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新店就業服務站的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦姚瑞中,LSD寫的 海市蜃樓VI:台灣閒置公共設施抽樣踏查 可以從中找到所需的評價。

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世新大學 行政管理學系 黃榮護所指導 蔡茵茵的 年金改革認知與工作價值觀對工作士氣影響之研究—以臺北市政府警察局為例 (2017),提出新店就業服務站關鍵因素是什麼,來自於年金改革認知、工作價值觀、工作士氣。

而第二篇論文國立政治大學 公共行政研究所 蕭武桐所指導 陳予康的 非營利組織在政府長照政策網絡中角色之研究 (2012),提出因為有 政策網絡、長期照護、非營利組織、政府的重點而找出了 新店就業服務站的解答。

最後網站新店就業服務站校園駐點服務 - 東南科技大學企業管理系則補充:新店就業服務站 校園駐點服務. 2018-04-30; 楊宣哲. 新店就業服務站校園駐點服務. 主辦單位:新店就業服務站 ... 服務項目:工作職缺媒合專案補助說明職涯興趣探索測驗 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了新店就業服務站,大家也想知道這些:

海市蜃樓VI:台灣閒置公共設施抽樣踏查

為了解決新店就業服務站的問題,作者姚瑞中,LSD 這樣論述:

自2010年持續至今的藝術計畫 《海市蜃樓》系列作第六集   由藝術家姚瑞中帶領「失落社會檔案室」之《海市蜃樓:台灣閒置公共設施抽樣踏查》藝術計畫,至今已揭露全台超過五百座閒置公共設施。2018年推出第六集,推翻了第五集出版時宣告不再出版的諾言,直指公共空間所面臨的問題,在政黨輪替後依舊未獲改善。   經過第三次政黨輪替後,新政府在上任將滿週年的2017年三月,編列了高達八千餘億元的「前瞻基礎建設特別條例草案」,其不畏朝野論戰,短短四個月強行通過並迅速執行。因此《海市蜃樓》第六集即是對此項法案所衍生的議題,與現實中存在且尚未解決、正在活化,以及已活化之公共設施,進行新一輪的統整。  

 本集彙整115處完全閒置、低度使用、延宕開發以及解除列管與活化的閒置空間案例,包括由不當政策而導致的遊憩設施、工商園區、交通建設,以及在少子化等社會現狀下所產生的閒置學校⋯⋯除了提供公眾反思的參考之外,也促使尚在追尋未來的年輕學子,透過攝影與文字,開啓對家鄉及生活環境的省思。  

年金改革認知與工作價值觀對工作士氣影響之研究—以臺北市政府警察局為例

為了解決新店就業服務站的問題,作者蔡茵茵 這樣論述:

本研究旨在探討年金改革認知與工作價值觀對工作士氣之影響,並比較分析個人背景變項在各研究變項間之差異。研究方法係採文獻探討及問卷調查法,並以臺北市政府警察局之警察人員為施測對象,共計發出245份問卷,回收245份,有效問卷233份,有效問卷回收率為95.1%。問卷資料運用統計方法進行分析,實證結果顯示:一、受試樣本對年金改革認知之各構面「改革認同認知」及「退休生涯影響」不會因性別、教育程度及服務年資而有所差異;但會因不同婚姻狀況、年齡層及官等而有顯著差異。二、受試樣本對工作價值觀之各構面「自我實現」、「尊嚴 」、社會互動」及「組織安全與經濟」不會因性別而有所差異;但會因不同婚姻狀況、年齡層

、教育程度、官等及服務年資而有顯著差異。三、受試樣本對工作士氣之各構面「組織認同」、「團體凝聚力」及「工作投入」不會因性別而有所差異;但會因不同婚姻狀況、年齡層、教育程度官等及服務年資而有顯著差異。四、受試樣本之年金改革認知對工作士氣的影響達顯著。五、受試樣本之工作價值觀對工作士氣的影響達顯著。 最後根據上述研究結果,對政策權責機關、政府機關管理單位、公務人員及後續研究者提出相關建議。

非營利組織在政府長照政策網絡中角色之研究

為了解決新店就業服務站的問題,作者陳予康 這樣論述:

  自從1993年開始台灣已達到世界衛生組織所訂之老化標準,開始邁入老化國家之林,發展長期照護政策已是刻不容緩之事,政府也開始陸續推出相關計畫,但在發展初期,政府的長照政策無法滿足所有民眾的需求,再加上看到非營利組織所做出的成績,漸漸開始與非營利組織合作。現今多元化的社會中,社會福利的輸送方式已和過去大不相同,是由政策網絡中各方的參與者共同合作執行的,其中政府和非營利組織幾乎展現相當強的影響力。因此,不論是政府或非營利組織的角色及功能都產生了變化,使得雙方在政策網絡中的互動及協力合作程度,影響到政策規劃與執行的成敗。  本文以政策網絡之觀點,分析政府與非營利組織在長期照護政策網絡中之互動、角

色、資源狀況,並得出網絡內參與成員因環境與政策上的限制,參與者是有限的,在資源上互相依賴,目前資源上最缺乏的是人力及經費,人力的解決問題有建教合作、增加訓練場次、強化服務員專業形象、設立完整升遷制度等。互動的產生主要是基於資源的互賴,互動上的困難有本位主義、費用核銷問題、目標認知上的差異、承辦人異動率過高、財務補助與人力比例問題,為解決互動上的困難,通常是由第一線工作人員互相溝通,若溝通無效,再交由更高層來協商,層級會逐漸往上提升,但當問題過大甚至會影響整個長照服務的執行,則非營利組織會先將意見彙集至聯盟性組織,直接向中央主管部會進行政策倡導。