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三意變三億——策略鬼才吳仁麟的50N次方點子方程式

為了解決東京迪士尼40週年活動的問題，作者吳仁麟 這樣論述：

藝術、文化也能變生意嗎？ 知識哲學的含金量是多少？ 科技農業還能怎麼轉？ 外交行銷該怎麼做？ 企業轉骨辦得到嗎？ 台灣下一波藍海在哪裡呢？ 在全球轉型的洪流中，你抓到浪頭起飛了嗎？   作者長期在產業界活躍，並在報章媒體發表「點子農場」專欄，透過記者專業的產業觀察、兩岸三地的第一線接觸及與名人面對面的訪談中，深入剖析50個「社會創新」的idea，從「三意對談」、「三意農業」、「三意文創」、「三意生活」等四個產業面涵蓋醫療、高科技、美容、文創、知識產業、觀光旅遊、運輸、影視、時尚、農業、傳產、地方創生等等，來觀看台灣未來的產業機會，並在最後延伸出N個未來產業轉型的可能性，更收錄日本產業經驗做

對照，教你如何打造出「創意」、「公益」、「生意」三贏的局面，大賺三億！ 【重量級聯合推薦】 　江見佳之（日本東亞無線電機公司CEO） 　邱英明（中國信託銀行副總經理） 　林知延（華南銀行副董事長） 　林揚程（太毅國際顧問集團執行長、書粉聯盟讀書社群創辦人） 　陳田文（群益金融集團創辦人） 　溫肇東（東方廣告董事長、創河塾長、政治大學教授） 　賴文福（台北愛樂管弦樂團團長） 　蘇起（台北論壇基金會董事長） 　　　（以上以姓名筆劃排列） ───｜本書特色｜─── ＃三意力就是您的超能力   經濟日報的「點子農場」這個專欄一寫就是十年，這十年也像是個豐富的學習旅行。回想過去的人生，從來沒有

經歷任何一所需要讀十年的學校。   而且我發現，這所「三意學校」竟然可以讓我讀不完。因為這世界有太多的三意企業可以讓我探訪，我也可以經由了解這些三意企業來催生更多的三意企業。   《這些點子值三億》這本書出版之後，我想像可能會有人問我：「你有賺到三億過嗎？」 「教出王牌投手的教練往往不是王牌投手，想出三億點子的人也不一定要能賺三億吧?」我也總是這樣對自己自圓其說（但是我還是很努力的想賺三億就是）。   曾經聽過這樣的笑話，一個企管顧問在網路上登廣告，說他有一個神奇的商業模式，可以把一百元變成一千元。   有人真的寫信寄了一百元給他，想買這個商業模式。   「照我的方式在網路上登一模一樣的廣告，

只要有十個人寄來您就有一千元進帳」這位顧問回信說。   這個故事也啟發了我，這世界上的一切都是想像出來的，如果有更多人願意去分享「三意」理念，應該就能創造出更多的三億人生(然後，我也許也有機會賺三億，笑)。   就好像知名的世界史學家哈拉瑞(Yuval Noah Harari)說的，一個人的想像只是夢想，越來越多人的共同想像就會成為一種真實。人類在40萬年前以「智人」這樣的角色登場並征服世界，關鍵是因為人腦具有優於其他動物的「認知能力(也就是想像力)」。以這樣的認知能力把自己化身為「神人」，無限放大「身體能力」，克服飢餓、疾病甚至死亡，並且發展出超強的「連結力」，連結出部落和國家甚至歐盟這樣的

組織。   以「創意」兼顧「公益」與「生意」的人生一直是我追求的，也希望把這「三意」價值分享給更多朋友。   出書給了我機會和更多朋友對話，每一次的演講裡，我總會一直回想起，這麼多年來我透過書寫和對話在試圖傳達的價值。   「進化」是我活到目前為止所找到的答案，我相信人活著就是要不斷追求進化。讓明天比今天跟好，這不只有關生存和競爭，也是成就感的來源，那好像是人性底層某種很微妙的根性，超越自我總會讓人感到充實和快樂。那一年在東京拜訪了「R25」週刊，在一個近四千萬人口的城市，這本面對一千萬讀者的雜誌的主管告訴我，R25只有一個使命，就是讓讀者不斷「進化」。   那一刻，我終於明白，我一直在追求的

就是讓自己和更多人不斷進化。「進化」可以是很抽像也很具象的一件事，就好像R25在報導裡會鼓勵未婚男人多買日本國債比較容易討老婆，如何在職場裡求生存和規畫人生。而我一直在書寫分享點子人的「三意人生」，也是一直在論述讓個人的內在與外在更進化。   深信「創意」、「公益」和「生意」是每個人和每家企業的必修課，這本「三意學」想帶給大家「三意力」，因為三意力就是個人和企業的超能力。而讓更多人能擁有三意力，對我也是沒有終點的學習和旅行。

東京迪士尼40週年活動進入發燒排行的影片

臺北城市與建築文化建構的現代性軌跡：以臺北市立美術館為研究對象

為了解決東京迪士尼40週年活動的問題，作者原承秀 這樣論述：

自西方工業革命後，美術館發展開始與城市文化產生密不可分的正比關係，這來自於國家權力積極介入美術館空間生產過程，美術館不再只是收藏、展示、保存藝術品的容器，各國政府將美術館視為有效文化治理、城市進步發展的標地象徵，並成為城市治理者的文化實踐與意識傳遞的工具。與歷史悠久的西方美術館脈絡相比，臺灣現代美術館起源於1980年代國家文化建設，其背景為中央政府順應國際文化主體認同的趨勢，文化建設從此刻開始在台灣各處遍地開花，身為政治經濟中心的臺北市政府於1983年開幕全台首座「現代」形象的官方美術館：臺北市立美術館，它乘載著國家權力者對於現代、進步國家的想像投射，同時也為地方文化教育開啟新的里程碑。北美

館身為地方文化建設，卻擁有「國立」層級的象徵地位，這崇高地位不只是深深刻畫在國人認知，北美館在1995年起代表臺灣參加威尼斯國際美術雙年展，以國家代表的姿態出現在國際舞臺，這代表北美館的特殊性不只是城市地景中的一塊拼圖，其背後蘊含著政治經濟、社會結構以及生活軌跡等複雜體制元素，與土地之間有密不可分的深刻連結。故本研究將從北美館所在的中山北路與圓山地區拉開序幕，梳理其區域在臺北都市發展的歷史脈絡，探討臺北都市空間與北美館之間動態關係，並深入觀察北美館的空間邏輯、建築符號象徵以及背後隱含的文化意識型態，綜合以上宏觀與微觀的研究視角，解析現今的北美館如何透過長期積累的文化象徵影響力干預（共同參與）都

市公共空間的形塑，而政府又是如何透過政策與城市事件介入北美館的空間生產，在社會空間共構出屬於中產階級的生活藍圖。

東京攻略完全制霸

為了解決東京迪士尼40週年活動的問題，作者MOOK編輯部 這樣論述：

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開幕名牌旗艦店，當然，話題持續延燒的東京Midtown、表參道Hills、六本木Hills購物美食通通一舉大公開。 　　本書內容超過1300個景點與店家，所有景點與店家詳細資料，2008年完全普查更新。堪稱史上最強東京導覽書，由熟悉東京流行文化的編輯團隊，從在地台灣觀點出發，不是日本旅遊翻譯書，沒有艱澀難懂廣東口語文字，精選台灣最愛的熱門景點與店家，使用最親近的文字與編排方式，輕鬆看懂旅遊書。 　　超貼心東京旅遊手法教戰，5天4夜熱門行程報你知，日本入境手續、東京最強悠游卡購票加值步驟Step by Step，要吃、要玩、要買，出站便利通指示出口快速抵達，第一次玩東京也不用怕！ 　　東京熱門2

3個區域全都包，範圍涵蓋東京周邊的橫濱、鎌倉、日光．鬼怒川、箱根溫泉鄉、伊豆高原、富士山、避暑勝地輕井澤等，輕鬆規劃東京出發的小旅行，體驗不一樣的日本。東京迪士尼渡假區、東京巨蛋城、三鷹的森□□□美術館(宮崎駿美術館)、三麗鷗彩虹樂園(KITTY樂園)、富士急樂園、三井OUTLET PARK等東京近郊歡樂名所完全圖解攻略。 ★熱門買物特區：原宿．青山．表?道╱代官山╱中目黑╱自由□丘╱台場╱?比壽╱吉祥寺★人氣街道再開發：銀座．有樂町╱新橋．汐留╱六本木╱東京車站．丸之內╱品川★新開通！副都心線話題街道：涉谷╱池袋╱新宿★特色文化發信中心：中野╱下北澤╱秋葉原╱上野 ╱飯田橋．神保町★東京地標

名所：築地市場．月島╱東京鐵塔★懷舊老街風華：谷中．根津．千馱□木╱淺草

體驗行銷、體驗價值與再購意圖關係之研究-以郵輪假期為例

為了解決東京迪士尼40週年活動的問題，作者王文逸 這樣論述：

隨著郵輪市場在全球持續蓬勃發展，以及國人對於休閒生活的日益重視，搭乘郵輪旅遊已蔚為流行的趨勢。本研究以Schmitt之策略體驗模組與Mathwick, Malhotra and Rigdon提出之體驗價值模組為基礎，以一般民眾為對象，探討遊客對於郵輪旅遊的認知，並就感官、情感、思考、行動及關聯等感受度，是否影響消費者投資報酬、服務優越性、美感、享樂性等價值，並進而影響再購意圖。本研究透過紙本問卷方式進行蒐集資料，共回收424份有效問卷，經研究結果發現，體驗行銷模組正向顯著影響體驗價值，體驗價值模組正向顯著影響再購意圖。最後，依據本研究結果發現：「30歲以下」族群屬於最值得重視的目標客群，具「

新鮮感」之郵輪航程體驗對於旅客最具有吸引力，希望能提供郵輪業者與港務公司從經營角度上參考，進而提升再購意圖。關鍵詞：體驗行銷、體驗價值、再購意圖、郵輪