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海運運費漲價的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦曾俊鵬寫的 國際航空貨運實務(3版) 和盛小利的 商務英語書信寫作都 可以從中找到所需的評價。

另外網站圖解航業經營管理 - 第 122 頁 - Google 圖書結果也說明:Unit 7-3 定期航運運費運價(Freight Rate)是航運市場的重要觀察指標, ... 運價高低不僅是影響航運業收入的主要來源,也是海運承攬運送業所關心的焦點,運價的漲跌取決於 ...

這兩本書分別來自五南 和中國宇航所出版 。

致理科技大學 企業管理系服務業經營管理碩士班(含碩士在職專班) 陳珠龍、楊雅棠所指導 蔡佳芳的 國際煤炭價格變動影響因素之研究 (2017),提出海運運費漲價關鍵因素是什麼,來自於煤炭價格、煤炭趨勢、能源、天然資源、預算編列、購買決策。

而第二篇論文國立臺灣科技大學 營建工程系 鄭明淵所指導 陳俊翰的 應用鋼筋價格預測模式擬定採購策略之研究 (2017),提出因為有 鋼筋價格、SOS-LSSVM、價格預測、採購策略的重點而找出了 海運運費漲價的解答。

最後網站每週調漲!一位難求!海運的現況與趨勢 - 泰浩企業有限公司則補充:航運費用漲價已經不是新聞,但到底漲得多誇張? ... 據消息來源解釋,早年船公司的運費,是每季或半年報一次給負責承攬的公司,承攬人員依此提供貿易 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了海運運費漲價,大家也想知道這些:

國際航空貨運實務(3版)

為了解決海運運費漲價的問題,作者曾俊鵬 這樣論述:

  國際航空市場熬過多年虧損,終於等到2015年國際油價大幅下跌,航空業者終於連續獲利數年。但好景不長,2019年第四季新冠肺炎爆發,造成,史無前例的影響。客運因國境關閉、禁止群聚等等措施大減班,運能從開始減少八成,到2021年第三季仍減少六成。人類活動封閉,導致旅遊業陷入困境。客運停航砍班也影響到貨運,因國際航空貨運有一半使用客機運送。但同樣受新冠肺炎影響,個人防護器材到報復性消費、網路購物需求暴增,航空貨運量不減反增,以致貨運面臨艙位不足的窘境。形成貨運能量供不應求的現象,導致貨運大漲價。2018、2019年受中美貿易戰影響,有不少貨載回流台灣。2020年台灣航空貨運量

達240萬公噸,位列國際重要航空貨運市場之一。至於台灣國內航空貨運市場方面,島內運輸主要靠陸運,利用空運的不多,只有一點本島和離島的貨載,年僅約3萬公噸左右。在地球是平的發展下,各國經濟的變化相互影響,牽一髪動全身。   這期間的大變動,本書適時修訂,記載新冠肺炎影響,留下歷史記錄。 強力推薦   曾兄於長榮航空起步時加入服務團隊,篳路藍縷,累積航空公司實戰經驗,後於1995年創立歲航集團。他在各大學教授國際物流課程三十餘年,分享經驗,桃李滿天下。此外並將從事國際物流多年實務與理論心得寫作成書,並與時俱進,定期修改。傳承經驗,奉獻社會,令人欽佩。──台北市航空貨運承攬商業同業公會理事長

黃啟明   本書針對航空貨運系統化及全面性介紹,且將實務作業予以文字化。不僅航空業界值得一看,業外人士亦可藉由閱讀此書,進而對航空貨運領域能有更完整且系統化之印象及概念。──長榮航空董事長 林寶水   這是臺灣第一部對航空貨運和承攬做全方位闡述的著作。凡同業從業人員、從事外貿相關供應鍊或物流管理人士或學者,及有意投入國際物流運輸服務者,此為一本必讀之作。──中菲行國際物流集團董事長 錢堯懷

國際煤炭價格變動影響因素之研究

為了解決海運運費漲價的問題,作者蔡佳芳 這樣論述:

本研究以水泥產業關鍵原料「煤炭」為研究主題,煤炭為水泥成品之關鍵成本,企業之營運目標及銷售價格亦參考煤炭預算做為訂定,而水泥非賣方市場主導價格,若水泥價格與同業相比無競爭力,將使水泥銷售量受限,因此,採購人員若能對於煤炭市場之價格情勢較有觀察力及能充分掌握趨勢情報,即時反饋市場之訊息,並提出因應煤炭漲價之採購策略,將可助益企業營運。私營企業顯少針對影響煤炭價格因素深入的探討,透過本研究市場平台之資訊或數據匯整,供做參考,使私營企業採購人員易取得及蒐集市場訊息,提高採購決策之判斷能力。本研究為找尋影響煤炭價格變動之因素,蒐集各相關之期刊、國際價格平台、各國政府統計數據及國際經濟組織…等次級資料

及數據,將其不同平台資訊做整合後,進行分析,亦蒐集相關之初級能源或替代性能源、各國發電量增減、經濟指標、人口或其他相關之資料、指標及數據進行彙整及探討,而為使本研究之範圍更加廣域及深入,採專家訪談加強採購職能視角未考量之其他因素,將所有影響煤炭價格相關因素同整,以皮爾森相關分析及多元迴歸分析方法,找出顯著相關性因素,再將顯著相關性因素進行多元迴歸分析,找出對煤炭價格變動影響性之因素,以最終分析結果提出論述供購煤之產業做為採購決策或年度預算編列之參考。

商務英語書信寫作

為了解決海運運費漲價的問題,作者盛小利 這樣論述:

商務英語強調商務環境中的功能英語應用。萬里之遙,怎樣通過因特網與對方達到面對面的交涉效果;公司內部,有哪些必須掌握的通用公文及社交信函。 《商務英語書信寫作》不僅列出了各類商業文件,如各種業務信函、傳真、便箋、電子郵件、業務報告、會議記錄及商務社交信函等范例,還介紹了商務書信的撰寫方法及格式。 第一章 商業信函基礎知識第一節 商務信函的組成第二節 商務書信中英語和美語的差異第三節 商務書信寫作中的幾點注意事項第四節 商務書信的格式1.齊列式2.混合式3.縮進式4.簡化式5.懸掛式第五節 信封的寫法1.齊頭式2.縮行式第六節 電子郵件1.電子郵件頭部的格式2.書寫E

mail地址時應當注意的問題第二章 商務業務信函范例第一節 資信調查函1.咨詢函2.向銀行查詢新客戶資信情況3.向客戶查詢信用及經營情況4.帶附表的資信調查函5.資信調查有利回函,並給予建議6.信用調查有利回函,告知敬請放心7.資信調查不利回函,告知管理不善8.信用調查不利回函,告知經濟信用不佳9.表明無法提供確切意見而致歉10.請求老客戶作為資信證人11.要求對方提供資信資料12.同意試銷前的資信要求第二節 促銷函1.傳感剃須刀廣告海報2.男用喱宣傳海報3.香波的報紙廣告4.便攜式小型冰箱宣傳冊5.推薦地毯6.推薦替代品7.推薦新產品8.一般性推銷9.描述產品10.寫給不經常聯系的客戶11

.推銷教育課程12.推銷會議場所13.向老客戶推銷新產品14.為商貿指南征集廣告第三節 建立貿易關系1.親抵進行業務調查2.咨詢信3.表達建立業務關系的意願4.參觀展位後要求建立貿易關系5.通過自薦信建立商務關系6.要求推薦客戶7.由朋友介紹的公司8.從廣告中得知客戶信息9.索取資料10.寄送資料11.與過去有貿易往來的公司恢復聯系12.尋求電子制品合作伙伴13.尋求紡織品貿易伙伴14.進口商與出口商的聯絡信15.出口商與進口商的聯絡信16.接受建立業務關系函17.拒絕建立業務關系函18.回函拒絕申請交易19.要求對方刊登推銷廣告20.索取樣品21.請求擔任獨家代理22.拒絕對方擔任獨家代理2

3.同意對方擔任獨家代理24.物色代理商25.歡迎新代理商26.要求試銷27.同意試銷第四節 價格談判1.第一次詢價2.答復第一次詢價3.詢問價格與優惠條款4.答復價格,告知優惠條款5.問詢到岸價格6.答復價格並告知細節7.中國進口商詢盤8.報同類產品虛盤9.提供代用品報盤10.傳真報實價11.最優惠報價12.中國出口商報盤13.國外出口商回復詢盤14.答復網上詢盤15.報虛盤16.報實盤17.折價優惠18.回復只能維持現價19.加價前優惠大客戶20.還盤函21.返還盤函22.接受價格函23.漲價通知函24.說明漲價原因25.詢價函26.對詢價函的回函27.價目表范例28.回函拒絕還盤第五節

訂貨1.訂單樣本2.電子郵件訂單3.正式訂購函4.附寄訂單的信函5.通知接受訂單6.確認訂單7.試購函8.確認收到訂單9.使用現金支票下訂單10.使用交貨付款方式下訂單11.使用信用卡訂貨12.通知有貨,准備發運13.通知訂貨方暫無存貨14.通知無法供貨15.通知不能供全部貨物16.建議同類型其他產品17.無法接受替代品18.拒絕接受訂單19.對貨物滿意,再一次訂貨20.索取樣品函21.同意送付樣品函22.回函拒絕送付樣品23.訂貨函24.回函接受訂貨25.拒絕訂單並推薦代替品26.催促下訂單第六節 付款1.付款條款2.開立匯票以支付裝運費3.要求變更匯票日期4.要求對方開立包括各種費用的匯票

5.要求連同匯票寄來裝船文件6.同意變更匯票的付款條件7.要求寄送裝運的匯票及提單8.通知對方願意接受匯票9.通知接受匯票,並要求迅速履行訂貨10.要求接受匯票並付款11.提議變更付款條件12.建議使用見票後30天應付的信用證支付13.要求更易於接受的付款條款14.答應改變付款方式15.要求銀行開立信用證16.索取形式發票17.寄送形式發票18.付款通知19.告知付款賬戶20.通知收到付款21.回函拒絕對方付款方式22.接受對方付款方式第七節 催款1.提醒欠款事宜2.詢問還款事宜3.客氣的催款函4.詢問未果,再次請求還款5.用對方信用情況提醒對方6.要求結清余額7.要求付款,並付上新發票8.三

度索取欠款9.再一次催款10.寄出欠款賬單11.再度索取欠款12.告知賬戶資金不足13.答復客戶延期付款要求14.正式電文催款15.已通知律師起訴16.最後通牒17.付款致謝函第八節 包裝、裝運和交貨1.說明發貨流程2.關於包裝要求3.洽談包裝4.告知已裝運5.要求裝船時間6.通知發運貨物7.通知貨物抵達8.委托裝船9.指定木箱包裝的材料及規格10.指定包裝的材料、重量及嘜頭11.對包裝箱長度、嘜頭的指示12.對機器包裝的詳細指示13.海運包裝的詳細指示14.請注意包裝,並減少費用15.免費再包裝16.告知對方包裝無誤,要求以保費彌補損失17.告知對方已按照指示包裝並交付船運18.通知對方轉讓

裝船文件的銀行19.通知對方已寄出裝船文件20.運送數量不足,要求抓緊裝運21.因須取得特殊許可,故延遲裝運22.要求更改目的港23.因生產設備的改進,提前交貨24.對延誤裝運而不滿25.因延誤裝運而致歉26.收條27.告知對方貨品抵達,隨函附上支票28.裝運申請書29.裝貨單30.裝箱單樣本31.托運人提供的情況32.詢問裝運33.催促裝運34.告知已裝運第九節 索賠與理賠1.投訴貨物質量欠佳2.投訴產品數量不足3.投訴收到貨物與訂單不符4.抱怨包裝不良5.對所稱包裝不良的答復6.首批到貨不合格,保留索賠權7.對商品質量不滿,要求補救8.處理質量不滿的投訴9.為送錯商品致歉10.為再次寄錯商

品規格致歉11.解釋雙方都有責任12.調解客戶退貨13.表示願意調查事實真偽14.調查後做進一步回復15.破例進行理賠16.拒絕理賠17.說明包裝無誤,請對方向保險公司索賠18.因數量不一致,補運替代品19.通知對方運去替代品20.表明願意為不良品質負責,並支付差額21.針對索賠,指責對方訂貨錯誤22.應付令人頭痛的客戶23.改善服務第十節 商標、說明書、合格證及合同樣本1.白鶴牌鉛筆商標2.長城牌地毯商標3.鳳凰牌雙輪手扶拖拉機使用說明4.叉車使用說明書5.牡丹牌648型收音機說明書6.微型電子計算器使用說明書7.安替司丁藥物使用說明書8.太陽元氣袋使用說明書9.產品合格證10.裝配合同11

.代理協議12.補償貿易合同第三章 商務通用公文及社交公文第一節 通告和啟事1.開業通告2.擴張營業通告3.設立分公司的通知4.發布並購消息5.遷址通告6.公司重組啟事7.拆伙通告8.招標通告9.租賃注意事項10.商品大拍賣海報11.消防演習通知12.董事會會議通知及會議議程13.開會通知14.開業通告15.增加新合伙人16.合伙人退休17.布告形式的通知18.通知參觀取消19.商標所有權通知20.支票遺失21.給顧客的通知第二節 公司人事1.晉升公告2.調動通知3.自薦求職信4.應征求職信5.求職者熟人推薦函6.面試通知函7.錄用通知函8.工作接受函9.工作拒絕函10.辭職信11.接受辭職1

2.辭退員工13.褒獎員工第三節 報告及介紹信1.公司管理改革方案報告2.員工福利報告3.加強保安措施報告4.日常工作報告5.銷售情況調查報告6.要求寫報告的信函7.研究報告的序文8.業務介紹信9.正式報告10.公司簡介第四節 邀請與約見函1.邀請參加交易會2.邀請參加開業慶典3.邀請參加年度銷售會議4.邀請客戶參觀公司5.邀請參觀貿易展覽會6.正式邀請參觀特展7.晚宴請柬8.便宴邀請9.邀請參加晚宴(非正式函)10.非正式拒絕晚宴函11.正式拒絕晚宴函12.正式邀請函13.正式請柬14.邀請明信片15.接受共進午餐的邀請16.拒絕參加招待會17.茶會請柬18.舞會請柬19.非正式的預約要求2

0.業務約見函21.拒絕約見22.同意約見23.確認約見函24.確認合作會議議程25.安排招待工作26.建議更改時間27.拒絕參會28.正式婚禮請柬29.歡迎函30.致歡迎詞31.邀請函(非正式)32.拒絕參加酒會回函33.到辦公室約見函34.接受約見回函35.拒絕約見回函第五節 祝賀與慰問1.祝賀總經理任職2.祝賀晉升3.對祝賀晉升的回函4.賀成為董事會成員5.賀同事榮退6.賀員工生日7.祝賀新公司營業8.生病慰問信9.慰問家屬10.表示懷念11.吊唁函第六節 感謝與道歉函1.感謝客戶訂單2.感謝熱情款待第三人3.感謝惠賜資料4.回復客戶的感謝信5.感謝工作推薦人6.感謝客戶推薦人7.感謝客

戶的付款和訂單8.感謝客戶的長期支持9.為逾期付款致歉10.為發貨單上的錯誤致歉11.為給別人帶來不便公開致歉12.感謝別人盛情款待13.致謝大宗訂單

應用鋼筋價格預測模式擬定採購策略之研究

為了解決海運運費漲價的問題,作者陳俊翰 這樣論述:

鋼筋為營造業最廣泛使用的材料之一,根據行政院公共工程委員會公共工程價格資料庫105年所登載建築工程決標價格資料顯示,SD420鋼筋價格每公噸價格自1月份的20,858元到6月份已降至13,350元,跌幅高達56%,價格波動甚鉅。營造廠針對鋼筋採購的決策主要倚靠採購人員的經驗進行,如果認為未來的鋼筋價格將呈現漲價的趨勢,將會進行大量的採購,惟不同採購人員恐有不同的判斷標準,難免發生判斷錯誤的情形。有鑑於此,本研究蒐集國內外鋼筋價格預測及採購策略等相關文獻,彙整影響鋼筋價格的因素,並利用生物共生演算法最小平方差支持向量機(SOS-LSSVM)建立鋼筋價格預測模式,再利用價格預測的結果,擬定8種預

測態樣及相對應的採購態樣,最後並加入存貨管理的概念,建立一套系統化的鋼筋採購策略,提供營造廠採購人員參考。本研究鋼筋價格預測模式預測結果的絕對百分比誤差(Mean Absolute Percent Error, MAPE)值皆小於10%,屬於高精度的預測。研究成果亦顯示,將鋼筋的實際價格以本研究採購態樣進行模擬測試後,可節省3.81%的採購成本,進一步將採購態樣加入滾動管理的概念後,更可節省4.04%的採購成本。