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中國國際貸代企業現狀與發展趨勢

為了解決地中海航運公司的問題，作者宋秀峰 這樣論述：

《中國國際貨代企業現狀與發展趨勢》介紹了國際貨代行業的變遷史，回顧了國際貨運代理行業的發展歷程，分析了當今國際貨運的實際貿易環境和電子商務的發展，結合天津、寧波、長沙、南通等地區的貨代企業探討了國際貨代行業發展中出現的問題，重點分析了國外貨運代理企業，指出了目前我國貨代企業中職業經理人隊伍建設的現狀與不足，並提出了相應的政策建議。宋秀峰，生於1967年，黑龍江省海林市人，博士，副教授，國際商務師，中國國際貿易學會國際貿易實務教學委員會副主任委員，中國國際貿易學會新建應用型本科教學指導委員會秘書長。曾參與國家課題1項，主持並完成中國國際貿易學會和省廳課題各1項，橫向課題3項，出版專著1部，主編《

國際貿易實務（雙語版）》等教材3部，發表學術論文20余篇。主要研究領域：國際貿易、國際貨運代理及其業務、自貿區等。 第一章 國際貨代行業的歷史變遷第一節 國際貨代行業的發展歷程一、國際貨運代理的定義二、中國國際貨代行業的政策規划第二節 國際貨代業務范圍及類型一、國際貨運代理的業務范圍二、國際貨運代理的類型第三節 中國國際貨代企業的演變歷程一、1840年鴉片戰爭后至1948年：萌芽時期與畸形發展時期二、1949—1983年：壟斷期三、1984—1991年：壟斷瓦解期四、1992—1999年：承運人控制期五、2000年至今：企業分化期第四節 國際貨運代理的性質一、貨運代理人身份

二、第三方物流身份三、兩種性質在貨運代理行業中的意義第五節 中國國際貨代的發展方向一、規模化經營二、專業化服務三、網絡化核心四、物流化發展第二章 國際貨代企業在對外貿易中的地位與作用第一節 國際貨代的本質特征第二節 國際貨代與對外貿易一、對外貿易是經濟發展的必然產物二、對外貿易壁壘影響國際貨代的發展三、國際貨代系統是對外貿易的重要保證第三節 當今國際貨代面臨的貿易環境一、當今國際貨代面臨的經濟環境二、當今對外貿易環境對國際貨代企業的影響三、國際貨代企業在此種環境下的發展趨勢第四節 國際貨代企業在對外貿易中的地位和作用一、國際貨代企業可以為客戶提供集成創新服務二、國際貨代可以促進物流行業與金融的

融合三、國際貨代可以促進信息系統和科學技術的發展第三章 國際貨代企業在中國的發展現狀第一節 中國國際貨代企業發展概況一、中國國際貨代市場的現狀二、中國國際貨代企業運營環境分析三、我國國際貨運代理業的發展現狀第二節 中國國際貨代企業在中國的區域性發展一、福州地區貨代行業發展現狀二、寧波地區貨代行業發展現狀三、長沙地區貨代行業發展現狀四、南通地區貨代行業發展現狀第三節 成功國際貨代企業發展案例一、大連中貨發展背景以及當前發展現狀二、大連中貨外部發展環境分析第四節 東北腹地經濟形勢對大連中貨發展的積極影響一、東北三省的經濟發展形勢二、近幾年東北三省的GDP增長情況分析三、東北三省進出口總額增長情況分

析四、東北地區沿海港口基本發展形勢五、大連中貨發展SWOT分析六、大連中貨發展戰略的制定和具體實施第四章 國外國際貨代企業成功經驗的借鑒第一節 歐洲國際貨代企業的成功案例及其借鑒一、德迅公司二、辛克公司三、泛亞班拿公司四、Ajedgeco公司五、Exel公司六、馬士基公司七、漢堡南美公司八、地中海航運公司九、達飛海運集團十、歐洲其他國家的發展經驗第二節 美國國際貨代企業的成功案例及其借鑒一、美國環球捷運（AEI）公司二、美國聯合包裹服務（UPS）公司三、美國聯邦快遞（FedEx）公司第三節 日本國際貨代企業發展的成功案例及其借鑒一、日本大和運輸公司二、日本佐川急便株式會社物流公司三、日本郵船公

司第四節 其他國家的國際貨代企業一、新加坡東方海皇公司二、韓國韓進海運集團第五節 國際貨代企業共同成功經驗大方向的綜述一、國際貨代企業的網絡化發展經驗二、國際貨代企業向第三方物流轉型三、合並重組戰略第五章 中國國際貨代企業中職業經理人的隊伍建設第一節 建設中國國際貨代企業職業經理人隊伍的必要性一、從企業發展角度分析二、從現實角度分析第二節 職業經理人的特征一、具有強烈的成就欲望二、具有戰略眼光三、能統率全局四、銳意創新五、精通國際商務第三節 職業經理人應具備的素質一、職業經理人要具備「視野+格局+高度+夢想」二、職業經理人要完全了解行業發展趨勢的內涵、外延、功能和機制三、職業經理人要有建立在國

際化准則上的品格魅力四、堅持在實踐中培養和選拔第四節 中國國際貨代企業中職業經理人隊伍建設的現狀及不足一、企業內部對職業經理人的需求不強二、缺乏對職業經理人的認識與重視三、缺乏完善的激勵與約束機制四、沒有形成有效的職業經理人市場五、職業經理人專業素質水平有待提高六、缺乏立法保障七、缺乏完善的企業現代化制度第五節 中國國際貨代企業中職業經理人隊伍建設策略一、強化國家立法與宏觀統籌二、強化企業現代化制度的建設三、尊重職業經理人四、建立並完善激勵與約束制度五、加快職業經理入市場建設，培育自由的競爭職業經理人市場六、重視職業經理人隊伍建設七、提高職業經理人的忠誠度……第六章 中國國際貨代業發展與外貿相

關產業鏈的相關因素研究第七章 中國國際貨代業的未來發展趨勢參考文獻后記