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另外網站微商賣貨不是只有微信朋友圈 - 頭條新聞也說明：百度百科的定義：. 微商目前尚無統一認知的定義。一般是指以“個人”為單位的、利用web3.0時代所衍生的載體渠道，將傳統 ...
國立臺北科技大學 管理學院EMBA大上海班 黃乾怡所指導 舒偉昌的 中國大陸電子支付及微商發展策略分析 （2016），提出微商定義關鍵因素是什麼，來自於SWOT分析、微商發展、微信支付、電子支付。
最後網站微商贏天下國際電商股份有限公司-楊竣森則補充：全球跨界合作新時代百業振興經濟計劃2021 第二屆百業領導人大會組委會（20日）在台北召開；傳承2020百業領導人大會全球發佈會以「共創、共好、共贏」百業振興經濟計劃 ...
贏在微商微店
為了解決微商定義 的問題，作者於久賀 這樣論述：
本書是微商領域知識體系最為全面的著作！無論是個人還是企業，要想成為一位成功的微商，究竟需要構建和掌握哪些知識體系？要在3個月內從0做到2000萬，究竟需要怎樣的超人能力？中國微商界的頂級導師和超實力派的操盤專家強強聯手，從30余個方面對此進行了極為系統和詳細的闡述，它的內容之全在同類書中無人與之比肩，其中大量主題是目前同類書中未涉及的，但又是微商迫切需要的！本書內容將幫助微商構建強大的知識體系和能力體系，主要內容如下：微商的4種類型、2大定位和4種模式，開啟微商事業之前必須對微商有系統性認識；深度講解如何玩轉朋友圈、微信群、公眾賬號、微社區、微店等微商必備工具，這些都是微商實現營銷、推廣、吸粉
、銷售、客戶和代理管理的利器；騰訊系、百度系、阿里系等6大主流平台數十種吸粉方法，數據營銷、粉絲營銷等8種主流營銷方式，35條微商營銷准則，把微商吸粉、營銷和推廣講到極致；高質量軟文的撰寫和軟文營銷的9大要點，成功的軟文營銷能實現零成本的廣告效應；拍照、P圖、圖片展示，視頻的導演、制作和傳播，微電台的創建、節目發布，思維導圖的使用，H5新式傳播內容的制作和推廣，這些都是容易被微商忽視的必殺技；各種分銷模式和分銷系統比較，5大分銷系統的詳細使用，好的分銷工具能讓銷售事半功倍；自明星修煉術、品牌打造、口碑傳播、互動體驗傳播等是微商能力是盈利水平高低的決定因素；產品的打造和迭代、財務管理、客戶服務、
高效物流是微商鏈條中的根基，是導致微商擴張和規模化容易遇到瓶頸的根源；微商團隊的合理組織架構、不同微商崗位的職能設置、微商人才的培養、微商薪酬和獎勵機制的設計、代理的招募與管理，微商團隊的建設和管理是核心中的核心。於久賀(九叔)中國微商界的先驅者和頂級導師之一;世界微商大會專家組指導;對微商生態有深入的研究;實操經驗豐富。從事傳統企業的電商化轉型和移動互聯網電商實踐多年;在踐行中積累了豐富的經驗;對大數據和雲計算有非常深入的理解;常年為企業提供互聯網與電商方面的咨詢和解決方案。北京大學民經院中國零售研究中心電商項目總監;清華大學電子商務(網絡營銷)高級研修班特聘講師;北大縱橫商學院電商總裁班主
講專家;中國電子商務學會高級培訓師。主講與微商;互聯網商業模式;大數據和雲計算相關的課程;著有暢 銷書《微信電商;這樣做就對了!》徐義(微商男神)中國微商領域的超級實力派;曾創造3個月從0做到2000萬(銷售)的微商界奇跡;因此被數十萬粉絲譽為「微商男神」。微賽中國副總裁;特蘇島創始人(中國最大的優質微貨源平台;擁有超過10000名代理);有超大型微商團隊的組建和管理經驗。2014年與中國電子商會微商專委會秘書長凌教頭等人籌建中國首個微商智慧園;同年9月發起「中國微商創業大賽」;擔任大賽組委會副主任和大賽渠道部總裁;取得驕人成績。樂於分享;授課經驗非常豐富;主講的課程有:《微信朋友圈實操》;《
如何通過微信群管理規模龐大的微商團隊》;《微商團隊的微信群是如何運作的》;《微商如何3個月從0做到2000萬》等。武靖棋(小武)社會化媒體及數字營銷的理論體系研究者;並在加拿大多倫多地區從事跨行業的全球社會化媒體大融合的模式探索及實踐落地工作。「微商+」理論體系研究者及實施者;「C2B產銷微商」及「消銷微商」定義者;加拿大FUTU(浮圖)時尚集團聯合創始人;浮圖平台型組織生態圈(FUTU Platform Organization Ecosystem)首席構架師;基於浮圖開放平台的微商全流程跨境創業孵化模式的提出者與推動者。 前言 颶風吹過第1章 微商創業當自強 ∥ 11.
1 選好山坡等風來 ∥ 11.1.1 微商的山坡分幾類 ∥ 11.1.2 飛豬的風口究竟在哪里 ∥ 31.2 取勢定位贏在路上 ∥ 61.2.1 發現微商的本我 ∥ 61.2.2 用什麼來愛你我的用戶 ∥ 71.3 微商吸粉引流哪家強 ∥ 101.3.1 微信平台引流 ∥ 101.3.2 QQ平台引流 ∥ 121.3.3 百度平台引流 ∥ 141.3.4 電商平台引流 ∥ 171.3.5 微博、論壇、視頻引流 ∥ 181.3.6 跨界交叉合作引流 ∥ 201.4 教你玩轉微信群 ∥ 211.4.1 群的創建和設置 ∥ 211.4.2 通過群使關系變強的4個要素 ∥ 231.5 朋友圈是新人創業
的主戰場 ∥ 241.5.1 如何打造個人品牌名 ∥ 241.5.2 朋友圈的功能與推送技巧 ∥ 271.5.3 朋友圈的互動成交秘訣 ∥ 29第2章 左手倚天劍右手屠龍刀 ∥ 312.1 舞好你的倚天劍 ∥ 312.1.1 零成本的廣告效應 ∥ 312.1.2 拍出最美的自己 ∥ 352.1.3 人人都是導演 ∥ 372.1.4 數學學渣是邏輯學霸 ∥ 402.1.5 咸魚翻身的新武器——HTML5 ∥ 432.2 揮好你的屠龍刀 ∥ 452.2.1 人人都是主播——荔枝FM ∥ 452.2.2 你也可以為人師表——YY語音 ∥ 532.2.3 人人都是MV的女主角——美拍 ∥ 562.2.
4 隨時隨地永久記錄你的生活——有道雲筆記 ∥ 62第3章 建造好你的堅固城池 ∥ 683.1 開一家微信上的「沃爾瑪」 ∥ 683.1.1 微信商城的核心競爭力 ∥ 683.1.2 微信商城的3個電商價值 ∥ 693.1.3 如何開通微信商城 ∥ 703.2 每個上班族都有個開小店的夢 ∥ 743.2.1 微信小店怎麼開 ∥ 743.2.2 微信小店的第三方開發展望 ∥ 783.3 隨時隨地獲利潤 ∥ 793.3.1 微信支付的電商價值 ∥ 793.3.2 如何開通微信支付 ∥ 803.4 向大家展示你自己 ∥ 823.4.1 微網站的電商價值 ∥ 833.4.2 如何搭建微網站 ∥ 833
.5 建池引魚築巢引鳳 ∥ 843.5.1 微社區的價值 ∥ 843.5.2 微社區怎麼搭建 ∥ 853.5.3 微社區運營如何做 ∥ 873.6 再小的個體也有自己的品牌 ∥ 883.6.1 微信公眾號的價值 ∥ 893.6.2 微信公眾號的注冊方法 ∥ 903.7 這不是一個單打獨斗的時代 ∥ 923.7.1 主流分銷系統有哪些 ∥ 923.7.2 分銷系統哪家強 ∥ 93第4章 微商營銷全攻略 ∥ 964.1 「微商營銷」中有黃金 ∥ 964.1.1 什麼是微商營銷 ∥ 964.1.2 微商營銷的特點 ∥ 964.1.3 微商營銷的優勢 ∥ 974.2 微商營銷的30條准則 ∥ 984.
3 二維碼營銷攻略 ∥ 1034.4 自媒體營銷 ∥ 1054.5 粉絲營銷 ∥ 1074.6 整合營銷 ∥ 1144.7 事件營銷 ∥ 1204.8 會議營銷 ∥ 1244.9 朋友圈營銷 ∥ 1264.10 數據營銷 ∥ 127第5章 深度傳播使你更上架 ∥ 1315.1 酒香也怕巷子深 ∥ 1315.2 再好也要互動體驗傳播 ∥ 1335.2.1 無交互無未來 ∥ 1335.2.2 如果有神，就是用戶 ∥ 1345.3 面朝大海 春暖花開 ∥ 1365.4 自明星的超群影響力 ∥ 1385.4.1 自明星是什麼 ∥ 1385.4.2 自明星是如何煉成的 ∥ 139第6章 經營江山，順應民
意 ∥ 1426.1 產品＝初心 ∥ 1426.1.1 尋找初心 ∥ 1426.1.2 大干快上 ∥ 1436.2 財務=恆久 ∥ 1456.2.1 做一名精明的家庭主婦 ∥ 1456.2.2 你真的能算得清賬嗎 ∥ 1466.3 客戶=口碑 ∥ 1486.3.1 你為什麼要做一名客服 ∥ 1486.3.2 做在線客服是怎樣一番體驗 ∥ 1486.3.3 在線銷售型客服的工作步驟 ∥ 1496.3.4 售后客服應該屬於管理層 ∥ 1506.4 物流=速度 ∥ 1506.4.1 你的擇偶標准是什麼 ∥ 1506.4.2 產品包裝的注意事項 ∥ 1526.5 共榮共生，混序生長 ∥ 1546.5.
1 傍上萬能的淘 寶 ∥ 1546.5.2 你與京 東本是同根生 ∥ 1556.5.3 獨樂樂不如眾樂樂 ∥ 156第7章 鐵血軍團共圖大業 ∥ 1587.1 可能是最 好的組織結構 ∥ 1587.1.1 微商運營總監 ∥ 1597.1.2 渠道專員 ∥ 1617.1.3 策划專員 ∥ 1617.1.4 技術專員 ∥ 1627.1.5 編輯 ∥ 1627.1.6 美工（后期） ∥ 1637.1.7 客服 ∥ 1637.1.8 物流配送 ∥ 1647.2 微商的組織架構 ∥ 1647.3 條條大路通羅馬 ∥ 1657.3.1 傳統企業的微商化 ∥ 1667.3.2 僅有PC企業官網的微商化 ∥
1677.3.3 有獨立PC商城企業的微商化 ∥ 1677.3.4 有阿里系企業的微商化 ∥ 1677.4 尋找你的A級人才 ∥ 1677.5 打造人才輩出的黃埔軍校 ∥ 1687.6 揮斥方遒雄才大略 ∥ 1717.6.1 薪酬機制 ∥ 1727.6.2 會議機制 ∥ 1737.7 雄霸一方的將帥營 ∥ 174結束寄語 彩虹映照的海灘 ∥ 177附錄A 微商江湖時局與新銳掠影 ∥ 179 前言颶風吹過「只要站在風口，豬也能飛起來」這句話如今已被大家奉為圭臬。身處這個最好時代的我們心懷鴻鵠之志，熱血沸騰，黽勉苦辛、朝乾夕惕，跋山涉水找風口。可是這個風口在哪里呢？微商作為移動
互聯網時代特有的新型商業業態橫空出世，誕生之初便有睥睨世界電商江湖之勢。這從2015年4月11日在義烏舉辦的世界微商大會上可見一斑。100多個城市的主管領導及園區園主、600多個月流水500萬以上的微商團隊領袖、100多位微商界有影響力的品牌商及微商大咖皆裙屐聯翩，無不在向這個時代的創業勇士們昭示這個時代風口的坐標。筆者作為最早涉足微商江湖的研究者與踐行者，一直在微商野蠻生長及高歌猛進之中洞察其端倪及前景。
微商定義進入發燒排行的影片
香港今日社論2020年08月21日(100蚊獅子頭)
https://youtu.be/pHx4mkofb1c
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明報社評
美國大選進入緊鑼密鼓階段，民主黨拜登今天發表演說接受提名，挑戰共和黨的特朗普。世紀疫症肆虐美國，經濟前景迷霧遍佈，民主黨為求攆走特朗普，團結程度遠勝4年之前，拜登這次問鼎白宮，理論上有天時地利，黨內也有人和，然而拜登個人的弱點，以及特朗普的民粹操作，卻令這場美國史上「最年長」選戰充滿懸念，誰都不敢排除1948年杜魯門爆冷連任的歷史重演，有華爾街中人更表示，未來兩月要做好地緣政治對冲準備，提防特朗普求勝不惜挑起國際衝突。遏制中國是民主共和兩黨共識，特朗普與拜登之別，僅在於前者奉行單邊主義，後者主張多邊主義制華，拜登批評特朗普對華關稅政策，不代表他會在其他方面放軟對華立場。美國大選競逐猶如長跑，兩黨全國代表大會正式提名總統候選人，標誌選戰進入最後直路，亦是兩黨候選人造勢催谷民望的重要場合。
蘋果頭條
律政司司長鄭若驊繼日前出手，終止民主黨議員許智峯就西灣河交通警開槍案提出的私人檢控後，今日再出手介入及撤銷許智峯就的士司機鄭國泉去年鏟上行人路撞人案的私人檢控，更採取與介入警長開槍案時同一做法，豁免被告的士司機出席聆訊。許智峯對鄭若驊不提供任何理由下粗暴介入案件感到極之憤怒，並表明會抗爭到底，包括考慮提出司法覆核，又透露被鄭國泉撞斷雙腳的23歲女子至今仍未康復。許智峯接受《蘋果》訪時怒斥鄭若驊接連出手介入私人檢控，是以人治及政治凌駕法治，試圖將普通法下，所有公民都可以行使的法律權利全面封殺。他指出，普通法下律政司若要介入案件須有充份理由，他說：「我相信正正係呢個原因，鄭若驊至今都無一個字、一個理據去解釋今次決定。」
東方正論
港府剛公布最新失業率，比前微跌零點一個百分點至百分之六點一，隨即沾沾自喜認為是保就業計劃發揮作用。惟細看數字，依然有超過廿四萬人失業，依然處於十五年來高位。而持有效保安人員許可證人數激增，更知不少失業人士無奈轉投門檻較低的保安行業，保就業計劃是否起作用，可思過半矣。每逢經濟逆轉，保安從業員人數均顯著增長，皆因入職條件較寬鬆，只需花費數百元完成課程便能取得證書，成為不少失業人士的救命稻草。○八年金融海嘯已見入職人數上升，惟增幅不及現時誇張。
星島社論
網上股壇老千近年大行其道，他們冒認股評家或者金融機構高層，向小股資者大派買賣細價股的「山埃貼士」，損失動輒以百萬元計。香港股票分析師協會以及基金經理黃國英，昨天罕有地在報章刊登聲明，提醒小投資者不要誤信網上冒名之徒。香港股票分析師協會會長鄧聲興指出，單是該會的會員，便有大約五、六人遭騙徒冒充。有股評家透露，有些老千跨境運作，甚至有外地苦主遭「騙財騙色」。香港股票分析師協會的聲明指出，有人冒充該會會員、豐盛資產管理董事黃國英的名義，在網上不同平台開設群組，提供虛假的投資分析及建議。
經濟社評
港區國安法落實後，美國頻頻出招打壓中國和香港，中方釋出積極尋求與美對話的訊號，冀緩和雙邊關係。惟美國正全面遏制中國，肯定不會就此罷手，香港難免被殃及，惟有自力更生，發展既要聚焦大灣區，更應積極拓展東盟、歐盟市場，繼續吃四方飯、廣交八面朋友，來緩減美國制裁衝擊。美國繼取消香港特殊待遇地位、制裁11名中港官員，以及強制「香港製造」標籤改成「中國製造」後，周三又宣布終止3項雙邊協議，包括移交逃犯、移交被判刑人，以及國際船運所得收入雙重課稅寬免。港府予以譴責，中方則敦促美國停止干涉香港事務，更決定香港特區暫停履行港美刑事司法互助協定。中方反擊的同時，亦宣布已與美國商定近日舉行會談，檢討首階段貿易協議落實進度。
中國大陸電子支付及微商發展策略分析
為了解決微商定義 的問題，作者舒偉昌 這樣論述：
自2013年微信支付出現以後，微商的發展實現了跨越式的發展。微商的出現不僅對電子商務行銷帶來了挑戰，同時也不斷的改變著人們的網路消費方式，極大的挖掘了熟人經濟的市場潛力。伴隨著微信用戶數量的不斷提升和微信支付功能的不斷完善，微商的發展已經進入快速發展階段。同時微商的不斷發展又為電子商務的發展提供了更加廣闊的空間。鑒於此，本研究關注電子支付和微商發展問題，這一研究主題具有重要的理論和實踐意義。電子支付方式的出現和發展不僅改變了人們的支付方式和支付習慣，而且對傳統的商品交易理論提出了挑戰。本文基於中國大陸電子支付發展的現狀，探討了電子支付背景下微商的運行規律，是對傳統商品交易理論在電子支付時代的
適用性問題的有益探索和必要補充。本文研究的實踐意義在於可以為中國大陸微商在網路經濟時代發展對策的制定和執行提供有用的參考和借鑒。具體來說，本研究的主要內容包括以下幾個部分：第一部分緒論，主要介紹了研究的背景及意義，梳理了電子支付和微商發展的國內外研究現狀，指出本研究的主要內容和思路，並具體闡述本研究的主要方法和創新點。第二部分，分析了中國大陸電子支付的現狀，首先界定了電子支付的內涵，然後分析了中國大陸電子支付發展的概況，最後具體的總結了中國大陸電子支付存在的問題。第三部分基於電子支付的微商發展現狀分析，首先介紹了微信發展的歷程和微信支付的內涵，然後具體的界定了微商的內涵，最後具體論述了中國大陸
微商發展的主要模式。第四部分，基於電子支付的微商發展SWOT分析。首先總結了微商發展的優劣勢，然後具體總結了中國大陸微商發展面臨機遇和挑戰，最後指出中國大陸微商發展遭遇的困境。第五部分，基於電子支付的微商未來發展趨勢分析。通過全文現狀和問題的分析，指出微商發展的對策和趨勢。第六部分，總結與展望。總結全文，並指出進一步研究的方向。