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小米發佈會8月的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦李寬寫的 B端產品經理必修課2.0：從業務邏輯到產品構建全攻略 和猿媛之家蔡羽楚秦的 Java高級程式師面試筆試寶典都 可以從中找到所需的評價。
這兩本書分別來自電子工業出版社 和機械工業出版社所出版 。
中原大學 設計學博士學位學程 周融駿所指導 鄭志強的 以社區資本視角探討鄉村韌性發展：福建山區鄉村案例研究 （2021），提出小米發佈會8月關鍵因素是什麼，來自於社區韌性、社區資本、鄉村振興、社區韌性評估、韌性社區建設策略。
而第二篇論文國立政治大學 科技管理與智慧財產研究所 宋皇志所指導 周汝的 中國大陸智慧財產懲罰性賠償立法與司法適用研究 （2021），提出因為有 智慧財產侵權、懲罰性賠償、法定賠償、故意、情節嚴重的重點而找出了 小米發佈會8月的解答。
B端產品經理必修課2.0：從業務邏輯到產品構建全攻略
為了解決小米發佈會8月 的問題，作者李寬 這樣論述：
本書主要講述了“B端產品管理框架”，以展示B端產品經理的工作方法及B端產品的設計方法。本書分為兩部分：第一部分主要講述了什麼是B端產品、B端產品經理是誰、B端產品經理的職業生涯、B端產品管理，以及在設計B端產品時需要瞭解的指導思想；第二部分講述B端產品管理流程的框架，向讀者介紹B端產品經理的主要工作。本書面向的讀者是初入職場的產品經理新人、有3～5年工作經驗的B端或C端產品經理，以及想轉行成為產品經理的研發人員。希望本書對各位讀者有所幫助。 李寬 產品專家，北京理工大學工業設計方向碩士，電子工業出版社博文視點優秀作者，獲得PMP專案管理認證；著有《B端產品經理必修課：從
業務邏輯到產品構建全攻略》；曾服務于百度、高德、小米等企業；在C端和B端產品領域有著豐富的經驗；多次參與和組織從0到1搭建或重構B端領域的業務系統，對產品經理職業技能培養和職業規劃都有深入的研究。微信公眾號：李寬wideplum。 第一部分 To B or not to B，這不是問題 第1章 點亮：瞭解B 端產品經理 1.1 什麼是B端產品 1.1.1 B端產品煥發新生 1.1.2 B端產品的定義 1.1.3 B端產品與C端產品的區別 1.2 B端產品經理是誰 1.2.1 B端產品經理的工作領域 1.2.2 B端產品經理的工作場景 1.3 B端產品經理的“技能樹” 1.3
.1 B端產品經理的硬技能與軟技能 1.3.2 B端產品經理的技能領域 第2章 解惑：B端產品經理的職業生涯 2.1 B端產品經理的職業發展 2.1.1 B端產品經理的職業發展路徑 2.1.2 B端產品經理與C端產品經理的對比 2.2 B端產品經理介紹 2.2.1 B端產品經理的分類 2.2.2 B端產品經理的入行領域 2.2.3 轉行成為B端產品經理 2.3 產品經理是否需要懂技術 2.3.1 電熱水壺——產品和技術的視角 2.3.2 布魯姆分類（Bloom's Taxonomy）——學習技術知識的層級 2.3.3 跨越技術溝壑——產品經理應該怎麼做 第3章 構建：B端產品管理 3.1 產品
生命週期管理 3.1.1 什麼是產品生命週期 3.1.2 生命週期中的產品管理 3.2 B端產品管理 3.2.1 B端產品管理的定義 3.2.2 B端產品經理的工作流程 3.2.3 B端產品的使用者體驗 3.2.4 B端產品的客戶體驗 3.2.5 B端產品管理框架 第4章 起步：以精益思想為產品方法 4.1 精益：看不見的角落，只要有光 4.1.1 Zendesk的故事 4.1.2 精益下的產品思維：D×V×F＞R 4.2 精益思想：打造產品經理的心智模式 第二部分 構建B端產品 第5章 規劃階段：產品設計的開始 5.1 調研市場：如何找到B端競品 5.1.1 調研市場：讓產品匹配市場 5.
1.2 競品分析：調研市場的必經之路 5.2 調研客戶：傾聽客戶的聲音 5.2.1 勾畫調研客戶的地圖 5.2.2 與利益相關者打交道 5.3 規劃產品路線：縮小現在與未來的差距 5.3.1 構建產品路線圖：願景和使命 5.3.2 構建產品路線圖：戰略 親愛的讀者，感謝你打開這本書，接下來我將為你介紹一下這本書。 意外開始的寫書之旅 我是一個喜歡看書的產品經理，並且涉獵歷史、哲學、科學、經管、互聯網、技術等多個領域的書籍。書看得多了，自然就會萌生寫書的想法。我把寫書定為一個長期的目標，用了5 年左右的時間進行規劃。 “不積跬步，無以至千里”，我以wideplum 為筆
名，從2017 年開始堅持每週寫一篇公眾號文章，並分享在PMcaff 和“人人都是產品經理”等行業網站上。我希望能用這種方式，慢慢積累素材，提高自己的寫作能力。 2017 年，我發表了萬字長文《手把手教你做需求管理》，閱讀量累計過萬次。隨著文章閱讀量的增加，很多讀者加我微信，沒想到其中一位微信好友使我開啟了寫作之路。 2017 年7 月19 日，電子工業出版社的圖書策劃編輯董雪通過我的筆名找到了我的微信號，她說明來意：看見了我的文章，諮詢我是否有出書意向。我立刻答應了，沒想到出書的夢想竟然會這麼快實現。歷經了提交樣章、申報選題、簽訂合同等環節之後，2017 年8 月，我正式開始了寫作。
冰箱貼計畫 為了給自己的寫作計畫增加儀式感，我給它起名為“冰箱貼計畫”。名字來自一個下午，我坐在客廳的沙發上，決定以我看到的一個物品來命名我的寫作計畫，結果我第一眼就看到了冰箱貼。 寫作不同於學習，因為我們即使在學習中遇到困難，也會在網上或其他書中找到答案，而寫作則完全需要靠自己想出思路和文案。 就選題來說，我作為B 端產品經理的一員，在從事B 端產品的相關工作時，發現只有零碎的文章介紹B 端產品和B 端產品經理，而沒有專門的指導書籍能夠系統地對其進行介紹。於是，我就嘗試填補這項空白。 B 端產品經理的知識沒有成型的理論和體系，於是我就查閱大量現有的互聯網知識、經管類書籍、軟體工程類書
籍，以及學術論文。為了弄清楚一個經管的概念，我曾從麻省理工學院下載了一篇1981 年發表的英語論文A Primer on Critical Success Factors。在查閱資料的過程中，我體會到發現知識本源的重要性，只有瞭解了知識本源，才能知道知識的核心要義。 我基本上都是在早晨、夜晚及週末進行寫作的。從2017 年8 月開始一直到2018 年1 月完成初稿，我付出了許多辛苦和汗水，不過總算堅持下來了。 閱讀指南 本書一共分為三部分。 第一部分是“To B or not to B，這不是問題”，這部分主要講述了什麼是B 端產品、什麼是B 端產品經理、B 端產品經理的工作流程（即單
個產品管理流程），以及B 端產品經理的職業現狀和規劃，還有在設計B 端產品時需要瞭解的思想。讀者通過閱讀這部分內容，可以從宏觀角度瞭解B 端產品經理。 第二部分是“單個產品管理流程”，這部分講述了單個產品管理流程的框架，向讀者介紹了B 端產品經理的工作。讀者通過閱讀這部分內容，可以從軟體工程和用戶體驗的角度來理解B 端產品經理的工作。 第三部分是“產品經理的自我管理”，讀者通過閱讀這部分內容，可以獲取筆者在產品經理工作中的經驗，希望這些經驗能夠幫助到各位讀者。 本書的核心部分是第二部分“單個產品管理流程”，也就是書中經常出現的“5×5”方格。筆者在這部分會運用大量的圖表向讀者介紹B 端產
品經理的工作方法，為了便於讀者理解和回顧，在每一章的最後都有對本章內容的總結和提示。 希望以上內容能給讀者提供説明。 清河邊上的漫步 我目前就職於小米公司資訊部的倉儲物流組。小米公司的辦公地坐落在北五環的清河邊上。在每個工作日的午後，我和研發部的同事們都會在清河邊上散步。在散步的過程中，我們經常會天馬行空地暢談。當我們聊到產品和設計時，會在無拘無束的暢談中總結自己對產品的看法和觀點。 後來，同事們開玩笑說：“以後你就把你的思想稱為‘普拉姆思想’吧。”這個名字來自我的英文筆名wideplum 中的plum。於是，我就把清河漫步中的“普拉姆思想”延伸到了我的朋友圈。我經常把對產品的思考和觀點
，以“普拉姆原則”為署名發佈出來。這樣，我能瞭解身邊的朋友們對這些觀點的認可度。當然，這些“普拉姆原則”的產品觀點，大部分都融合在這本書中了。 我希望通過自己的思考和總結，為中國產品經理職業發展提供理論和實踐的支援，希望這本書能夠幫助到各位讀者。 最後，我要感謝在寫書過程中一直支持我的愛人——侯崢（May），還要感謝王海洲、張濤、楊軻等小米領導，以及張錦、韓亞、葉金濤、王曉宇、曹宏亮、滿金欣、彭偉財、熊肖翔、謝勇、程晨、謝心斌、王文鵬等小米同事對本書的支援。 除此之外，我還要感謝楊甯、沈陶、姚一鳴、孟廣博、張娟、焦健、李淵深對本書的支持，感謝電子工業出版社的圖書策劃編輯董雪對本書出版付出
的辛苦和努力。 李寬
小米發佈會8月進入發燒排行的影片
小米 Xiaomi 喺 2021 年 3 月 29 號晚上舉行咗發佈會，宣佈推出小米11 Ultra 同小米 11 Lite，今日就同大家介紹下！
小米11 Ultra 機背使用陶瓷物料，而正面就係 6.81 吋嘅 WQHD+ AMOLED 四曲面開孔屏幕，支援 120Hz 更新率，同埋 480Hz 觸控採樣率。特別嘅係，佢喺機背後面嘅相機模組上，有一個 1.1 吋嘅AMOLED副屏幕，可以顯示信息、時間、同埋電量等等嘅資料，亦可以用嚟輔助用家使用主鏡頭自拍。有咗呢個副屏幕，以後大家如果要開Live，又要用主鏡頭，咁就容易得多，唔駛驚走位。 小米 11 Lite 就採用 6.55 吋嘅FHD+ AMOLED 屏幕，支援 90Hz 更新率，同埋 240Hz 觸控採樣率。
配置方面，小米 11 Ultra 配備高通 Snapdragon 888 處理器，支援 5G 雙卡雙待、屏幕指紋及 AI 人臉解鎖、IP68 防水等級、同埋支援 Wifi 6E 等等功能。另外，佢仲有由 Harman Kardon 認證專業調音嘅雙喇叭系統，提供優質嘅音效體驗。我哋試下開個有多行走馬燈嘅新聞節目睇下，完全無問題，非常流暢。
小米 11 Lite 就配備高通 Snapdragon 732G 處理器，並採用機身電源鍵結合指紋辨識嘅設計，支援 NFC 技術、雙卡雙待、及 micro SD 卡擴充儲存空間等功能。
Alfred 今日就嚟到西九海旁，同大家一齊睇下我用呢一部 Mi 11 Ultra 拍出嚟嘅日落景係咩樣。
拍攝方面，小米 11 Ultra 前置鏡頭有 2000 萬像素，而後置 3 鏡頭就由5000 萬像素嘅 Samsung GN2 CMOS 鏡頭、加 4800 萬像素超廣角鏡頭、同 4800 萬像素 5 倍光學變焦鏡頭組成，支援全焦 8K 拍攝、多機聯錄、超級夜景、魔法換天 3.0 同最高 120X 數碼變焦等功能，而佢喺 Dxomark上更獲得史上最高嘅 143 分，絕對係影相、廣角、同視頻上嘅王者。
而小米 11 Lite 嘅鏡頭都唔錯！佢前置鏡頭有 1600 萬像素，而後置 3鏡頭就由 6400 萬像素主鏡頭、800 萬像素超廣角鏡頭、同 500 萬像素長焦鏡頭組成，支援 4K 拍攝、一鍵換天、魔法分身等功能。
小米 11 Ultra 配備 5000mAh 嘅矽氧負極電池，支援 67W 有線及無線快速充電技術，同 10W 無線反向充電，代表用家可以使用呢部電話為其他裝置充電，夠晒實用！而小米 11 Lite 就有 4250mAh 嘅電量，支援 33W快速充電。
小米 11 Ultra 嘅內置 12GB RAM + 256GB 儲存空間，陶瓷黑版本喺香港定價 HKD $8499，正式推出日期待定。而小米 11 Lite 就有內置 6GB RAM + 128GB 儲存空間版本，定價 HKD $2199，珍珠黑將會喺 4 月 6 日正式發售，而糖果藍同埋蜜桃粉會於稍後推出。
以社區資本視角探討鄉村韌性發展：福建山區鄉村案例研究
為了解決小米發佈會8月 的問題，作者鄭志強 這樣論述：
鄉村衰落是城市化過程中的一個必然現象，針對這一困境，各國政府相繼出臺相關政策以振興鄉村。鄉村衰弱的本質是鄉村社區資本存量不足，導致社區韌性缺乏，無法應對城市化的衝擊。因而，鄉村振興的目的，在於提高鄉村社區的社區資本存量，以提高鄉村社區的韌性，促進鄉村社區可持續發展。當前針對在城市化中受衝擊最為嚴重的山區鄉村的韌性建設研究極為匱乏。本文以山區鄉村為研究對象，探討在城市化衝擊背景下如何建設具有韌性的山區鄉村社區。本研究希望透過對相關的文獻梳理和實證研究，一方面探討建國後中國大陸鄉村社區韌性缺乏的原因；另一方面探討構成山區鄉村社區韌性的關鍵要素及關鍵要素間的因果關係。最後在上述研究的基礎上建構山區
鄉村韌性社區的建設策略。為了達到上述研究目的，本研究結合了質性與量化的研究方法，應用了文獻分析、修正式德爾菲法、基於決策實驗室分析法的網路分析程式法(DEMATEL-based ANP)、參與式觀察及深度訪談來進行綜合研究。具體的研究結果如下：1.中國大陸建國初期實行全能主義政治，國家權力全面介入鄉村，對中國大陸鄉村地區的社區資本造成了巨大的衝擊。雖然建國初期國家對農田水利設施建設及農民文化素質提升的重視，提高了鄉村的建成資本和人力資本，但對鄉村地區的嚴格控制及頻繁發動的政治運動，極大地削弱了鄉村地區的自然資本、文化資本、政治資本、社會資本和金融資本。全能主義政治影響導致鄉村社區資本存量不足是
建國後鄉村社區韌性缺乏的重要誘因。2.建構了包含5個構面16個準則的山區鄉村社區韌性評估架構，16個準則中國內生產總值、人口構成、教育狀況、政策與規劃、領導能力、社區參與、金融資本、產業多元化是構成山區鄉村社區韌性的關鍵因素。關鍵因素中人口構成、教育狀況及國內生產總值互相影響；此外，教育狀況影響了政策與規劃、領導能力、社區參與、金融資本及產業多元化。可以考慮以人口構成作為改善山區鄉村社區韌性的源頭，藉此帶動教育狀況持續改善，以進一步帶動其他關鍵因素的績效值改善。3.龍潭村與湧山村不同韌性建設成效的原因在於，龍潭村在鄉村建設過程中透過人力資本改善，帶動了政治、經濟及社會等領域的改善，推動了社區資
本螺旋式上升。驗證了上述關鍵因素研究中以人口構成作為改善山區鄉村社區韌性源頭的研究結果。4.建構了基於社區資本視角的山區鄉村韌性社區建設策略。建設策略強調了下述幾個觀點的重要性：①吸引域外人進入山區鄉村。②充分的社區賦權以及多元化主體的建構。③加強以互聯網設施為主的新型基礎設施及教育、醫療與物流等公共服務建設。④應用數字技術推動鄉村產業轉型。⑤鄉村景觀及文化的保護與傳承。
Java高級程式師面試筆試寶典
為了解決小米發佈會8月 的問題，作者猿媛之家蔡羽楚秦 這樣論述：
《Java高級程式師面試筆試寶典》是一本講解高級Java程式師面試筆試的百科全書，在寫法上，除了講解如何解答高級Java程式師面試筆試問題以外，還引入了相關知識點輔以說明，讓讀者能夠更加容易地理解。 由於高級Java程式師所需要掌握的知識體系，較之初級、中級程式師會更加底層，所以該書會花費大量篇幅針對Java語言的高級特性（泛型、Collection框架、JUC框架、Java IO、JVM等）進行深度剖析。該書將高級Java程式師面試筆試過程中各類知識點一網打盡，在廣度上，通過各種管道，搜集了近3年來幾乎所有IT企業針對高級Java程式師崗位的筆試面試涉及到的知識點，
包括但不限於高級Java程式師必須掌握的各類技術點等，所選擇知識點均為企業招聘考察的高頻知識點。 在講解的深度上，該書由淺入深，庖丁解牛式地分析每一個知識點，並提煉歸納，同時，引入相關知識點，並對知識點進行深度剖析，讓讀者不僅能夠理解這個知識點，還能在遇到相似問題的時候，也能遊刃有餘地解決，而這些內容是其它所有同類書籍所沒有的。該書根據知識點進行分門別類，結構合理，條理清晰，對於讀者進行學習與檢索意義重大。 該書是一本電腦相關專業畢業生面試、筆試的求職用書，同時也適合期望在電腦軟、硬體行業大顯身手的電腦愛好者閱讀。
中國大陸智慧財產懲罰性賠償立法與司法適用研究
為了解決小米發佈會8月 的問題，作者周汝 這樣論述：
隨著經濟全球化與信息化日新月異，數字與智能為全球經濟帶來新的活力，智慧財產價值日益凸顯，對智慧財產權的保護也越來越受到重視。中國大陸自2013年起逐步在商標法等智慧財產權專門法中引入起源於英美法系的懲罰性賠償制度，2021年1月1日起施行的《中華人民共和國民法典》1185條正式確立了智慧財產領域懲罰性賠償的原則性規定，同年3月，最高人民法院發佈司法解釋及指導案例，細化智慧財產民事案件中懲罰性賠償的司法認定及適用。本論文聚焦於中國大陸智慧財產領域懲罰性賠償的立法進展及司法適用。立法層面，梳理民法典、各智慧財產專門法中，智慧財產懲罰性賠償制度的歷史沿革及現存有效的具体規定。司法適用層面，介紹司法
解釋與指導案例對各級法院適用懲罰性賠償的指引，同時從多個角度對現有懲罰性賠償判決做統計研究。在前述立法與司法適用研究的基礎上，本文將分析與總結立法可能存在的不足、司法適用的現狀與問題，探討如何平衡懲罰性賠償與法定賠償、如何確定懲罰性賠償倍數與侵權情節嚴重程度之對應關係，並提出相關建議，以期助力懲罰性賠償制度實施、更好地實現懲罰性賠償立法目的。