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特力屋有賣門嗎的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦孫易新,陳國欽寫的 心智圖法職場應用套書組(案例解析!超高效心智圖法入門 + 一學就會!職場即戰力) 和孫易新的 心智圖法的生活應用:用一張圖全方位掌握高效率的創意人生都 可以從中找到所需的評價。

這兩本書分別來自商周出版 和商周所出版 。

東吳大學 企業管理學系 歐素華所指導 劉秋良的 複合商業模式之創新演化:以東森集團為例 (2021),提出特力屋有賣門嗎關鍵因素是什麼,來自於複合商業模式創新、互補機制、虛實通路、社群媒體、跨域創新。

而第二篇論文國立雲林科技大學 視覺傳達設計系 林芳穗所指導 茆繕庭的 代工廠自創品牌形象建立之研究—以家飾品牌為例 (2021),提出因為有 代工廠、自創品牌、品牌識別、品牌形象、家飾品牌的重點而找出了 特力屋有賣門嗎的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了特力屋有賣門嗎,大家也想知道這些:

心智圖法職場應用套書組(案例解析!超高效心智圖法入門 + 一學就會!職場即戰力)

為了解決特力屋有賣門嗎的問題,作者孫易新,陳國欽 這樣論述:

《案例解析!超高效心智圖法入門:輕鬆學會用心智圖作學習筆記、工作管理、提升記憶和創意發想》  全球最多人使用的學習工具,縱橫考場、職場的最佳利器, 只要六步驟,初學者也能快速上手! 心智圖是一種兼具邏輯與創意的學習工具,本書透過案例解析與題型練習,讓讀者像玩通關遊戲一樣,在華人心智圖法大師孫易新的引領下,一步一步體驗心智圖法(Mind Mapping)的神奇奧妙,很快地抓住入門技巧,了解心智圖法的操作核心,學習以「心智圖」(Mind Map)為「工具」,讓想像力、聯想力自由奔放,結合過去經驗與當下的創意,開啟思考、學習的無限可能。           ※          ※       

   ※ 超過2000家跨國企業導入採用,學習高手、工作達人最推崇的學習法 學會心智圖法,展開成功捷徑,化繁為簡,成效看得見! 你有學習的困擾嗎?  記憶力不好、抓不到考試重點、看不懂課文、沒時間讀書、注意力不集中、對讀書沒興趣…… 你在工作上受挫嗎?  對自己沒信心、邏輯能力不好、缺乏創意、不會作計畫、不懂時間管理、溝通不良、缺乏問題意識、分析能力差…… 本書作者孫易新推廣心智圖法教學逾20年,授課學員分布各行各業,有在校學生、有剛畢業的新鮮人、有上班族和職場老鳥,還有企業中、高階主管及公教人員等,歸納大家所面臨困擾不外乎以上狀況。因此,在書中介紹以心智圖為工具,透過六個簡單步驟,激發大腦

無限潛能,大幅提升思考與學習能力,解決你的困擾!  【內容綱要】 一、學習如何學習:認識心智圖法──全世界有6億人使用的學習法,打造記憶金頭腦的技巧,提升長期記憶力的策略。 二、心智圖創造思考:應用心智圖法活化思維,提升創意思考能力,讓思考過程更加流暢、學會變通、富有獨創性,比過去更精進敏覺。 三、心智圖筆記技巧:應用心智圖法整理讀書筆記,練習擷取文章中的關鍵字,建立心智圖筆記系統結構,提升工作及學習效果。 四、心智圖職場實踐:應用心智圖法提高工作效能,無論在專案管理、時間規劃、談判辯論、會議記錄,或是問題分析與解決,都能獲得具體的成效。  ★★★★★案例解析/題型練習/Q&A 學習心智圖法,

從這本書開始入門就對了!  【本書特色】 ✽ 步驟詳實,以練習拆解及遊戲引導,寓教於樂 ✽ 具體實用,實例多過於理論,方便迅速理解與應用 ✽ 門檻超低,從小學生到上班族,校園到職場,人人適用 由全球第一位英國博贊中心(Buzan Centres)華人講師,將心智圖法引進華人世界的第一人,擁有20年以上教學經驗、創立「孫易新心智圖法®」的華人心智圖法大師所寫入門書,結合多年累積教案與上課學員所做的練習題,寓教於樂,精彩可期,是一本最適合華人參考學習的超高效心智圖法入門書。 【聯合推薦】 林振春   中華民國社區教育學會理事長 陳國欽   惠普科技前資深副總經理 卓克羽   台灣智慧光網股份有限

公司專案經理 蔡興正    GCDF全球職涯發展師 簡仲良   富邦金控資訊部門主管 劉哲兆   社會關懷工作者 麥琪君   威煦軟體共同創辦人 王云彤   台北市劍潭國小六年級生   《一學就會!職場即戰力:情境案例解析!超高效職場五力實戰應用工具圖鑑【隨書附50技術╳36角色學習索引表】》 創造百億業績的跨國公司高階主管,企業授課滿意度滿百的超人氣講師 教你——整合、高效、實戰的商業兵法 運用心智圖法與各種整合客製版型和流程,幫助你迅速擺脫職場困境,展現亮眼成績,不僅要work smart,更要進化成work results!           ※          ※         

※ ★★★★★ 30位企業學員撰文見證,一致給予5星推薦 思考、溝通、銷售、企劃、領導,一次到位, 想要業績長紅,加薪升遷,跟著King老師學就對了!  這是一本巧妙結合工作術與心智圖法,易學、易記、易用的全圖像化商業策略工具書。 同時,也可以在你轉職或斜槓時,提供最快速的職場核心能力補給。 50個專業技術介紹方式為:技術、一句訣、工具、目的、說明、案例、心法。內容經過精心編寫整理,結合心智圖,以流程、版型、模組的方式呈現,除了方便讀者信手可用之外,也有利於企業迅速導入,進而產生績效。 每個技術都能單獨使用,也可以連結整合運用。最適合想改變傳統工作模式,期待開創事業高峰;或者工作混亂,面對繁

雜業務,總感覺時間不夠用,想要提升工作效能,開出漂亮業績的白領階級、銷售業務、行銷企劃、經理人與企業負責人。  【建議學習方式】 ● 守:熟悉版型,學習既有模式,熟練本書所建議的技術及工具。 ● 破:突破規範,加入個人思維,應用在自己所屬的行業與角色。 ● 離:自成一體,建立個人風格,產生出自己的職場實戰方程式。 ※〔隨書附50技術╳ 36角色學習索引表〕完整提供50個技法(由思考、溝通、銷售、企劃、領導等職場五力展開),對應36個角色(由主管、銷售、企劃、服務、工程、幕僚、支援、專業、一般等九大類展開),以利讀者迅速切入跟自己最相關的學習。  【重磅推薦】 嚴長壽   公益平台文化基金會董事

長 林揚程   太毅國際顧問執行長 孫易新   華人心智圖法大師 黃河明   前HP惠普科技董事長 周龍鴻   台灣國際專案管理師協會創會理事長

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複合商業模式之創新演化:以東森集團為例

為了解決特力屋有賣門嗎的問題,作者劉秋良 這樣論述:

本研究在探討集團企業如何與時俱進發展複合商業模式,並以東森購物與東森寵物為比較性案例,分析類型化之演化機制。研究發現,東森購物在媒體與電商服務的複合演化,乃是垂直複合朝水平複合方向邁進;東森寵物在媒體與寵物服務的複合演化,則由產品銷售到服務創新之複合演化。而驅動商模演化變革者乃是核心客群需求演化,本研究提出,核心客群如東森購物以女人為主,由其線上美妝、服飾購物需求,演化發展出生鮮採購與保健食品採購之需求內涵;背後除有疫情影響與健康保健意識的環境驅動因素外,更和「生活型態演化」的發展脈絡有關。至於寵物族群由食品、用品、到美容保險與健康照顧服務,背後則是和「生命週期演化」的發展脈絡有關。最後,本

研究提出複合商業模式發展必須產生互補效益,而購物與寵物在客群、通路、互動時間、到取價設計均具有互補特性,且彼此具有系統性的連結關係,牽一髮而動全身。

心智圖法的生活應用:用一張圖全方位掌握高效率的創意人生

為了解決特力屋有賣門嗎的問題,作者孫易新 這樣論述:

小學生到博士生,菜籃族到比爾蓋茲,從9歲到90歲都在用心智圖法打理生活大小事 ★★★★★初學者的全方位入門,生活化的案例,簡單易學,零門檻邁入心智圖世界的專家級指南,沒接觸過心智圖法也能很快上手!試過用心智圖自我介紹嗎?包括婚禮規畫、尾牙籌備、健身減重、旅遊導覽、美食攻略、子女教養、上課筆記、即席演說、語言學習、升學進修、寵物健康照護、知識分享、電影欣賞、音樂賞析、遞送祝福、居家用藥管理……這些全都可以用一張圖「說明白,講清楚」,然後──內化→行動→實踐→全方位掌握高效率的創意人生。 ※

※ ※本書由華人心智圖法大師孫易新耗時一整年精心收集各種案例編寫而成,並特別整理收錄20則Q&A,釐清一般人觀念及技巧上的盲點,是最適合華人參考學習的心智圖法生活入門。書中彙集了兩岸學員與師資課堂上、生活中的心智圖佳作與應用心得,由「個人成長」、「家庭生活」、「職場工作」三個面向,以為何畫、怎麼畫和孫老師點評為基本架構,完整分享心智圖法在日常生活的應用,內容淺顯易懂、完全生活化,非常適合初學者做為模仿練習的應用範本。「今天Mind Mapping了嗎?」讓我們跟著孫老師,把心智圖法融入日常生活。改變,你一定看得見!【聯合推薦】(依姓氏筆劃序)凌雅

甄 華風文化事業(限)副總經理張德永 臺灣師範大學社會教育學系主任陳明耀 新北市多元學習發展協會理事長麥桓瑄 威煦軟體共同創辦人蘇東升 河南省濮陽市第一中校長 作者簡介孫易新全球第一位英國博贊中心(Buzan Centres)華人講師,將心智圖法引進華人世界的第一人,近二十年來推動心智圖法不遺餘力,除教學之外並有心智圖法相關著作二十餘冊,與多本相關譯著。現 職│浩域企業管理顧問股份有限公司董事長、孫易新心智圖法培訓機構總經理、國家文官學院兼任講師、中華創造力學會理事學 歷│臺灣師範大學社會教育學系博士、實踐大學企業創新發展研究所碩士、美國密西根州聖母大學管理科學碩士認 證

│英國博贊中心心智圖法進階講師班(1997年)專長課程│心智圖法職場與教育應用、創新思考與管理、問題分析與解決等授課經歷│IBM、台積電、聯電、鴻海精密、宏達電、聯發科技、Yahoo、華為、京東、中華航空、興農、台灣應用材料、飛利浦、神達電腦、光群雷射、凌陽科技、宏碁電腦、Dell電腦、廣達電腦、華碩電腦、羅技電子、B&Q特力屋、COSTCO、燦坤實業、中國信託、台新銀行、上海商銀、資誠會計師事務所等合計超過300家知名跨國企業;中研院、中科院、工研院等研究機構;政府部門、各級學校、國際社團等相關著作:《心智圖寫作秘典》《心智圖法理論與應用》《案例解析!超高效心智圖法入門──輕鬆學會用心智圖作

學習筆記、工作管理、提升記憶和創意發想》《用心智圖法開發孩子的左右腦:教出富有創意、思考力和學習有效率的小孩》《職場五力成功方程式 :跨國企業高階主管教您運用心智圖思考創造百億業績》 推薦序│多學,多用,多受益 陳明耀推薦序│一張圖讓生活變繽紛 凌雅甄推薦序│終身學習的好方法 張德永推薦序│理性與感性兼具的壓箱寶 麥桓瑄推薦序│學習心智圖法,享受優雅人生 蘇東升作者序│生活中的實踐,才是最有效的學習 孫易新 Part 1 初學心智圖法20問 - 常見的困惑與誤區▍觀念認知篇 ▍Q1 有雜誌報導心智圖法被全球超過二千家以上跨國企業採用,它

真的有那麼神奇嗎?Q2 已經有號稱大腦瑞士刀的心智圖了,我還需要其他的工具、方法嗎?Q3 我很喜歡畫心智圖,但往往要花很多時間才畫出一張圖,這樣是對的嗎?Q4 從小我就習慣閱讀條列式的文章,許多人沒用心智圖,還不是一樣很有成就?Q5 為什麼總覺得向四周發散的心智圖,讓我掌握不了重點,無法歸納出具體方案?Q6 心智圖從中心向四周展開的放射性思考可無限延展,我該何時結束(收斂)呢?Q7 學校的老師都有教孩子畫心智圖了,還需要讓他們到外面上課學習嗎?Q8 心智圖是自己的筆記,不用拘泥於規則,只要自己看懂就好了?Q9 不就是畫一張像樹枝狀的組織圖,頂多一天、半天或甚至一小時就能學會吧?

Q10 用電腦軟體製作數位心智圖筆記就好,不用浪費時間去手繪心智圖吧?▍操作技巧篇 ▍Q11 書上說心智圖是從中心圖像開始,自由的延展出想法。但我經常會想出一些不切實際的東西,或是畫好中心主題就卡住了,怎麼做才能開展出去呢?Q12 我已經掌握畫心智圖的技巧,也會用它來整理讀書筆記,但在工作應用上卻常常不知如何著手?Q13 要如何選擇適當的關鍵字寫進心智圖?如何取捨關鍵字?Q14 五顏六色的心智圖好吸引人,但在色彩使用上是否有什麼原則?Q15 心智圖似乎比條列方式好,但為什麼總覺得效益沒想像中的大,和其他圖解思考工具也沒太大差異,甚至感覺很雜亂?Q16 進行分類時,碰到不同的條件或狀況,上下位階

順序好像可以對調,我該怎麼排列比較好?Q17 我不太會畫圖,心智圖法可能不適合我用吧?Q18 小學的老師指定孩子要用心智圖整理學校功課,我如何檢查他畫的心智圖是否符合老師的要求?Q19 我希望孩子習慣使用心智圖法,讓他讀書、學習更輕鬆。在日常生活中如何帶領孩子融入應用?Q20 我的工作又不需要用到圖像,沒有必要在心智圖當中加插圖吧?Part 2 個人成長 - 心智圖法的生活應用之一應用❶ 人際關係相見歡 自我介紹[延伸應用] 公司介紹、產品介紹應用❷ 自我省思與收穫 探尋生命的意義[延伸應用] 分析人格特質、設定人生目標、省思價值觀應用❸ 生活知識一把抓 認識元宵節.認識臺灣溫泉[延伸

應用] 烹調美食祕方、居家護理知識、家電簡易維修、庭院盆景種植應用❹ 思緒清晰好靈光 即席演說擬稿.讀書會心得分享[延伸應用] 商業談判、致詞演講、考試申論題寫作應用❺ 運動養生好健康 運動該注意些什麼.健身塑形影片教程.減重規劃[延伸應用] 增重計畫、身心靈修煉、慢性病預防與治療應用❻ 欣賞電影收穫多 電影劇情分享[延伸應用] 戲劇欣賞、音樂賞析應用❼ 學習計畫好周詳 孩子的學習計畫.研究所進修計畫[延伸應用] 學習樂器的計畫、學習運動項目的計畫、準備證照考試的計畫應用❽ 激發啟動視覺思考 「塗畫」啟動視覺思考力[延伸應用] 會議記錄、上課筆記Part 3 家庭生活 - 心智圖法

的生活應用之二應用❶ 子女教養與溝通 子女教養.寵物健康照護.親子溝通[延伸應用] 跟長輩溝通意見、家庭親子會議應用❷ 旅遊必勝全攻略 景點簡介.美食特搜.露營裝備[延伸應用] 博物館導覽圖、遊樂園全攻略、旅遊交通規劃應用❸ 獻上你的溫馨祝福 聖誕卡片[延伸應用] 生日卡片、會議通知、活動邀請卡應用❹ 感動的創意婚禮 民俗婚禮流程.籌辦婚禮[延伸應用] 親子旅遊、生日餐會、同學會、新春團圓聚會應用❺ 親子看繪本說故事 親子繪本故事《好想吃榴槤》.《大象再見》[延伸應用] 參觀藝術展、欣賞兒童舞台劇應用❻ 親子學英文 幫助孩子提高英文學習成績[延伸應用] 外國人學中文、外語學習應用❼

品味極致的人生 品酒[延伸應用] 品茗、健康美食饗宴.蒐藏藝術品(或郵票、錢幣)應用❽ 家庭用品庫存管理 藥妝品庫存管理.冰箱陳列管理[延伸應用] 玩具分類整理、衣物分類整理、家庭用藥管理Part 4 職場工作 - 心智圖法的生活應用之三應用❶ 創新企劃構思 員工旅遊行程規劃.寫書計畫.策畫研討會.會議溝通[延伸應用] 尾牙餐會、迎新活動、新產品發布會應用❷ 信息公告備忘錄 行前注意事項[延伸應用] 待辦事項備忘錄、會議討論重點備忘錄、演講重點備忘錄應用❸ 數位資料管理 雲端資料管理規劃[延伸應用]規劃管理Evernote記事本、歸類整理手機(平板)App應用❹ 資源管理 夏

令營物資清單[延伸應用] 財務管理、庫存管理、採購管理應用❺ 職涯規劃 能力盤點與職涯規劃[延伸應用] 創業計畫、升學進修、養老計畫應用❻ 教學備課:語文、英文與數學 英語教學應用.數學教學應用[延伸應用] 其他科目教學備課、教學活動設計後記│學習可以讓生活不一樣 ﹝推薦序﹞多學,多用,多受益文/陳明耀  新北市多元學習發展協會理事長會跟孫易新老師結緣,應該是先從認識他的書開始。話說十多年前的某一天,我在師大書店閒逛著,隨口問了店員:「我想自己進修,請問最近有出什麼比較適合的暢銷書嗎?」店員思索了一下之後,推薦了兩本說是最近出版,而且賣得很暢銷的書,也就是當時孫易新老師剛出版上市的《心

智圖法基礎篇:多元知識管理系統1》與《心智圖法進階篇:多元知識管理系統2》。不過坦白說,當時我還真從沒見過這種內容的書呢!這兩本書裡畫了很多手繪線條和圖像,還有一些簡單的敘述文字,這對平常習慣看密密麻麻條例式文字的人來說,還真有點不太適應。我當時還有點愚蠢的問店員:「這是給大人看的,還是給小孩看的?」(我還以為是小孩看的繪本故事書呢!)店員說:「大人小孩都可以看,這是一種教我們新的思考和學習知識的方法……」也許是為了掩飾自己的孤陋寡聞吧,我假裝似懂非懂的買了基礎篇那本,就趕緊逃離書局。回家後,雖然曾試圖了解這本書在寫什麼,但畢竟自己摸索效果有限,最終仍然被我束之高閣,不了了之。(所以說,學習的

關鍵要找對人問、找對方法學!)直到隔年,我有幸考上了實踐大學企業創新發展研究所,開學第一天發現班上同學交頭接耳,竊竊私語,打聽之下,才知道原來心智圖法大師孫易新也是我們班上的同學。很驚訝易新兄居然在百忙之餘還到研究所進修,當時我們研究所課程有在研習心智圖法,而華人第一位到英國博贊中心接受講師培訓,並將心智圖法引進臺灣,成立專門的培訓教育機構,而且自己都已經出書,不論專業性與知名度都頗富盛名的這位仁兄,現在卻坐在下面和我們一起當學生,這種虛懷若谷、用空杯心態學習的精神,實在是令人佩服。況且易新兄在創意思考領域已算是我們的先進,在課堂上嚴謹研究的態度卻不輸年輕學子,就像他十多年來用心經營「孫易新心

智圖法教育機構」,一本初衷的幫助了成千上萬的學員,無論在工作上、學業上,運用心智圖工具分析、解決問題,提升學習的效率。而我也因為有幸和易新兄在念研究所時,同為陳龍安教授團隊的一員,從旁跟著他學習完整正確的心智圖法,真是受益良多。

代工廠自創品牌形象建立之研究—以家飾品牌為例

為了解決特力屋有賣門嗎的問題,作者茆繕庭 這樣論述:

台灣過去以代工製造為核心產業,但面對競爭激烈且訂單浮動大的代工環境,企業要達到擺脫低利潤製造環境並提高企業附加價值,轉型發展自有品牌將成為在市場生存的方針。部分代工業者轉型為具有設計能力的原廠委託設計代工,逐漸重視產品的美學、設計、款式、品質。民眾也開始講究家居產品的選購及擺設,隨著家飾產業日漸活絡,也促使代工業者往家飾品牌的方向發展。而代工廠受過去作業模式影響,自創品牌多著重技術精進及設備升級,容易受競爭對手模仿,因此逐漸將品牌重心轉向不易被模仿的形象,透過長時間營造、積累,在消費者心中形成良好的識別性與品牌感受。本研究目的為:(一)了解代工廠經營者自創品牌的規劃及執行過程、(二)了解消費

者對於代工廠自創品牌後的識別感受、(三)了解消費者對於代工廠自創品牌後的形象感受、(四)提出可供代工廠未來自創品牌的參考依據。研究調查分為兩階段,第一階段以半結構式訪談調查代工廠經營者自創品牌的規劃過程,統整資料後進行專家訪談了解品牌形象帶給人的觀感,作為問卷設計之基礎。第二階段以問卷調查消費者對代工廠自創品牌後的識別與形象感受,並分析出其中重要因素構面。本研究於調查結果中發現:(一)代工廠自創品牌執行流程,順序為內外部診斷、定義核心價值、設立目標對象、進行品牌設計;(二)構成代工廠自創品牌的品牌識別要素,包含「品牌內涵」、「使用族群」、「市場地位」、「產品裝飾特徵」;(三)構成代工廠自創品牌

的形象要素,包含「使用者形象」、「產品設計及製造技術」。另外,本研究亦歸納出研究結論,作為代工廠未來自創品牌之參考依據:(一)消費者認為品牌、產品與自身形象一致,可加深雙方間關聯性,建議未來家飾品牌深化品牌個性的塑造,以加深產品與消費者間情感連結與相關性;(二)代工廠在產品設計力與製程技術均有良好的形象表現,說明工廠積累的代工、研發力、專業技術,可作為自創品牌之優勢;(三)受規模、資金、人力限制,代工廠自創品牌在行銷推廣、市場調查較少琢磨,建議培養數位行銷操作、宣傳促銷等能力,以提升市場知名度與良好聲譽,作為未來建立品牌之優勢;(四)代工廠品牌思維多認為產品貼上標誌即為建立品牌,而忽略產品市調

、行銷通路、成本估算、品項佈局之重要性,建議培養產品企劃能力,以貼近消費市場需求。