小米新品發布的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列特價商品、必買資訊和推薦清單

深度粉銷：高轉化、高復購的用戶運營黃金法則

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為了解決小米新品發布的問題，作者丁丁 這樣論述：

矽谷創業教父保羅·格雷厄姆的名言：對於一個新產品來說，100個鐵粉，比10000個覺得你還可以的用戶要好非常多。樊登在創辦樊登讀書時，信心來自於「一千鐵粉原則」。小米手機成功的起點也是100個MIUI的深度用戶。互聯網時代，產品運營和營銷邏輯已經發生根本的改變，從得渠道者得天下轉變為得鐵粉者得天下。傳統營銷通過「電視等中心化媒體的空中轟炸」和「深度分銷最大化的無縫覆蓋盡可能多的終端」這兩條腿作為連接顧客和獲取流量的主要入口。但深度互聯的時代，這種陸空協作的營銷模式正在失去原有的效用，取而代之的是重視「顧客價值」「以人為本」的「深度粉銷」模式。本書通過作者多年操盤的炸彈二鍋頭、中糧腰果、三個爸爸

、聯想、雲南白藥等經典案例的系統梳理，總結了以用戶為中心，回歸顧客終身價值，建立用戶信任鏈，維護品牌與用戶間的強關係，實現高轉化、高復購的用戶運營黃金法則：圈層化、情感化、參與感。全書從建立粉絲思維、粉絲營銷和運營實戰、經典營銷案例剖析等多視角全面解讀，為互聯網下半場的營銷人提供了整套經過實踐檢驗的粉絲運營方法和工具。 作者：丁丁，粉絲工場FANCTORY創始人，深度粉銷理論體系創建者，曾為北京聯思達整合營銷機構創始人、華誼兄弟娛樂+平台前COO。被行業譽為粉絲營銷領域首人，被客戶譽為中國的眾籌女王。2014年，為新產品創下過26分鐘眾籌1600萬元的中國眾籌紀錄。2015年，創建新品百

群發布會，帶領社群發布風潮。2016年，為汾酒策劃封藏大典，使其連續3年銷量翻番。幫助500強企業的電商銷售轉化率5天提升80倍。操盤的炸彈二鍋頭、中糧腰果、三個爸爸等案例，被中國營銷界稱為經典；服務的聯想、雲南白藥等案例，被視為社群營銷、眾籌引爆的新地標。北大總裁班、清華MBA班、人民大學商學院、農大MBA中心、廣告人學院特聘講師，海爾大學、新希望六合商學院、汾酒商學院客座教授。

小米新品發布進入發燒排行的影片

由中美線上視頻網站發展探討企業經營之平台策略

為了解決小米新品發布的問題，作者潘義清 這樣論述：

本研究依據《平台革命》書中所介紹之相關平台理論與概念，以中國線上視頻產業為標的，深入探討企業經營之平台策略如何激發網路效應。依據2017年6月，CNNIC(中國互聯網路信息中心)報告顯示，中國擁有全球1/5網民人口，手機上網比例達96.3%，中國網民觀看線上視頻內容比率高達75.2%。中國線上視頻產業已由2006年200多家視頻網站激烈競爭之況，到2016年第二季已發展為前五大視頻網站，在廣告市場擁有高達81.7%市佔率的競爭態勢。本研究遴選優酷土豆、樂視網、搜狐視頻為中國線上視頻網站之代表個案，並以Netflix及YouTube作為美國領先全球之視頻網站代表個案，探討其平台生態圈與平台策略

。經本研究整理，歸納目前中國線上視頻網站生態圈已發展出兩種蛻變模式、十二種合作群體、七種獲利模式以及六種關鍵能力。除個別探討每個案與多邊群體合作關係、個案獲利模式以及個案關鍵能力外，亦透過綜合分析發現五個視頻網站皆具有「購買版權內容、收取會員費、投入自製內容、多螢露出、自建CDN、發展大數據分析」等共通性。此外，本研究亦探討獲得阿里巴巴巨型平台資源的優酷土豆如何整合集團資源，發動平台覆蓋戰爭，並探討如搜狐視頻之規模的視頻網站，如何以自身有限資源面對巨型平台的覆蓋戰爭。最後，本論文依據分析整理命題，歸納中國線上視頻產業可能發展趨勢，並對未來研究發展提供參考建議。

贏在模式：創新型企業互聯網營銷的38種模式

為了解決小米新品發布的問題，作者金跡人 這樣論述：

本書是一本通過案例分析和經驗分享來指導企業營銷轉型的書，總結了自新媒體誕生以來，新形勢下國內互聯網營銷常見的38種模式。根據互聯網特征、互聯網工具、與互聯網有關的資源、互聯網商業模式等4大方面，總結出38種模式，參與感營銷、大數據營銷、平台化營銷、全民營銷、App營銷、RSS營銷、口碑營銷、搜索引擎營銷、微信公眾號營銷、事件營銷、軟文營銷等營銷模式應有盡有，種種實用。每種模式直接以案例+方法的形式展示，知識點全面、高度概括，都是企業管理人員和營銷人員最迫切想知道的營銷干貨。金跡人，微谷教育聯合發起人，微電商商業模式專家，教育部首批認證大學生創業導師，中國電子商會微商專業委員會教育與考試中心主任

。從事互聯網營銷行業實戰16年，曾與單仁資訊、易觀國際、牛蛙網、互聯創業等互聯網服務機構深度合作，為中國義烏國際商貿城商戶進行《傳統企業如何轉型網絡營銷》培訓10000多人次，成功幫助500多家企業通過互聯網盈利。擁有5年移動電商咨詢、培訓經驗，在移動互聯網營銷、微商操盤運營等方面有獨到見解。曾為韓束、浪莎控股集團、貓人集團、立白、夢娜等50多家微品牌運營指導和模式設計，引領無數傳統企業進軍移動電商，被譽為中國微商模式診斷提倡者。主講課程：《傳統企業如何進軍移動電商》、《如何設計自動運轉的商業模式》、《如何迅速搭建微商培訓體系》等。 第1章抓住互聯網特征1.1模式1：參與感

營銷——用戶的參與成就了小米1.1.1案例1.1.2構建參與感重在打造用戶體驗1.1.3企業如何提升用戶體驗1.1.4參與感營銷的3種模式1.2模式2：大數據營銷——沃爾瑪如何玩轉大數據1.2.1案例1.2.2大數據核心在於分析1.2.3精准鎖定目標人群1.2.4進行用戶消費細分1.2.5優化營銷渠道1.2.6實時反饋營銷效果1.3模式3：雲營銷模式——華為的Cloud+雲服務1.3.1案例1.3.2雲計算與雲營銷1.3.3雲營銷的3大模式1.3.4雲營銷的運用和發展前景……1.4.1案例1.4.2無平台，不營銷1.4.3企業自建平台的4個方面1.4.4無法自建就要學會與平台合作1.5模式5：

社會化營銷——西單大悅城打造新形象1.5.1案例1.5.2社會化是互聯網營銷必然趨勢1.5.3社會化營銷8大優勢1.5.4做好社會化營銷的3個關鍵1.6模式6：互動營銷——QQ瀏覽器與用戶的互動1.6.1案例1.6.2互動營銷的核心是與用戶互動1.6.3互動營銷活動策划的3個原則1.6.4互動營銷的5大組成部分1.7模式7：全民營銷——志高集團全民賣空調1.7.1案例1.7.2全民營銷的兩大特點1.7.3建立信任——快速拓展客源的根本1.7.4全民營銷選擇中間人很關鍵1.8模式8：病毒式營銷——《煎餅俠》傍上《鋼鐵俠》1.8.1案例1.8.2核心是「病毒」制造1.8.3病毒式營銷的4大優勢1.

8.4病毒營銷完美進行5步驟1.9模式9：社群營銷——星巴克的客戶每分鍾都在體驗1.9.1案例1.9.2互聯網催生不一樣的社群1.9.3進行社群營銷的3個必要條件1.9.4為社群貼上個性標簽1.10模式10：粉絲營銷——魅友托起來的魅族1.10.1案例……1.10.3模仿中求創新，迎合粉絲需求1.10.4為粉絲提供別具一格的服務1.10.5創建自己的圈子，培養鐵桿粉絲第2章利用互聯網工具2.1模式11：搜索引擎營銷——Google內容廣告成就移動英語2.1.1案例2.1.2搜索引擎營銷的6大優勢2.1.3對內建設企業官網2.1.4對外優化搜索工具2.2模式12：即時通訊營銷——大眾汽車利用MS

N宣傳新品2.2.1案例2.2.2什麼是即時通訊工具2.2.3核心在於在線交流2.2.4如何做好企業通訊工具體系2.3模式13：網絡知識性營銷——格蘭仕用知識宣傳打開家電市場2.3.1案例2.3.2打造以傳播知識為主的平台2.3.3網絡知識性營銷之百度百科2.3.4網絡知識性營銷之百度貼吧2.4模式14：微信公眾號營銷——大眾點評網雙號運營2.4.1案例2.4.2首先必須擁有一個微信賬號2.4.3打造個性公眾號的5個技巧2.4.4微信公眾號營銷，核心是做好內容2.5模式15：微博營銷——伊利舒化奶聯手新浪微博2.5.1案例2.5.2微博營銷的商業價值2.5.3企業微博的運用技巧2.5.4玩微博

並不晚，貴在創新2.6模式16：App營銷——奔馳汽車如何玩轉App2.6.1案例2.6.2App如何接軌商業領域2.6.3如何設計自己的App2.6.4App營銷的4大模式2.7模式17：RSS營銷——亞馬遜利用RSS技術推送信息2.7.1案例2.7.2RSS營銷及其5大優勢2.7.3RSS營銷的條件、模式和步驟2.7.4RSS營銷推廣的5大方法2.8模式18：SNS營銷——戴爾旗艦店在人人網的成功2.8.1案例2.8.2SNS營銷及其3大優勢2.8.3SNS營銷的4種模式2.8.4SNS營銷的5個階段2.9模式19：BBS營銷——西山華府成於社區論壇2.9.1案例2.9.2BBS營銷及其6

大優勢2.9.3BBS營銷的主要策略2.9.4BBS營銷實施的6大步驟第3章整合互聯網資源3.1模式20：事件營銷——婆媳劇火了誰？3.1.1案例3.1.2本質是讓事件成為營銷媒介3.1.3哪些事件可以被利用？3.1.4如何「打造」事件才會更有影響力3.1.5事件營銷常用的策略：借勢和造勢3.2模式21：口碑營銷——笨NANA利用網絡口碑打開內地市場3.2.1案例3.2.2互聯網上瘋狂的口口相傳3.2.3如何營造良好的口碑效應3.2.4建立口碑營銷的反饋機制3.2.5口碑營銷易陷入的4大誤區3.3模式22：直復營銷——麥考林的直復營銷策略3.3.1案例3.3.2直復營銷直聯商家和用戶3.3.3

直復營銷特點和優勢3.3.4直復營銷的6種類型3.4模式23：視頻營銷——微視頻的創意營銷3.4.1案例3.4.2視頻營銷的優勢3.4.3視頻營銷的3種方式3.4.4營銷視頻的制作要點3.4.5營銷視頻的設置要點3.5模式24：圖片營銷——城市畫報，以畫制勝3.5.1案例3.5.2圖片營銷的4種常見形式3.5.3圖片營銷的推廣渠道3.5.4營銷圖片的處理技巧3.6模式25：軟文營銷——腦白金軟文化營銷的典范3.6.1案例3.6.2軟文體現的是企業文化3.6.3寫好軟文的4大要點3.6.4軟文發布的技巧3.7模式26：圈層營銷——*級豪宅的圈層3.7.1案例3.7.2圈層營銷與地產3.7.3高端

化、小眾化、私密性3.7.4如何開展深度圈層營銷3.8模式27：立體營銷——360廣州車展打造立體營銷3.8.1案例3.8.2互聯網催生了立體營銷3.8.3多元化、智能化、立體式3.8.4立體營銷的長戰略和短戰略3.9模式28：杠桿營銷——低成本營銷秘訣3.9.1案例3.9.2杠桿重在「借力」3.9.3關鍵是確定杠桿的「支點」3.9.4借人、借錢、借資源3.10模式29：O2O營銷——蘇寧線上線下全打通3.10.1案例3.10.2不是顛覆，是再造和融合3.10.3打造O2O閉環營銷模式3.10.4O2O營銷模式的4種形式3.10.5O2O營銷模式的核心——在線支付第4章運用互聯網思維4.1模式

30：以渠道為核心的營銷——中國移動的多元化戰略4.1.1案例4.1.2做營銷就是以渠道為王4.1.3網絡化、扁平化、多元化4.1.4渠道營銷實施步驟4.2模式31：以產品為核心的營銷——貨真價實的老干媽4.2.1案例4.2.2產品是營銷成功的關鍵4.2.3以用戶需求確定產品賣點4.2.4用互聯網思維做產品4.3模式32：以品牌為核心的營銷——嘉旺小王子餐飲業闖出一片天4.3.1案例4.3.2品牌的力量4.3.3品牌塑造重在推廣4.3.4互聯網加速品牌推廣4.4模式33：免費營銷——淘 寶如何將免費進行到底4.4.1案例4.4.2備受消費者喜歡的「免費模式」4.4.3免費不是目的，只是手段4.

4.4免費模式的未來發展猜想4.5模式34：網絡直銷——凡客誠品的網絡直銷體系4.5.1案例4.5.2砍掉中間商，與消費者直接對接4.5.3新時代下直銷媒介的演變4.5.4做好與消費者的聯系4.6模式35：公益營銷——蒙牛的成長與公益4.6.1案例4.6.2當公益遭遇商業4.6.3企業如何定位公益慈善活動4.6.4商業活動如何回歸公益4.7模式36：OTA多渠道營銷——在線旅游顛覆傳統旅游市場4.7.1案例4.7.2廝殺：OTA市場常態4.7.3OTA多渠道營銷的4種類型4.7.4實施多渠道營銷的兩大注意事項4.8模式37：P2P平台營銷——P2P網貸是如何做營銷的4.8.1案例4.8.2P2

P及其營銷模式4.8.3P2P營銷的推廣渠道4.9模式38：眾籌營銷——Pebble手表眾籌1000萬美元起家4.9.1案例4.9.2眾籌也是一種營銷模式4.9.3眾籌營銷需要把握的4個點參考文獻

太陽能電動自行車市場可行性分析-以龍門車工有限公司為例

為了解決小米新品發布的問題，作者王至信 這樣論述：

二十一世紀，經濟蓬勃發展，生活環境趨為便利，傳統燃油代步工具（汽車、機車）與日俱增，同時也導致全球嚴重的二氧化碳污染，進而全世界暖化日益嚴重，故「節能減碳」成為當前世界各國所重視之議題。目前各國環保意識高漲，然而全球經濟成長必須兼顧環境永續及社會公義，近年來，油價不斷攀高與環保意識的抬頭，而地球石油燃料並非取之不盡，節能減碳概念風行全球，世界各國先後推動電動汽車、電動機車、電動自行車等相關產業，以求替代能源為熱門話題，亦積極推動各項購車補助政策與優惠方案；位於四面環海而長年引進石油作為交通工具燃料的台灣，自2008年6月提出「永續能源政策綱領」，在期望「能源」、「環保」、「經濟」三贏的願景下

，為台灣打造一個低碳國家，然而作為一項兼具節能減碳的替代性交通工具，是需要長時間去改變國人使用的消費習慣，本論文將以「太陽能電動自行車市場」，做為探討「可行性分析」的主角。本研究以半結構式訪談，進行太陽能電動自行車廠商與消費者之調查，最終整理結論為：以台灣過去申請電動自行車補助之成長數據，輔以世界各國太陽能電動自行車之政策與相關報告，再經台灣目前全力投入太陽能電動自行車的廠商與其消費者訪談之結果，得出台灣未來太陽能電動自行車之市場可行性為可被期待的。關鍵詞：太陽能、電動自行車、市場可行性分析。