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新零售時代的流量變現術：賣零食、賣成衣、賣電器、賣食品……12個獲利實例，教你讓顧客從買來試試看、變成一直回來買

為了解決日本yahoo拍賣賣東西的問題，作者易觀互聯網＋研究院 這樣論述：

　　社群‧流量‧聚粉‧線上銷售， 　　如何挽救實體店危機？ 　　成功的線上銷售，不但可以是實體店的神救援， 　　更可開創銷售新版圖！ 　　【後疫情時代，新電商的五大變化】 　　▶主體改變 　　未來的新電商，它的主體應該是創新的、不斷加速的，懂得聚粉的、會使用新技術的 　　▶核心改變 　　新電商時代將不再是中心化的時代，而是多極化的時代。 　　▶玩法改變 　　過去電商總是講流量分配，將許多的資源投注在流量購買上。新電商的玩法已經改變，它是粉絲匯聚的電商。 　　▶成交改變 　　傳統電商時代，是單一場景交易，客服溝通，支付，成交等環節都要在店鋪上完成。 　　▶戰場改變 　　第一層是「購物場所

」：購物場景是將線上與線下完全打通，不僅侷限於電商平台購物； 　　第二層是「電商競爭戰場」：不再是線上引流，而是從品牌人格到產品設計，從全通路引流到供應鏈提升。企業的人格魅力，成為企業的粉絲。如果這種認同感很強烈，這個粉絲就會變成企業的「深粉」、「鐵粉」。 　　【12個成功電商，與他們的成功心法】 　　▶新電商應用篇——創新企業驅動新電商變化 　　✒青山老農：社群電商沉澱用戶的秘訣 　　✒小狗電器：極致產品制勝 　　✒韓束：做微商，一年實現90 億人民幣 　　✒蜜芽：全職媽媽創立10 億美元母嬰平臺 　　✒韓都衣舍：用阿米巴創新小組打造爆款產品 　　✒華澤集團：酒業聯盟，助力分銷商成功 　

　▶新電商加速篇——實體企業踐行新電商，實現彎道超車 　　✒酣客公社：“敦厚”酒品精神凝聚粉絲力量 　　✒三個爸爸：1000 萬人民幣眾籌源於“好產品+ 好故事” 　　✒三隻松鼠：從5 個人到50 億人民幣的秘密 　　✒良品鋪子：穩紮穩打，從在地生活到新電商 　　✒百草味：借助新電商，打開新局面 　　✒鄉土鄉親：新玩法層出不窮，靠信任賺用戶60 年的錢 　　◆案例豐富、前瞻：來自全球「最大電商實驗場—中國」的第一手研究分析 　　◆權威性：專職輔導企業電商轉型，易觀「互聯網＋」研究院繼「互聯網＋」後再次創新概念 　　◆定位精準：為個人創業、實體企業、傳統電商提供一條創富、轉型升級之路 　　◆實

用性強：理論為本、案例為用，12個頂尖品牌案例分享 　　◆易讀易懂：清晰的歸納分析+文字淺白+圖示說明+重點標記

日本yahoo拍賣賣東西進入發燒排行的影片

台灣消費者對跨境電商平台知覺風險之研究

為了解決日本yahoo拍賣賣東西的問題，作者徐瑾怡 這樣論述：

跨境電商是在現今全球經濟緩慢復甦的局勢中最為異軍突起、呈現高速成長潛力的新興產業。台灣有跨境網購經驗的消費者逐年增加，網路的普及讓消費者購買東西的方式漸漸改變。跨境電商是電子商務產業的成長新動力，未來發展不容小覷。　　跨境電商市場商機無限，網際網路已經成為人類不可或缺的重要媒介，如何進一步影響消費者持續使用是重大關鍵，據此本研究將針對台灣有跨境網購經驗的消費者相關的使用行為進行探討。　　本研究目的在探討績效風險、財務風險及隱私風險是否顯著影響消費者對跨境電商平台的使用意圖以及探討績效風險、財務風險及隱私風險對跨境電商平台的使用意圖影響過程中，滿意和信任所扮演的中介角色。　　本研究使用 SPS

S 22.0 版及 LISREL 8.7 版作為本研究之資料分析工具。　　透過結構方程模式分析以驗證本研究假說，得出以下結論:一、在台灣的跨境電商市場中，績效風險和隱私風險透過滿意和信任對使用意圖存在顯著的影響效果，但財務風險對使用意圖不具有顯著的影響效果。二、在台灣的跨境電商市場中，知覺風險對跨境電商平台的使用意圖影響過程中，滿意和信任扮演著重要的中介角色。　　最後，依據本研究結論提出之研究發現，建議跨境電商平台業者可以為消費者制定一個完善的退換貨機制，提升消費者的隱私保障，最後制定買家賣家互相評價制度，提升顧客滿意和信任，使消費者認為使用跨境電商網站購物是不錯的選擇，以提升消費者的使用意圖

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新電商時代：新零售與粉絲經濟決勝攻略

為了解決日本yahoo拍賣賣東西的問題，作者易觀互聯網＋研究院 這樣論述：

電商風暴來襲！反轉決勝點在哪？ 　　☞馬雲說傳統電商已死，新零售才是王道！ 　　☞郭台銘說電商平台已成歷史，未來是新零售、新電商與製造業結合… 　　☞《商業週刊》封面文章「電商風暴來了！」，台灣電商由盛轉衰… 　　面對流量紅利枯竭、低價競爭、成本增加、消費升級挑戰， 　　蝦皮、486先生、易咖生技；中國的三個爸爸、酣客公社、青山老農… 　　卻用好產品、好故事結合新零售，逆境勝出！ 　　 　　率先提出「互聯網＋」概念的易觀「互聯網＋」研究院 　　透過豐富的第一手案例研究，歸納出成功之法，創新提出「新電商」概念， 　　讓有好產品、好故事的個人或企業，都能在變化快速的互聯網下半場成為贏家！ 　

　 　　什麼是新電商？ 　　新電商＝心聚粉＋新零售 　　（價值觀匯聚粉絲）（數位化全場景銷售） 　　 　　「實體企業」是新電商的主角 　　「新零售」是新電商的實踐方式 　　在和粉絲互動中，打通行銷鍊與供應鏈， 　　有效率地創造獨特價值，傳播其價值，多場景成交價值的商業行為。 　　 　　【精彩案例分析】 　　➙新電商應用篇——創新企業驅動新電商變化 　　✒青山老農：社群電商沉澱用戶的秘訣 　　✒小狗電器：極致產品制勝 　　✒韓束：做微商，一年實現90 億人民幣 　　✒蜜芽：全職媽媽創立10 億美元母嬰平臺 　　✒韓都衣舍：用阿米巴創新小組打造爆款產品 　　✒華澤集團：酒業聯盟，助力分銷商成功 　

　➙新電商加速篇——實體企業踐行新電商，實現彎道超車 　　✒酣客公社：“敦厚”酒品精神凝聚粉絲力量 　　✒三個爸爸：1000 萬人民幣眾籌源於“好產品+ 好故事” 　　✒三隻松鼠：從5 個人到50 億人民幣的秘密 　　✒良品鋪子：穩紮穩打，從在地生活到新電商 　　✒百草味：借助新電商，打開新局面 　　✒鄉土鄉親：新玩法層出不窮，靠信任賺用戶60 年的錢 　　 　　【新電商的五大變化】 　　主體改變 　　未來的新電商，它的主體應該是創新的、不斷加速的，懂得聚粉的、會使用新技術的 　　核心改變 　　新電商時代將不再是中心化的時代，而是多極化的時代。 　　玩法改變 　　過去電商總是講流量分配，將許多

的資源投注在流量購買上。新電商的玩法已經改變，它是粉絲匯聚的電商。 　　成交改變 　　傳統電商時代，是單一場景交易，客服溝通，支付，成交等環節都要在店鋪上完成。 　　戰場改變 　　第一層是「購物場所」：購物場景是將線上與現下完全打通，不僅侷限於電商平台購物； 　　第二層是「電商競爭戰場」：不再是線上引流，而是從品牌人格到產品設計，從全通路引流到供應鏈提升。企業的人格魅力，成為企業的粉絲。如果這種認同感很強烈，這個粉絲就會變成企業的「深粉」、「鐵粉」。 本書特色 　　◆案例豐富、前瞻：來自全球「最大電商實驗場—中國」的第一手研究分析 　　◆權威性：專職輔導企業電商轉型，易觀「互聯網＋」研究院

繼「互聯網＋」後再次創新概念 　　◆定位精準：為個人創業、實體企業、傳統電商提供一條創富、轉型升級之路 　　◆實用性強：理論為本、案例為用，12個頂尖品牌案例分享 　　◆易讀易懂：清晰的歸納分析+文字淺白+圖示說明+重點標記 專業推薦（按姓名筆劃排列） 　　‧易觀創始人‧董事長兼CEO 于揚 　　‧Smart M世紀智庫創辦人 許景泰 　　‧Accupass活動通亞太區總經理 黃柏翰 　　‧盛景網聯集團聯合創始人、董事長 彭志強 　　

網路交易之法律議題探討

為了解決日本yahoo拍賣賣東西的問題，作者莊婷婷 這樣論述：

在現今科技發展迅速的世代，網際網路是人們生活的不可或缺的工具，每個人的生活皆與網路脫不了關係，網路亦帶給人們方便的生活，而網路的發達帶動了電子商務的發展，因此電子商務也跟著網路逐漸普遍，而電子商務中與人們生活最接近，也是人們最常使用的就是網路購物、網路拍賣，而目前的網路拍賣環境，還無法讓許多消費大眾放心，在網路拍賣中時常發生許多消費糾紛，而這些消費糾紛就是造成使用者對於電子商務缺乏信心的因素，而產生在消費上的使用量縮減或是消費金額較小，而本文所要呈現出的就是該如何解決網路常見之糾紛，消費者若是遇到這些狀況時，該如何處理。除了消費糾紛之認識與處理方法外，本文亦提到當糾紛之發生具有跨國因素時，該

跨國訴訟之管轄權問題，以及如何迴避這棘手的管轄權問題，對於跨國際交易糾紛之管轄問題就要提到訴訟外紛爭解決之機制。訴訟外紛爭解決之機制，係可以迴避掉管轄權之問題最好的方式，且現在的訴訟外紛爭解決機制已經進步到有第四方科技技術來輔助，且使用網路來施行訴訟外紛爭解決機制，更是解決了距離、時間與金錢之問題，但是目前線上解決爭議機制(On-line Dispute Resolution，ODR)之發展仍有不足之處。原因就在於ODR之機制因為是需要網路的，而網路的安全性目前是無法預估的，當在網路上傳輸檔案時，有可能會遭人竊取、公開，這都是讓想使用ODR機制的人卻步的原因。另外電子商務中最令人在意的就是隱私

權的問題，以網際網路作為傳輸個人資訊的管道，潛在隱藏可能將個人資訊洩漏出去的危險。故本文這就提到了隱私權，隱私權所保護的是人們不欲人知之事情、活動。隱私權與個人資料也有相當大之關係，例如網路上購物或加入會員時，皆需要輸入個人資料，而這些個人資料、資訊，要如何保護，我國目前對於隱私權之保護有哪些?上述皆本文所要探討之事項。