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這兩本書分別來自希伯崙 和希伯崙所出版 。

國立雲林科技大學 企業管理系 陳志遠所指導 何堉葶的 S公司經營策略與導入3D列印成功因素之個案研究 (2017),提出爭取代理權英文信關鍵因素是什麼,來自於3D列印產業、資源基礎理論、聯盟管理能力、經營策略、成功因素。

而第二篇論文國立臺北大學 法律學系一般生組 張心悌所指導 張凱評的 法律經濟分析觀點下的表決權契約—以美國法制為借鏡 (2017),提出因為有 表決權拘束契約、表決權信託、價購表決權、股東協議、複數表決權股、契約自由、一股一表決權的重點而找出了 爭取代理權英文信的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了爭取代理權英文信,大家也想知道這些:

和全球做生意必備會議英語 商務職場必備詞彙+實用句【書+朗讀MP3】

為了解決爭取代理權英文信的問題,作者LiveABC編輯群 這樣論述:

每天只要5分鐘,讓你職場英語迅速上手! 走進各種商務場合,臨場實戰說英語!     你知道嗎?   在競爭激烈的職場上,說一口流利的英語,才能為自己爭取升職加薪;能正確地向外國客戶介紹產品、從容應對,才有可能談成生意。別再說上班已經夠忙了,沒有時間學英文,因為只要用對方法,學英文也可以很「速效」!本書就要教您如何利用零碎時間精通各種職場及商務情境的關鍵用語,花最少的力氣累積英語實力,邁向國際化。     年後轉職,想要進外商公司的你可以看:   ●當面試官問你:You seem like a strong candidate for this position. What do you c

onsider to be your greatest strength?   ●你可以這樣回:I’m organized and I work well with others.     當你會議滿檔,在開視訊會議時:   ●你聽不是很清楚時可以說:Your voice sounds distorted/weird. Could you adjust the volume on your side?   ●並提出建議:The connection isn’t great. Let’s hang up and try again.     再和客戶議價時,再想如何表達才能得到好的折扣時:   

●和客戶說明:What kind of discount can you offer if we order in bulk?   ●客戶回答:I can let you have it for 9.99 per unit   ●討價還價時必說:I was expecting you to offer a discount along the lines of 20 percent.     以下是本書的4大省時妙招,絕不浪費您半點時間!     重點式學習   本書分為8 大主題,並篩選出各主題之下最實用的商務職場情境,涵蓋共50 個單元。儘管各行各業的情況不同,這些情境卻都是商務人士必定會

面臨到的。要學就學一定會派上用場的,這就是速效學習的秘訣。     1. 新工作上路 2.辦公室英語 3.開會與簡報 4.行銷與企劃   5. 客戶往來   6.出差與商展 7.談判議價   8.企業發展     視覺化導入    每個小節的開頭都以生動的人物照片搭配實用句。視覺化的呈現方式有助讀者迅速代入語境。在最短的時間內進入狀況,就能更有效率地學習後面的相關詞彙與實用句。     關聯式延伸    實用句中的重點單字、片語均附例句。除此之外,也詳列其他重要相關用法。本書所列的關聯式延伸內容包含: 同義、反義、衍生、片語、相關、說明、比較 與搭配 等。關聯用法一起學,就算是抽空學習也能面面

俱到。     專業性補強   除了幫讀者加強英文之外,本書更特闢職場達人小教室,力求提升讀者的專業商務知識。舉凡商務人士一定要懂的專業術語或概念、簡報技巧、融入職場的小撇步,或是與上司、客戶的應對往來,本書都有獨門要領傳授給您,讓您同時具備英語能力與專業內涵。     適用對象:欲提升職場競爭力的商務人士與一般讀者。

S公司經營策略與導入3D列印成功因素之個案研究

為了解決爭取代理權英文信的問題,作者何堉葶 這樣論述:

在智慧製造及工業4.0的浪潮下,積層製造(Additive Manufacturing),又被大眾稱為3D列印(3D Printing),這項技術從1980年代開始萌芽,近年因為國外各大廠的專利逐漸到期,讓這項技術備受矚目。3D列印的優勢是可以快速打樣,因為產品生命週期的縮短,這項技術可以替產品爭取上市的時間,該技術的主要特性符合未來少量多樣化的製造模式,也是一種工業技術的創新。 本研究主要以研究S公司及三家被輔導的廠商做為研究對象,透過訪談深入了解該公司之經營策略及3D列印產業,再進而透過資源基礎理論、聯盟管理能力來分析和美國、德國大廠的互動過程、歸納被輔導廠商成功導入3D列

印技術的成功因素等,來分析S公司的競爭優勢及如何可以協助成功的導入3D列印技術。本研究歸納的結論如下:S公司的競爭優勢主要有以下三點1.擁有相當完整的整體解決方案2.企業經營者的個人能力強3.擁有世界大廠3D System(3D列印的代理權)、GOM (3D掃描的獨家代理權)在台灣的代理權,並和原廠保持良好的互動、信賴關係對於想要導入3D列印的企業來說,如果想要成功,應具備以下三項特點1.公司的產品是屬於產品生命週期較短2.公司會成立專案小組進行評估及執行3.皆需要通過S公司的兩項評估準則,設備攤抵成本、客戶本身的產品開發量、研發量大。

和全球做生意 必備簡報英語【書+電腦互動學習軟體(含朗讀MP3)】

為了解決爭取代理權英文信的問題,作者LiveABC編輯群 這樣論述:

  #隔天會議要輪到自己上台了,卻不知道從哪裡開始準備嗎?   #簡報結束後的QA時間,應該要如果應對才得宜呢?   #要說的話總是落落長,應該如何製作圖表,才能讓觀眾看的一目了然呢?     你知道嗎?   製作一個專業的英語簡報,會讓與會者的心中留下一個很好的印象,而且如果你的簡報可以成功的傳達你的想法,那真的會是一場成功的會議。上場簡報前,練好英語表達力絕對是必須!     本書將帶你快速學會英語簡報關鍵用語   成功打造的完美英語簡報     在高度國際化的商場上,相信不少人都曾遇過得全程用英語做簡報的情況。然而,許多人的共同經驗常常是詞不達意、支支吾吾甚或不知所云。這樣的窘境,足

以讓人對於用英語做簡報感到戰戰兢兢。一場精彩且成功的商務簡報並不是看著投影片內容照本宣科,而是得妥善利用圖表和條列的重點,輔以清晰有條理的話術,將統整過的資訊傳達給聽眾。為了幫助有心充實英語簡報能力,並期許能和客戶開啟合作契機的商務人士,本書規畫了6大主題共24種情境的簡報英語會話。     現在就來預約一場成功的英語簡報,本書已經先幫你做了準備了   六大主題,完整教學,讓你一次備足簡報英語即戰力!     一、簡報前的準備:帶你熟悉簡報的核心要素、製作要領和基本話術。   二、介紹公司:你能學會用英語介紹企業沿革、組織架構、相關部門以及重要幹部。   三、爭取客戶:你能一次備足合作提案的簡

報話術,成功爭取到客戶。   四、介紹產品:涵蓋新品發表、促銷宣傳、參展籌備等相關主題的實用簡報英語。   五、公司運作:包含說明年度企畫、報告發展策略、發表年度展望以及重大訊息記者會等實用內容。   六、營運表現:你能輕鬆掌握年度預算、業績報告和圖表數據所必備的簡報話術。     互動學習軟體+點讀筆雙效學習,聽說能力大幅提昇   本書搭配真人拍攝影片的互動學習軟體,不僅訓練你的英文聽力,更可跟著互動學習軟體中的真人影片,讓你能實際演練。讓你不只會閱讀,英語聽說能力更能不斷進步。本書還可支援LiveABC點讀筆功能,讓你可以隨點隨聽,增進學習效率,隨時加強你的英語聽力與口說能力!

法律經濟分析觀點下的表決權契約—以美國法制為借鏡

為了解決爭取代理權英文信的問題,作者張凱評 這樣論述:

  相對於我國最高法院向來否認表決權拘束契約的效力,學界通說則多參考外國法制,並以契約自由、公司自治為依據,主張應承認表決權契約(包括表決權拘束契約、表決權信託)的合法性。我國近來的法院判決,以及新修正的公司法對於表決權契約的態度,也逐漸走向開放。  惟本文考察美國各州法院對於表決權契約見解的流變,發現早年各州判決之所以認定表決權契約不合於公共政策,是因為其違反「表決權不得與所有權分離原則」。而從法律經濟分析的觀點來看,這樣的看法非但不過時,反而符合當代對於「一股一表決權原則」的關切。換言之,美國早年的法院即已認識到表決權契約「偏離一股一表決權」的本質,但表決權契約的此一性質卻被近代的學術文

獻所忽略。  本文透過法律經濟分析的觀點,指出由於表決權契約原則上會偏離一股一表決權,因此當公司的股東藉此來爭取或鞏固經營權時,將增加公司代理成本,且隨著契約的效力越長,對公司治理的危害也就越深;締結表決權契約的股東亦有可能與公司之間具有利益衝突;又因為公司的股東眾多,交易成本高,依照寇斯定理,公司其他的非締約股東也難以再透過契約,消弭表決權契約對於公司的負面影響。  此外,表決權契約也有其別開生面的功能,包括其可被應用於併購交易保護措施、預防公司僵局等,這些不同的契約類型在分析上也具有其獨特的脈絡。  故有別於當今學界通說,以及各國合法化表決權契約的趨勢,本文主張應儘量避免公司的經營者藉由表

決權契約鞏固經營權,所以在政策上,宜將表決權契約類型化,承認部分類型表決權契約的合法性,並搭配期間限制、契約揭露,與賦予表決權契約特定履行的效力等,俾利公司治理,也有助於減少法院的思維負擔及訴訟成本。