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數位內容研究所的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦《賞味文具》編輯部寫的 古董鋼筆典藏特輯 和戴國良的 超圖解經營績效分析與管理 ：企業打造高績效祕訣都 可以從中找到所需的評價。
另外網站推甄政大數位內容碩士學位學程(探花).師大圖傳所影傳組也說明：1.自傳的內容我從⼤學以後的事開始寫，主要簡述一些參與過的活動，再從這些活動連結到為何會考這個研究所，字數不多簡略清楚帶過。若是有得過書卷獎也可以在這裡稍微提到。
這兩本書分別來自華雲數位 和五南所出版 。
國立中央大學 資訊管理學系 范錚強所指導 吳思筠的 你從眾嗎?—影響多人線上遊戲轉換意圖之因素研究 （2020），提出數位內容研究所關鍵因素是什麼，來自於計畫行為理論、從眾性格、同儕壓力、轉換成本、轉換意圖、線上遊戲。
而第二篇論文國立臺南大學 特殊教育學系碩士在職專班 林慶仁、鄭靜瑩所指導 劉貞成的 快速響應矩陣碼應用於視覺障礙者陌生室內環境定向行動之研究 （2017），提出因為有 快速響應矩陣碼、視覺障礙者、陌生室內環境、定向行動的重點而找出了 數位內容研究所的解答。
最後網站數位科技設計學系玩具與遊戲設計碩士班則補充：學生的創造與研究能力，提供緊密而且連貫的跨領域整合能力的養成，同時提高學生未. 來就業的競爭力，將「數位內容設計學系」與「玩具與遊戲設計研究所」合併，並更名. 為「 ...
古董鋼筆典藏特輯
為了解決數位內容研究所 的問題，作者《賞味文具》編輯部 這樣論述：
傳承歷史與手藝之美，橫跨時代的古董逸品。 第一本古董鋼筆中文版專書 歷經歲月淬鍊的光輝、流傳百年不朽的工藝， 收錄多款經典品牌鋼筆，以及充滿格調的收納品。 獻給沉醉於古董鋼筆魅力的收藏家。 【專業團隊打造】 授權自日本知名文具雜誌《趣味の文具箱》，珍貴資料一次擁有。 【稀有筆款再現】 ▷收錄20世紀以來多種經典品牌，從市面罕見到獨一無二職人手作筆款，精緻圖片完美呈現。 ▷同時報導古董原子筆與古董鉛筆的介紹。 【收藏必備文具】 ▷無論珍藏或隨身攜帶都能滿足，推薦充滿格調的筆具收納品。 ▷本書特別收錄經典鋼筆墨水圖鑑。 ※本書介紹之萬寶龍古董筆，其部分內容同時收錄於《Montbla
nc萬寶龍鋼筆典藏特輯》。 ※本書收錄單元皆引用自《趣味の文具箱》雜誌內容。
數位內容研究所進入發燒排行的影片
本集主題：「大井頭畫海報：顏振發與電影手繪看板 」介紹
訪問作者：王振愷
內容簡介
台灣國寶畫師顏振發
五十年手繪看板生涯全紀錄
位於台南「大井頭」旁的全美戲院，宛如時間封存的記憶堡壘，老戲院的傳統被保留了下來，本事櫥窗、宣傳放送車、寄車處、大廳販賣部、空襲警報告示、外牆上的大型電影看板⋯⋯。在對街騎樓下，一位身穿格子襯衫的忙碌職人，衣服上沾滿顏料，微微駝著背，靜默地坐在比他還高大的看板前。
飽和的灰色打底是他準備恣意揮灑的畫布，他一手握著A3數位影印的電影海報，上頭滿是原子筆打好的方正格子，另一隻手則緊握粉筆，慢條斯理地在看板上打底、畫框。板凳四周圍繞著五顏六色的油漆桶，他時而微蹲、時而思索，躲在陰影下繪畫，彷彿時間並不存在。他沉浸於創作的世界裡，當白色粉筆描好輪廓後，他揮灑筆刷逐步展開一幅看板的旅程。他就是本書故事的主人翁──顏振發師傅。
在書中，顏師傅回憶下營老厝的童年、離鄉背井追求畫師生涯的磨難過程，每當想起多年的艱辛困苦，他就不禁潸然淚下。他也感慨看板江湖上只剩他還在作畫，當桃園中源戲院宣布歇業之後，「北有謝森山、南有顏振發」的台灣手繪看板傳奇也隨之落幕。從此，他成為台灣最後一個為戲院服務的手繪看板師傅，而全美戲院也成為全台碩果僅存、保留手繪看板傳統的老戲院。
昔日默默作畫、堅守執業的畫師們，一起走過台灣戰後電影、戲院與廣告的歷史。年輕時他們從未想過自己會被時代淘汰、被數位與電腦打敗，當時都是單純地對畫圖充滿憧憬與理想，可能只是因為走進戲院看了一部電影、在報紙廣告上學著描繪明星肖像、仰望著一大幅大型看板而開始嚮往畫師職業，因為不同的因緣而在這片江湖裡交會。
在許多地方有無數隱姓埋名的畫師，他們離開江湖、轉行他途，畫筆被遺留在某個不再打開的抽屜中，桶裡的油漆也早已乾涸凝固，但身上仍留有手繪魂。這段熄滅不了的記憶與技藝被存放在心底深處。藏著不等於被遺忘，他們的精神正由顏振發與研習班的學員一同傳承下來。
他的雙手仍如少年般有力地緊握著筆刷和油漆，將電影、廣告、美術與手工藝匯集於一塊看板上。五十年來他畫過數千部電影，終生奉獻給電影產業最末端的廣告招牌，卻是戲院觀眾面對每部電影時的第一印象。然而，他的名字在電影尾聲的工作人員名單中缺席了。
在這裡，顏師傅仍盡力為每一檔電影妝點門面，緊緊抓住觀眾的目光，手繪看板與老戲院已成為生命共同體。
作者介紹：王振愷
臺南永康人，1993年生，畢業於國立臺北教育大學文化創意產業經營學系、藝術理論與評論研究所，現任台灣影評人協會理事。他長期從事電影與當代藝術的獨立研究與評論書寫，並關注書寫與影像間的跨媒介，實踐一種獨特的策展方法。策展作品有「菲林轉生術」電影文物特展、「觀光記」當代影像展覽（獲得2020年第三季台新藝術獎提名）。著有《大井頭放電影：臺南全美戲院》。
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你從眾嗎?—影響多人線上遊戲轉換意圖之因素研究
為了解決數位內容研究所 的問題，作者吳思筠 這樣論述：
近幾年來手機遊戲市場有著爆發性的成長，無論是App Store或是Google Play商店，手機遊戲都佔據了下載量及收入排行榜的榜首。隨著手機遊戲市場日漸蓬勃，也相對考驗了玩家的遊戲忠誠度。面對遊戲不斷推陳出新，許多人選擇留下，但也不少人會選擇嚐鮮。在不斷產生轉換遊戲意圖的狀況下，本研究試圖探討手機遊戲中的轉換行為，企圖找出影響遊戲轉換意圖之因素。本研究以計畫行為理論作為理論基礎，並考慮了從眾行為的影響。以《傳說對決》與《英雄聯盟：激鬥峽谷》二最近非常流行的多人在線手機遊戲作為研究標的，使用問卷調查法，透過網路問卷與實體問卷二種方式收集資料，抽樣方法為滾雪球與便利抽樣。問卷回收總計共有有效
樣本940份，統計方法使用SEM與Logistic Regression檢驗本研究模型與相關假說。研究結果證實：替代遊戲相對感知享樂性與同儕壓力是導致轉換遊戲意圖的重要來源；轉換成本則阻礙了轉換意圖；而從眾性格會調節同儕壓力對於遊戲轉換意圖的影響。
超圖解經營績效分析與管理 ：企業打造高績效祕訣
為了解決數位內容研究所 的問題，作者戴國良 這樣論述：
⊙超圖解式編法，圖文搭配，一目了然，一點就通。 ⊙架構完整，資料涵蓋面極廣，案例最多、最新。 ⊙企業舉辦讀書會、個人進修學習和大專授課教材的最佳參考工具書。 加速提升人才競爭力，超越對手！ →各行各業如何打造出高績效組織？如何提高公司的經營績效？ →從經營、領導、管理、策略及行銷，歸納核心要點知識。 →完整公開張忠謀、貝佐斯、稻盛和夫等國內外大師高經營績效的企業祕訣。 →收錄逾百位具代表性的企業家經營管理心法。 各行各業如何提高經營績效？ 包羅經營、管理、策略及行銷 最重要、必記、必用的核心知識 企業界每天兢兢業業努力
工作、打拼，為做出好成績。有好的經營績效，公司就可以勝過競爭對手，享有較高市場占有率、市場股價及市場領導力，並且深受大眾股東及全體員工的愛護及支持，使公司可以長期、永續經營。 因此，企業界究竟該如何做，才能打造出高績效組織？以及如何做，才能提高公司的高經營績效？這就成了企業界長期努力的目標及追求的終極。 國內唯一一本集結國內外13位大師及99位成功企業家為主要內容的商管書籍，適合企業舉辦內部教育訓練或讀書會，將本書列入必讀教材，必可使員工都能打造出高績效組織及提升各級幹部們的經營與管理重要知識，也必能加速提升公司的人才競爭力，進而超越競爭對手。
快速響應矩陣碼應用於視覺障礙者陌生室內環境定向行動之研究
為了解決數位內容研究所 的問題，作者劉貞成 這樣論述：
本研究旨在探討成年視覺障礙者在陌生室內環境行動所遭遇之困難與因應策略，同時探討快速響應矩陣碼（QR code）應用在定向行動之可行性。本研究以18至60歲之成年視覺障礙者為對象，利用自編「快速響應矩陣碼應用於視障者陌生室內環境定向行動之問卷」作為研究工具，採面訪、電訪、網路問卷及紙本問卷等方式，共取得40份有效問卷並進行統計分析。茲將主要研究結論歸納如下：一、視障者於陌生室內環境定向時，常向服務台或親朋好友問路為主；在行動時，則常以手杖獨自行走或請人協助為主。而在規劃陌生室內環境的路線時，常面臨無法理解引導者所提供的資訊或根本沒人可以詢問；在行動時，則常面臨路線過於複雜或無人可以幫忙
自己到達目的地。二、環境資訊的導覽內容以純文字呈現給視障者，讓智慧型手機的語音系統報讀，而導覽介面需讓使用者可直接選取目的地，並結合其他室內定位技術。三、視障者能順利掃描QR code的設置方式為在電梯門與樓梯口的附近設置藍芽發射器或紅外線偵測器，智慧型手機在掃描區時主動感應或播放預錄人聲。而視障者認為優先設置的場所為火車與高鐵站。四、不同障礙發生年齡與教育程度之視障者在陌生室內環境定向行動以及QR code應用的意見上有差異。 視障者在陌生室內環境的定向行動有許多困難與限制，因此，依據上述歸納之研究結果，設計符合視障者使用需求的QR code，並搭配相關建築法規、產學合作與政府相關鼓勵
措施，協助視障者能順利完成陌生室內環境的定向行動。