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貪心律師故意不說的法律知識：53個故事分享你，不進法院 也能掙回權益！

為了解決學費繳費信用卡的問題，作者董法率 這樣論述：

加班快暴肝，一句「責任制」就抵銷加班費了嗎？ 他酒駕在先，撞上你違停的車，對錯該怎麼算？ 在臉書衝人氣按讚，卻被告誹謗，咁有這麼嚴重？ 不是時代變了，大家都喜歡告來告去， 而是我們更重視自己的權益了！ 　　因此要自保、減少紛爭， 　　最好搞懂以下5個關鍵，才能讓你…… 　　一、生活中的每一件事，都不脫法律的範疇 　　租屋碰到惡房東、為朋友作保他卻跑了、鄰居裝潢害我家漏水、 　　路上遇到不可思議假車禍……，本書列舉53個最常見的案例， 　　從工作、財務、消費、居家、婚姻、言論、到交通層面，一一分析解說。 　　當遇到問題時，我們得知道該怎麼解決，才能有效掙回自己的權益。 　　那該

怎麼應對防小人呢？本書提供： 　　淺顯易懂圖表輔助─誰對？誰錯？該怎麼做？癥結點一看就懂 　　法條詳細說明─明文規定，有爭議才能有所根據，依法執行 　　二、這年頭，法律是保護「懂法律」的人 　　身處在群居社會，就算不招惹他人， 　　也免不了會遇到一些麻煩事，而每個紛爭都和法律息息相關。 　　那如何能於一開始就避免紛爭出現？ 　　本書建議你首先該做「預防重於治療」3件事： 　　慎重簽名─姓名代表承諾，為自己負責也能避免協助他人犯罪 　　保護身體─生命難以用金錢衡量，但訴訟時卻必須量化 　　看清合約─不是白紙黑字才算合約，簽約時要注意人、事、時、地、物 　　三、遇到了「法院見」的事實，如何堵住

貪心律師話術 　　紛爭免不了，當我們不知道該如何解決時， 　　往往尋求「法律途徑」，但你以為這樣就一定能保障自己嗎？ 　　如果遇到總是建議直接提告的律師， 　　就得開始曠日廢時、遙遙無期的訴訟程序， 　　不管輸或贏，都要付出很大的代價， 　　卻又未必能達到自己想要的結果。 　　那如何省錢、省時、少耗費心力又能解決糾紛？本書教你： 　　善用和解、調解化解糾紛─好好說、請人喬，聰明又省事 　　5大因素，讓和解書產生效力─雙方達成協議，才能避免擦槍走火 　　3項提醒，讓協調更有利─無訴訟麻煩，又能收打官司效果 　　四、萬一調解不成，收到傳票你該怎麼做？ 　　雖說真正的自保，就是不要走到訴訟這一步，

　　但在社會上走跳，就算再怎麼小心謹慎， 　　有時也會不小心誤觸法條。 　　沒有人喜歡被告，可是總有飛來橫禍的時候， 　　我們免不了要學著見招拆招。 　　收到傳票、存證信函時先別慌，本書分享： 　　5大要件，讓你從容應對 　　3項條件，判斷要不要打官司 　　6種狀況，找到最適合的律師 　　還有還有……，非不得已要出庭時，你得抓住 　　4個重點，讓自己最有利 　　五、最後，法庭上你該如何找資源來辯白？ 　　訴訟傷錢又耗神，但如果茲事體大，非得反擊， 　　我們也要有打官司的概念。 　　非不得已，訴訟要這樣打！本書告訴你： 　　簡單訴訟流程圖 　　免費法扶資源 　　訴訟判決小知識 本書特色

　　☉精美圖表分析解說、化繁為簡，讓你馬上抓到重點。 　　☉53個生活常見糾紛，搭配詳細法條說明，不僅自保還能救人。 　　☉預防、應對、調解、警告、訴訟一次打包，現在就搞懂你早該知道的法律知識。 專業推薦 　　永然聯合法律事務所所長 李永然

學費繳費信用卡進入發燒排行的影片

融資型分期付款爭議之研究─以抗辯權延伸為中心

為了解決學費繳費信用卡的問題，作者郭雅寧 這樣論述：

中文摘要近年隨著商業與服務業發展興盛，交易型態亦有所改變，消費者購買商品或服務不再僅限於現金交易，取而代之以塑膠貨幣或是先支付一部分價金剩餘部分以分期方式支付等非同時交付價金與標的物之交易型態有愈來愈被消費者依賴之情形。然而，卻也產生了許多消費者爭議，如若提供商品或服務之企業經營者倒閉時，消費者權益無法受到保障等等。而消費者購買分期交付之商品等遞延性商品有逐年增加之趨勢，如購買健身房之會員、購買美容中心課程或療程、購買補習班之教學課程、訂購報章雜誌等等，而其價金非消費者得以馬上支付之可能性極高，因此企業經營者為提高其銷售量常會提供分期支付價金之服務，然並非所有企業經營者皆有資力可以負擔消費者

以分期方式支付價金，故有許多企業經營者會與提供融資服務之金融業者合作，由金融業者提供消費者價金之融資，使消費者得以分期付款之方式取得商品或服務，企業經營者亦可提高其商品服務之銷售量，而金融業者以可從中獲取利息之利益，係為三方皆受益之交易。然倘若企業經營者於提供商品或服務之途中倒閉或因其他因素無法再提供商品或服務，此時消費者無法再自企業經營者處取得商品或服務，亦因與金融業者所締結者係為消費借貸契約，於法律關係上係為另一獨立契約，無法以對抗企業經營者之事由拒絕金融業者之清償請求，以此，對於消費者而言，無法取得商品或服務，卻仍必須支付該商品或服務之價金，對於消費者無疑是人財兩失之困境。再者，倘若今日

消費者並非如上述係因企業經營者倒閉等無法取得商品或服務，而係於締結契約後認為該提供商品或服務並不符使用欲終止契約，此時，買賣契約或提供服務之契約以及消費借貸契約中常會有懲罰性違約金之約定，而該懲罰性違約金於法律中並無限制之，因此消費者終止契約後除須支付該懲罰性違約金外，尚須繼續支付該商品或服務之價金，而因金融業者大多係將價金一次撥付與企業經營者，消費者依不當得利向企業經營者請求返還時，常會有企業經營者傾向於該不當得利直接抵銷懲罰性違約金之情形，消費者所支付之金錢等同於與未解除契約之情形，因而忍痛繼續使用該不符使用之商品或服務，於此，對於消費者之保障係為明顯不足之。此種爭議並非僅出現於我國，而德

國與日本等先進國家針對該爭議早已以透過立法創設抗辯權來保障消費者之權益，然我國針對此種爭議於九十四年發生以來，行政院消保處雖對此類型爭議提出解決建議，但建議大多係為針對個案提出，而非係適用所有此類型糾紛，且縱使行政院消保處提出解決建議，然實務上在判決時仍有認為該解決建議僅為建議，而不影響請求權之權利，金融業者仍得請求消費者給付代為支付之價金，現今實務上仍侷限於債之相對性原則，而使消費者處於弱勢之地位，故本文希冀藉由介紹德國與日本之立法例，探討將其適用於我國之可能性以及以建構我國抗辯延伸之具體內容為目標，期許能夠非再以主管機關之行政命令作為解決方式，而係以較嚴格之法律規定來保障消費者之權益。

不再當窮人

為了解決學費繳費信用卡的問題，作者胡曉梅 這樣論述：

　　為什麼窮人賺錢這麼難？而那些富人賺錢看起來卻易如反掌，日進斗金？ 　　「既忙又窮」彷彿是許多上班族的寫照，你感覺自己是個窮忙族嗎？你成了Working Poor，越忙越窮，越窮越忙。而有錢人是越閒越有錢？ 　　你可能抱怨沒錢投資，沒錢可存，但是別忘記，花好手?每一分錢，其實就是最好的理財手段。 　　花10元享受到1元的物質，那就是浪費；花10元享受到10元的物質，那就是划算；而花10元享受到11元的物質，才是物超所值。窮人總是願意花上大把的鈔票用最光鮮的東西堆在表面，讓人得到一個光鮮的印象，然後再回到黑暗的角落為透支的消費感到不堪重負。 　　為什麼窮人喜歡打腫臉充胖子，自討苦吃？因為窮

人骨子?是自卑的，怕人瞧不起，所以徒勞的用僅有的錢來維繫那一點點可憐的尊嚴。所以窮人越虛榮越窮，富人越低調越富。 作者簡介 胡曉梅 　　心理諮詢師，擁有自己的諮詢工作室。經常在各大校園為學生做心理輔導工作。多年工作經驗，讓她見到了困擾人們生活的諸多問題，對待感情她有自己的理解和領悟。於是常常將其寫下來，與更多人分享自己的想法。 　　著有《不要用身體談情說愛》、《破解人生的N個困惑》、《人生必做的N個測試》等暢銷書籍。

企業網路銀行導入之研究-以A、B個案學校為例

為了解決學費繳費信用卡的問題，作者曾奕為 這樣論述：

企業網路銀行導入之研究-以A、B個案學校為例摘要隨著資訊科技的持續發展，提昇了銀行的業務創新，消費者對於銀行提供完善服務的需求，與日俱增。使得銀行業務不論在質或量上，都有著很大的改進與轉變。學校單位也隨著社會變遷面臨了變革與發展的挑戰，學校是非營利的服務性組織，與一般企業單位追求利潤，提高生產力的經濟性目標不同。然而在達成培育人才教育目標的同時，如何在現金管理、流程改造、資訊專案導入等創新作為上，協助達成學校經營的經濟性目標，是學校開創新局與永續經營的重要課題。本研究採個案研究法，針對兩所個案學校推動企業網路銀行的過程進行探討，採文件分析、觀察法與訪談法蒐集兩所個案學校的資料，探討企業網路銀

行系統於個案學校之應用與個案學校導入企業網路銀行專案在不同階段可能面臨的問題，做為銀行未來開發企業網路銀行此業務及在各級學校行銷推廣相關產品時決策之參考。本研究分析個案資料後發現，個案學校的經營方針、組織文化特性與人力素質，對於個案學校相關人員對企業網路銀行的接受度有密切的相關，研究發現，個案A兼具研究與學習性的組織文化，即使預期效益非一蹴可幾仍願意嘗試，但對功能需求、作業效率與帳務正確性的標準與要求也相對較高，需滿足其需求並顯現效益目標後才願意付費。個案B組織文化相對個案A較為傳統保守，對於新的系統導入或作業流程創新，發生使用者抗拒的現象，於專案導入階段幾乎由銀行主導執行與協助，無暇要求功能

，惟一旦與客戶建立忠誠度與相當程度的依賴後，銀行若提出收費或行銷其他產品的請求時，個案B均願意配合。 本研究根據結果提出實務建議如下：1.在推廣企業網路銀行之企業收款服務時，可以大專院校為優先導入對象，因其資訊化程度及系統接受度較高。若有抗拒現象，則應從高階具決定權主管的觀念與意向積極遊說。2.對於積極導入創新商品的使用者，愈須留意其對功能或處理效率的需求，以滿足其對導入系統時的初衷與回饋期待。對於初始導入意願不高的客戶，則是要協助其快速導入上線，以流程改善、效益提昇績效及使用者正面經驗回饋，來破除其因不孰悉系統而產生的不確定性與抗拒。關鍵詞：企業網路銀行、個案研究