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另外網站東森得易購股份有限公司(東森購物)(電視購物) - 1111人力銀行也說明：職缺招募｜ EHS東森購物自1999年12月21日開台以來，就致力於建立一家為消費者創造最大價值的無 ... 型錄購物; 3. ... 協助各公司各項會議、活動規劃與協調安排作業7.

中國文化大學 法律學系碩士在職專班 劉建宏所指導 洪翊傑的 論個人資料保護之界線 （2021），提出東森購物型錄7月關鍵因素是什麼，來自於個人資料保護法、隱私權、電腦處理個人資料保護法。

而第二篇論文世新大學 傳播研究所(含博士學位學程) 陳清河所指導 羅美慧的 台灣購物頻道產業創新經營策略之研究 （2020），提出因為有 購物頻道、產業生命週期、產業價值鏈、商業生態系統、創新經營策略的重點而找出了 東森購物型錄7月的解答。

最後網站etmall東森購物台商品目錄7月份購物網ehs東森 - 痞客邦則補充：網購對我這種懶人來說，可以說是個很方便的購物管道，尤其遇到下雨大晴天的，連門都不用出就可以直接送到家，再也不etmall東森購物台商品目錄7月份必大包小包扛回家， ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

除了東森購物型錄7月，大家也想知道這些：

東森購物型錄7月進入發燒排行的影片

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❗️影片未經同意請勿任意轉載、二次搬運、寫成新聞稿
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📌國內一般消費3%
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📌網購/行動支付最高2.5%
-申辦電子帳單者，當期帳單現金回饋上限250元(10,000封頂)
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📌申請自動扣款加碼1%
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🔺10,000以內網購/行動支付3.5%現金回饋
活動詳情｜https://card.hncb.com.tw/wps/portal/card/area1/cardall/card-icash#tab_5a7657b4-568f-427b-abf4-a964228df5c7

兆豐E秒刷
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-12/31前全新卡友享12個月海外網購加碼1%，每月上限200(20,000封頂)
🔺全新卡友係指同一身分證字號（ID）下從未持有兆豐銀行任一信用卡正卡之客戶。如同時向本行申請一張以上之信用卡者，將以首張經本行核卡者作為認定「全新卡友」之依據
🔺排除行動支付回饋
活動詳情｜https://www.megabank.com.tw/personal/credit-card/card/young

玉山UBear｜https://pse.is/KXJWW （網購/行動支付3.8%）
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📌網購/行動支付3.8%
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永豐JCB｜https://shinli.pse.is/N4YCD （網購6%）
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📌國內1% / 海外2%
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📌指定網購/百貨/餐廳 國內5% / 海外6%
-加碼4%每月上限500(12,500封頂)
📌指定飲品/外送平台 國內9% / 海外10%
-加碼8%每月上限200(2,500封頂)
🔺指定通路加碼當月需累積一般消費達2,000
* 網購：momo、生活市集平台全通路 (含生活市集、松果購物)、東森購物、PChome、YAHOO、蝦皮購物
詳情｜https://bank.sinopac.com/sinopacBT/personal/credit-card/introduction/bankcard/cashcard.html

國泰KOKO
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📌指定通路5%
-每月上限300(6,000封頂)
-當月需累積一般消費達5,000
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-Apple台灣官方網站、momo購物網、PChome線上購物/商店街、Yahoo奇摩購物中心/超級商城/拍賣、淘寶/天貓、TreeMall、7-ELEVEN線上購物中心、博客來網路書店、GOMAJI、生活市集、好吃市集、Pinkoi。
🔺可透過分期規避回饋上限
詳情｜https://www.cathaybk.com.tw/cathaybk/personal/credit-card/cards/intro/koko-combo-credit-icash/#tab-02

Richart GOGO｜ https://shinli.pse.is/V29G4 （行動支付/網購6%）
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📌假日指定網購6%
-加碼2.5%每月上限500(20,000封頂)
-加碼3% 1、2月總上限500(16,666封頂)
-蝦皮購物/momo/PChome/Richart Mart
📌指定通路3%
-加碼2.5%每月上限500(20,000封頂)
-淘寶網、Selfridges、Amazon、ASOS、Lookfantastic、Mytheresa、Harrods、Sephora、YOOX、eBay、FARFETCH、Daniel Wellington
蝦皮購物(週六升級最高6%)、momo(週六升級最高6%)、PChome(週六升級最高6%)、Richart Mart(2020/11/11新增，週六升級最高6%)、Yahoo、東森購物
🔺可透過分期規避回饋上限
詳情｜https://www.taishinbank.com.tw/TSB/personal/credit/intro/overview/cg021/card001/

匯鑽卡｜https://pse.is/3aemhy （指定通路最高6%）
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📌指定通路3%
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📌符合條件指定網購通路6%
-累積點數回饋達5,000點(最少刷16.7萬)
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詳情｜https://card.apply.hsbc.com.tw/hsbcoa/credit_card/select_your_card?cardid=13&cid=HBTW:IL:A1:CC:00:2101:278:21Q1&BannerID=iCard_Banner_1x1_MK_3


富邦momo｜https://shinli.pse.is/RBJNF (網購3.5%回饋無上限)
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-momo通路含購物網、電視購物、型錄，全站商品皆適用，特殊商品除外，請依商品頁標示為主


花旗現金回饋PLUS鈦金卡｜https://pse.is/3al9qa (指定行動支付10%)
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📌一般消費、保費2%
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📌指定行動支付10%
-前四期帳單加碼8%總回饋上限1000 (12,500封頂)
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-Apple Pay、Samsung Pay、LINE Pay、街口支付、Pi 拍錢包、PX Pay、skm pay、HAPPY GO Pay、eslite Pay、家樂福錢包
🔺回饋以300點為單位手動兌換折抵

永豐幣倍卡
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特選加碼
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1.綁定電子帳單並設定自動扣繳
2.①台外幣帳戶間換匯單筆金額 或②外幣存款月平均餘額 或③臨櫃投保外幣保單月扣繳單筆金額達等值台幣
懂匯 等值外幣小於10萬
📌國內2% / 海外3%
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📌指定行動支付/海外消費最高9%
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超匯 等值外幣10萬以上
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-加碼2%每月上限1500 (7,5000封頂)
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-加碼上限每月600(12,000 / 10,000封頂)
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🔺指定行動支付Apple Pay 、LINE Pay、Google Pay、Samsung Pay、Garmin Pay、Fitbit Pay之一般消費
🔺建議先申辦JCB / Sport卡拿500元
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🔺與指定數位平台加碼10%回饋分開計算
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* 遊戲平台：App Store、Google Play、Bandai(萬代南夢宮遊戲)、Blizzard(暴雪)、Electronic arts、Epic games store、GASH、Garena、MyCard、Nintendo、PlayStation、Square enix、Steam、Ubisoft、Xbox
* 影音平台：Apple TV、CATCHPLAY、iTunes、KKBOX、LINE TV、LiTV、Netflix、Spotify、Youtube Premium
* 雲端儲存：Amazon Web Services、Dropbox、Google Drive、iCloud、Microsoft OneDrive
* 美食外送：有無外送、Foodomo、foodpanda、Uber Eats
* 用車平台：台灣大車隊、GoShare、iRent、LINE Taxi、Uber、WeMo Scooter、yoxi

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論個人資料保護之界線

為了解決東森購物型錄7月的問題，作者洪翊傑 這樣論述：

2010年5月26日修正公布「個人資料保護法」全文共計56條，條文皆於2012年10月1日正式施行（除第6條、第54條之條文外），主要係為擴大保護客體及普遍適用主體，新增有特種之個人資料、告知義務要求、資料之當事人得拒絕行銷、民刑事相關責任與行政處罰以及團體訴訟等之引進等，用以符合國際立法趨勢且更周全保護民眾之個人隱私，於現今資訊日益發達社會生活之中，全民皆應擁有個人資訊交換、分享之需求，在享受資訊自由利益之同時，應需注意不得侵害他人之隱私權益，所以對於資訊之運用及限制應該有所認識，因此，探究個人資料保護法對於個人資料之運用限制及程度，為本文之目的。本文首先探討個資法於日本、南非、美國、馬來

西亞、韓國、歐盟、奧地利等國家之立法情形及執行狀況，並探究保護之客體（個人資料）、範圍等，並分析個人資料之種類有哪些，以及我國個人資料保護與相關法規之關係，然後就個人資料保護法之立法目的，亦即包含個人人格權及隱私權之保護，並同時探討資訊隱私權、資訊自主權之保護；以及，當資料管理者於個人資料蒐集、處理、利用時，如何避免侵害個人資料擁有者之個人人格權，以促進個人資料之合理利用。最後就他國個人資料保護法之規定以及保障個人資料隱私權相關規範，提供本國個人資護法立建議立法趨向為探究。第五章綜合結論並提出筆者建議，希望藉由本文可讓讀者喚醒自我個資權益保護之意識，進而尊重他人之個資隱私及自主權益，以及針對其

他國家個資法之優點提供本國個資法制及作業上之建議，進而對於本國之個人資料保護法運用及限制，能在生活或工作中正確運用他人之個資。

台灣購物頻道產業創新經營策略之研究

為了解決東森購物型錄7月的問題，作者羅美慧 這樣論述：

購物頻道是一個結合電視媒體與零售業的複合式產業，它的興起被譽為繼商場、超市之後的「零售業第三次革命」。電視購物在本研究的定義範圍是利用專屬購物頻道以節目型態來介紹及銷售商品，通過螢幕上顯示的免費電話，使觀眾達成訂購行為，並提供免費送貨到府服務的銷售方式。方便、新奇且商品獨特及價格優勢等條件讓購物頻道很快被有線電視觀眾所接受；然而由於傳播科技以驚人的速度發展，二十年前網際網路（internet）的誕生，催生了網路購物；十年前智慧型手機（smartphone）的誕生，催生了行動購物；現今物聯網（Internet of Things；IoT）及5G時代的來臨，零售業進入了全通路（omni-chan

nel）時代，新型態媒體不斷的出現，讓購物模式進入到直播電商、社群電商，這些新科技的發展再再對購物頻道產生不小的衝擊與影響，使得購物頻道產業的經營面臨很大的困難及挑戰。 物聯網時代的來臨讓零售產業面臨史上競爭最激烈的狀況，不但改變消費者的生活及購物行為，也改變零售業的經營模式，即馬雲所謂的「新零售」。消費者隨著場域不同，手機、電腦、平板與電視等輪番使用，生活在資訊爆炸的環境，接受訊息也變得破碎化，業者們與消費者溝通是愈來愈大的挑戰，不論是實體通路、虛擬通路或是虛實整合（on-line to off-line），各大企業、品牌正在不斷創新經營模式以吸引消費者的注意力，提升消費者的購買力以達

成營業目標，備受多重因素衝擊的購物頻道更是積極運用各種策略搶救下滑的業績。 本論文研究重點首先從產業生命週期模式（Industrial Life Cycle Model）瞭解台灣購物頻道產業發展之興衰過程，接著用產業價值鏈（Industrial Value Chain）來分析該產業之競爭優勢、產業核心價值等狀況，再以商業生態系統（Business Ecosystem）看購物頻道產業在生態系統中扮演的角色，剖析其在生態系中與其他成員的互動與競合關係；最後藉由創新經雷達模型（Innovation Radar Model）提供業者在企業經營及組織發展各個面向的檢視方向。本論文以台灣第一家購物頻

道「東森購物」為個案研究對象，透過蒐集相關資料、文獻以及業者訪談內容等，綜合分析該個案的競爭優勢與核心價值。希望通過上述分析，有助於企業更加深刻地認識產業的性質或競爭狀況，識別影響環境的主要競爭力量，並確定企業發展的方向，擬定出適合的創新經營策略，延續產業生命週期。 從國內購物頻道的發展來看，許多人悲觀認為電視購物即將是夕陽產業，本研究透過資料爬梳發現國外實際的案例顯示，美國電視購物龍頭的QVC、韓國的現代購物，他們不斷使用新工具、新方法來服務消費者，業績都不斷成長；美國QVC以創新社交體驗等策略與透過併購以增加商品品項等策略殺出重圍，QVC控股母公司2018一年股票猛漲45%（王莞甯，

2018）。產業環境時時在變化，企業若能與時並進，不斷改革、不斷創新，也能力挽狂瀾，延續企業生命週期，創造共生共榮的商業生態系統。 本研究透過東森購物個案分析來看該企業的創新經營策略，綜合如下：（1）顧客體驗創新：善用電視購物的服務溫度，與觀眾建立關係，打造社交體驗；（2）通路創新：持續開創多通路營收，包括網路購物、型錄、中華電信MOD、行動APP、電話行銷、OTT平台；（3）平台創新：藉由併購與資源整合，突破市場重圍，如併購跨境電商草莓網、自然美及寵物王國等；（4）網絡創新：落實新零售商業模式，串連線上服務線下體驗，整合集團資源；（5）解決方案創新：運用大數據精準掌握消費族群的數位生活

型態及需求缺口，以消費者為導向；（6）價值獲取創新：成立東森直銷（社交電商），讓顧客經由產品的分享得到分潤，創造消費者及企業價值獲取新模式。這些多元、多面向創新發展策略不僅可作為我國業者參考之用，也提供學術界未來探討傳播及零售產業經營管理的重要案例。

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