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勾引六十億個買家：馬雲創業夥伴、新興市場電商教父告訴你，阿里巴巴模式正快速複製到全世界，改變你我買東西的方式

為了解決手機淘寶信用卡付款的問題，作者波特‧埃里斯曼 這樣論述：

　　《華爾街日報》、《金融時報》評選為最佳商業書 　　蘋果亞洲區前行銷長大力盛讚 　　看過本書，你一定能想出一種獲利模式 　　◎電商是美國人發明的，為何全球奉行的營運模式卻是中國阿里巴巴？ 　　◎上網人數不到總人口1%的印度也能發展電商，甚至還逼出銀行革命。 　　◎沒有「電」或郵政不發達的國家要怎麼做電商？ 　　◎印度、東南亞、中南美甚至非洲的電商頁面，以後將會塞滿中國賣過去的產品。 　　作者波特‧埃里斯曼曾任阿里巴巴集團副總裁，是馬雲的創業夥伴。 　　在阿里巴巴剛從創辦人馬雲的公寓搬出來時，就加入了這家公司。 　　他被譽為新興市場的電商專家，各大洲電商請他擔任顧問，於是他走遍全球，

　　告訴你，為何當年亞馬遜能在西方國家大放異彩，卻在中國市場大吃悶虧， 　　馬雲創辦的阿里巴巴又是如何氣走 eBay，淘寶模式到底贏在哪招？ 　　接著他走入印度、東南亞、拉丁美洲和非洲這將近超過60個億買家的市場， 　　找出電商的未來發展模式： 是走向亞馬遜的溜冰鞋（存貨導向）模式， 　　還是阿里巴巴的螞蟻大軍（小店經營）？離開中國後，阿里巴巴模式可以複製嗎？ 　　◎電商過去如何席捲西方國家： 　　•沃爾瑪的演進──盤踞鄉村，以「貧」立國： 　　沃爾瑪建立一個電腦化的倉儲和配貨系統，大幅降低商品價格 　　把利潤壓到當地小型商店無法與之匹敵。 　　•接著，引發了亞馬遜革命──我是零售之王

，對了，還有 eBay : 　　之後，亞馬遜就借助沃爾瑪所建立的物流系統，將其套用在網路的模式上， 　　但在亞馬遜著重於賣全新商品的萬物店時，二手萬物店 eBay也興起。 　　只不過，他們終究都沒有主宰全球電子商務。為什麼？ 　　◎因為，若沒有中國電商，網路零售將固守西方： 　　•為什麼淘寶在中國市場能奏效，eBay不能？ 　　亞馬遜和eBay都著重於商品，但是淘寶重視的是商家， 　　而商家需要輔助工具討好顧客，例如給評價或即時通訊以建立與買家的信任， 　　這些政府辦不到的事情，馬雲的阿里巴巴卻辦到了。 　　◎印度：晚了13年的中國，但不太一樣 　　•印度實體零售的無效率，是電子商務的

大好機會。 　　這個國家供應鏈和物流超不可靠，有高達三分之一的蔬菜未到市場前就壞掉， 　　29個邦有不同稅制，但印度有一半消費者不到25歲，收入還以每年10％以上成長 　　連造成交通混亂的摩托車，都將變成發展電商的最佳利器。 　　◎拉丁美洲──美國就在門口，卻向東南亞印度取經 　　•以前都學亞馬遜，如今很阿里巴巴 　　阿根廷、巴西、墨西哥和哥倫比亞都開始學那些在印度和中國生效的商業模式： 　　不是什麼都要做，而是集中在某幾個品項。 　　◎非洲：誰的最後領土？ 　　•領錢、存錢、借錢都用手機，哪還需要銀行： 　　肯亞對非洲電商最值得注意的貢獻， 　　就是由M-Pesa領頭的支付系統，讓創

業者可用手機償還小額貸款。 　　該國66％成年人都在使用它，交易量甚至等於肯亞GNP的25％。 　　未來，跨境零售將成為電商成長的主要動力，而電商的成長可以幫助百萬人脫貧 　　而這一切，就從新興市場複製阿里巴巴模式開始。 名人推薦 　　91APP創辦人暨董事長　何英圻 　　臺灣電子商務創業聯誼會TeSA共同創辦人　周振驊 　　電獺 Aotter Inc. 共同創辦人　謝綸

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第三方支付系統服務機制法律定性之研究

為了解決手機淘寶信用卡付款的問題，作者曾俐瑜 這樣論述：

第三方支付一詞隨著阿里巴巴創辦人馬雲提出後開始受到關注，其主要提供網路交易金流層面之服務。然該制度並非創新建立，亦非憑空而來，而係過往網路交易有不足之處，希冀藉著移植不動產之相關制度解決遇到之瓶頸。因此本文分析最初買賣交易態樣到電子商務下網路交易之整體歷程，並輔以討論其不足之處，藉以了解何以有第三方支付之需求，並對其概念有所釐清。又於2015年後有專法之誕生，主要針對相關業者之監理去設立規範，對於法律定性未有太多琢磨。然法律定性乃釐清後續權利義務歸屬之基礎，有其研究價值；又於第三方支付系統中，消費者比起有一定規模之企業經營者處於弱勢之位，有保護之必要，因此本文將針對第三方支付提供「代收轉付」

、「履約保證」與「預付儲值」三種金流服務機制並輔以消費者保護之視角對其法律定性進行分析。

輕松掌握信用卡與個人貸款（省錢、賺錢、提升額度）

為了解決手機淘寶信用卡付款的問題，作者劉益傑 這樣論述：

本書以圖文並茂的方式，配合實際案例，講述了信用卡各方面知識以及個人貸款的相關知識。全書共包括12 章，其主要內容有關於信用卡、了解信用卡、辦理信用卡、選擇信用卡、申領信用卡、使用信用卡、償還信用卡、精通信用卡、信用卡心得、購車貸款、購房貸款和個人信用貸款等內容。   通過本書的學習，幫助未接觸過信用卡的讀者全面了解信用卡，幫助已有信用卡的讀者精通信用卡的使用方法，同時也幫助急需資金的人士了解個人購車貸款、購房貸款和信用貸款的相關知識。   本書內容深入淺出、循序漸進，包括個人貸款方面的入門知識，適合想要辦理信用卡或初步接觸信用卡與個人貸款的讀者，也可作為資深信用卡用戶借

鑒參閱材料。

以維持現狀及創新抗拒觀點探討消費者之電子錢包使用意圖

為了解決手機淘寶信用卡付款的問題，作者陳曙光 這樣論述：

隨著現今科技的快速發展，全球的消費以及付款方式發生了極大的變化，中國大陸在2003年10月18日淘寶網首次推出了支付寶服務，在之後的幾年內改變了中國大陸的支付方式。雖然台灣很早就有使用電子錢包來做為日常支付的方式，但是電子錢包種類繁多有使用RFID技術的悠遊卡也有使用手機NFC功能的手機信用卡，而支付寶屬於第三方支付是向消費者預收一筆款項，儲存在儲值支付業者那邊。而實際上，目前支付寶與微信也多以信用卡和借記卡(即台灣稱的金融卡)為主。以台灣市場來說，想讓用戶額外花錢儲值並長期消費，現行除了悠遊卡這類通行已久、同時又整合通勤需求的服務，看不出有什麼強烈誘因與信任感去使用，更不用說悠遊卡目前也開

始支援聯名卡，提供儲值以外的支付選擇，再加上台灣支付缺乏整合的亂象導致民眾不願意去嘗試使用電子錢包，本研究以維持現狀傾向理論(status quo bias theory)以及創新抗拒理論(innovation resist)來探討台灣電子錢包為何會發展緩慢的實際原因。本研究研究目的有以下幾點: 1. 瞭解電子錢包使用現狀。2. 探討不利電子錢包採用的主要阻礙因素。3. 提出有效推廣電子錢包的實用建議。