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臺灣海事軟實力之建構與運用---以海巡署為例的分析

為了解決康妮國際嘉義廠新建工程的問題，作者曾明斌 這樣論述：

總統蔡英文女士於2019年3月21日至26日率領內閣成員至南太平洋邦交國進行國是訪問，並將此行取名為「海洋民主之旅」，以海洋與民主為主軸，拜訪大洋洲的友邦帛琉、諾魯及馬紹爾等國，以實際行動穩固邦交，並與前揭國家簽訂《海巡合作協定》（Coast Guard Agreement）。海巡署近年展現的海上執法與救難成果似乎正幫國家開啟另一扇大門，吸引其他國家的交流與合作，海巡外交（Coast Guard Diplomacy）也成為臺灣新的對外交流模式。海巡署對外所展現的吸引力，似乎與約瑟夫．奈伊（Joseph S. Nye Jr.）在80年代提出的軟實力（Soft Power）概念相契合，強調國家除

了能運用軍事與經濟等硬實力外，仍有其他能力足以影響其他國家決策，不論是議程的設定或國際建制的建立，藉由彼此均認同的價值與系統，達到權力運用的效果與影響力。在奈伊的研究中，認為軟實力主要源於文化、政治價值與外交政策，惟本研究認為除了前揭三種來源以外，隨著非傳統安全與全球治理的議題逐漸被國際社會重視，國家在海洋事務各種層面的卓越表現，將成為新的軟實力來源，本研究將其稱之為「海事軟實力」。本研究將以奈伊所建立的「軟實力」理論為基礎，輔以海洋意識與行動等要素，結合權力分析的概念，進行理論推導與修正，建立「海事軟實力」概念架構，並分析「海事軟實力」可能的權力資源與行動，建立相關的評估指標與方法，並以海巡

署為例進行實際操作。

文化創意產業園區營運績效評估指標之研究

為了解決康妮國際嘉義廠新建工程的問題，作者汪凱彬 這樣論述：

文化創意產業園區（以下簡稱文創園區）有活化文化資產、閒置空間再利用與產業創新的特性，並具有創造經濟成長與增加就業機會的潛力，當今世界多國積極發展以文化為本的創意經濟，並以其為發展基地。文創園區提供了藝術創作、展演、創意行銷之實踐及帶動周邊的群聚效益，成為有效推動文化創意產業的場域。在文創園區的推動過程中，文化、藝術與商業皆為不可或缺的要素，經營的單位也在尋求獲利的同時，其營運績效評估指標即顯得重要。本研究擬以國內外文創園區營運績效相關案例，透過相關文獻之深度探討及此領域之實務和學術行政界之專家進行修正式德懷術審查，建構適合於文創園區之營運績效評估指標，也試圖提出評估文創園區之績效的經營策略，

幫助文創園區檢視內部經營現況，發展出具特色的文創園區成功經營模式，進而能奠定其營運績效評估之基礎，提供利於其永續經營之參考。經過文獻分析與兩次專家問卷分析結果，歸納獲得「文創園區營運績效評估指標」，分為自我評量使用之指標，含「定位功能」、「目標達成」、「營運管理」、「空間設施」、「專業能力」及「服務滿意」共六構面、十八個指標中項、六十一個指標細項。為更趨完備發展，文創園區應有建立一套有效的營運績效評估指標，進而檢視文創園區的體質，探討其成功的可行性，是為建構良好文創園區之新視野，亦是研究期望之貢獻所在。