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國立臺灣大學 氣候變遷與永續發展國際學位學程 張文貞、黃國倉所指導 何威融的 氣候變遷下校園節電推動困境之探討—以國立臺灣大學校總區為例 (2019),提出獨立電表申請流程關鍵因素是什麼,來自於校園節電、四省專案、永續校園、需量控制、儲冰系統、公民參與。

而第二篇論文明新科技大學 土木工程與環境資源管理系碩士班 陳鴻輝 CHEN,HONG-HUI所指導 陳光志的 太陽能發電建置效益評估-以K廠為例 (2018),提出因為有 能源的重點而找出了 獨立電表申請流程的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

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快樂腦:學習愛迪生的五種創新思考法

為了解決獨立電表申請流程的問題,作者MichaelJ.Gelb,SarahMillerCaldicott 這樣論述:

將潛力化為成就樂觀加速為成功愛迪生說,天才是1%的靈感加上99%的汗水,愛迪生也說,我一生從未工作過,都是在玩樂。個人要成功,就得學會以積極的方式來思考!   向愛迪生借熱情、學創意,開展你的快樂腦!   愛迪生出生以前,蠟燭和煤油燈是照明的唯一來源。   他發明了電燈,瞬息之間,世界大放光明。   此後,愛迪生發明不斷,一生中申請了1093件專利。   外界視愛迪生為天才,他本人對天才的定義卻有所不同。愛迪生說:「天才是1%的靈感加上99%的汗水。」即使是那1%的靈感,也不是憑空出現。   愛迪生認為自己一生都在「玩」,不曾工作過;他發明白熱燈泡、全世界第一部留聲機、研發的真空管電子學影

響廣播、雷達與電視、發明電影,創立奇異電氣、洋基球場。本書深入研究愛迪生之所以能成就非凡的原因,他熱情、樂觀,將創意轉為事實,帶領個人與組織邁向創新之路。 愛迪生的五大創新法則:  問題解決導向  萬花筒思考術  全方位處理  集眾人之智  創造附加價值   個人要成功,獲得成就感,就得學會如何讓自己成為創新者,以正面的方式來思考;進而帶動企業成功、企業創新。閱讀這本令人驚異的書,會感到腦中燈泡乍亮,讓你以全新的角度看清自己、你的世界和你的機會。 作者簡介 邁可.J.蓋爾伯 Michael J. Gelb   邁可.J.蓋爾伯是將天才思維運用在個人與組織發展方面的權威。他在創意思考、快速學習和

創新領導力上,都是先鋒鬥士。他寫過十本書,包括國際暢銷書《怎樣擁有達文西的7種天才》(How to Think Like Leonardo da Vinci)。他的客戶包括杜邦(DuPont)、奇異電器、默克藥廠、微軟和耐吉等知名企業。他目前住在聖大非。www.michaelgelb.com 莎拉.米勒.卡蒂考特 Sarah Miller Caldicott   莎拉.米勒.卡蒂考特是愛迪生的曾外甥女,她是達特茅斯阿莫斯塔克商學院企管碩士,是擁有二十年經驗的行銷老手,在百事可樂、拜耳和聯合利華服務期間,帶頭發展國內外創新。莎拉目前領導她自己的創新與行銷顧問事業,客戶包括DHL全球快遞、考克斯企

業(Cox Enterprise)和朗訊(Lucent)等知名公司。她目前住在芝加哥。www.sarahcaldicott.com 譯者簡介 劉復苓   美國明尼蘇達大學新聞暨大眾傳播研究所碩士。曾任公關公司專案經理與報社記者,現為專職譯者。譯作甚豐,包括《公平賽局》、《豐田創意學》、《問對問題,錢就留進來》、《設計人的第一本行銷書》、《手繪人生I》和《手繪人生II》等四十餘本,曾獲經濟部金書獎與政大科管百大Top 10等殊榮。   個人部落格:「Clare的文字譯站」(tw.myblog.yahoo.com/clare-liu)

氣候變遷下校園節電推動困境之探討—以國立臺灣大學校總區為例

為了解決獨立電表申請流程的問題,作者何威融 這樣論述:

本研究在氣候變遷的大議題下,以空間尺度觀點出發,從全球視野逐步聚焦到臺灣的校園空間,點出大專校園對於氣候行動的重要性。接著論述校園空間的學級差異,說明為何大專院校需要特別區分獨立探討。然後藉由建築空間、電機工程、機械空調等專業領域的前人研究視角,說明不同專業視角在校園節電的議題中,各專業的核心思維有哪些限制、盲點和衍生問題。首先,在節電政策的歷史沿革章節中,本文回顧了歷年公部門所施行的相關政策,包含了經濟部的四省專案、教育部的永續校園相關計畫,並從政府所採取的措施和推動節能的手法,推敲綜整出目前的治理侷限。接著在節電的建築物理基礎章節中,本文說明了相關建築能耗的基本概念,包含建築生命週期、比

較國際間綠建築評估概念及系統,然後透過熱舒適度及相關評價系統的演進,闡釋永續設計思維的典範轉移。再者,在說明校園節電的治理架構(三大系統)和議題特性之後,本研究詳細探討了總圖及社社館案例及其反映的問題。最後,筆者嘗試提出校園節電治理的策略方向,以「由上而下」及「由下而上」的取徑搭配前述的二個案例,分別以制度、科技及利害關係人的維度討論在不同的專業視角、層次、系統之中,校園節電政策該如何協調,或說是不同價值選擇下某種程度的妥協,並希望能能以臺大為案例樹立典範,將經驗推廣至其他學校,達到氣候變遷減緩之行動實踐。

太陽能發電建置效益評估-以K廠為例

為了解決獨立電表申請流程的問題,作者陳光志 這樣論述:

再生能源(Renewable Energy)為來自大自然的能源,其特性是不會污染環境,而且是取之不盡,用之不竭,如太陽能、風力、潮汐能、地熱能等。我國地狹人稠,能源消耗佔比名列全球前矛,而且幾乎都須仰賴進口,因此發展再生源對我國來說是刻不容緩的事。依「固定躉購費率制度」(Feed-in Tariff, FIT)機制自2009年運行自今,透過較高的補助金,提供政策誘因鼓勵民間興建再生能源(如太陽能)發電廠,交易收購一次最多可簽20年。但由於原先的機制沒辦法證明付了錢就是買到「純綠電」,配合目前我國政府計畫,於2025年再生能源發電量要達到總發電量之20 %。台灣再生能源憑證(T-REC)自20

17年五月發出第一批憑證,每發1,000度再生能源即可申請一張憑證,為國際企業追求在地100%綠電使用目標作保證。符合自願性的再生能源使用目標及達成再生能源政策的強制性要求。本研究目的是針對政府在推動再生能源中之太陽能發電系統實際安裝應用的效益探討,因太陽能發電需要較大的裝設的面積,科技廠房屋頂通常有較一般民宅寛濶的空間,且較無遮蔭問題。研究方法是透過太陽能光電系統業者在廠房屋頂的安裝實例,就政府的推動策略、業者配合的意願等建構一個完善設置的可行性流程,研究結果顯示:使用面積1800坪屋頂,建置1,000KWH電力廠址,業主未出資金確實可順利完成設置,廠房內溫度降低3~5˚C。未來在推動太陽能

發電的同時,擁有屋頂空間的機關團體也能參酌自身的環境踴躍參與,國內系統業者也可循此實例,評估後採取行動,能加速太陽能發電系統的建置與運用。