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東吳大學 企業管理學系 胡凱傑所指導 陳湘芸的 機場服務場景、功利性價值與享樂性價值對旅客滿意度之影響:以桃園國際機場為例 (2021),提出桃園機場貴賓室關鍵因素是什麼,來自於服務場景、功利性價值、享樂性價值、滿意度、機場。

而第二篇論文國立高雄餐旅大學 觀光研究所 楊政樺所指導 朱奕穎的 以系統性方法暨口語評估函數探究機場運務人員之職能基準 (2019),提出因為有 機場運務人員、職業能力、職業能力分析法、職能基準、口語評估法的重點而找出了 桃園機場貴賓室的解答。

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機場服務場景、功利性價值與享樂性價值對旅客滿意度之影響:以桃園國際機場為例

為了解決桃園機場貴賓室的問題,作者陳湘芸 這樣論述:

近年來由於航空運輸業高度的發展,航空旅行的次數日益新增,使台灣的觀光產業呈跳躍式成長,旅客來訪台灣的次數也屢創新高,隨著機場經營環境日趨轉變,機場服務除了提供飛機起降與基本服務需求之外,也致力於提高旅客的體驗感受,因此如何增加相關服務使旅客對於機場服務滿意度提升也成為討論議題。本研究透過深入探討服務場景、知覺價值與滿意度之間的關係,進一步分析知覺價值中的功利性價值與享樂性價值對顧客滿意度的影響。本研究針對曾到訪桃園國際機場搭機的旅客,以網路問卷之方式蒐集樣本,共獲得有效問卷209份,並以結構方程模式進行分析。研究結果顯示,服務場景中的硬體設施與設計方式與社會化環境對知覺價值有顯著影響,而服務

場景中的周遭環境與符號標示與人為裝飾對知覺價值並無顯著影響,知覺價值和滿意度有正向影響關係,然而知覺價值影響滿意度有程度上的差異,其中功利性價值比享樂性價值對於滿意度的影響相對較高。本研究提出相關結論及建議,供未來研究及機場管理者做為未來經營改善之參考依據。

以系統性方法暨口語評估函數探究機場運務人員之職能基準

為了解決桃園機場貴賓室的問題,作者朱奕穎 這樣論述:

航空產業市場具備高競爭性,且運輸量每年逾增,若要成功吸引顧客,需有創新思維及想法,並不斷改善工作流程,且保持積極獲得競爭優勢的動機以及有效訓練,方能吸引及留住優秀人才。機場運務人員為航空公司第一線服務傳遞者,也被視為航空公司重要的人力資產,應將專業能力展現出來並傳送給顧客,對於攸關機場運務人員的職業能力 (知識、技能及態度) 的招聘、培訓 、 使用 、 考核、評價、激勵、調整等策略須有更明確且完善之規劃,這將有益於航空公司在關鍵時刻的形象展現。本研究旨在建構國際機場運務人員之職能基準,透過職業能力分析法之一般訪談法,且採用半結構式進行專家訪談,針對機場運務人員的工作進行探討,依其工作職責區分

為八大項目,分別為:(一)報到櫃台 (Check-in counter)、(二)票務及諮詢櫃台 (Ticketingand consultation counter)、(三)離境服務 (Departure service)、(四)到站服務 (Arrivalservice)、(五)行李查詢 (Baggage inquiry)、(六)貴賓室服務 (VIP room service)、(七)機坪協調 (Apron coordination) 以及(八)班機異常處理 (Flight exception handling),進行職能項目的深度解構,並以專家內容效度檢測其各個項目的相對重要性,繼而透過口語

評估函數法計算出各構面的權重值,審慎辨識機場運務人員之專業態度、專業知識及專業技能的相對重要性以及管理缺口,藉由前述程序的觀察,做為人力評估與系統改善的佐參。經過本研究結果發現,機場運務人員除了在本質的職業能力的精進與培育,更應具備有保安意識,對於工作場域需有高警覺心。另外,因應科技時代潮流變遷,機場運務人員應對於駕馭科技的科技準備度應更加熟悉,諸如 kiosk/CUSS 自助報到與自助行李託運服務等,本研究的實務貢獻在於所建構之機場運務人員的職能模式,可望協助航空公司有計劃的針對前場人力資源進行合理配置,做為組織升級與持續精進的基礎。