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美意識：為什麼商界菁英都在培養「美感」?

為了解決無印良品uniqlo比較的問題，作者山口周 這樣論述：

　　首本「MBA（企業管理碩士）*MFA（藝術創作碩士）」跨界專書 　　2018年 Business Book Award 第2名 　　氾濫的邏輯理性與科學數據、AI恐慌、MBA無用時代下唯一的生存法。 　　2018年最急迫、最話題性的商管趨勢「美感養成」，學會了才能迎接感性獲利新時代。   　　・Amazon「職涯規劃類」、「藝術類」跨榜榜首。 　　・「經營者必讀的經典。為什麼商業美感如此重要，這本就是最佳典範！」──KAYAC Inc.CEO 柳澤大輔 　　・2018年 Business Book Award 評審推薦！ 　　1. 破除資本主義戰略下盛行多年的「數據分析手法」，點破差

異化越來越小的商業環境中，比起陳腐不實用的商業知識，作者說出了更重要的「美感」關鍵。完全符合Business Book Award的獎座理念「提升個人成長和企業發展」，這是最棒的一本商管書。 　　2. 著眼於現今企業鮮少著墨的「美」，想提升個人等級的商業人士就需要這本書。 　　3. 書中對Google的企業理念描述精闢、解說準確，所有經營者們都應該拿起這本書，希望也能對今後的藝術教育有所影響。 　　4. 作者本身就是MBA結合MFA的最佳代表，由他來寫作這本「商業美感專書」再適合不過，今後的商業模式不該只著重在工作技能和專業分析，「美感」的切入點才更重要。   　　Business Bo

ok Award：2009年日本創立的第一個也是唯一一個商業書獎項，評審囊括全國知名企業經營者、書店店員、一般讀者、書評家、媒體工作者。   　　面對理性過剩、美感不足的危機，你準備好了嗎？ 　　從個人內化到企業系統化的「美感養成」，才能真正「獲利優先」！   　　◆當世界都在改變，你還能不知不覺？ 　　1. 福特汽車、VISA、全球第三大製藥公司葛蘭素史克等企業紛紛將主管送進RCA 　　2. 英國《金融時報》：「MBA申請者減少的同時，MFA的人數卻是逐年增加。」 　　3. 史丹福大學在10 年前就開始將邏輯與設計思考結合   　　◆ 「美」到底是什麼？ 　　1. 激發員工、客戶的心，讓他們

躍躍欲試的「視覺美感」 　　2. 依循道德、倫理，企業才不會失德的「行為規範美感」 　　3. 整合強與弱，才能發揮最大能力的「經營策略美感」 　　4. 打動對方、強化溝通的「表達與表現美感」   　　◆ 「藝術為主，科學與技術為輔」的黃金三角 　　1. 迪士尼：華特的藝術型人格和洛伊的科學 　　2. 蘋果電腦：史帝夫・賈伯斯和約翰・史考利 　　3. UNIQLO：柳井正和創意總監約翰・C・傑伊（John C Jay）及佐藤可士和 　　4. 無印良品：金井政明和產品設計師深澤直人   　　◆ 不只經營者，個人上班族也適用的「美感養成」 　　1. 繪畫鑑賞：擺脫對人事物的刻板印象和制式化 　　2.

哲學：學會對複雜局勢的柔軟思辨和處世態度 　　3. 文學：擺脫標準答案，工作方式更多元 　　4. 詩：修辭力就是領導力   　　「美感」是從個人內化到企業系統化的必備要素，基層員工→管理階層→領導者的全面調整，才能從「無差異化」的紅海市場中進化到下一步！成為永遠不被取代的那一個。    

無印良品uniqlo比較進入發燒排行的影片

無印良品風格分析與無印風潮流的形成

為了解決無印良品uniqlo比較的問題，作者游筱柔 這樣論述：

本研究首先以文獻來探討風格與潮流的定義與形成原因，探討無印良品品牌風格與無印風潮流的發展，以簡約風格開始，深入了解無印良品代表的日式簡約風格，再互相比較日式簡約風格與北歐簡約風格的差異，以更清楚日式簡約風格的特徵。整體來說，日式簡約風格與北歐簡約風格運用不同的設計手法以呈現所追求的作品本身的精華之處，其共同的方式是捨棄外在的裝飾，以簡約、樸素的外觀提供最好的用途及理念，其差異則表現在外觀風格上，利用不一樣的配飾或顏色營造不同的氛圍及氣氛。其次，本研究綜合觀察無印良品的研究現況，反思無印良品的風格與無印風潮流研究的不足之處，提出侘寂美學作為無印良品風格內涵與無印風潮流的內在精神及源頭，探討侘寂

美學的思想理念，並透過與相似的設計哲理比對以理解風格的源頭脈絡，並了解無印風潮流之於現代文化的關係。在設計上，根據侘寂美學的思想，無印良品尊重物品自然的缺陷與不完美，不加以掩飾，並以最簡約、精簡的設計方式為設計原則。本研究以無印良品的經典產品做分析，分析出無印良品特定的設計理念：（1）特別強調產品使用的材質，省去不必要的裝飾來凸顯材質本身的特色與質感;（2）一物多用的原則，注重產品的實用性，藉由微小的設計應用使產品的功能更實用也更方便;（3）環保的設計，環保材質的選用，省去更多的污染;（4）平價的消費，以平常剩下或不會用到的材料來作為產品的原料，除了兼顧環保也能壓低成本;（5）「without

thought」，無意識的設計，將常人下意識的判斷融入到產品的設計裡，使使用者一看到產品就知道如何使用，簡單明瞭;（6）1+1的設計，透過物件與物件的組合設計出具有巧思且實用的產品，增添產品使用的趣味性及意義。透過研究及分析，期待本研究的投入能夠使此一研究議題的學術性更為充實完整。

國際企業管理(5版)：實務個案分析

為了解決無印良品uniqlo比較的問題，作者戴國良 這樣論述：

　　蒐羅85個國際知名企業個案與臺商國際化案例，兼具國際與本土觀點。 　　透過經典個案學習實務應用，引導學子思考，加強全方位決策能力。 　　「國際企業管理」是企業經營者在面對國際化及全球化時的重要基礎。 　　本書內容以85個國內外短型個案為主軸，內容簡明易懂。各章皆附問題研討，引領讀者能夠深度思考與討論，並說明如何應用企管理論，以達到理論、實務、應用齊備的目標；啟發讀者思考，且學習從不同觀點、角度及公司狀況作分析及判斷，提升問題解決能力。  

台灣茶行產業的轉型—一個文創行銷的觀點

為了解決無印良品uniqlo比較的問題，作者潘家穎 這樣論述：

本研究以「有記茶行」、「丨龍團」、「林華泰茶行」、「三徑就荒」四家不同經 營形式的茶行業者為訪談對象，從質性方法探討店家如何透過文創行銷加值，並運用茶的符號，感官、情感、思考、行動與關聯體驗以推廣茶。深度訪談之內容分析發現，一: 林華泰茶行與有記名茶利用百年老店歷史文化作為其符號，二:丨龍團運用中華漢字文化作為其符號，三:三徑就荒打造獨特風味茶卡與茶藝呈現作為其符號。此外，在體驗行銷方面，以感官體驗為主要使用，其次是情感體驗中消費服務情境為主要、產品品質為次要，思考體驗則是透過與其他品牌合作帶給消費者發想及刺激、創造出可以討論的事件，行動體驗是以消費者身體感受為主，最後的關聯體驗中，業者透過

推廣茶產業，創造出茶文化的獨特價值與群體歸屬之關聯，與各品牌所代表之符號做扣連。若未來能夠將消費茶產品的消費者納為研究對象，進行量化研究分析，結合店家與顧客的實際消費體驗，與店家經驗做比較，在操作行銷策略上更能夠提高其能見度、好感度與黏著度，成為未來經營的關鍵。