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古典音樂之愛：指揮家的私房聆聽指南

為了解決指揮棒英文的問題，作者JohnMauceri 這樣論述：

莫切里以畢生奉獻的烈焰燃起音樂之愛， 引導讀者以全新的方式聆聽古典音樂。   　　為何聆聽古典音樂？如何從聆賞體驗中得到最多收穫？在本書中，指揮家約翰．莫切里以畢生的經驗、淵博的知識、深刻的理解，以及令人感同身受的鑑賞力，回答了這些問題。 　　 　　莫切里是李奧納德．伯恩斯坦的門生，兩人曾經共事十八年；他也是在世界各地巡演、錄製唱片的知名指揮家。莫切里發行的唱片超過八十張，曾獲葛萊美獎、東尼獎、奧利佛獎、戲劇桌獎、告示牌音樂獎、座艾美獎、金叉獎及德國錄音評論獎等獎項。在書中，他協助我們從古典音樂中獲得快樂和喜悅。他首先帶領我們略覽誕生於古希臘的音樂傳統，如何被羅馬帝國接

納，隨後吸收來自全球各地的養分，形成從日本到玻利維亞都接受的古典音樂。接著，莫切里細談音樂，幫助我們理解欣賞古典音樂時所聽見的內容為何：作品如何透過聲音隱喻表達人類最深層的感受與情緒、如何承載歷史痕跡，以及每一場獨特的音樂會經驗如何一再刷新我們對作品的看法。 　　 　　本書樸實無華、文筆優雅，極具啟發性，適合愛樂人、入門者，以及所有期待在心中燃起音樂之愛的讀者。   名人推薦   　　呂紹嘉｜國家交響樂團榮譽指揮 　　呂岱衛｜資深音樂工作者 　　吳家恆｜鏡好聽「時代奏鳴曲」主持人 　　張尹芳｜國家交響樂團駐團指揮 　　焦元溥｜倫敦國王學院音樂學博士 　

　葉政德｜國立臺灣交響樂團助理指揮 　　楊忠衡｜廣藝基金會執行長、音樂時代劇場藝術總監 　　簡文彬｜衛武營國家藝術文化中心藝術總監 　　鴻　鴻｜詩人、導演 　　（依姓氏筆劃排列）   好評推薦   　　「思路流暢、啟發人心⋯⋯莫切里巧妙地將年少至今的音樂經驗融入其中⋯⋯這本書對於熟知古典音樂的愛樂者，或準備投身其中的入門讀者而言，都可提供完美的導讀。」—— 《圖書館學刊》（Library Journal），卡羅琳．穆雷克（Carolyn M. Mulac）   　　「莫切里情感豐沛的書寫能夠激發入門者對古典音樂的興趣，引導古典樂迷以全新的方式聆聽音樂。」—

—《出版者週刊》（Publishers Weekly）   　　「古典樂迷肯定會喜歡莫切里對作曲家及其作品的討論。入門者會發現本書令人增廣見聞，但作者卻會提醒所有的讀者不要只聽他的話，而是要親自體驗、聆聽音樂。」——《書單》雜誌（Booklist），瓊．克博（Joan Curbow）   　　「作者對音樂的喜悅之情具有感染力……即使是對古典音樂非常了解的人，閱讀這本生動而熱情的入門書也會有所收穫。」 ——《柯克斯書評》（Kirkus）   　　「《古典音樂之愛》重新將音樂視為記憶的匯編，與懷舊、個人經驗息息相關，而且整體來說，也與音樂所帶來的樂趣有關，人們重新聆聽作品時

可能發現無窮無盡的變化。」——出版觀察網站（Shelf Awareness）   　　「傑出的作品⋯⋯這本書帶給聽眾力量、信心與快樂。如果你投身進入古典音樂的世界，將會收穫滿滿。」——《紐約書訊》（New York Journal of Books）   　　「約翰．莫切里再次寫出精彩的作品。即使上了年紀還是受益良多，感謝這本書帶給我愉快的體驗。推薦給各位。」——歌劇演唱家瑪麗蓮．荷恩（Marilyn Horne）   　　「有些業餘愛好者以欣賞音樂為主要的娛樂，卻一直希望進一步認識古典音樂的語言，而且要比唱片的包裝說明文字與直覺更加深入；他們會感謝約翰．莫切里的這本書

——讓理解音樂的運作幾乎如同欣賞音樂一樣令人愉快。」——《一千個小理智：自由主義的道德冒險》（A Thousand Small Sanities: The Moral Adventure of Liberalism）作者亞當．高普尼克（Adam Gopnik）   　　「由於伴我成長的父親對音樂的熱情澎湃如濤，我很快就在約翰．莫切里對心儀曲目的思索中迎來熟悉的喜悅之情，每一頁都是以他畢生奉獻的烈焰溫暖我們。正如莫切里告訴我們的，音樂將帶領我們前往『一趟非常值得的旅程』，而他的作品也是如此。」——《出名的父親：伯恩斯坦女兒回憶錄》（Famous Father Girl: A Memoir

of Growing Up Bernstein）作者潔咪．伯恩斯坦（Jamie Bernstein）   　　「這本書讀來愉快，與其說打開了一道門，不如說像是一隻親切的手扶在臂膀上，以熱情與智慧引領讀者直達人生價值核心的美麗世界。」——鋼琴家、作曲家史帝芬．賀夫（Stephen Hough）   　　「這是莫切里在台灣出版的第四本著作，也的確如他所言，本書試圖總結他一生的感受。書雖不厚，但是信手拈來，提及的古典音樂作曲家、作品無數，話題還旁及其他領域，真的就像莫切里跟讀者促膝話家常：語調輕鬆，天南地北。對古典音樂接觸不多的人，會被親和誠摯所吸引，不致嚇跑；如果略有涉獵這個領域

又有心深究的讀者，循著作者的提點，把作品找來印證，將會有許多飽滿而有趣的收穫。」——鏡好聽「時代奏鳴曲」主持人吳家恆   　　「指揮這個職業在大眾的眼中是是個神秘又吸引人的工作，人們總是好奇為何一支指揮棒可以帶領著台上台下的所有人沉浸在音樂之中。在莫切里大師的帶領下，我們將一起認識指揮與音樂的前世今生，藉由莫切里大師的經驗與分享與您一同體驗這個工作的神奇奧妙之處。」──國立臺灣交響樂團助理指揮葉政德

指揮棒英文進入發燒排行的影片

電影《銀河補習班》再現的中國教育思維變革分析

為了解決指揮棒英文的問題，作者楊斐如 這樣論述：

　　在中國以往的教育題材影片中，大多以教師為視角，以嶄新的教學模式與自身影響力教導學生，透過電影中所傳達的教育思想及型態，讓人反思現有教育體制與文化的差異。本研究選取《銀河補習班》作為研究對象，則以家長的視角為出發點，分析在電影中呈現何種不同於當前中國制式體制的教育理念，包含探討中國教育制度的發展、家庭教育的功能及社會氛圍，了解當時社會整體的發展趨勢與走向。同時，研究影片中主角如何運用獨有的教育思想，提升孩子的學習信心及動機，在逆境中成長，進而培育成一位優秀的人才。

指揮的落棒與起棒：理論的、藝術的、效率的

為了解決指揮棒英文的問題，作者顧寶文 這樣論述：

指揮家顧寶文教授，維真、維善、維美的音樂境界及指揮藝術 　　◎跳脫西式唯一思維，提出引導民族管絃樂整體發展的指揮理論與實踐。 　　◎隨著本書以專業指揮視角，進入真誠感人的音樂內容，以及思考寬廣的相關論述。 　　◎協助您進一步踏入真、善、美的音樂境界及指揮藝術。 　　指揮是引領整個樂團演奏的靈魂， 　　指揮站上台前如做足了功課， 　　一根細長的指揮棒就成為了這位指揮 　　表達心中預期聲音的重要媒介。 　　顧寶文教授的指揮風格有細膩的音樂性、精湛的掌控度、 　　深刻的內涵歷鍊、豐富的戲劇張力， 　　他的這本著作由基礎切入， 　　包含有關理論、演奏藝術、效率的指揮棒探討， 　　並有五首民族

管絃樂作品的分析與詮釋， 　　思脈清晰，文筆流暢，讀者能隨之由專業指揮的視角， 　　進入思考寬廣的論述，及真誠感人的音樂世界。 　　指揮面對樂譜，無論其織體、結構、樂器演奏法乃至於 　　作品所傳達的藝術精神都必須有十足的把握， 　　如此才能透過在空中揮動的棒子， 　　將音樂作品傳達出高能量的藝術思考。

稱號就是信號——基於中國大陸「全國優秀縣委書記」的分析

為了解決指揮棒英文的問題，作者李中賢 這樣論述：

中央舉辦「優秀縣委書記」評比表彰活動的核心出發點是通過樹立優秀縣委書記標杆，向外界傳遞中央對於「優秀」縣委書記的評比標準信號，引導基層官員的施政行為，以此提升基層治理的績效。本文以優秀縣委書記個人履歷和政績作為為分析資料，嘗試從一個個的個體中尋找群體的規律，試圖解碼中央的用人信號，並解釋中央用人信號得以發揮作用的機制和運作策略。本文將中央用人信號主要分為官員個人特徵和官員政績兩部分。在官員特徵部分，本文發現縣委書記在專業化、知識化程度、地域和年齡有較為明顯的演變趨勢，具體表現為幹部的專業化程度提高，履職經歷和年限拉長、學歷層次明顯提升和學科專業轉向偏好人文社科專業、在原本較為嚴格的年齡限制上

有所放寬、在地域上對於來自艱苦地區做出貢獻和犧牲的幹部給予更多關注。在官員政績部分，本文發現兩屆縣委書記均將主要精力投注在經濟建設、社會建設和黨的建設這三大領域，但在具體的施政內容上存在差異。（1）1995年優秀縣委書記著重在經濟效益領域，注重提升地方GDP、財政收入和城鄉所得收入，而2015年的幹部更側重對地方產業進行轉型升級和注重綠色發展，改變以往的粗放發展模式；（2）相比於1995年對於公共服務的忽視，當下不斷加大對於民生領域的投入和保障力度，凸顯出官員對於民意的回應性；（3）相較於1995年側重民主集中制和基層黨建，2015年的幹部則只關注基層黨組織建設，折射出當下黨委書記權力高度集中

的現狀。因而本文認為第一屆優秀縣委書記的核心身份是「發展的開拓者」、「安定的守護人」和「班子的帶頭人」，而第二屆優秀縣委書記的核心身份有所轉變，成為「發展的接力者」、「群眾的貼心人」、「穩定的保衛員」和「班子的帶頭人」。本文認為，基層縣委書記上述特徵的變遷，本質上是中央因應日益艱巨的治理議題而做的轉變。本文研究還發現，中央以政治晉升為「獎品」，以此激勵其他縣一級幹部為獲得晉升而向中央設定的上述優秀縣委書記標準趨近。此種晉升主要體現在如下3方面：（1）稱號幹部能夠實現「破格晉升」，因而在非正式級別上所處位階和晉升情況要優於非稱號幹部；（2）在後續晉升潛力上，稱號幹部由於履職調動快、輪崗經歷多，能

夠積累更多的政治資本，並在政治競賽中持續擴張其年齡優勢；（3）稱號幹部相較於非稱號幹部具有更長的政治生命，不易退出政治競賽。本文認為稱號幹部與非稱號幹部存在不同的晉升特徵，稱號幹部相較於非稱號幹部能夠獲得了更好的晉升。