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和林佳龍一起去旅行：那些走讀、療癒、愛戀山海的光合之旅

為了解決櫻花谷露營區的問題，作者潘潘 這樣論述：

阿龍部長帶你走遊台灣， 重新看見台灣之美！   台灣，不是缺少美，而是缺少發現！ 在擔任交通部長期間， 林佳龍是第一位將觀光產業作為台灣戰略的先行者， 也是最挺觀光業的交通部長，處處可見他對台灣觀光的用心。 前瞻觀光沒撇步，願意做，就對了！ 疫後的觀光業，應定位為台灣未來的旗艦產業， 本書讓阿龍帶你 發掘出台灣最美的角落與最美的故事。   旅遊產業大老重量級推薦（以下依姓氏筆畫排序）   王文傑｜雄獅集團董事長 吳昭輝｜台灣觀光策略發展協會 理事長 葉菊蘭｜台灣觀光協會會長 劉喜臨｜國立高雄餐旅大學觀光研究所 教授 潘思亮｜晶華國際酒店集團董事長  龔明鑫｜國家發展委員會主任委員   推薦

序（以下依姓氏筆畫排序） 台灣，不是缺少美，而是缺少發現 王文傑｜雄獅集團董事長   回想起兩年多前，COVID-19疫情迅速擴散、衝擊全世界觀光產業。在最危急的關鍵時刻，當時的交通部最高長官林佳龍部長，迅速在一兩週內，針對觀光產業的困境，陸續推出紓困補償政策，從業人員的薪資補助、教育訓練到產業補貼，大家可以一起同甘共苦挺到今天，都要感謝林部長當初的洞察先機與當機立斷。   那段期間，出境旅遊全面熄火，雄獅旅遊也調回所有外派同仁。面對這場沒有硝煙味的戰爭，我開始思索，企業必須轉型、經營策略不得不改變，所以親自率領雄獅一級主管，進行超過45趟次的全台走透透考察，重新審視台灣這片土地。   困守台

灣，會發現台灣之美與台灣的好。觀光資源也比過去的想像豐富許多。這一點，甚至牽動雄獅在疫情後的營運模式。   各國陸續鬆綁邊境管制，觀光產業可望逐漸復甦。迎接疫後觀光市場，台灣應該從國家政策來思考，配合地緣經濟制定整體策略，打造亮眼的「觀光島」，從發展「首都觀光」開始。   台北，應當放眼國際，以亞洲格局、跨太平洋格局到國際格局，重新定義首都觀光圈，以「世界的台北 Global Taipei」的概念，樹立疫後觀光第一站！You are First Start！   首都觀光圈的範圍，應該以台北市信義區的101大樓作為地標，向四周輻散至台北市、新北市、桃園市、基隆市與宜蘭縣。   信義區，不僅是台

北人的跨世代記憶，更是全球旅客來到台北時的必遊景點，這裡包含著象徵摩登時尚的信義計畫區、蘊藏豐富人文歷史的松山文創園區，以及有大巨蛋一同參與的未來，若能全力發展，必定能提升台北的國際品牌地位。   推薦序 第一位將觀光產業作為台灣戰略的先行者 吳昭輝｜台灣觀光策略發展協會 理事長   台灣！Formosa！西元16世紀航海路過友人如此驚呼讚嘆！但，台灣的美，卻一直未能以國家戰略之姿，站上世界舞台！   台灣觀光產業以出境旅遊為主力，入境旅遊是這10年內才開始蓬勃發展，這當中又仰賴中國大陸觀光客為主，近來，兩岸政治的不穩定因素埋下極大變數，早在全球新冠疫情爆發前，台灣觀光產業結構早已鬆動，轉型勢

在必行。   林佳龍部長率先提出台灣戰略觀光政策，從觀光三支箭到「三觀」，以「觀光立國」、「觀光主流化」、到「觀光圈及產業聯盟」，從戰略到戰術，陸續帶領產業轉型，形塑台灣觀光王國形象。   「旅遊不只是觀光，更應該是體驗當地生活」，是讓我更進一步了解部長理念的契機，交通部與台灣觀光策略發展協會（DTTA）專案合作期間，見識部長對觀光產業的熱情與投入，是承諾也是行動。在我個人創業8年中，第一次看到願意把觀光當作國家戰略的先行者，而非作為政治口號。   此書，是台灣觀光轉型的成果發表。台灣，四面環海，一小時內可以從海岸到山嵐，各個角落充滿在地人文，陪同部長走遍全台多個觀光圈，拜訪地方創生團隊，從年

輕人返鄉、產業轉型、到二代接班，我們看到一群充滿熱情的台灣人，期待林佳龍部長帶領台灣站上世界舞台，讓「在地驕傲，全球知道」。   推薦序 最挺觀光業的交通部長 看得見對台灣觀光的用心 葉菊蘭｜台灣觀光協會會長   看到佳龍要出書，我很期待！因為我知道他是一個很懂得怎麼玩的人。   佳龍在擔任交通部長任內，被譽為「最挺觀光業的部長」，他將觀光做為重點工作項目，積極整合跨部會資源、優化旅遊環境，為業者四處奔走發聲，他的認真與拚勁，絕對是大家有目共睹。   當時交通部觀光局研擬《Taiwan Tourism 2030 台灣觀光政策白皮書》由我服務的台灣觀光協會承接，在研擬的過程中，也受到佳龍的大力支

持，他不僅肯定我們於白皮書中所提的「觀光立國」與「觀光主流化」發展願景， 也和觀光業保持密切互動，凝聚大家對旅遊發展的共同目標。   這幾年疫情影響了全球旅遊模式，從過去的多點觀光轉變為定點、精緻的深度體驗，也讓我們有更多機會發掘台灣美麗的風景、挖掘在地特色的寶藏。   佳龍將他這一年走訪台灣各個觀光圈，探索在地特色與生活記憶的連結集結精華在這本書裡。閱讀的過程中，會發現自己已經跟著他的腳步一起上山下海，在稻田間、在湛藍的大海旁，也深入部落與客庄，看見散布在各地的歷史軌跡，品茶、賞工藝、嘗美食，也會看見他的用心，還有台灣觀光的無限魅力，而這樣的魅力與感動， 值得我們盡心盡力完善觀光推廣工作，驕

傲地把台灣介紹給全世界。   台灣這個美麗的國家有說不完的故事，深度旅遊將為觀光發展開創嶄新的道路，歡迎全球的朋友來到這裡，慢慢地體驗，細細地品味， 一起來一場光合之旅。   推薦序 前瞻觀光沒撇步，願意做，就對了！ 劉喜臨｜國立高雄餐旅大學觀光研究所 教授   台灣觀光要成為真正的「發光產業」，領導者的高度與視角非常重要，「觀光立國」引領觀光產業本身（各面向）都要能自立自強。觀光是無法外移的產業，我們也許不能成為臺灣經濟的護國神山，但我們絕對是「台灣活力與民生」的重要指標，透過「觀光主流化」讓台灣的科技、醫療、農業、自行車、餐飲等各明星產業都能以觀光為平台、為載具，以「觀光圈」的區域跨業整合

建構共好共榮新生活。   雖然在這一波COVID-19 新冠肺炎疫情觀光產業遭受極大衝擊，「觀光三支箭」箭箭著靶，協助觀光產業度過一波又一波難關，也激發出業者的韌性，如何在艱困的環境中能夠成長，「Change」與智慧轉型策略也讓我們看到許多令人感動的實力。   台灣觀光資源雖然沒有人家強，但是我們夠深化、夠精緻！ 台灣觀光產業雖然沒有人家大，但是我們夠熱情、重體驗！ 台灣觀光預算雖然沒有人家多，但是我們有想法、展創意！   Just do it. 做就對了！   台灣，必須隨著時代趨勢不斷地更新變革，「安心、安全」、「零接觸、智慧轉型」、「數位遊牧族」、強調「現在、當下與我」的幸福、「即興、療

癒旅行」、「屬於我的特別瞬間」等關鍵字在網際網路、社群飛舞，我們必須找到台灣自己的獨特性與優勢，這有賴最接地氣的部長、願意傾聽的部長、會自己回Line的部長、以智慧觀光創新思維的無任所大使做為城市與時代的領導者、台灣產業面向國際發展的總舵手，領航台灣，才能在如此高度競爭的觀光紅海市場中找到屬於臺灣的一線生機。   推薦序 疫後的觀光業，應定位為台灣未來的旗艦產業！ 潘思亮｜晶華國際酒店集團董事長    我與林佳龍部長的緣分，起始於2019年由交通部主辦的「全國觀光政策發展會議」。在他登高一呼之下，上千名觀光界的產官學研代表齊聚，各自就政策制度、市場拓源、智慧觀光及旅運、旅行產業、旅宿與遊樂業以

及景區資源整備等議題進行討論與建言，我亦受邀與會，共同擬定「Tourism 2030台灣觀光政策白皮書」。   其中令我印象最深刻的是，時任交通部長的他已經洞察到觀光立國的重要性，不遺餘力地推動觀光局改制升格為「交通觀光部」，並修改「觀光發展條例」為「觀光發展法」，以達成2030年國際來台旅客2千萬的目標，力拚全面提升觀光發展的層次。   時間推移至2020年初，隨著全球新冠疫情爆發，各國開始實施邊境封鎖。我判斷這次的疫情影響威力之大，絕非靠企業一己之力就能度過，政府的紓困措施也要超前部署才能穩住台灣。因此我做了這輩子從未做過的事，為了觀光產業向政府求救。   在晶華獨立董事高志尚的引薦下，我

當面向台灣觀光協會會長葉菊蘭說明產業危急狀況。3月9日，葉菊蘭召集各飯店負責人開會協商，當晚、她帶著我向林佳龍部長報告。部長除了迅速做出決策，行政院、國發會與總統府也都表達關切，快速通過紓困方案。   我心中深深感謝高董與葉會長的居中聯繫，更感激林部長與政府的及時雨，讓觀光業免於更嚴重的衝擊。晶華也因為有了第一波的政府補助，開啟轉型為學習性組織的契機，並且奠定後續發展「城市度假型酒店」的基礎，成為業界的楷模。   觀光所代表的意義並非只是表面上的送往迎來、短暫佇足。如同聯合國世界旅遊組織（World Tourism Organization）的釋義，觀光旅遊其實是全世界最永續發展的產業。這個行

業平等的廣納各階層員工，促進社會流動，更提供大量就業機會，對全球GDP的貢獻達百分之十。無論城市或鄉村，觀光也是與在地經濟連結最深、照顧到中小企業與個體戶，更是LGBT友善、性別平權，同時維護在地的商業、農業與文化遺跡。   林佳龍先生在擔任交通部首長時，就無時無刻關注觀光產業，並且洞察這個產業對於台灣未來永續發展的重要性。我認為台灣的觀光發展並不只侷限於觀光局的職掌與推動，因為它與國家的經濟、科技、外交、教育、文化發展等息息相關，牽涉面向之廣，是真正需要政府跨產業、跨部門協商合作的重點發展產業。若要達成「觀光立國」的目標，就應比照半導體或科技產業發展史，將觀光產業視為國家經濟重要發展的旗艦主

流產業，並予政府輔導與扶植，建構更健全、健康的上中下游產業鏈，進而帶動產業創新，創造國際競爭力。   我佩服林部長洞見觀瞻的格局與遠見，並且對於振興台灣觀光所做的努力與貢獻。更殷殷期盼政府能把握疫後這波旅遊黃金期、逐步將「觀光主流化」，必能促進台灣觀光產業的永續發展。   推薦序 發掘出台灣最美的角落與最美的故事 龔明鑫｜國家發展委員會主任委員   台灣從過去至今一直都是文化多元的移民社會，並且具備高度的包容性，而歷經族群的融合後，各地也發展出許多特有的文化。   近年，隨著社會的進步與發展，人口逐漸集中至大都市地區，尤其是青壯年人口，但台灣各地之產業、文化、景觀與生態仍是台灣多元發展動能的基

礎。因此政府大力推動地方創生，促進青年返鄉，希望藉由深植地方的DNA，促進在地永續以及公益共好等發展，讓在地文化能持續發揚光大，維繫我國永續發展根基。   近幾年，如同本書作者走訪各地，發掘當地的故事，本人也以國發會主委的身分訪視各縣市地方創生推動情形，從中看到各地青年對於家鄉的活力與熱情，都願意貢獻一己之力投入當地的發展。不論是活化當地舊有建築物，無償開辦課後輔導中心，提供資源教育偏鄉孩童；抑或是協助在地農業發展，協助農民與在地餐廳或食品工廠之間的媒合，讓全台能品嘗到真正的在地美食。   當然，青年返鄉也往往發生世代之間的磨合，青年的創新思維與家中長輩的傳統觀念彼此不同，但青年人仍舊憑藉著在

地深耕的認情，改變了家中長輩的想法。許許多多的故事，需透過實際的當地走訪，才能夠實際的了解並被發掘出來。   本書中，作者透過走訪各地，發掘出台灣最美的角落、以及最美的故事，讓讀者能更進一步透過書中介紹，了解當地文化故事。近年國內觀光產業因疫情的影響遭受衝擊，但是在觀光的建設以及文化的傳承仍持續進行、永不停止，期待在疫情之後，讀者能親自走訪各地，親身體驗在地景觀與文化風貌。

櫻花谷露營區進入發燒排行的影片

民宿強化旅遊意願: 個案研究-以花蓮心民宿為例

為了解決櫻花谷露營區的問題，作者張合助 這樣論述：

花蓮縣由於地處偏遠，蘇花公路未完成改善前(2020/1/5以前)，逢颳風、下大雨易坍方落石，長期交通不便，造成工業落後，就業困難。相對的花蓮工業汙染少，空氣新鮮，風景優美，經營民宿成了最佳選擇。因此花蓮縣申請取得民宿登記證的家數全國最多，變成民宿業競爭最激烈的縣市，再加上飯店業削價競爭，還有非法民宿搶食，花蓮成了全台民宿倒閉最嚴重災區。雖然蘇花改已於2020/1/5完成通車，並不保證民宿業能夠欣欣向榮，因為2018年政府為解決財政瀕臨破產危機，進行軍公教年金改革的影響。還有2020年2月初開始傳染的冠狀肺炎COVID-19造成全球恐慌，重創觀光業，對民宿業影響有多大?民宿業要如何生存?花蓮因

民宿眾多，許多民宿因為沒有風格特色，沒有競爭優勢，為了搶客人只好不斷削價競爭，一味的降價，降到沒有利潤，沒有品質，遊客不想花錢找罪受，遊客不來了，民宿無法生存，只好被迫停止營業，黯然退出民宿業市場。經營民宿也是一種事業，每個事業都是很珍貴的夢想，申請民宿營業登記證，過程繁瑣困難，只有少部分人能成功取得資格，每個民宿經營者都想實現夢想，誰也不想經營失敗，夢想破滅!本研究以花蓮心 民宿為對象，研究該民宿如何在民宿業競爭最激烈的花蓮縣求生存?探討該民宿如何善用農地資源與自身能力，打造樹玫瑰園，推展賞花觀光，激發遊客旅遊動機，提高旅遊滿意度，促進遊客再宿意願，藉以強化民宿旅遊意願，維持穩定的成長及獲利

，經營順利。本研究結果可提供給相關人員參考借鏡:一、缺乏競爭力的民宿業者。二、想投入民宿業的朋友。三、想從事民宿業的退休人士。

露營.野餐，創意親子遊戲106

為了解決櫻花谷露營區的問題，作者朴謹希 這樣論述：

利用原始素材，和孩子一起動手做、動腦想 啟動自然智慧、激發創意無限 　　◎用自然素材創作，激發天馬行空的想像力 　　用白屈菜指甲油超有趣，連男寶都愛玩！桑葚點描畫、印地安落葉皇冠，辦一場戶外親子畫展！ 　　◎把教室搬到戶外，科學實驗、化學變化就在眼前 　　製作松果濕度計，認識水相變化；放大鏡燃點遊戲、聚光花環，物理變化眼見為憑… 　　◎製作專屬的植物圖鑑，探索生命的意義 　　根據季節排列出楓葉染紅的順序，聆聽樹木脈搏，敬畏自然界每一種生命的存在 　　◎廢物再生計劃，從小就能養生創意發想 　　保特瓶迴力鏢、紙杯菜園、寶特瓶保齡球…賦予「垃圾」新生命！ 　　◎野外烹飪，動手DIY，讓

孩子們自食其力 　　黃色小鴨咖哩飯、棉花糖餅乾、爆米餅面具、製作醜八怪熱狗…當媽媽的料理小助手 　　◎刺激的競賽遊戲，孩子們的笑聲響徹雲霄 　　過獨木舟、鋁箔紙棒球、恐龍探險隊…孩子自訂遊戲規則，讓他們在歡樂中成長 　　一本教你放下書籍，盡情玩樂的親子遊戲書！ 　　讓孩子學會技能，不如讓他在遊戲中成長 　　親子共享的快樂童年，是生命中最珍貴的價值 　　★最豐富多變的創意點子： 　　打棒球不用到棒球場、畫畫不用進畫室、煮食也不用進廚房？因為，這些活動在戶外通通都能解決！帶孩子走進山林，根據周遭環境，打造孩子遊戲的天堂。 　　★最省錢有趣的自然環境： 　　在本書的活動裡，幾乎不需要特別購買

材料，只要你將身邊不起眼的東西回收、改造再利用，無論是科學實驗、裝飾花圈到打擊遊戲，所有材料都能自己動手做，和孩子一起找回DIY的樂趣！ 　　★最快樂精彩的親子互動： 　　陪孩子成長，最重要的是快樂學習！與其在乎孩子會多少語言、幾項才藝，不如啟發孩子創造力和想像力，那麼他會學到更多，藉由這些能力的轉換，他會學到更多你意想不到的能力。 特別收錄 　　★    12種露營提案，怎麼玩都玩不膩的營地生活 　　一成不變的露營令人厭倦，本書提供12個月當中12種享受露營的方法，如家庭定期露營、療癒露營、露營生日派對、四天三夜離島露營…… 　　★    讓遊戲的趣味性倍增的11個秘密武器 　　基本

上只要有放大鏡和採集箱，就可以仔細觀察昆蟲肚子等部位的凸面鏡，聽得見樹木脈搏的聽診器……另外隨機準備11項秘密武器，你的郊遊就會變得更有趣！ 本書特色      　　露營、野外、空地、溪邊，除了野餐烤肉，你還玩過甚麼？ 　　桌遊、捉迷藏、老鷹抓小雞、過山洞…除此之外，你還有更多選擇！ 　　106個創意遊戲X 12個露營提案X6種戶外場域 　　大自然即教室，讓孩子玩中學、學中做 　　培養觀察力、激發想像力、啟動學習力 　　除了露營迷都知道跳格子、桌遊、捉迷藏、「紅綠燈」抓人遊戲，還可以玩哪些好玩的戶外遊戲？ 　　這本書是一本非常簡單但極富創造力的遊戲書，介紹了106種立即上手的遊戲，大

多來自於身邊隨手可得的素材，只需簡單改造，就能輕鬆玩！ 　　．就算是沒創意、不擅遊戲的爸媽也能玩得不亦樂乎 　　即便是沒有美術天分的爸媽，或不常和孩子們玩遊戲的爸爸、不曾在野外和孩子們玩耍的媽媽，都可以輕鬆上手，和孩子共同成長零負擔。 　　．就地取材！輕鬆出遊沒負擔，不用哩哩叩叩準備一大堆 　　本書內容大多取材當地自然環境，爸媽不必擔心為了玩遊戲而有繁重的事前準備工作，適時適地的遊戲方法更能激發孩子的創意！ 　　．到哪都能玩！六大遊戲場域，營地、沙灘、公園都OK 　　露營空地遊戲／岸邊遊戲／花草遊戲／樹林遊戲／露營桌遊戲，所有你想得到的戶外場所，都能玩上幾場遊戲。 　　．大人小孩都受益

！讓孩子自然養成八大優秀品格 　　1. 減少對3C產品的依賴、2. 了解規範的重要、3. 喜歡自己動手做、4. 社交和思想上的成熟、5. 學習長幼秩序、6.觀察大自然變化、7. 發想新點子、8.自然地成為大人 聯合推薦 　　作家 番紅花、雅德賽思教育協會理事長 黃能得、親職教育講師 魏瑋志 （澤爸）（依筆畫順序排列） 　　★資深露友：劉太太Sammi、寶寶露營團團長Sarah kuo、野孩子露營趣創辦人Sunny、小松鼠帶你去露營（依筆畫順序排列）  

露營區遊憩吸引力、服務品質與滿意度之研究-以臺灣北部三大熱門露營區為例

為了解決櫻花谷露營區的問題，作者周明裕 這樣論述：

本研究主要目的是在探討有關於露營區的遊憩吸引力、服務品質與滿意度之研究，並藉此研究瞭解不同的狀態下所形成背景變項的露營者對研究中的各種變項之差異情形進行分析。本研究以宜蘭南澳那山那谷休閒農場、苗栗三灣棕櫚灣自然露營區及新竹尖石築夢山城休閒農場等三所重要露營區為研究對象，採網路問卷方式發放，總共回收168份。並對填答問卷完整性不足扣除或其他無效問卷，最後回收有完整作答且具效果問卷計167份，有效問卷回收率99.4%。所得樣本經描述性統計、重要因素分析、因素分析與經SPSS軟體做問卷數據分析結果後，獲得分析結論：一、問卷中顯示露營者以男性佔大多數，以42-49歲年齡居多，以五年(含) 以上露營經

驗居多，同行成員以家人、親戚居多，露營方式以睡帳篷居多，露營資訊來源以網路資訊居多，露營選擇型態以那山那谷休閒農場居多，其次依序為棕櫚灣自然露營區及築夢山城休閒農場。二、吸引力因素，以「露營能感受到在都市裡沒有的好空氣」同意度最高；遊憩體驗因素，以「露營活動的整體氣氛讓我感到愉快」同意度最高；服務品質因素，以「租借物品的價格合理（椅子、桌子、帳篷、睡袋、自行車」）同意度最高；滿意度因素，以「讓我暫時消除或減少緊張，遠離壓力」同意度最高；重遊意願因素，以「如果有機會出遊，我會優先考慮露營休閒活動」。三、萃取數個因素構念型態歸納類型，藉此深度了解受訪者的想法。四、依不同類型型態的重要因素著重分析背

後真正的問題以涵蓋整體層面的深度剖析。最後針對研究數據結果分析獲得結論，可藉此提供露營區業者在經營管理及策略行銷上之建議，例如露營業者可以透過網路、廣播、媒體及網紅等方式提高在螢幕中的曝光率；或者露營區可多元化增設體驗及實作的元素，提供不同元素的親子或團體套裝活動選擇等，來提高露營區整體的評價及滿意度，亦可提升露營愛好者對露營的重遊意願，希望能對未來有興趣研究此方向的研究者提出後續研究建議。