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大股東持股申報的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦闕又上寫的 華爾街操盤手給年輕人的15堂理財課 和禕芙,玲玲七的 這是一本商事法選擇題(3版)都 可以從中找到所需的評價。
這兩本書分別來自遠流 和讀享數位所出版 。
國立成功大學 法律學系 陳俊仁所指導 洪靖婷的 論目標公司董事會於經營權爭奪戰中之立場與作為之適法性---以大同公司經營權爭奪為例 （2021），提出大股東持股申報關鍵因素是什麼，來自於經營權爭奪、目標公司董事會、股東會、防禦措施、忠實義務、大同公司。
而第二篇論文國立臺灣大學 法律學研究所 曾宛如所指導 吳啟維的 股東控制權對於董事會運作之影響 （2021），提出因為有 股東控制權、少數股東控制、累積投票制、法人董事制度、董事之解任、影子董事制度、實質受益人揭露的重點而找出了 大股東持股申報的解答。
華爾街操盤手給年輕人的15堂理財課
為了解決大股東持股申報 的問題，作者闕又上 這樣論述：
我們沒有富爸爸 但我們可以透過本書，學習有錢人的思考邏輯！ 我們沒辦法一輩子都工作， 所以要學會「讓每一分錢都為我們工作」！ 為什麼年收入1500萬的醫生， 執業多年，至今仍需要每日清晨五點就起床，辛苦打拼？ 即使是聰明如醫生，也可能投資一口氣虧掉2500萬。 聰明人沒有理財投資腦袋，縱使年收入千萬也惋然…… 在他近三十年的投資管理生涯中，碰過許多聰明優秀或世界名校的人才和個案， 他們會投資失敗不是因為數學或聰明出了問題， 而是被錯誤的認知所誤導…… 他被美國《路透社》譽為「擊敗華爾街的無名小子」！ 他曾獲全美
大型基金績效第一名！ 闕又上出自平凡的鄉下，家裡養雞、開雜貨店，但他卻時時展露出過人的生意頭腦。老師要他籌辦班級圖書館，他卻做起小生意，讓圖畫書從一本變兩本、兩本變四本。眾籌，從他小學五年級就開始了！ 巴菲特小時候批發口香糖賺錢，他也懂得分拆香菸獲取更高利潤；人家到超商買東西填飽肚子，他卻能從巷口小七身上領悟投資精要……。 從偏鄉台東到世界舞台華爾街，這十五堂理財課是他的投資智慧，也是人生箴言。但他也告訴台灣的年輕人們，不要跌入追求財富的苦海，才有條件追求人生的樂活；善用以簡馭繁的工具達到輕鬆但有效的理財，最終得以空出雙手和時間，去經營和追求人生更值得擁有的均衡財富。
致年輕人們， 投資理財是一門獨立於高學歷與智力以外的教育， 學校沒有教的理財學分，你應該從這一本開始： 1. 談「分身」，讓錢為你幹活！ 2. 談「神奇複利」，國王要付多少米？ 3. 用「72」神奇數字，判斷你的投資是否夠聰明？ 4. 以「賣菸」這件小事，透析「股東權益報酬（ROE）」 5. 巷口的投資學，從小7學會善用每一個利基點 6. 從美國人的運動精神，看投資上的「攻擊」與「防守」 7. 「大量閱讀」能在重要時刻做出正確判斷 8. 談「誠實」，投資的金斧頭和銀斧頭 9. 談「習慣」，學會自己為自己負責吧！ 10. 談「投資性格」，學習認識
自己 11. 論「創業」，喜宴上的小本生意 12. 談「價值投資」，滾出人生財富的「雪球」 13. 談「能力圈」，億萬身價小祕書的祕密 14. 「愛」是所有財富的種子！ 15. 談「執行力」，華麗的跌倒，勝過無謂的徘徊 名人推薦 洪蘭（中央大學講座教授、台北醫學大學講座教授）強力推薦 周文偉（《流浪教師存零股存到3000萬》作者） 許凱迪（股感知識庫人氣作家） 陳重銘（《每年多存300張股票》作者） 專文推薦（以姓名筆劃排序） 強力推薦 通貨膨脹、錢愈來愈薄是不可逆的，如何學習「讓每一塊錢都替我們工作」，應該是我們每個人生中最重要的功課之
一。……相信每個人都能從本書中得到滿滿的收穫。──周文偉（《流浪教師存零股存到3000萬》作者） 體會這本書的每一個章節之後，會發現投資理財其實不難。……推薦這本書給對投資理財迷惘的朋友們，在十五堂課中找到適合自己的理財之道。──許凱迪（股感知識庫人氣作家） 誠心的將這本書推薦給所有朋友，建議大家多買書、多閱讀，區區數百元一本書，就可以買進專家的人生智慧，讓你少走許多冤枉路，真是太超值了。──陳重銘（《每年多存300張股票》作者）
大股東持股申報進入發燒排行的影片
混合戰是什麼？
混合戰是多元方面的，不光是陸海空武器裝備，還包含民心士氣都混在一起，包含新聞、假訊息、輿論等等，影響民心，甚至導致國家陷入最大問題，使得平戰轉換不易。
所以我特別注意到北約有混合戰的應變中心，2019 年，這個中心進行了史上最大規模混合戰演練─「 Locked Shields 計畫」。其計畫假設「一個虛構的島嶼國家 Berylia 正在經歷不斷惡化的安全局勢」，「該國正在進行全國大選」。Berylia 面對供水、電力、通訊網路等民生基礎設施的網路攻擊；而這些網路攻擊的破壞造成民心騷動，甚至威脅大選計票結果的公正性，影響選舉結果。演習的目標是整合國家網絡快速反應小組，在巨大的壓力下維持各種系統的運作，並解決國家協調機制、執法選擇和戰略溝通的能力。CCDCOE 指出這項演習除了是北約相關部門的「年度壓力測試」，同時也具有整合各會員國網路防禦、執法與相關戰略社群的重要意義。
我們便需要了解類似的任務，目前在台灣有哪些單位在因應？未來應該有哪些單位的人力加入？需要有哪些能力養成和制度的配套？我想請問國防部部長，認為有沒有必要成立專責小組，研究台灣面臨混合戰的危機？而我們潛在威脅敵人，是否正在使用這樣的工具在打擊台灣？需不需要行政院成立這樣的小組？
國防部部長回應，行政院有此類編組，不管災防、應變這都可以轉化，並同意平戰轉換的狀況幾乎會很緊湊，國軍需要再縮短平時轉換戰時的應變時間，比如縮短至平常編組就要朝向戰時編組做整理。
我也提醒，部長和我都同意潛在的威脅對手，對台灣有混合戰的威脅可能性，我建議在不同部會的行政單位，都需要對混合戰有足夠的認識，我們才有辦法傳達給民眾，什麼是混合戰，社會大眾才有機會一起來應對。
此外，全球唯一闡述網路空間法律的「塔林手冊」（Tallinn Manual）在 2017 年出版最新版，最新版目的在敲定政府在虛擬世界打仗時應該遵守的規範。因為網路衝突可能產生的情況無窮無盡，會引發一長串的法律問題與難題，塔林手冊試圖在解決這些問題。因此，手冊闡述全球適用於網路空間的現行法律，也討論了例如：網路刺探應該跟一般間諜行動一樣，受到相同法律規範嗎？一個國家可以取得戰爭犯的網路身分與密碼並使用嗎？如果我們要研究混合戰應變中心在台灣如何落實，便需要參考這本手冊討論的各種網路作戰定義、網路作戰行為，以及在法律上可以如何規範。當然，台灣的法律不見得按照塔林手冊訂定，但是這本手冊有很大的參考價值。我建議國防部可以仔細研究看看，部長也欣然同意。
再來關於反滲透，，所謂網路的「反滲透」甚至是「主動作戰」，就包括了解中國網路世界的習性，並搭配中國當下的政治社會經濟事件，以及可以因此而反滲透的方式；而不是認為中國的長城永遠堅不可破。
比方說，如果在中國網路上特別針對全國性議題來動搖中央政府的威信，就會受到比較大的打壓；但是如果是針對地方貪官汙吏來在網路上進行輿論戰，或者如果我們能主動發現某個省份某個縣市有群眾事件，因此在中國網路上幫忙散佈這個消息，有沒有可能因此中國地方對台灣發動的資訊戰就會因此減弱，因為他們必須把重心放到處理轄區的維穩上？希望國防部可以從這個方向去研究一下。
對外主動作戰，內部也要謹慎安全，我特別關心國防廠商的安全控管機制，上個會期我也曾質詢過，像是機動第六組的人力準備情形，當時因為國防科技廠商，有一些內部的零件或者是當時招標跟細則沒有顧慮到，，所以我當時就要求，應該要有個機動的第六小組，去處理安全管控，當時相關單位表示人力可能有點吃緊，但會陸續補充，所以我想請教現在的人力準備情況？
部長回應我，目前已有編成，有幾個跟國防工業有關，特別是國防產業的大廠，已開始進駐。
我在這裡特別要表達，曾經有參與國防產業公司的部分股東背景，有兩個股東是海外集資的基金，因為是散戶，很難知道背後成分有誰。我主提案的《國防產業發展條例》修正案，便是回應了動態查核的重要性。如果中資利用資本市場的開放性，假借外資、僑資或港資名義申請投資國防產業，我們就認為法律需要有更嚴格的規範。
因此，我們法案建立重要國防產業和國安產業的大股東適格性審查為管制機制；同一人或同一關係人單獨、共同或合計持有重要國防產業已發行有表決權股份總數超過 5% 就必須申報；超過 10%、25% 或 50% 者，都必須事先申請核准。這參考了《金控法》對於大股東適格性的規範；如果今天我們對於金控業都要求大股東的適格性，便沒有道理不在國防產業和國安產業引進類似的規定。我們希望能藉此查核參加國防產業的大股東的背景和適格性，對於這些一定比例持股的股東能事先有所掌握和審核。希望國防部一起來努力，小心把關台灣的國防產業！
外交及國防委員會，國防部 邱國正部長。
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論目標公司董事會於經營權爭奪戰中之立場與作為之適法性---以大同公司經營權爭奪為例
為了解決大股東持股申報 的問題，作者洪靖婷 這樣論述：
經營權爭奪係指市場派為取得目標公司經營權，與公司派一同競逐公司之多數董事席次，以掌握目標公司董事會，而掌控公司控制權的一方，除具有公司經營管理的決策權限外，亦可因掌控公司資源而得從中獲取可觀利益，因此，公司派與市場派雙方人馬皆無所不用其極地爭奪公司經營權，亦導致我國公司爭奪經營權的亂象層出不窮，時有耳聞公司派為穩固其自身的經營權，而無心於公司經營，利用其主場優勢，濫用公司資源干擾市場派爭奪經營權，使得公司治理制度崩壞，但是，市場上確實也存在部分投資人係以獲得利益為主要依歸，若放任這些以獲利為導向的投資人排擠公司現任經營者，對公司未來之發展以及其他股東利益之保障未必有利，職是之故，當面對公司經
營權之爭奪，目標公司董事會能否採取防禦措施進行防禦，實乃我國法制上重要的課題。 針對上述問題，本文將會比較美國與英國兩國法制上之差異，及對於目標公司董事會採取防禦措施之立場與規範，並且分析英美兩國實務上之案例，從中探討適合於我國環境之規範立場，並將我國實務上目標公司董事會於經營權爭奪戰中所採取防禦措施予以類型化，並探討此類防禦措施之適法性。 2017年及2020年大同公司先後經歷兩次經營權爭奪戰，大同公司董事會為維持經營權的穩固而採取防禦措施阻礙市場派的爭奪，針對其防禦措施的適法性以及其所引起的相關法律爭議，本文將整理我國實務及學說見解，探討目前我國法制於經營權爭奪戰中所面臨之不足及應解決
之問題並提出建議。
這是一本商事法選擇題(3版)
為了解決大股東持股申報 的問題，作者禕芙,玲玲七 這樣論述：
簡潔有力的表格、完備的實務見解、最新的修法整理、完美的舊題新解 是邁向二試的致勝關鍵 就讓這是一本商事法選擇題帶領你脫離考試苦海吧！
股東控制權對於董事會運作之影響
為了解決大股東持股申報 的問題，作者吳啟維 這樣論述：
我國近年來公司治理的一大改革重點便是使我國公司治理結構逐漸走向「經營權與所有權分離」，以符合當代公司治理的潮流，不論是透過修正董事身分之要件或是引進獨立董事制度，皆是立法者為達成此項目標所做出的努力。然而，在各大公司治理案件或是學者的文章中，皆指出我國公司之董事會仍然高度受到大股東的控制，現實上我國的公司治理架構僅是讓經營權與少數股東分離而已，大股東仍然高度介入公司的經營，並進一步引發大股東透過控制董事會的方式以剝削少數股東的情形。 為探討我國此一公司治理問題的成因，本文首先透過檢討現行法制下有關董事選派、解任的相關規定，發現累積投票制在現實上並無法發揮促使少數股東進入董事會的目的，進而
造成大股東能夠輕易地掌控整體董事會，並透過董事解任法規的漏洞或是法人董事制度下的改派權，作為自身在董事當選後對其持續施以控制力的方法。基於前述在法規分析下所提出的假設，本文接著透過台灣經濟新報TEJ資料庫中「非金融業上市櫃公司」的股權以及董事會結構資料，驗證了我國非金融業上市櫃公司確實存在「少數股東控制董事會」的情形，此處的「少數股東」係指持有公司少量股份卻控制多數表決權之股東，與前述之少數股東的定義不同，並進一步分析此一情形下所產生的垂直與水平代理成本以及相關的公司治理問題。 接著，本文認為此一問題的解決方法在於透過事後追究控制股東法律責任的方式，以恫嚇其透過控制董事會的方式以剝削非控制
股東利益之行為，因此本文藉由完善我國公司法上影子董事的成立標準以及義務，同時建立起完整的實質受益人揭露規範作為找出追訴對象的配套措施，使得我們能找出最終對於董事會行使控制權的自然人，並追究其相關的法律責任。