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如何開發國外代理商的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦陳宗賢寫的 高效營運的80則關鍵問答 第三輯 這是一本具有百萬價值的營運教戰手冊 討論所有企業都想化解的挑戰 和林佳瑩,張志朋的 娛樂法:影視音樂IP與合約爭議都 可以從中找到所需的評價。

另外網站商情中心 - 優識國際首頁也說明:等等),專業提供國外代理商、買主完整的採購交易資訊(包括:誰跟誰買、誰賣給誰、採購重量、數量、日期、產品細項等等),以作為貴公司開發國外市場的參考。

這兩本書分別來自聯聖 和元照出版所出版 。

輔仁大學 科技管理學程碩士在職專班 李建裕所指導 鍾秀美的 半導體設備代理商競爭策略之研究–T公司之個案分析 (2021),提出如何開發國外代理商關鍵因素是什麼,來自於半導體產業、代理商、競爭策略。

而第二篇論文靜宜大學 管理碩士在職專班 吳姮憓所指導 林穎聰的 台灣本土藥廠業務銷售之策略行銷分析 (2020),提出因為有 銷售、銷售制度、銷售團隊、藥廠的重點而找出了 如何開發國外代理商的解答。

最後網站大丈夫日記- Logdown則補充:不論是國外產品找代理商將產品銷往台灣,或是台灣代理商主動到國外找產品引進台灣,代理商就等於是國外原廠產品的在台代言人與權利捍衛者,如何讓產品打開台灣市場的知名度 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了如何開發國外代理商,大家也想知道這些:

高效營運的80則關鍵問答 第三輯 這是一本具有百萬價值的營運教戰手冊 討論所有企業都想化解的挑戰

為了解決如何開發國外代理商的問題,作者陳宗賢 這樣論述:

  企業經營,多少都會遇到想不通的困擾、跨不過的瓶頸、解不了的難題;或者對於這些困擾、瓶頸、難題,有了對策,卻不確定是不是上上策。     別煩惱!本書作者將他多年來在經營輔導中與課堂上常被問到的產銷、行銷、銷售等問題,該如何有效化解,整理成經營決策的80則KM(Knowledge Management)。加上它的前兩輯,就有240則KM。     有了它,經營決策者可以少走彎路,少犯錯誤,更精進於經營效益的提升。   有了它,當別人還在束手無策,你可以快速突破超越領先!     也誠摯提醒:   搭配《商品力:要賣好產品,先讓產品好賣》及《10步驟搞定行銷》效果更佳!在《商品力:要賣好產

品,先讓產品好賣》一書,可以完整且有系統地瞭解PM應該如何運作;在《10步驟搞定行銷》一書,更分享行銷管理的完整流程,也輔以案例作印證。   好評推薦     作為新手CEO,需要大師引路,才能在開創事業時,提前搬開路障,做好風險管理。   在聯聖跟著陳宗賢教授的步調,在商業策略上醍醐灌頂,這本《高效營運的80則關鍵問答》更是在商品開發、品牌經營、新產品策略等給了完整的啟示與指引,點醒決策者在關鍵時刻的思考及行動,是不可不讀的秘笈。——少女凱倫有限公司創辦人 花芸曦      創業從0到1是一件極為困難的過程,但真正的挑戰,卻是在站穩腳步之後,如何將企業由1進一步朝2、3、4持續邁進。   陳

宗賢教授驚人的學識和傲人的實戰經驗,對於企業的經營策略,運籌帷幄,都有一套獨特見解。   《高效營運80則關鍵問答》整理各個產業問題,回答簡潔扼要,在我有決策疑問時,總能當頭棒喝,我認為每個企業老闆、主管都應必備。——男研堂國際有限公司執行長 朱書玄     企業經營是一門博大精深的學問,有太多的理論不見得與實際狀況相符,總是讓很多的企業主戰戰兢兢孤獨地走著,此時如果有一位身經百戰的明燈能提點你在事業上的盲點,是最幸運的事,而我會說這個人就是陳宗賢教授。——點拾事業有限公司創辦人 石罡宇

半導體設備代理商競爭策略之研究–T公司之個案分析

為了解決如何開發國外代理商的問題,作者鍾秀美 這樣論述:

本文以半導體設備代理商於面臨代理權被撤離為例,以個案縮影來反應市場大趨勢之走向與發展,本研究主要討論半導體設備代理商與國外設備製造商之關係,並針對個案公司如何得到國外設備製造商的代理權及合作進行了解,從建立合作關係,進而代理合作,有些關係得以延續,有些則會因為某幾項因素而結束代理關係。首先針對個案代理商,就其與製造商之開發與關係建立予以了解,探討代理商評估製造商與製造商評估代理商雙方考量的因素,接著以設備代理商轉換或終止代理之因應策略等關鍵議題深入探討。期望藉由討論半導體設備代理商與國外設備製造商結束代理關係的原因,為國內半導體設備代理商找到因應策略,讓代理商凸顯本身的競爭利基,提供國外半導

體設備製造商更高附加價值服務,利用深度訪談的方式分析,期望該探討之問題、困難與成功之處,可做為業界或相關產學之參考借鏡,以鞏固本身在產業中的定位,永續經營。

娛樂法:影視音樂IP與合約爭議

為了解決如何開發國外代理商的問題,作者林佳瑩,張志朋 這樣論述:

娛樂產業深入我們的日常生活當中, 但您知道娛樂產業所面臨的法律問題嗎?     ◎韓劇「魷魚遊戲」有抄襲日本「要聽神明的話」電影嗎?你知道Netflix有就「魷魚遊戲」、「Squid Game」提出商標申請嗎?     ◎「刻在你心底的名字」、「目擊者」、「無聲」的電影劇本為什麼都引發著作權的爭議?     ◎「刻在我心底的名字」電影主題曲有抄襲英文老歌「Reality」嗎?     ◎你知道電影名稱「我的少女時代」,以及樂團名稱「S.H.E」、「五月天」、「F.I.R.」、「蘇打綠Sodagreen」、「茄子蛋」、「草東沒有派對」都是註冊商標嗎?     ◎「五分鐘看完一部電影」的二創影

片,究竟是構成抄襲?還是合理使用?     ◎製作同類型的益智問答或是真人實境秀節目,會構成侵權嗎?     ◎知名漫畫Young Guns在改編成電影或電視劇的過程當中,發生了什麼爭議?     ◎你知道「灌籃高手」的角色和「布袋戲」的戲偶角色「史艷文」和「二齒」都受到著作權法保護嗎?     ◎「安博盒子」機上盒、「追劇APP」、「電話亭KTV」究竟是合法還是非法?     ◎改編神曲「帥到分手」,是抄襲?還是合理使用?     ◎成人影片有沒有「馬賽克」,權利大不同?成人影片商用著作權和註冊商標保護自己的影片,你也應該學起來!     本書綜覽電影、音樂、遊戲、電視等娛樂產業,蒐集了超過

60個台灣的經典判決,從著作權法、商標法等IP及合約多個角度切入,透過深入淺出的案例介紹,帶您一探娛樂產業的法律面貌。     在娛樂產業高度蓬勃發展與變動的現今,「IP開發」已經成了熱門詞彙。您可以透過本書了解如何事前做好「IP布局」,避免不必要的法律糾紛。無論您是娛樂產業從業人員,或是想一探娛樂產業神秘面紗的消費大眾,本書都能讓您收穫滿滿。     ★誰適合這本書?   ◎唱片公司、經紀公司、音樂製作公司、音樂版權公司、影視動畫製作公司、投資者、發行商、廣告贊助商、影音串流平台、遊戲開發代理商等娛樂產業的經營者與投資者     ◎詞曲作家、歌手、藝人、影視編劇、導演、製片、演員、漫畫家、動

畫師、遊戲設計師等各類娛樂產業從業人員     ◎想一探娛樂法神秘面貌的消費大眾   本書特色     ◎台灣第一本統整娛樂法的書籍   ◎完整蒐集台灣影視、音樂、遊戲等娛樂產業的經典案例   ◎深入淺出的案例分析與介紹   ◎輕鬆了解IP開發與布局

台灣本土藥廠業務銷售之策略行銷分析

為了解決如何開發國外代理商的問題,作者林穎聰 這樣論述:

本研究旨為探討本土藥廠直營銷售團隊之銷售模式,以Y公司直營銷售團隊為個案研究。台灣實施全民健保已久,其健保藥價箝制了藥品銷售價格,且政府近年為了減少醫療費用支出而實施「藥品費用支出目標制」(Drug Expenditure Target,簡稱DET),讓健保藥價調整成為藥廠每年都要面對的藥價損失;加上國內藥廠實施PIC/S GMP制度,該制度是目前全球公認最嚴謹的標準,本土藥廠的製藥品質獲得國際的認證,但也增加製藥成本的投入;在藥品售價受到箝制以及製藥成本的提升,本土藥廠面對這樣雙重的壓力,如何突破困境並與國外原廠以及代理商競爭市場成為本土藥廠重要的課題。本研究以在台灣經營本土製藥超過60年

的Y公司為研究標的,進行個案研究,透過訪談高階經理人了解其直營銷售制度的設計與配套措施,並以各項長期營運指標驗證各階層客戶經營成果,讓製藥產業可以了解建立所屬直營銷售團隊的重要性,並透過直營銷售團隊的經營效益來突破各項市場困境與競爭。