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中越兩地台灣商會組織與功能發展比較研究─以上海台商協會與越南台灣商總為例

為了解決大東夜市歇業的問題，作者劉隆禮 這樣論述：

不論是「南向」還是「西進」，中、越兩地是台商展開海外投資的最主要集中區域,基於兩地均為社會主義型態之共產國家,且與我無正式邦交,甚至兩岸處於緊張關係中,我政府相關單位無法直接給予前往投資廠商商情諮詢、經營輔導與各項協助的現實情況下；廠商在當地所組成的台灣商會，定位在無官方色彩亦不專屬某私人企業的非營利組織第三部門，有著駐外機構就近服務的替代性功能。台商會定期舉辦各項活動，以協助當地台商經由交誼建構起投資地區政商關係網，期以提供更多的當地資訊與區域特性之經驗傳承、商情互通、綿密網絡及協處會員突發問題或狀況,彼此扶持穩定經營；並反映當地政府相關的經貿意見與互惠政策建言等多元功能發展，藉以提升當地

台商的經營績效與群策力。本質性研究經由共計六次前赴上海與越南深度訪談及蒐集第一手資料探討，結論出台灣商會雖然不能代表官方，但以非官方機構第三部門涉外之模式，的確可以協助政府在無邦誼地區代行為我方商民同胞服務的工作；然而中、越政府對台商會的定位，兩地間存有差別，造成台灣商會組織與功能發展方面，在地主國對台商社團治理介入尺度，及有無我方經貿單位就近輔導的情況下，形成影響造成差異。投資中、越兩地我中小企業主加入台灣商會組織緣由係：順應產業潮流、共享願景、資源互補、夥伴關係、合作經驗、開拓人脈、減少風險、提升產業技術、準垂直整合(結合上下游)及依附、紓解鄉情與實現企業社會公民責任等因素。本研究係建議政

府雖中越台商所處地區政治環境有所不同，然集中各部會協調機制與資源，透過兩地台商會提供台商服務與溝通的完整網絡，以增強台商會與台商對政府的向心力，真正跳脫利益根留母國，是為我政府輔導部門首要課題。 本論文呼籲政府重視中越兩地台商會現行第三部門海外治理的替代性輔導服務功能(尤其台商協會是兩岸唯一均能接受的大陸當地之台灣社團組織)，肯定與置重點於中、越兩地台商會，勿以同等海外僑商社待遇一視同仁之外；如何透過商會的組織與功能將兩地萬餘家數之台商中小企業整合起來，凝聚成一股不可輕乎的政經影響力量，有效的確保台資權益同時促進當地的繁榮，並開拓外交第二軌道，使地主國與母國經濟與交流均互蒙其利，考驗著政

府與企業公私協力的智慧。