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善化汽車旅館的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦凌宗魁寫的 紙上明治村(二冊套書) 可以從中找到所需的評價。
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遠東科技大學 餐飲管理系餐飲經營與安全管理碩士班 汪明傑所指導 盧昕宏的 飯店服務品質對顧客滿意度之影響 —從交易成本理論觀點探討 （2021），提出善化汽車旅館關鍵因素是什麼，來自於飯店業、服務品質、顧客滿意度、交易成本理論。
而第二篇論文國立屏東科技大學 企業管理系所 洪春吉所指導 蘇秀梅的 金融業、建築業之組織文化與綠色創新關係之實證比較 （2012），提出因為有 組織文化、綠色創新、金融業、建築業的重點而找出了 善化汽車旅館的解答。
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紙上明治村(二冊套書)
為了解決善化汽車旅館 的問題，作者凌宗魁 這樣論述：
每一棟消失的建築， 都是一片遺失的歷史拼圖。 一代代、一座座的建築物，記錄當代的美學表現、工藝技術，塑造了城鄉的變貌，也呈現人類的文明發展；是歷史的舞臺，也是時代的見證。 雖然每棟建築建立之初，都被期許堅固永恆立於大地，但能夠千秋萬世留存的建築非常稀少。展示威權的房子、崇神敬天的房子、擋風遮雨的房子、裝載記憶的房子……建築不見了，到哪裡去尋找？曾經的記憶和感情，在哪裡安身立命？ 《紙上明治村》從住宅、餐廳、戲院、百貨公司、醫院、學校、中央和地方官廳、教堂佛寺、到公共設施和土木設施，帶領我們回到多年前的臺灣，一覽那些已經消失、但曾經存在於這塊土地上的建築肖像，重溫以
前臺灣城鄉的莊嚴與典雅。 推薦人 《紙上明治村：消失的臺灣經典建築》 沈奕妤∣印花樂設計總監 洪致文∣臺灣師範大學地理學系教授 連振佑∣中原大學景觀學系助理教授 徐世榮∣政治大學地政學系教授 孫啓榕∣建築師 孫德鴻∣建築師 黃舒楣∣臺灣大學建築與城鄉研究所助理教授 黃恩宇∣成功大學建築學系助理教授 楊 燁∣北投文史部落客 榮芳杰∣新竹教育大學環境教育研究中心主任 薛孟琪∣東海大學建築學系助理教授 蕭文杰∣臺北商業大學助理教授 《紙上明治村》淺顯易懂的文字與描繪精美的圖像，記錄了已經被消失或遷移的建築景觀風貌，以無形文化財的方
式延續其價值，引導人們走入歷史。閱讀本書不只是緬懷過去的美好，也讓我們重新思考為什麼要保留文化資產，該留下什麼給臺灣的下一代。──蕭文杰（臺北商業大學助理教授） 透過宗魁的歷史書寫，搭配培哲的手繪圖像，這本彷彿具有時光隧道魔力般的圖文集，帶領著我們反省過去，思考未來。──榮芳杰（新竹教育大學環境教育研究中心主任） 鄭培哲的圖像風格溫柔細緻、又富含生活感性，優雅又具透明感的色彩，讓人總是在畫中品味再三。──沈奕妤（印花樂設計總監） 《紙上明治村2丁目：重返臺灣經典建築》 片倉佳史│作家／自由記者 李清志│實踐大學建築設計學系副教授 吳秉聲│成功大學建築學系副教授
吳介祥│彰化師範大學美術糸副教授 周奕成│大稻埕國際藝術節發起人 邱翊│台北城市散步執行長 栖來光│在台日本作家 張鐵志│中華文化總會副秘書長 殷寶寧│臺藝大藝政所副教授／古蹟藝術修護系代主任 渡邊義孝│日本一級建築士／東亞日式住宅研究者 蔡亦竹│實踐大學應用日文系助理教授 蔡瑞珊│作家／青鳥書店創辦人 謝佩霓│藝評家、策展人 謝金魚│歷史小說家 嚴婉玲│臺南新芽協會理事長 （依姓氏筆畫）
飯店服務品質對顧客滿意度之影響 —從交易成本理論觀點探討
為了解決善化汽車旅館 的問題，作者盧昕宏 這樣論述：
自從 2020 年新冠肺炎(COVID-19)疫情爆發以來，台灣的防疫成就傲人，是全球少數在疫情肆虐下，能夠生活如常的國家。許多產業都遭受到嚴重的衝擊，其中觀光產業肯定是首當其衝，國際觀光和商務客流動的暫停，甚至是各國國內的封城，都重創觀光產業，包含旅行社、飯店、餐飲跟零售等。隨著科技網路時代的進步加上後疫情營造的電子商務逐漸成為趨勢，人們對於使用網路系統訂房，例如 Booking、Agoda、Hotels.com等網路訂房平台更加頻繁，但是消費者在訂房網站的收尋不盡人意，必須花更多的心力與時間成本去收尋相關的資訊，使消費者在訂房後抱持高度期待，卻又擔心在交易完成後不如預期，而產生受騙的風險
成本，這些正是交易成本理論的討論範疇。本研究旨在探討資訊收尋成本、道德危機成本、服務品質及滿意度，以南科贊美酒店之住宿旅客為研究對象。問卷採便利抽樣方式進行收集，總共發放 410 份問卷，回收410 份問卷，其中有效問卷 308 份，故有效回收率為 75.12%。本研究使用敘述性統計分析、信度與效度分析、因素分析、單因子變異數分析與迴歸分析等統計方法進行資料分析，研究結果顯示:顧客在入住飯店前的交易成本與入住後飯店所提供良好服務品質下,對滿意度有顯著影響，因此本研究實證結果可以提供飯店業未來在住宿經營與網路訂房行銷之參考依據。
金融業、建築業之組織文化與綠色創新關係之實證比較
為了解決善化汽車旅館 的問題，作者蘇秀梅 這樣論述：
組織文化與綠色創新皆為管理領域內之重要議題，本研究主題以台灣重要產業之金融業、建築業為研究母體，實證探討兩產業間之組織文化與綠色創新之關係。本研究所採用量表為Cameron and Quinn（2006）所發展之組織文化量表，以及綠色創新量表為參考Chen, Lai, and Wen（2006）所發展之「綠色產品創新」、「綠色製程創新」與黃義俊（2001）之「綠色管理創新」構面量表，經學者及本研究測試後量表信度、效度皆高。本研究母體以天下雜誌（2012）所列國內前一百大金融業100家與前五百大服務業之建築事業31家，先以電話聯絡所有母體公司以徵求願意配合之發放份數，並以郵寄方式發放問卷，共計
48家公司同意參與，問卷發放過程包含各部門之主管人員與非主管人員，總共發放1,300份問卷。問卷回收家數共計43家，金融業23家、建築業20家，共回收921份問卷，扣除無效問卷196份，有效問卷725份，其中金融業424份、建築業301份，有效問卷回收率為55.77%。本研究結果有如下之發現：(1)建築業之「家族文化」、「權變文化」認知高於金融業。(2)建築業之「綠色產品創新」、「綠色製程創新」、「綠色管理創新」認知均高於金融業。(3)金融業之「層級文化」、「權變文化」最能影響綠色創新。(4)建築業之「權變文化」、「層級文化」、「家族文化」亦能影響綠色創新。(5)金融業之組織文化與綠色創新呈現
高度顯著正相關，建築業亦然。(6)就企業變項而言，金融業之組織文化與綠色創新在「服務年資」、「職位階層」上有顯著差異；建築業亦然。(7)就人口統計變項而言，金融業之組織文化、綠色創新在不同「年齡」、「學歷」有顯著差異；建築業之組織文化、綠色創新在不同「性別」、「學歷」有部分顯著差異。金融業是知識密集型之金融服務業，建築業為資金密集型之商業投資業，兩產業具有極為差異之特性，且同為影響國家經濟成長及環境保護上之重要產業。本研究進行金融業、建築業之組織文化與綠色創新關係之實證比較，發現產業變項確實為造成差異之主因，因此產業是重要關鍵因素。本研究依據上述研究結論提出具體建議，提供金融業、建築業針對各自
不同產業之特性來加強企業在組織文化與綠色創新運作上之參考。