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環保餐具 製造商的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦謝玠揚寫的 跟著化工博士聰明安心過生活！(套書):謝玠揚的長化短說+謝玠揚的長化短說2 可以從中找到所需的評價。
國立臺灣大學 臺大-復旦EMBA境外專班 李吉仁所指導 王寧的 循環經濟永續商業模式探索—以降低一次拋棄性杯子用量為例 （2021），提出環保餐具 製造商關鍵因素是什麼，來自於聯合國永續目標、循環經濟、設計服務、商業模式、一次拋棄性杯子。
跟著化工博士聰明安心過生活！(套書):謝玠揚的長化短說+謝玠揚的長化短說2
為了解決環保餐具 製造商 的問題，作者謝玠揚 這樣論述：
發熱衣其實根本不可能發熱？硅藻土吸水地墊，真的除濕防霉？負離子吹風機的「負離子」只是行銷話術？椰子油可以減肥又防曬，真的這麼神奇？鹼性離子水能改善健康？原液、精華液、安瓶差別在哪裡？甘蔗吸管真的環保嗎？哪種炒菜鍋好用又健康？農藥殘留「手搖茶」有多毒？手工皂比沐浴乳溫和？吃不吃膠原蛋白有差嗎？ 隨著現代科技的日新月異與對化學抱持的想像，市場研發了不少讓消費者趨之若鶩、令人讚嘆的商品。但是在見證神奇之後，我們若不能進一步了解其作用原理與限制，就會讓不肖廠商抓到操作誇大與恐懼的空間，進而讓我們買下或腦補這些誇大與恐懼。 長化短說專欄已經刊載了四年多，累積了近百篇文
章。本套書以幽默筆觸，應用自身紮實豐富的化工醫美知識與文獻分析能力，以案例與思辨對話方式，深入淺出地解說關於廚房衛浴、健康產品、疾病新聞、食安議題、美容保養、生化常識與環境保護等面向近百個化學科普題材。其中許多題材都是當下新聞或網路社群熱議有關健康、安全與環境的FAQs。因為與生活息息相關，讀者在了解為什麼的同時也能增加科學知識、生活常識以及對廣告、網路消息的分辨能力。 本書特色 ★透過輕鬆的閱讀，為你解答在生活中經常會遇到的化工問題，並分享必須要知道的化學常識，讓讀者安心消費，享受健康美麗的生活。 名人推薦 國立清華大學工程與系統科學系王翔郁副教授 陳林祈 臺灣大學生物機
電工程學系教授兼系主任 專文推薦 保養專家SAM、《良醫健康網》主編洪慧如、時尚CEO溫筱鴻、如果兒童劇團團長趙自強 聯名推薦
環保餐具 製造商進入發燒排行的影片
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在環保署宣布了新政策後，我粉專信箱就被大量的「救了海龜，卻殺了北極熊」文章給淹沒了...
其實我很早就對這篇文章有所回應了，在看我回應之前，歡迎去看默契咖啡所寫的另一篇文章：https://goo.gl/wXhwFc
希望大家對於這些文章，都可以認真閱讀完進行消化後再來討論，但不管如何，大家願意重視且開始討論環保議題，都是前進的證明，我們一起加油！！
（O.S：大家怎麼會認為我沒有拜讀過這篇文章呢？＠＿＠？？）
這篇文章標題聳動，一開始就用標題殺人法讓你感覺北極熊跟海龜因為「吸管」而造成對立。
再來這篇文章沒有把話講完，它忽略環保吸管可以「重複使用」。
選擇不用吸管當然是最好，但從一到零對很多人來說是困難的，若是不能說改就改，有個輔助性的替代品也是個好選擇，就如同想戒菸的人，可能也會使用戒菸貼片之類的輔具。
環保的確會讓你跳脫「便利人生」，但這是一個過程，講白了，這些事情都是習慣成自然，你真的在意，就要用行動去證明！
推薦影片：
台客劇場 1 https://pros.ee/v-3377407
台客劇場 2 https://pros.ee/v-3377417
相較於不斷被製造卻又無法被回收的塑膠吸管，玻璃、竹子、不鏽鋼、矽膠都是可以分解或者可以回收再利用的材質，當然我們鼓勵這些製造商在製造的過程中，都可以以「環保」為出發點！
當然有些人「跟風」或是「不斷購買環保用具卻不使用」的確是不環保，但那是屬於個人行為，我們只能鼓勵大家珍惜這些他們購買的環保用品！
不論是吸管、餐具、碗，買了就要好好使用！才是真正的環保～
沒塑就好！
#金魚腦
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#好文共賞
＝＝＝＝＝以下為舊文＝＝＝＝＝
粉絲人數破16000人了耶
真的好感動～～～～～～（...嗚嗚嗚嗚嗚嗚）
非常謝謝大家對金魚腦的支持跟鼓勵！
如果喜歡我們的影片也可以訂閱Youtube頻道唷！
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看到了許多也一起在為地球努力的人們：）
環保從來就不是一個人的成就，而是所有人一步一腳印才能慢慢完成的😍
我也會用我的方式繼續努力下去^_^
循環經濟永續商業模式探索—以降低一次拋棄性杯子用量為例
為了解決環保餐具 製造商 的問題，作者王寧 這樣論述：
永續成長不論對企業或是社會整體而言，都是永續發展的第一要務，它代表了對未來的希望、對進步的渴望與不斷前進的動力。然而，在追尋成長的過程中，因為外部競爭環境的改變或是內部資源的限制，都可能在不同時間點成為成長的阻礙。在當今環境破壞殆盡，稀缺的天然能源成為各國間搶奪的難題，聯合國發起的2030年永續目標(SDGs) 將全人類緊緊地綁在一起，共同實際的面對與處理困境。而結合工業邏輯與自然思維、生態圈式發展的循環經濟商業模式，就成為超越經濟發展只能以原料-製造-使用-拋棄的線性模式，也超越環保只能減量-重複使用-回收的取得杯水車薪成果，這一左一右的調和與流動，是從全產品生命週期檢視每個利益關係人的難
題與需求，以服務設計流程雙鑽石流程持續創造可能選項的擴散思考，並做出選擇的聚斂性思考，然後觀察、歸納、分析出以服務接受者為中心的價值主張，結合各領域專家設計出可行的商業模式。本研究以一次拋棄性杯子的減量為題出發，探究了因工業技術的快速發達而造就的使用習性，在創造工作機會與經濟成長的同時是如何損耗資源、付出眼前看不見得環境代價。接著，根據永續發展商業模式的循環設計服務，建立出杯子製造商與使用的企業端的價值主張，深究四個國際案例後推導出其收益流模式：有以銷售套版客製化紀念重複使用杯為模式法國Ecocup，以永續帶動社區發展的日本Ecotone區域環境設計研究所，德國Recup退杯取押金模式及英國C
upclub新創技術加值模式，四個企業都在從不同背景與場域進行創新實驗，故得出要能做整體減量，須結合各個利益關係人價值主張，而以「永續循環綠色轉型顧問式」的社會企業，最能以中立角度帶動循環模式，引入各式工具與技術，而達到減量的最終目標。希冀本研究初步的探索，對未來提出可行的永續商業模式有所助益。