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由產業結構分析探討未來策略發展：以日本與台灣汽車租賃業及統一東京為例

為了解決和運租車股份有限公司台中分公司的問題，作者曾婉瑜 這樣論述：

本研究採用個案研究中的描述性研究，藉由日本與台灣汽車租賃業之產業結構分析，探討非汽車背景之個案公司在台灣汽車租賃業之發展策略。研究對象之一為日本汽車租賃業，其在總體環境成熟下產業發展程度高，且參與之領導業者兼具規模經濟及範疇經濟，呈現大者恆大的局勢。該產業在日本之領導廠商為綜合性租賃業者，以「維修租賃」觀念為中心，利用服務創新提供客戶安全駕駛及削減用車成本等各項解決方案。研究對象之二為台灣汽車租賃業，企業化經營直至1997年代才開始，目前已進入競爭白熱化階段，然整體規產業模相較於日本仍不大，且總體環境較晚成熟。本研究以產業價值單元分析台灣之整體產業結構，並列舉七家代表性廠商作競爭分析。研究對

象之三為個案公司─統一東京(股)，其為台日合資背景並為首台灣首位引進日本「預防性維修租賃」之服務概念，目前在台灣汽車租賃業市場地位排名前五大。然相異於台灣汽車租賃業前二大領導業者皆具備車廠背景，本研究以司徒達賢之產業價值單元分析其策略方向，並借鏡日本該產業之發展趨勢以作個案公司之未來發展策略之建議。