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這兩本書分別來自大是文化 和天下文化所出版 。
國立臺灣大學 建築與城鄉研究所 夏鑄九所指導 薛孟琪的 聞道長安似弈棋：解析唐大明宮遺址的保護過程和二十一世紀西安市的復興神話 （2012），提出收小聘要附嫁妝嗎關鍵因素是什麼，來自於唐大明宮、遺址保護、復興計劃、城市運營、分稅制、地方經濟發展、城市化、土地財政。
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最強的一頁報告： 不知道寫作技巧而加班苦思? 專為你寫的入門書，三星、LG、樂天企業都採用。
為了解決收小聘要附嫁妝嗎 的問題，作者朴信榮 這樣論述：
★韓國暢銷10萬本！ ★三星、LG、CJ集團、樂天等知名企業指定企劃教科書！ ★哥倫比亞大學、首爾大學、高麗大學、延世大學學生必聽的寫作課！ ◎我找了好多資料，要怎麼將50頁、上百頁濃縮成一頁？ ◎主管或教授要我寫報告，我從目次開始就不知從何說起。該怎麼架構？ ◎同事、同學曾笑你是「解釋蟲」嗎？意思就是你說明很多，但無趣。 有句俗話說：這世上最困難的兩件事， 一是把別人的錢放進我的口袋，另一是將我的想法放進別人的腦袋； 寫報告就是後者。到底要怎麼寫，才能讓主管、客戶都滿意？ 這是一本專為不知道這個技巧，所以經常加班苦思的你，所寫的入門書。
本書作者朴信榮，有韓國最強一頁報告書女王之稱， 曾任韓國三星旗下最大廣告企劃公司第一企劃的品牌企劃人員， 目前擔任作家兼講師，教授超過10萬名上班族，關於寫作的技巧。 什麼是一頁報告？就是這明明是一份企劃書，卻只有一張紙── 事實上，就算你得寫幾十頁報告，最關鍵的仍然是第一頁。 只要運用書中提供的3種提問法、8份報告書範例，和10個寫作祕訣。 你就能學會豐田、三星、LG、樂天都在用的一頁報告。 ◎寫報告前：當主管問問題，我該怎麼答？ 「可以這麼說……但好像不能那麼說……。」 「我的意思是……這樣好了，我整理好了之後，請您自己看。
」 「關於您想了解的問題，相關資料我蒐集得頗完整，都在這裡，請您過目。」 如果你這樣回答，在公司就真的黑到底了， 因為這是主管最痛恨的解釋蟲，就是說明的話講很多，卻無趣又說不到重點。 本書提出跟主管報告的三大步驟：說狀況、提要求、給建議， 保證會得到「好，就照你的意思做吧」的最佳結果。 ◎報告不外乎八類型，這麼寫，立刻與同事拉開差距： 寫檢討報告，要附上根據，才能增加結論的可信度， 提出業務改善報告，要有兩組差異很明顯的數字，說服力才會高。 擬定出差報告，當然要寫成功案例，但別忘了分享失敗故事。 至於最常見的會議報告，逐字稿是
大忌，只要重現會議精華就好。 書中提供8個情境範本及框架，你可以直接套用。（詳見第三章） ◎一頁報告當然要簡潔，但還要有忍不住讀下去的魅力 最實用的寫作技巧，就是——條列， 如果資料很多，你要範疇化，依空間、時間、優先順序分類； 記得刪除多餘的助詞，只用明確的動詞和名詞， 適時插入圖表和兩組數據做比較，因為數字比文字更能幫你說話。 這是一本專為不知道商業寫作技巧，所以現在還在加班的你，寫的入門書， 三星、LG、樂天企業都這麼要求、這麼用。 名人推薦 職人簡報與商業思維專家／劉奕酉 泛科知識公司知識長╱鄭國威
聞道長安似弈棋：解析唐大明宮遺址的保護過程和二十一世紀西安市的復興神話
為了解決收小聘要附嫁妝嗎 的問題，作者薛孟琪 這樣論述：
大明宮曾是盛唐時期長安城的政令中樞，隨著唐末戰亂廢毀而沉寂千年。直到1930 年代，河南難民在此展開新生活，卻受限於遺址保護而無從發展，使此地成為西安市民眼中窳陋的、罪惡的「道北地區」。然而，這一切都在2007年10 月曲江管委會操盤此區的城市運營後大幅改觀：在短短三年之間，10 萬名城中村農民和棚戶區居民遷離遺址，遺址則「華麗蛻變」為大明宮國家考古遺址公園。本文由此事件切入西安市當前的歷史計劃與城市復興計劃，從遺址保護神話的再現、執行保護改造之新型地方政府團隊的組織與權力關係、地方政府藉遺址保護進行城市運營的實質過程等角度進行分析，反思歷史與地方的相互形塑interplay，以及遺
址保護、再利用與城市經濟、土地開發之間的緊密關聯。 本文首先透視不同空間代理人對遺址保護本質及歷史空間意義賦予的衝突過程。研究發現曲江管委會藉由構築其心目中的「唐代盛世」，一舉殲滅遺址上的城中村與棚戶區、抹除地方記憶。自詡科學、追求真實性、標榜普世價值的保護思維已轉向視遺址為「劇場」、著重敘事與表演的歷史空間活化實踐，結合地方經濟發展和社會再生的正當性訴求。本文接著耙梳促成遺址歷史時空再現的地方權力集團網絡關係，發現大明宮國家考古遺址公園乃是政府特權與企業、金融資本共同運作的結果。涉入遺址區建設的政府機構、企業、開發商、銀行實際上皆為國家力量的延伸；如此特殊的組織與運作模式提供了對西方理
論的修正。最後，本文詳述在分稅制下，地方政府以遺址保護作為「廢都」復興手段的城市運營過程。藉由對保護規劃理想與實踐的比較、以及對財務資料的分析，本文指出借力土地財政的侷限及其對資源重分配造成的影響。本文總結政、企、銀結盟的體制迴避了監督與制衡、反噬遺址保護的初衷，值得西安市、乃至全中國大陸其它即將循類似模式進行保護、開發的遺址區借鑒。
信義學 ﹕ESG先行者10個有溫度的創新
為了解決收小聘要附嫁妝嗎 的問題，作者陳建豪 這樣論述：
揭開第一名房仲信義房屋四十年的經營心法與成功祕訣！ 信義房屋 ﹕比你還在意你的事，創造無可取代的信任！ 信義深知賣的不只是房子，是家，是信任， 是人情，是人與人之間的情感聯繫， 因為家健全了，有了溫度，人與人之間有更緊密的關係， 社會才能正向發展，這塊土地上的人才會好，企業也才能茁壯。 從創業第一天，信義房屋就堅持走一條不一樣的路， 不僅以先義後利、以人為本、正向思考做為經營理念， 更從三十多年前開始就走在眾人之前，一步一腳印的實踐ESG的理念， 不僅每一個創新都是從誠信出發，每一次交易都是真心對待客戶在意的事， 更看重腳底下的一草一木，努力為生活其中的人們打造更好
的環境，帶來幸福， 本書揭開信義房屋如何扭轉房仲業樣貌，真誠待客、成就夥伴、打造永續環境， 成為房仲第一品牌及ESG標竿企業的成功心法！ 信任推薦 政大名譽講座教授 司徒達賢、政大企管系特聘教授 別蓮蒂、逢甲大學人言講座教授 許士軍、台灣地方創生基金會董事長 陳美伶、綠藤生機共同創辦人暨執行長 鄭涵睿、企業講師、作家、主持人 謝文憲、AAMA 台北搖籃計畫共同創辦人 / 校長 顏漏有、鮮乳坊創辦人暨大動物獸醫 龔建嘉