國內團體旅遊的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列特價商品、必買資訊和推薦清單

遊程規劃與設計

為了解決國內團體旅遊的問題，作者張瑞奇 這樣論述：

　　旅遊動機人人相異，研究發現逃離現有的生活環境（充電自己）遠比前往某一個目的地重要，人們每當工作一段時日後就想來一場「夢遊」，渴望來一場豔遇或結交好友；期望增廣見聞並改變生命價值；並能融入大自然，發覺並肯定自我。以上的期待並非不可實踐，端看您如何安排一場快樂之旅。 　　本書撰寫以實務為導向，提供一些基本旅遊規劃概念及行程設計要領，並提供遊客旅遊心理及相關旅遊認知與行為表現。出國旅行不同於在家休閒，所牽涉到的安全規劃及危機處理範圍甚廣，書內提供相關旅遊知識及實務操作，可協助旅遊規劃者或消費者瞭解遊程特性與風險，並未雨綢繆、提早防範，可降低風險，增加旅遊滿意度及旅遊期間之快

樂指數。  

國內團體旅遊進入發燒排行的影片

新冠肺炎嚴重期間員工福利對企業股價表現之影響

為了解決國內團體旅遊的問題，作者江晉楷 這樣論述：

本研究以台灣上市公司為樣本，分析企業給予員工薪酬以外的福利項目在新冠病毒疫情嚴重期間(2020.01.31-2020.04.24)，是否能被投資人納入投資評價考量，進而產生員工福利較好的公司於疫情嚴重期間有較佳股價表現的情形。實證結果發現，企業於104人力銀行上刊登的員工福利敘述字數與疫情嚴重期間與企業股價報酬顯著正相關，代表投資人在疫情嚴重期間，將企業對於自身員工福利制度的態度納入投資考量，認為員工福利良好的企業，因員工努力程度較高且於新冠病毒疫情嚴重期間能夠更完善地保護人力資本，所以股價報酬較佳。本研究亦發現在人力資本較為重要的企業，投資人更會重視企業對員工福利制度的態度，進而加強員工福

利對新冠病毒疫情嚴重期間股價報酬的正向影響。而在疫情和緩期間(2020.04.27-2020.11.30)員工福利敘述字數與疫情嚴重期間與企業股價報酬的顯著正向關係同樣存在。另外，實施員工國內團體旅遊的企業於疫情嚴重期間股價報酬顯著較低，顯示投資人擔心實施員工國內團體旅遊的企業，可能將該筆資金交由員工自行運用且出遊，增加危害企業人力資本及企業生產力的情形。