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魅力經濟學

為了解決愛買行動支付的問題，作者強宏 這樣論述：

　　經濟學是簡單的，一杯咖啡、一輛汽車就可以解釋它。　　經濟學是迷人的，它的理論充滿智慧，也不乏詩意的想像。　　經濟學是體貼的，它與我們的生活息息相關，形影不離。　　經濟學是實用的，從柴米油鹽到經營管理無所不包。　　經濟學是精彩的，從溫莎公爵的曠世戀情到驚心動魄的貨幣戰爭。　　經濟學是……　　你心目中的經濟學是怎麼樣的呢？　　快打開本書，開始你的神奇之旅吧！ 　　經濟學的歷史很短，只有200多年。1776年，英國人亞當．斯密（1723 ~ 1790）寫了一本書，叫《國民財富的性質和原因的研究》，即大家熟知的《國富論》。這本書被公認為經濟學的奠基之作，亞當．斯密也就成了「經濟學之父」。 　　

經濟學發展很快，成立後短短兩百年內，已形成了諸多的分支和流派，加上經濟學家喜歡把數字轉化為圖表和模型，這樣一來，在普通人看來，經濟學就顯得高深莫測，讓人望而卻步了。 　　事實上，經濟學不是一門難懂的學問。在經濟學大師米爾頓．傅立曼(Milton Friedman)眼中，「經濟學是一門迷人的科學，最令人著迷的是，經濟學的基本原理是如此簡單，只要一張紙就可以寫完，而且任何人都可以瞭解。」經濟學家斯蒂格利茨(J.E. Stiglitz)在其著作《經濟學》中曾用一輛汽車解釋全部的經濟學道理。薩繆爾森（Paul Samuelson）則開玩笑說，如果能教會鸚鵡說「需求」和「供給」這兩個詞，這隻鸚鵡就可以成

為一個經濟學家。 　　由此看來，經濟學並不像我們想像中的那麼可怕，也不是和我們毫無關係。經濟學研究的是我們身邊的世界，它揭示的是複雜世界背後的簡單道理。簡而言之，經濟學是一門研究人類行為，以及如何將稀缺資源進行合理配置的社會科學。我們生活在一個資源稀缺的世界，能源日益枯竭，環境惡化，戰亂不斷，國際風雲變幻……所有這些問題的根源都可以歸結到資源稀缺這個現實上來，都可以從經濟學的視角找到合理的解釋。也可以說，正是由於這種稀缺性的存在，才有了經濟學的出現，經濟學的研究方向就是要實現有限資源的最優配置。 　　經濟學是一門經世致用的學問，小到家庭消費、生產經營，大到國際貿易、宏觀調控，都是經濟學的研究對

象。薩繆爾森說得好：「學習經濟學並非要讓你變成一個天才，但是不學經濟學，那麼命運很可能會與你格格不入。」無論是政府決策，還是日常生活中的柴米油鹽、衣食住行，我們都可以從經濟學中獲得有益的啟示。 　　經濟學漸漸地火起來了，現在連一些普通賣菜的小販都知道通貨膨脹了，CPI也成了街頭婆婆媽媽嘴裡的尋常詞語，經濟學漸漸走進了我們的生活，流行起來。隨著經濟全球化和市場經濟的發展，經濟學的魅力正與日俱增，人們也越來越意識到學習經濟學的緊迫性。 　　基於此，我們編寫了這本向廣大讀者普及經濟學知識，擴大閱讀視野，容趣味性、專業性、全面性和實用性於一體的經濟學普及讀物。 　　在本書中，我們以當前最權威、最專業的

經濟學著作為藍本，以經濟學的核心概念為主線，寓深奧的經濟理論於精彩的案例中，讓你在輕鬆愉悅中學到最有用的經濟學知識，充分領略經濟學的思想魅力。 　　本書內容涉及供需關係、價格與價值、選擇、市場、廠商行為、競爭與壟斷、需求與消費行為、消費與偏好、宏觀經濟資料等與我們生活密切相關的經濟學概念，既是一本全面翔實的經濟學知識普及讀本，同時又是一本指導經濟生活，科學實用的工具書。希望本書能夠為你的生活帶來更多的快樂和幫助。 作者簡介 強宏 　　經濟學碩士，曾在軍隊高等院校任教多年，教學、科研業績突出，曾獲社會科學研究國家級獎勵，系《中國軍事大百科全書（軍事辯證法卷）》辭條作者。在大型國有企業任高管，曾任

上市公司（山川股份/金瑞礦業）副董事長，並先後在多家著名外資企業和民營企業任執行董事、總裁，行業涉及金融創投、國際貿易、地產策劃開發、金屬礦和煤礦產業開發、文化收藏、環保產業科技開發等領域。多年來致力於宏觀經濟分析、專案定位模式創新、企業發展戰略規劃等，形成了獨特的研究方法並取得了一定的成果。現任深圳百鼎乘實業有限公司董事長、深圳真創環保技術有限公司總裁、深圳長盛恆利生物科技有限公司首席架構師。

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我國行動支付法制及其未來發展方向之研究

為了解決愛買行動支付的問題，作者阮昱升 這樣論述：

行動支付起初於我國使用之頻率與人數不多，絕大多數的消費者還是以現金支付為主要之支付模式，縱使我國政府極力推動行動支付作為我國消費者支付上的新選擇，但大多數的消費者們還是不買單，而此種情況來到了2020年的COVID-19疫情後全都變了樣，因COVID-19疫情迫使消費者們開啟無接觸經濟的大門，這就使行動支付成了當今支付模式的新寵兒。本研究主要以國家發展委員會的行動支付三大架構策略為研究範圍，而探究其現況、法制與未來發展。在現況上，我國擁有良好的行動支付之軟硬體基礎環境，然在個人資料與隱私的安全保護上似嫌不足，此需待各方積極改善，而此則攸關法制面的制定。而在應用場域面與體驗行銷面則是拜COVI

D-19疫情之賜，應用場域從原先的集中在大型商家中、外送平台與APP平台上，轉變為小型商家亦稍稍的有意願增設與接受行動支付，然要實現無現金社會則需使小型商家全面導入行動支付才可。體驗行銷乃是從原先有規劃策略的欲使消費者使用行動支付，然實際成效沒有想像中來的好，轉變為大眾有點半強迫式的認同與支持行動支付，故此當今的行動支付業者不再著重於知名度上，而是著重於消費者的忠誠度上。本研究建議未來在發展行動支付上，基礎環境面之法制面應著重於個人資料與隱私的安全保護，以解財政部監控著業者與消費者的所有交易資訊。應用場域面則應多立足於小型商家的角度來思考要如何幫助他們增設與接受行動支付，以免疫情過後其棄行動支

付之用。體驗行銷則應創造與消費者多方面的連接，使消費者在選擇行動支付上能更加忠於使用單一行動支付。