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國立體育大學 體育推廣學系 黃永旺所指導 蔡沛桓的 我國跆拳道館營運之研究－以桃園市跆拳道館為例 （2021），提出新莊costco交通關鍵因素是什麼，來自於經營模式、經營策略、價值主張。

而第二篇論文台南應用科技大學 國際企業經營系碩士班 鄭亦君所指導 邱奕傑的 企業形象、服務品質、價格認知、知覺價值、滿意度及忠誠度之相關研究---以好市多為例 （2016），提出因為有 企業形象、服務品質、價格認知、知覺價值、滿意度、忠誠度的重點而找出了 新莊costco交通的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

除了新莊costco交通，大家也想知道這些：

我國跆拳道館營運之研究－以桃園市跆拳道館為例

為了解決新莊costco交通的問題，作者蔡沛桓 這樣論述：

本研究主要研究目的：一、探討桃園市跆拳道館現況；二、分析桃園市跆拳道館經營模式；三、分析桃園市跆拳道館營運策略。研究對象：以桃園市六間跆拳道館為本研究主要對象。研究方法：本研究採用半結構式訪談及文件分析法為方法，將桃園市跆拳道館經營現況、經營模式、經營策略，分析比較過程，歸納出改善的方法。研究結果：一、經營模式構面與意涵，實質運作上在各部份可依各道館屬性不同自行進行調配，符合顧客需求。二、經營策略歸納發展所提出改善桃園市跆拳道館經營現況策略。結論：一、桃園市跆拳道館以比賽經營模式為主，以休閒運動教學模式為輔，教學以趨向樂趣化；課程設計品質低落，造成學員的流失；道館數量激增產生競爭；政府政策方

面基層道館並無實質的經費補助。二、經營核心策略方面跆拳道館要具有市場定位與獨特能力，透過流程掌握經營績效與執行效率；經營者提供顧客資訊與服務，透過多元課程費用，加強與顧客關係之連結；跆拳道館需要專業設備與供應商合作協助服務，連鎖經營或策略聯盟的營運方式，來達到降低宣傳成本。三、透過有價值主張服務創造經營價值；經營策略建構在市場及低成本與利潤；目標客層需了解市場接受度、善用網路資源才能拓展行銷通路，規劃有效執行通路策略；以異業合作與結盟，互相發揮影響力；顧客為導向，了解顧客需求，所提供的服務滿足顧客的期望時，顧客會更具有忠誠度。

企業形象、服務品質、價格認知、知覺價值、滿意度及忠誠度之相關研究---以好市多為例

為了解決新莊costco交通的問題，作者邱奕傑 這樣論述：

本研究探討大型量販店經營模式之下，以企業形象、服務品質、價格認知、知覺價值、滿意度對忠誠度的關聯。顧客忠誠度為企業永續經營的重要指標，企業形象、服務品質、價格認知、知覺價值、滿意度均為影響忠誠度重要的指標，本研究以好市多量販店的顧客為研究對象，以127位「好市多」量販店消費者進行問卷調查，採用獨立樣本T檢定、單因子變異數分析、迴歸分析等統計方法進行資料分析，探討上述各構面相互之間的關聯性與影響程度。本研究的研究結果如下:1 企業形象對滿意度無正向顯著影響。2 服務品質對滿意度有正向顯著影響。3 價格認知對滿意度無正向顯著影響。4 知覺價值對滿意度有正向顯著影響。5 滿意度對忠誠度有正向顯著影

響。

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