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泰山企業董事長的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦伍忠賢寫的 圖解經濟學(二版) 和伍忠賢的 圖解財務報表分析(2版)都 可以從中找到所需的評價。
另外網站泰山變天「長子」退位「次子」掌權 - 自由財經也說明：詹逸宏、詹景超分任董、總座〔記者楊雅民／台北報導〕老字號泰山企業家族經營權換手，董事長由二房次子詹仁信的長子詹逸宏出任，總經理則由大房次子 ...
這兩本書分別來自五南 和書泉所出版 。
南臺科技大學 工業管理研究所 甘兆欽所指導 江宜婷的 敘說策略的創造性破壞對組織成長之影響－以統一企業為例 （2016），提出泰山企業董事長關鍵因素是什麼，來自於創造性破壞、策略、創業精神、組織成長、敘說探究。
最後網站70年泰山經營權危機！龍邦大吃3成股權幕後百億金主曝光則補充：龍邦幕後老闆、國寶集團總裁朱國榮投資泰山多年，今年有意爭取董事席次。 ... 人積極接觸泰山當權派以外的詹家成員，包括前董事長詹岳霖、前副董事長 ...
圖解經濟學(二版)
為了解決泰山企業董事長 的問題，作者伍忠賢 這樣論述：
※ㄧ單元一概念，迅速掌握經濟學精華。 ※涵蓋經濟學必備基礎知識。架構完整，內容豐富。 ※圖文並茂．容易理解．快速吸收 《圖解經濟學》是深入淺出的經濟入門書。透過圖文搭配的呈現方式，提升讀者的學習興趣及效率。經濟學是一門實用的社會科學。研究人類的行為，以及如何將有限資源進行合理的配置。它也是大專商學院中，財經、企管及會計等課程的基礎。 本書經由精簡的文字，搭配生動的圖示，達到「易懂」與「實用」的效果。並透過報刊上的財經時事詮釋經濟學觀念，讓讀者能夠學以致用。
敘說策略的創造性破壞對組織成長之影響－以統一企業為例
為了解決泰山企業董事長 的問題，作者江宜婷 這樣論述：
Schumpeter 於1934年所提的創造性破壞，係主張企業家以「策略」為核心，作為新創事業與既存企業的創新秩序歷程，來促進經濟成長。本研究目的是藉由統一企業個案其五十年來創業與展業的過程，了解企業家必須具備策略性創業精神，不斷尋求創業機會，並以創新策略來進行市場的創造性破壞，以達到組織成長的目標。由於創業的成長過程屬於非線性的動態演進，難以用因果關係的演繹法來推論其結果，因而採用複雜理論來敘說探究統一企業的發展過程，以質性分析的方式較能呈現使其成功的脈絡，資料蒐集方式為半結構式訪談與二手資料文本。歸納結果顯示，統一企業不斷打破食品市場均衡，如同Schumpeter指出的創造性破壞
，並促進經濟成長。在供給面係透過資源槓桿的應用來打破完全競爭的食品市場均衡，朝向產品差異化的不完全競爭市場邁進；需求面是整合製造與零售來突破個別製造與零售的產業範疇，並開創新的食品市場均衡；社會面是藉由整合內、外部網絡資源與從事策略性社會責任活動，以塑造良好的企業形象與商譽並開造新的食品產業範疇，進而呈現難以取代的食品產業策略定位。
圖解財務報表分析(2版)
為了解決泰山企業董事長 的問題，作者伍忠賢 這樣論述：
會計零基礎也能一看就懂！ ◎學習財報分析，對「工作、生活、投資」更有助益。 ◎從日常生活來說明，融合知名企業的實務資訊，舉例鮮活有趣。 ◎以圖像方式呈現各項財務比率，架構清晰，易懂易記。 ◎運用台積電、聯電的財務報表分析講解，即學即懂。 看懂財務報表是了解一家企業的第一步。 財務報表分析內容涵蓋財務管理與會計學，在實務面涉及產業分析和公司分析，是商管學院、經濟系學生不可不學的科目。財報分析也是了解公司營運狀況的一項利器，透過損益表、資產負債表、現金流量表（三大報表），可檢視公司內部各部門的經營績效。「財務報表分析」可說是對一家企業的「健康檢查」。 本書內
容淺顯易懂，從最基本的損益表、資產負債表開始說明，讓沒學過會計學和財務管理的讀者，都能跟著本書循序漸進，對財務報表有較全面的認識。全書並以台積電、聯電的財報為例，針對各項指標進行比較分析，有趣且實用。