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日本買房關鍵字：日本宅建士教你赴日置產一定要懂的50件事

為了解決沒有 貨 到 付款的問題，作者TiN 這樣論述：

　　2013年，安倍經濟學射出了三支箭，再加上同年申奧成功，引爆了台灣人對日本房地產的爆買潮。當時，在台灣專營日本不動產買賣的業者如雨後春筍般冒出，其中也不乏老牌房仲企業加入戰局。時至2022年，日圓大幅度貶值至20年來新低價位，再度引爆了外資瘋搶日本不動產的狂潮。同時，因為疫情封控等因素而急欲出逃的中國富裕階層，不，甚至連中產階級，都眼見機不可失，趁機入市搶日本房。另一方面，因為後疫情時代的通膨以及供需失衡，東京精華區的房價早已突破了90年代泡沫時期的新高點。在這樣的環境之下，究竟日本的不動產還能不能買？應該要怎麼選？投資難度更甚以往！ 　　本書的作者TiN長期居住在東

京，是資深房產投資家，也是位擁有日本不動產經紀人「宅建士」證照的日本房市專家。曾於台灣出版過三本東京不動產投資的相關書籍，這些書籍當時還被機構投資家以及專做日本線的房仲人員視為是入行的基礎教科書。此外，這三本書也幫助了許多當時赴日買房的投資者深入了解市場、閃避掉了許多風險。 　　後疫情時代，作者再次以尖銳的觀點、在地的視角、並結合最新趨勢，撰寫了《日本買房關鍵字》與《日本買房大哉問》兩書。本書《日本買房關鍵字》內容詳細分析在日本購買房屋時，有怎樣的產品可以選擇；交易過程時，會遇到怎樣的問題；房屋與土地有怎樣的法令限制；買房時，如何選擇建商以及房仲業者...等。同時，本書也詳細介紹投資時，不可

不懂的一些基本財務知識。 　　本書總共五大篇，50個關鍵字。這些都是在日本買房時，非常重要的基本觀念與知識。內容不浮誇、不勸敗、不唱衰、不高談闊論教你如何炒房賺大錢，但告訴你，日本買房不能不懂的知識與不可不知的風險。在你花上千萬日圓赴日買房前，不妨先花個幾百塊台幣購買這兩本書，就當作是日本買房前的「重要事項說明書」。相信這兩本書一定能幫助讀者更加了解日本不動產市場的整體輪廓，買屋決策時，能夠掌握全局、趨吉避凶。也期望各位讀者讀完本書後，能夠買到心中理想屋、投資順利賺大錢！ 　　一、自住篇～我在日本有個家 　　有土地的透天厝比較好？塔式住宅比較炫？ 　　本篇告訴你，日本有錢人喜歡哪種產品，你

又適合哪種產品！ 　　二、實務篇～交易過程全攻略 　　如何慎選幫你服務的業者？日本又有哪些口碑優良的大建商？ 　　筆者為你破解，怎樣的格局才是好屋，交易流程有哪些細節需要留意！ 　　三、算計篇～財務知識不可少 　　投報率越高越好？如何善用槓桿與套利交易獲取巨大財富？ 　　投資並不像你想得這麼單純，有些小知識，你不能不懂！ 　　四、法令篇～法條規則很重要 　　權力關係怎麼看？法令限制知多少？ 　　買房，一定要了解這些「你以為你懂，但其實你不懂」的法條與規則 　　五、投資篇～日本置業當房東 　　投資產品百百種，哪種產品會賺？哪種產品必賠？ 　　本篇教導讀者如何從五花八門的投資產品中，挑選出

最適合自己的物件！ 本書特色 　　◎華人圈最專業、詳細的日本置產工具書 　　◎產品・法條・財務計算，詳細剖析！ 　　◎達人親授，教你選間理想的房屋。 　　出版過多本東京買房暢銷書籍，且擁有日本不動產經紀人「宅建士」證照的房市專家TiN，告訴你買日本房該怎麼買！ 專文推薦 　　官柏志｜株式会社LANDHILLS董事長 　　黃逸群｜東京都心不動產董事 　　廖惠萍｜東京房東網集團會長 　　顏博志｜海內外房產專欄作家 　　（依姓氏筆畫排序）  

沒有 貨 到 付款進入發燒排行的影片

網路家庭線上購物商業模式之研究

為了解決沒有 貨 到 付款的問題，作者黃寓赯 這樣論述：

網路家庭線上購物（PChome Online）公司登記正式名稱為網路家庭國際資訊股份有限公司（以下簡成網路家庭），是台灣第一家以電子商務服務為主要營業項目的公開發行公司。在1998年設立後，網路家庭走過了2000年網路產業泡沫化的危機，2008年次貸風暴引發的金融危機，現在，2022面臨的是新冠肺炎疫情。這家令人尊敬的企業，並沒有因為先行者優勢而獨佔台灣網路銷售交易平台市場，反而因為市場的各種可能和想像，不斷的有挑戰者加入，使網路家庭的獲利和成長受到阻礙。本研究從網路家庭過去的歷史資料，分析網路家庭的策略與財務。發現網路家庭是所有公開發行的電子商務公司唯一還在做入口網站的公司，網路家庭堅持做

內容產業的策略與其他公司非常不同。從財務分析發現電子商務產業先收費、再出貨、再結算付款的特性，使得營運資金清一色都是負數，這使得電子商務的公司，在擴大規模時，不必考慮周轉金的問題。雖然如此，網路家庭的權益乘數偏高，顯示公司缺現金，有流動性風險。可是公司還是堅持發股利給股東，股利政策值得進一步分析研究。本研究透過分析網路家庭過去經營決策與財務報告，與兩位專業經理及專業會計師的訪談，依九宮格商業模式，發現PC home最主要的優勢是價值主張正確，能得到顧客的忠誠度。再者，PChome與顧客關係良好，持續優化系統，並做好客戶後續服務，其它兩構面基礎設施的完善和成本效益的維持，其品牌形象已建立，又能得

到大部分客戶信賴，未來在市場上仍有一定的優勢。研究結果找出網路家庭電子商務經營管理的智慧，最後，依未來發展的優勢，提出相關建議供PChome參考。

叫賣竹竿的小販為什麼不會倒?：投資理財前，非學不可的會計入門與金錢知識【暢銷經典版】

為了解決沒有 貨 到 付款的問題，作者山田真哉 這樣論述：

＼165萬讀者齊聲推薦！／ 史上最暢銷、也最長銷的會計入門書！   微利時代，想善用每一分錢， 就要提升數字敏感度！   　　◤很多人總說自己是數學白痴， 　　但生活中的數字觀念不是很複雜的數學， 　　每個人都可以慢慢學習，進而運用在投資理財上。 　　這是曾經啟蒙我的一本經典好書，相信你們會喜歡。◢　──畢德歐夫   　　數字能力弱又何妨，只要有「數字敏感度」就行！   　　史上最暢銷會計書，不講理論，不教作帳， 　　讓你靈活運用現金，輕鬆平衡資產與負債！   　　「修～～～理玻璃紗窗紗門。換～玻璃、換～紗窗、換～紗門！」推車叫賣的修理匠、蕃薯伯、歹銅舊錫、爆米香，做生意的手法數十年如一日

，他們為什麼不會倒？   　　只有會計，可以揭開這些「都市傳說」的神秘面紗！   　　本書專為看到數字就頭痛、想到算錢就腳軟的「會計無緣人」撰寫。全書超輕鬆、超有趣，保證看不到任何密密麻麻的財務報表，會計術語也屈指可數！   　　「會計」確實不簡單，但了解「會計的基本觀念」並不難。   　　本書從「數十年如一日的沿街叫賣」「開在冷門地點的天價法國餐廳」「東西賣光還被店長罵」「打麻將到最後一圈必胡莊家」「去KTV總有人搶著先幫大家付錢」等日常生活中的疑問引發思考，逐步說明會計的重要觀念。   　　資產、負債、現金流量……不只是財報上的數字。無論是個人理財、家庭收支，或是公司經營，學會看待金錢的正

確方法，就能讓會計成為你的私人理財顧問！   　　〈竹竿小販金錢學1〉 　　A：「我先去付帳，再跟你們收現金。」 　　B：「讓別人去付錢，我只要把自己那份給他就好。」 　　唱完KTV之後，怎麼付錢才有「賺頭」？ 　　→認識「現金流量」，聰明選擇付款方式！   　〈竹竿小販金錢學2〉 　　A店員：「進貨100個，中午就賣光光，好耶！」 　　B店員：「唉呀，進貨200個，到下午打烊還有30個沒賣掉……」 　　誰的損失比較多？ 　　→理解「機會損失」，不錯過賺錢的機會！   　　〈竹竿小販金錢學3〉 　　C航：「每50位乘客，就有1位可抽中免費機票！」 　　E航：「買機票免消費稅！」 　　你要買哪一

家的機票？ 　　→培養「數字敏感度」，就不會輕易被話術所騙！   名人推薦 　　　 　　劉順仁│臺灣大學會計學系主任 　　畢德歐夫│《最美好、也最殘酷的翻身時代》作者 　　──好評推薦！

中小企業營運資金管理之探討-以機車零組件代理商為例

為了解決沒有 貨 到 付款的問題，作者李宥欣 這樣論述：

小企業是台灣經濟活力的來源，不僅是創造台灣經濟奇蹟的動力，同時維繫著台灣經濟的命脈。然而，中小企業營運所具有的風險之一，來自於資金與設備投入後經常會受到經濟結構與景氣變動的影響。因此，資金管理和運用對於中小企業來說相當重要。本研究以機車零組件產業代理商的中小企業為研究對象，針對 4 家共 5 位高階主管進行訪談，了解組織的資金管理和運用策略。研究結果包含如下，研究者也針對中小企業的資金運用提出相關建議。1. 「現金流」對中小企業來說，就像維繫生命的命脈，即便是在紙上獲利成績斐然，但若缺乏現金流可能會對企業造成毀滅性的災難。機車零組件產業屬於製造業的一環，相對於其他服務業，本研究所探討的對象為

機車零組件的代理商，年營業額多在 2-3 億左右，其營運資金管理的方式主要追求企業正常營運為主。2. 在現金循環週期，以中小企業來說，大概收帳款期間多為 60 天以內，而付款在零組件供應商要求下，也是為 60 天。目前受訪者所說的 CCC，符合有效率的管理效率。3. 流動資產項目與比例，主要以現金、應收，以及存貨，的主要項目。而主要的比例，要看不同週期與景氣來調整。但是可以看出，組織資本額較小、規模較小，存貨的項目比例會較高。4. 四家研究對象，僅有一家表示，因為轉投資，所以公司目前有融資需求；其他受訪者則表示目前沒有融資需求。但是五位受訪者都表示，目前採用保守的融資策略。這表示，研究對象所屬

組織，都以安全保守的現金與資產管理政策做為規範，但也提高了資金成本。