崑山英文的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列特價商品、必買資訊和推薦清單

晤談的力量：寫給助人者的經典個案逐字稿實作演示與解析

為了解決崑山英文的問題，作者陳恆霖 這樣論述：

　　華人諮商與教練界首部完整呈現「對話逐字稿解析」的九大代表性案例與解析！ 　　30餘年專業「助人者」的最終極晤談現場實錄分析寶典， 　　一次看見教練（Coaching）、諮商（Counseling）與治療（Psychotherapy）的歷程與策略！ 　　早在1940~1942年，諮商心理學大師（Carl Rogers）即已完成百卷錄影帶和逐字稿，進行實務應用、分析研究、和培訓督導，首創「逐字稿解析」之先驅。本書即是從助人者的角度，將理論觀念轉化為實務能力，透過「精微技術」（micro skills）有效地幫助當事人。 　　本書作者是諮商博士，由符號學的觀點學習和體悟，

加上近十年來，積累了大量地使用逐字稿來做培訓和督導，因此發展出一套批閱逐字稿的解析方法，從中體會到精微技術的精神與妙用。 　　透過逐字稿的督導，幫助包括心理諮商者及企業／生涯教練的學習者了解他們的當事人是如何表達心裡的想法或感受？如何用字遣詞？聲音語調的抑揚頓挫意味著什麼？當下語氣的背後有哪些深藏的意義？不僅僅是了解當事人透露出來的訊息，也能反映助人者的語言表達習慣，看見理論觀點與個人風格，可以仔細逐一地檢視與學習。 　　如果仔細閱讀逐字稿，彷彿能在話語的流動細微處，嗅到並感受到「人與人」（person to person）對話的內涵與生命故事的精神。能清楚看見語言的枝微末節，助人者及當事

人的思路及脈絡，引導的方式及技術的運用。 　　字裡行間拆解助人技巧的精微技術，企業教練、心理師、社工師、運動心理諮詢師、身心科醫師、教牧諮商人員、輔導員、教誨師、法院觀護人，所有「專業助人者」的必備經典： 　　「我的工作有幾種稱謂，較常聽聞的是『大學教授』、『諮商心理師』或『企業教練』；職稱雖有不同，相同的是大部分的工作需要從『與人對話』中展開。 　　──我更喜歡我的角色叫做『助人者』，每當我來到一場晤談的情境，會引領當事人面對與跨越問題。有時學員們很訝異，我如何能聽懂當事人內在深層的聲音，有時又吃驚為何在短時間的晤談能有效解決問題，有時又讚嘆何以能說出感動又激勵當事人的話，或看見當事人

在眼淚中欣喜收場。」 　　這本書不是那類宣稱可直接複製的神奇心理對話套路，不論你是否具有諮商專業，作者將藉由九場晤談的完整歷程與解析，帶領讀者理解如何「聽懂就會說合宜的話」。 　　在實務經驗中，本書是華人心理諮商界首部以逐字稿呈現，經過當事人以化名同意出版的對話過程，其間並有理論及供學習者看出：「當時我怎麼會這樣說？」、「如果我換成另一種說法，會不會更好呢？」、「我怎麼好像沒有聽懂對方說話的意涵？」、「好像還是急著要給對方建議！」等。 　　本書中的晤談現場，台前的主角是當事人，旁觀的其他成員也都一一參與其中。主角的故事或議題被梳理的過程，經常在現場是鴉雀無聲屏息以待的，旁觀者更是聚精會神

地陪伴，同時連結與觸動自身的經驗，而產生各自不同的體驗。由外在事件進入內在世界，勇敢的去碰觸、探索複雜或隱晦的情感，有時候不僅台前的主角流淚，作者和旁觀者也默默地流下自己的眼淚，只是可能有不同的故事在各自的心裡上演，內心的療癒也在其中不知不覺地進行著。 　　本書雖是一部專業書籍，當閱讀本書時，如果能在字裡行間，透視對話與故事背後的涵義，感受到「人的味道」與「人的溫度」，必然能聞到馨香之氣領略助人的核心精神。 從專業界到實務界一致好評 　　│書評推薦│ 　　吳秀碧博士∕國立清華大學諮商與教育心理學系榮譽講座、台灣團體諮商與治療研究學會理事長： 　　本書內容深入淺出，具體而微，書寫的體例甚具

創意，是一本對於正在或未來想從事企業諮商實務工作者，絕對很有幫助的實用書籍。 　　楊瑞珠博士∕美國伊利諾州立大學退休教授、北美阿德勒心理學代言人、台灣阿德勒心理學創會理事長： 　　本書的字裡行間可以感受到恆霖關注的不只是晤談的語言和方法，而是言語所表達的智慧和精神上愛的力量。藉由不同的生命故事，對話中的傾聽和內容解析，關鍵時刻人物和轉折的把握，示範晤談的「力量」如何引導我們從低意識能量的憤怒、害怕，到生命高意識能量的寛容、原諒和愛。 　　蕭文博士∕國立暨南大學諮商心理與人力資源發展學系榮譽教授： 　　這本書無論是教師、諮商師、醫師、社工……，只要是助人工作者，不論哪一章的對話在閱讀後，都會

有一種原來可以這樣助人的恍然大悟。我喜歡這種感覺，也希望很多人可以從中提升自己的專業水準。 　　我認真的，開心的推薦這本有趣的書。 　　季力康博士∕國立台灣師範大學運動與休閒學院院長： 　　我擔任多年國家隊資深運動心理諮詢的經驗，在閱讀陳恆霖博士《晤談的力量》後，發現透過晤談技術來建立選手的心理素質與韌性，是非常重要的方法。本書是一本提升助人者專業能力的好書，不但能協助從事心理諮商專業人士提升專業能力，更能幫助一些志工或有助人性質的行業醫師、護理人員、指導員、企業教練或顧問及運動教練，提升專注、傾聽、同理和提問等能力。 　　陳朝益∕前ICF國際教練聯盟台灣總會理事長： 　　一場生命成長的夢

幻旅程！ 　　這是一部大師級的作品，是為「助人者」預備的。 　　紀淑漪博士∕前加州管理學院執行長、資深教練與顧問： 　　對助人專業者而言，閱讀本書會帶來更多的省思。……晤談當下會觸摸到當事人的心，在瞬間的moment，要思考與反應採用什麼理論觀點，來掌握並聚焦當事人議題背後真正的困擾，使晤談過程一氣呵成。閱讀本書感受到陳博士的晤談效能，是來自於誠摯的心、厚實的理論技術、與豐富的生命底蘊…… 　　（更多好評詳見本書內頁） 　　│序文推薦│ 　　吳秀碧博士∕國立清華大學諮商與教育心理學系榮譽講座、台灣團體諮商與治療研究學會理事長 　　楊瑞珠博士∕美國伊利諾州州長大學諮商與心理學系退休教授、北

美阿德勒心理學代言人、台灣阿德勒心理學創會理事長 　　蕭文博士∕國立暨南大學諮商心理與人力資源發展學系榮譽教授 　　│學產官各界共同薦讀│ 　　季力康博士∕國立台灣師範大學運動與休閒學院院長 　　紀淑漪博士∕前加州管理學院執行長、資深教練與顧問 　　陳朝益∕前ICF國際教練聯盟台灣總會理事長 　　王漢欽∕漢翔公司發動機事業處前處長、現任董事長特助 　　林峯澤（Jalen Lin）∕台灣艾斯摩爾（ASML）客戶支援部資深總監 　　曾國棟（K D Tseng）∕大聯大控股公司永續長、MISA智享會理事長 　　曾崇凱∕康寧顯示玻璃（中國）總裁暨總經理 　　周恬弘博士∕嘉義基督教醫院副院長 　　唐子

俊博士∕唐子俊診所院長、精神科醫師、資深心理治療督導、台灣心理治療學會理事 　　陳信昭∕精神科醫師、自然就好心理諮商所創辦人 　　溫永生博士∕客家宣教神學院院長 　　戴文峻博士（ABGTS Th. D.）∕神學院教授、時兆研究社創辦人 　　李錦松∕南投地方法院主任調查保護官 　　岳瑞霞∕苗栗地方檢察署主任觀護人 　　方素惠∕《EMBA》雜誌總編輯  

崑山英文進入發燒排行的影片

國小教師戶外教育認知影響教學效能之研究

為了解決崑山英文的問題，作者陳靜玟 這樣論述：

　　本研究旨在探討高雄市國小教師戶外教育認知與教學效能現況、分析不同變項之國小教師戶外教育認知與教學效能的差異情形及戶外教育認知對教學效能的預測力。以109學年度任教高雄市公立國小教師為研究對象，採用問卷調查法，自編之「高雄市國小教師戶外教育認知與教學效能調查問卷」為研究工具，正式問卷回收357份。將所得資料以描述性統計、獨立樣本t考驗、單因子變異數分析、逐步多元迴歸分析等進行資料分析，來瞭解高雄市國小教師戶外教育認知對教學效能的影響情況。研究結果如下：一、高雄市國小教師戶外教育認知程度大致良好。二、不同背景變項的教師在戶外教育認知上，僅服務年資有顯著差異。三、不同背景變項的教師在教學效能上

，僅參加過戶外教育研習有顯著差異。研究結論如下：一、參加研習對於教師教學策略、班級經營能力有所助益。二、提升課程專業知能有助於促進教學效能。三、教師的戶外教育認知對教學效能有顯著預測力。

危局：攸關自己與下一代的4大政經危機，我們選擇戰鬥或逃避?

為了解決崑山英文的問題，作者BlairH.Sheppard 這樣論述：

★《商業周刊》1779期書摘報導★ ——全球未來10年潛藏哪些迫切的危機—— 金融圈高層紛紛敲碗中文版 經濟成長是少數人的紅利，對體制的抗爭日益頻繁， 科技帶來進步，卻也埋下破壞的種子， 該力挽狂瀾的領導人卻看不到癥結， 4大危機正在蠶食鯨吞我們的世界。 　　▎當我們向現狀妥協，就會成為扼殺未來的幫凶。 　　就業市場變糟，年輕人看壞自己的前景； 　　人口老化，老年人的照護支出大幅增加； 　　薪資近乎凍結的中年人，卻要扛起養老扶小的重擔； 　　看似無解的局面，究竟有沒有出路？ 　　作者在一趟例行的全球工作訪察，感受到許多世人的普遍憂慮。他和伙伴提出一套「ADAPT」架構

，發現這些憂慮其來有自，並點明5大趨勢正在導致4大危機的發生，呼籲身為世界公民的我們直視問題並採取解套措施。 　　．不對稱（Asymmetry）： 　　貧富不均日益嚴重，有高比例的父母認為小孩的未來前景將比自己糟——引發財富危機 　　．破壞（Disruption）： 　　推動文明進展的科技，普遍具有破壞性特質——引發科技危機 　　．人口組成的年齡變化（Age）： 　　人口結構的改變對於企業、社會和經濟造成壓力——加速4項危機的發生 　　．極端化（Polarization）： 　　全球無法達成共識，國家主義與民粹主義日益盛行——引發領導危機 　　．信任（Trust）： 　　人民愈來愈不信任支撐

起社會的各種制度，26個國家裡有12國的信任度分數低於50％ 　　——引發體制危機 　　作者主張，在局面無可挽回之前，我們還有十年時間可以推動系統性的大規模改變，而這有賴企業、政府和公民社會，採取與驅動20世紀經濟發展全然不同的思維來行事。本書針對經濟成長、成果衡量、制度修復、科技創新和領導等議題，提供了一張可能的藍圖。 名人推薦 　　王伯達．《王伯達觀點》創辦人 　　吳惠林．中華經濟研究院特約研究員 　　周建宏．資誠聯合會計師事務所所長暨聯盟事業執行長 　　林鑫川．星展銀行（台灣）總經理 　　劉瑞華．清華大學經濟系教授 　　－－共感推薦－－ 　　讀完本書，腦中竟然浮出一七七六年出版的

《原富》（國富論）這本開創經濟學的經典中之經典書，它是「經濟學始祖」亞當．史密斯(Adam Smith, 1723~1790)在一七六四年初帶領其公爵弟子遊學歐陸，與該地頂尖學者切磋討教之後，費時六年，再經三年潤稿之後出版的鉅著。由書名An Inquiry into the Nature and Causes of the Wealth of Nations即可得知，該書旨在探索「財富」的本質，以及全球或全人類財富的成因。史密斯得出「分工」、「自由貿易」、「自由市場」或「不可見的手」是最重要的因素，他反對「重商主義」，並對政府的適當功能做詳盡的解析，最重要的，隱含人需有「誠信」、「倫理道德」這

個重要元素。而這本《危局》也旨在截窒世下流，引導全球回歸繁榮、富足，所提出的藥方正是找回善良、誠信、全球分工合作，善用科技做好事，也是作者走訪各地專家、集思廣益之後完成的，與《原富》可說異曲同工，或可稱為「現代迷你版《原富》」。 　　我們知道，《原富》出版之後「一鳴驚人」，不但讓史密斯成為一門新學科的創始者，而且該書中的文句，在國會進行辯論或討論法案草案時，常被當時的英國國會議員引證，反對者大多不再反駁；一些國家制定政策時，也都將《原富》的基本觀點作為依據。該書不僅流傳於學術界和政界，而且一度成為不少國家社交場合的熱門話題。個人期許這本書也能有此種成效！（全文參見本書） 　　吳惠林／中華經濟研

究院特約研究員 　　太陽花學運之後，我開始改變我的教學內容，因為我知道，許多學生心中有和我一樣的困惑與憂慮。二十世紀的全球化發展原先為這個世紀創造了和平與繁榮的期待，卻在近二十年裡出現各式各樣的自然與人為災難，肯定有些事出錯了。原書書名是指「這世界離末日時鐘的午夜只差十年」。十年，一下子把科幻的時間拉進了現實，還來得及扳回即將出軌的列車嗎？這本書的作者們不僅指出了問題的原因，還開始認真思考問題的答案。我會推薦這本書給曾經在我課堂裡上課的同學，以及將來的學生。 　　劉瑞華／清華大學經濟系教授 　　這個世界走到了關鍵的轉折點，誠如本書作者布萊爾所言，全球正面臨「ADAPT」五大挑戰，包括不對稱

（Asymmetry）、破壞（Disruption）、人口組成的年齡變化（Age）、極端化（Polarization）和信任問題（Trust）。COVID-19疫情更使情況加速惡化，我們僅剩十年不到的時間來解決這些挑戰，若不採取行動，恐怕引發四大危機：財富危機、科技危機、領導危機、體制危機，並造成無法彌補的傷害。我們必須立即採取實際行動，避免這個世界一步步走向災難。 　　《危局》英文版出版後，立即引起國內外企業和主管機關的回響，為了讓國內更多讀者和企業能夠快速掌握此議題，資誠聯合會計師事務所率先於二○二○年十二月出版《午夜前十年的倒數計時：四大迫在眉睫的危機和策略解決方案》中文導讀手冊。一年後

，我們樂見時報出版社出版《危局》中文版，讓台灣讀者能夠更完整了解我們面對的世界，以及有什麼解決方案來扭轉危機。 　　與本書立意一致，為協助企業尋求永續經營的解方，資誠今年也推動The New Equation新方程：建立信任、成就永續，匡助領導者把眼光放遠，積極為永續做準備。期盼本書能協助領導者在面對各種挑戰時做出全方位決策，並以新思維重新定義「成功的企業」，協助企業制訂更合乎時宜、涵蓋面更廣的成功衡量標準，以做出更好的行動，重新塑造更美好的未來。 　　周建宏／資誠聯合會計師事務所所長暨聯盟事業執行長 　　法國作家馬塞爾．普魯斯特（Marcel Proust）曾說：「The real voy

age of discovery consists, not in finding new lands, but seeing with new eyes」，也就是一個真正的探索之旅，不是在尋找新大陸，而在於擁有新的眼光。 　　這句話，與作者布萊爾的觀點不謀而合。他在訪察全球後，以多年觀察全球政經與環境變遷的敏銳眼光，深入淺出地整理出當今世界趨勢及應對的想法，不僅見解獨到，更能發人深省。如今世界充滿紛爭，且這些紛爭往往會快速擴大及發酵，若沒有及時處理，影響不堪設想。本書就像「警世之言」，能有系統性地點出人類當下面對的隱憂，並提出相應的可能解方。 　　身為金融業從業者，作者提醒企業必須善盡企業公

民義務，找出獨特定位，方能永續經營；正如《易經》訟卦中「君子以作事謀始」，勸戒人們在任何事情開始之前，就應該認真進行全盤思考，以免導致不良的後果。 　　讀者在閱讀本書時，不妨也跟著作者的腳步，思考我們在以一舉一動形塑世代樣貌的同時，應該如何懷抱長遠的眼光，為下一代考量，覺察挑戰，進而扭轉危機。 　　林鑫川／星展銀行（台灣）總經理  

以關聯性AHP 建立重要客戶評選指標-以某汽車零配件供應商為例

為了解決崑山英文的問題，作者曾信豪 這樣論述：

汽車工業需要高度技術並整合安全性與實用性。而汽車零件供應商則做為基礎支撐汽車供應鏈，在具備市場必要性的條件之下，如何分析挑選重要客戶，做為未來策略夥伴，長期投資並持續達成客戶滿意，能協助有效利用企業產能，企業持續獲利以及企業技術升級。在傳統決策流程，企業容易陷入最高主管一人決議，如何找到對的關鍵指標，客觀科學的方法驗證遴選，在本研究期望透過關聯性層級分析法(Analytic Hierarchy Process)的應用，建構一個汽車產業中各供應商可以適用的評選範本，縮短相關決策的時間與提高決策的品質，將資源正確利用，促進組織效能，減少方向錯誤的組織內耗與成本優化。本研究經由建立AHP層級架構，

達成以下研究成果。(1)重要客戶的因子定義，協助汽車零配件供應商掌握關鍵要素，在平日與客戶互動過程即能有直覺及快速的分辨。評選客戶重要性的模型建立，可讓汽車零配件供應商以科學方法決策。(2)客戶的技術能力與財務管理面向為評選客戶重要性的指標，客戶在這兩項構面表現較佳者，可作為企業策略夥伴。(3)依最終因子排序，客戶帶來的利潤較好、對供應商製程了解程度較高、客戶設計規範較完整者、客戶滿意度要求嚴謹、付款速度快與準確性高且客戶成長與未來性好的客戶對企業有明顯助益，此類客戶應長久經營。關鍵字: 汽車零件供應商、重要客戶、層級分析法