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中原大學 企業管理研究所 陳筱琪、陳文良所指導 郭羿妤的 分析不同型態服務業採行之電子商務平台設計 (2019),提出拓元售票ibon關鍵因素是什麼,來自於電子商務、平台設計、服務業、使用者滿意度。

而第二篇論文世新大學 傳播管理學研究所(含碩專班) 林富美所指導 江季璇的 臺灣流行音樂演唱會票務之發展流變與商業模式 (2017),提出因為有 演唱會、票務、售票系統、商業模式的重點而找出了 拓元售票ibon的解答。

最後網站[心得] 關於拓元售票售後處理態度則補充:關於這次五月天演唱會售票的事情,首先我要說聲,相信音樂、必應創造、拓元、ibon的工作人員、還有7-11的店員們,昨日今日辛苦了。1/21購票系統非常的順,拓元系統有 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了拓元售票ibon,大家也想知道這些:

拓元售票ibon進入發燒排行的影片

#蘇慧倫 #生命之花 #她的第一場大型售票演唱會
https://tixcraft.com/activity/detail/20_TarcySu
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那一天 相遇 我們都青澀
這一天 再見 卻各自盛開
生命之花

蘇慧倫30週年台北演唱會《生命之花》
第一場大型演唱會
第一場大型青春交換儀式

★ 蘇慧倫《生命之花》30週年演唱會台北場★
▪︎ 演出日期:2020/9/12 (六)
▪︎ 演出時間:16:00
▪︎ 演出地點:台北流行音樂中心(台北市南港區市民大道八段99號)
▪︎ 售票日期:7/25 (六) 12:00
▪︎ 購票方式:拓元售票系統
https://tixcraft.com/activity/detail/20_TarcySu
▪︎ 演出票價:NT$ 4500、3500、2500、1500、800元

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★ 蘇慧倫「生命之花台北演唱會見面簽名會」★
▪︎ 時間:8/1(六)17:00
▪︎ 地點:台北信義新光三越香堤大道廣場

歡迎歌迷朋友持 #演唱會門票 及 #限定專輯 來參加活動、上台簽名:
✔ 蘇慧倫《生命之花Flower of Life》演唱會門票。
✔ 蘇慧倫30週年精選輯《生命之花Flower of Life》唱片行預購單收執聯或網路訂單憑證頁面。
⌁ 請至活動現場攤位可兌換限量海報 ⌁
預購1張可兌海報1張,預購2張可兌換2張海報,依此類推 (數量有限送完為止),持限量海報上台簽名。
✔ 蘇慧倫《面面》專輯。

◎已於拓元售票系統購買演唱會門票的歌迷,記得提前至ibon將門票列印出來。
◎參加本活動建議請戴口罩,以保護自身及他人安全。
◎現場請遵照工作人員指示,台上不拍照、不署名,主辦單位保留對本活動變更之權利,如有未盡事宜,由主辦單位補充規定。

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分析不同型態服務業採行之電子商務平台設計

為了解決拓元售票ibon的問題,作者郭羿妤 這樣論述:

  在電子商務發展漸趨成熟的世代裡,相較於以往大家常使用的「產品型電商」,目前已開始轉向「服務型電商」進行發展,就如同近期最為流行的旅遊網站(如kkday)、訂房網站(如Agoda)、乘客運輸(如Uber)、餐飲外送平台(如foodpanda)等…,而這些電商平台將融入於生活之中,因此,許多服務業的業者看到機會來臨,紛紛想要加入此一行列,此時,對於初步踏入電商平台的業者們,或許在平台設計方面較沒有概念,但是經由本研究針對不同型態服務業採行之電商平台設計,其探討之目的:一、分析電子商務平台設計影響使用者滿意度之關鍵要素,二、探討不同型態的服務業對於電子商務平台設計之差異性,並且分析其重要程度。

最後,希望可以提供想要朝向電商平台發展的服務業業者,甚至是對於現存的電商平台業者們,提供一些平台設計的建議,作為參考。  本研究針對台灣北部地區20~55歲的使用者,進行網路問卷之調查,蒐集有效問卷505份,並將樣本分為四個不同型態的服務業,經由SPSS統計軟體進行信度分析、相關分析、獨立樣本T檢定、單因子變異數分析以及迴歸分析,作為本研究之分析結果。  根據本研究之調查,就整體電子商務平台設計影響使用者滿意度之關鍵要素,分別為可用性、資訊品質、服務品質以及趣味性;在其底下的準則,則是分別為便利性、個人化、豐富性、互動性以及視覺美學。另外,經由本研究使用者重視平台設計之調查,瞭解不同型態的服務

業對於電子商務平台設計,確實有顯著之差異,而其結果為:一、針對商業服務業而言,首要著重的是趣味性(如視覺美學),其次為服務品質(如即時性);二、針對健康與社會服務業而言,首要著重的是趣味性(如視覺美學),其次為可用性(如便利性);三、針對娛樂、文化及運動服務業而言,首要著重的是資訊品質(如正確性),其次為服務品質(如互動性);四、針對觀光及旅遊服務業而言,首要著重的是可用性(如便利性、個人化),其次為資訊品質(如豐富性)。然而,綜合上述的研究分析與結果,亦提供管理意涵以及後續的研究建議,在學術領域方面,除了可以創造電商平台的知識以外,更希望能夠帶給電商平台的業者們,有實質上的效益與成果。

臺灣流行音樂演唱會票務之發展流變與商業模式

為了解決拓元售票ibon的問題,作者江季璇 這樣論述:

  近年,流行音樂演唱會成為推動產業發展並持續創新的主要動能,連帶帶動起國內售票市場的蓬勃發展,演唱會票務開始受到市場與產業的關注與重視。本研究以國內售票系統業者為研究對象,從市場與產業的發展變動中,描繪臺灣流行音樂演唱會票務產業的發展流變。再者,探討票務產業之商業模式並分析其現況、困境及未來展望。有鑑於過去關於臺灣流行音樂演唱會票務產業的分析研究及文獻資料並不充足,本研究除透過次級資料分析法,蒐集相關文獻與各來源資料外,同時藉由深度訪談法,訪談六名票務產業中的專業人士,將兩者來源的資料進行歸納與分析。  研究結果發現,國內票務產業的發展進程可分為人工售票時期、電腦售票之啟用、網路售票興起、

超商業者進入售票市場、行動裝置與雲端網路售票至二手票券交易市場之興起共六個階段。而隨著演唱會市場及科技的發展,國內票務產業逐漸走向分眾化市場,並提供專業化服務。如今,售票機制具備彈性要素,可依據展演者的特性、或是展演活動的屬性,進行售票架構上的調整。  演唱會票務產業是透過B2B2C的交易模式,替公司及顧客創造價值。因此,售票業者必須向歌迷提供售票服務,以滿足主辦單位之需求,為一雙向服務的概念。目前售票市場上的黃牛亂象,則源自於過去政府政策之結構性問題,同時造成主辦單位必須承擔因政策漏洞而可能產生的虧損風險。對此,2018年政府針對「藝文票券定型化契約」進行修正,是否能夠對產業及市場產生正面影

響,再者,國內業者發展二手票券交易平台之可能性,皆為未來觀察重點。  票務發展至今,角色定位從被動轉變為主動,已從產業鏈的底端,進入到核心生態圈中。