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桃園藝文特區百貨公司的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦姚瑞中,LSD寫的 海市蜃樓V：台灣閒置公共設施抽樣踏查 可以從中找到所需的評價。
另外網站桃園藝文特區商場大樓也說明：基地位置. 桃園市桃園區同德五街與藝文二街交叉口 ; 基地面積. 615坪 ; 建築規劃. 隆遠股份有限公司 ; 建築設計. 建築設計：黃炯祥建築師事務所黃炯祥建築師 ...
國立臺灣師範大學 美術學系 董澤平所指導 汪凱彬的 文化創意產業園區營運績效評估指標之研究 （2020），提出桃園藝文特區百貨公司關鍵因素是什麼，來自於文化創意產業、文化創意產業園區、營運績效、績效評估。
而第二篇論文國立雲林科技大學 休閒運動研究所 鍾志強所指導 劉俊鴻的 消費者體驗、體驗價值與滿意度關係之研究─以星巴克斗六門市為例 （2018），提出因為有 體驗、體驗價值、滿意度的重點而找出了 桃園藝文特區百貨公司的解答。
最後網站福容大飯店桃園則補充：桃園 中正藝文特區星級飯店，鄰近桃園展演中心、金融商辦大樓、科技工業區；距交通重要樞紐桃園國際機場、高鐵、火車站十分便捷，週邊桃園景點、觀光夜市、美食特產一應 ...
海市蜃樓V：台灣閒置公共設施抽樣踏查
為了解決桃園藝文特區百貨公司 的問題，作者姚瑞中,LSD 這樣論述：
自2010年持續至今的藝術計畫 《海市蜃樓》系列作第五集 揭露全台100座閒置公共設施 台灣各地常可見偌大的閒置公共設施，俗稱「蚊子館」。它們多半來自錯誤政策，政府以擴大內需、拉近城鄉差距為由，在錯估使用率、規劃設計不良的情況下，遍佈全國。本計畫由藝術家姚瑞中與學生們組成的「失落社會檔案室」執行，每屆選出一百件花費巨資興建的閒置公共設施，號召學生一起以文字與現場攝影紀錄，並集結為《海市蜃樓》系列著作，至今已踏查超過五百件案例。 「『政商合肥台灣瘦，黑白常熟寶島荒』的呈堂證據，當是矗立於各縣市的蚊子館。幾乎每一棟蚊子館，都至少牽連一個大弊案，雖證據昭昭、無容狡賴，卻少有人願意挖掘
真相，坐任政商繼續合肥，縱容黑白兩道繼續熟絡且交相賊；但在轉型正義的相關討論中，幾無追查蚊子館弊案的聲音。」──高永謀／作家 聯合專文推薦（按姓名筆劃序排列） 呂岱如／台北當代藝術中心總監 林志明／國立臺北教育大學藝設系教授兼系主任 侯淑姿／藝術家、國立高雄大學創意設計與建築學系專任助理教授 高永謀／作家 黃舒屏／2015亞洲藝術雙年展策展人 陳伯義／攝影師 董冰峰／策展人與製作人 賴香伶／前台北當代藝術館館長
文化創意產業園區營運績效評估指標之研究
為了解決桃園藝文特區百貨公司 的問題，作者汪凱彬 這樣論述：
文化創意產業園區（以下簡稱文創園區）有活化文化資產、閒置空間再利用與產業創新的特性，並具有創造經濟成長與增加就業機會的潛力，當今世界多國積極發展以文化為本的創意經濟，並以其為發展基地。文創園區提供了藝術創作、展演、創意行銷之實踐及帶動周邊的群聚效益，成為有效推動文化創意產業的場域。在文創園區的推動過程中，文化、藝術與商業皆為不可或缺的要素，經營的單位也在尋求獲利的同時，其營運績效評估指標即顯得重要。本研究擬以國內外文創園區營運績效相關案例，透過相關文獻之深度探討及此領域之實務和學術行政界之專家進行修正式德懷術審查，建構適合於文創園區之營運績效評估指標，也試圖提出評估文創園區之績效的經營策略，
幫助文創園區檢視內部經營現況，發展出具特色的文創園區成功經營模式，進而能奠定其營運績效評估之基礎，提供利於其永續經營之參考。經過文獻分析與兩次專家問卷分析結果，歸納獲得「文創園區營運績效評估指標」，分為自我評量使用之指標，含「定位功能」、「目標達成」、「營運管理」、「空間設施」、「專業能力」及「服務滿意」共六構面、十八個指標中項、六十一個指標細項。為更趨完備發展，文創園區應有建立一套有效的營運績效評估指標，進而檢視文創園區的體質，探討其成功的可行性，是為建構良好文創園區之新視野，亦是研究期望之貢獻所在。
消費者體驗、體驗價值與滿意度關係之研究─以星巴克斗六門市為例
為了解決桃園藝文特區百貨公司 的問題，作者劉俊鴻 這樣論述：
中華民國於2001年開始全面實施周休二日政策，使得觀光產業興起，造成國內各式各樣的休閒產業開始盛行。也因為消費體驗經濟時代的來臨，愈來愈多消費者追求的是獲得愉悅感覺與難忘的消費經驗，而非產品本身的功能性與性質，而是轉為追求進一步的情感、心靈刺激以及消費過程中所得到的體驗感受，即追求消費過程中獨特的體驗感覺，許多企業皆以創造一次有價值的消費體驗為目標導向，企圖透過策略體驗模組來設計行銷方案，傳遞消費者愉悅滿意的消費經驗。本研究將探討體驗、體驗價值與滿意度之間的關係，以及體驗價值對體驗與滿意度之中介效果。而消費模式隨著時代的變化，由以往注重商品功能，轉變為注重體驗的過程及感受的消費型態。本研究以
星巴克斗六門市之消費者為個案研究對象，探討體驗之體驗模組能否在星巴克的經營上發揮效用。研究方法採用便利抽樣方式進行問卷調查。本研究共發放525份，去除無效問卷沒填寫完成者7份，回收518份有效問卷，回收率為98%，並以SPSS 22.0軟體進行資料分析。研究結果發現體驗對體驗價值有顯著影響，體驗價值對滿意度有顯著影響，體驗對滿意度有顯著影響。