台電職級的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列特價商品、必買資訊和推薦清單

2021行政學概要(國營事業/台電綜合行政/台水營運士行政)(八版)

為了解決台電職級的問題，作者黃彥勳 這樣論述：

　　★這本《行政學概要》是專為報考台電及台水等國營事業招考的考生精心設計，跟著三民輔考名師的腳步，定能助你在最短時間內快速上榜！   　　★全新版本，收錄105～109年台電新進僱用人員甄試行政學概要試題共6份，所有題目皆由三民輔考行政學專業名師提供詳盡解析，透過考前的大量練習，搶進國營事業的美夢必會成真！   　　【適用對象】 　　這本《行政學概要》適用報考以下考試的考生： 　　‧台電新進僱用人員甄試[綜合行政]類科。 　　‧台水評價職位人員甄試[營運士行政]類科。   　　【考試資訊及報考利多】 　　◎台電新進僱用人員甄試-綜合行政類： 　　台電招考

分為「新進職員」與「新進僱用人員」，皆為正職員工。 　　新進職員須透過「經濟部國營事業聯合招考」進用，職級與薪資較高。   　　新進僱用人員則是透過台電獨立招考的新進僱用人員甄試（舊稱養成班）進用。高中、職以上畢業即可報考，正式僱用月薪約3.1萬元。其中的「綜合行政」類科專業科目考25題行政學概要（選擇題型），主要工作為從事服務櫃台、用戶服務、電表指數抄錄、電費計算與收取、欠費催收、資料整理、資訊應用等與營運相關工作，以及各種行政管理與資產活化等業務。   　　註：對經濟部國營事業聯合招考有興趣的考生，可另行參閱本社出版的《經濟部新進職員企管類題庫攻略》、《經濟部新進職員甄

試[企管類]套書》等產品。   　　◎台水職位評價人員甄試-營運士行政類： 　　台水職位評價人員甄試屬台水獨立招考的新進人員甄試，只要高中職以上學歷畢業即可報考。其中的「營運士行政類」原本是從事用地取得作業、不動產活化、土地帳務處理等相關業務。106年開始，台水將營運士行政類定義為廣泛的行政人員，專業科目開始改考「行政學概要」跟「企業管理概要」。原本用地取得之專業工作，則改歸至新設的「營運士行政類-地政人員」類科。   　　台水職位評價人員營運士行政類即為台水純行政人員，只要考共同科目1科（一般法律常識、公民及國文閱讀測驗）及專業科目2科（行政學概要、企業管理概要），全選擇

題。主要工作為辦理有關人事業務、勞工關係、庶務、財產管理、用地取得、會計、政風、出納、帳務登記、保管、打字、繕校、檔案、收發文、話務、公文傳遞、環境整理等及其他相關事項。   　　台水職位評價人員營運士行政類與台電雇員綜合行政類，考科重疊性甚高（主要差在台電要考英文），二者皆為國營事業行政類工作，適合非理工背景又不想從事業務工作的考生報考。   　　在此特別提醒考生，台水營運士行政類的行政學概要為50題選擇題，其中15題為複選題；不論在題數、深度與佔分上均勝過台電僱員綜合行政。要考台水營運士行政類的考生，在準備行政學概要上得多用心。   　　機會是留給準備好的人；三民輔

考出版國營事業招考用書已累積十年以上經驗，年年改版最新相關考試用書，每年協助大量考生成功考進國營事業。在業界，三民輔考幾乎已成為國營事業招考用書的代名詞；機會是不等人的，趕快決定要不要加入購物車吧！   　　※應試正確資訊請以考試簡章為準※   　　【考題分析及準備技巧】 　　綜觀近年來台電新進人員甄試的行政學概要平均出題率，最常考的章節為「行政學基本概論」，長久以來都是出題率最高的一章，重要常考主題包括「行政學的三大理論時期」、「新公共行政」及「新公共管理」等。   　　第二常考之章節為「組職理論」，重要常考主題包括「組織結構」、「行政組織」及「非正式組織」等。

  　　常考章節第三名為「行政運作與管理技術」，其為近年來行政學概要考試的一大重點，重要常考主題包括「行政領導、激勵與溝通」及「危機管理」等。   　　在行政學概要的準備技巧方面，建議考生們養成習慣「看」考題（不是「做」考題，做考題應該是對內容有相當把握之後再來練習），所謂「看考題」是指，在剛開始準備的時候，應先瞭解各章節主題的出題比例，其次要注意題目大多怎麼「問」（也就是瞭解各種題型，例如是記憶題型或觀念題型等），當題目「看」多了，就比較清楚接下來書要怎麼讀、哪裡才是重點所在了。   本書特色   　　行政學又稱公共行政，研究的是如何經營一個政府的學問，也是和許

多學科之間不斷融合演化的新興社會科學。行政學的範疇包括「公共政策」、「公共管理」、「人事行政」、「府際關係」、「政治學」等，甚至連「心理學」和「經濟學」都包含在內，由於其範圍既深且廣，常造成許多考生在準備上抓不到方向。考生的心聲我們都聽到了，三民輔考專業團隊特別為廣大的考生編著了這本「行政學寶典」，本書特色如下：   　　一、繁雜學說內容深入淺出 　　本書根據台電新進僱用人員甄試行政學概要考科的命題方向為考生整理了七大主題，包括：（一）行政學基本概論、（二）組織理論、（三）人事與財務、（四）公共政策與決策理論、（五）行政環境、（六）行政運作與管理技術、（七）行政倫理，且由於行政學相

關學說較為繁雜，本書為提高考生備考效率，重點整理部份透過條列及圖表的統整，以深入淺出的方式幫助考生輕鬆吸收！   　　二、模擬練習驗收學習成果 　　本書各章後皆附「模擬練習」，精心收錄大量和該章內容相關的試題，讓考生每研讀完一章，便可立即進行實戰演練，以最有效率的方式驗收每個章節的學習成果！   　　三、歷屆試題掌握命題重點 　　本書收錄105年至109年台電新進僱用人員甄試行政學概要試題共6份，並由三民輔考名師群提供題題詳解的詳細解析，免除還要去找解析訊息的麻煩，將寶貴時間留下來讀更多內容，比別人多一分上榜實力！   考生推薦   　　【考生上榜心得】：

台電新進僱用人員綜合行政上榜生：藍晧華   　　．國文：44.5分 　　．英文：93.3分 　　．行政學概要及法律常識：67.5分 　　．企業管理概論：78.6分   　　報考國營事業是人生選擇的轉折點，在這之前我是代理教師，教師甄試缺額逐年遞減，平均缺額只有2～4個正式缺，錄取率真的很低。後來跟親友閒聊時偶然得知國營事業正在招考，其缺額大約是教師甄試的10倍左右，因本身的英文基礎還可以，幾乎不用花時間在英文上，法學緒論也有些基礎，所以決定給自己一個機會，投入另一個戰場「國營事業考試」。用了很短暫的時間，全力衝刺而且也成功上榜了。   　　分享各科準備方法

　　【英文】單字至少要高中程度，另外背誦托福單字會保險些；大型文法架構要用理解，小型文法細節則要多看幾次，題目要不停練習，程度就出來了。   　　【法學緒論】第一次聽課程先用理解的，對於上課老師所強調的重點，要背誦起來，課程讀過2～3次，就可做考古題練習了。老師的法律概念非常清晰，他會讓你理解法律之間的關係與考試的重點，會舉生活實例讓考生理解法律是活的，教導考試重點與答題技巧，即使像我文科出身沒有法律背景的人，也喜歡上法學緒論，在最短時間拿到好成績。   　　【行政學】內容龐雜的學科，讀過兩三次之後，也開始做考古題。   　　【企業管理概論】相較於行政學是簡單許多的

一科，讀過一兩次之後，就開始做題目練習。補習班企業管理的上課方式不是照本宣科唸課文，而是強調理解，言詞表達活潑風趣， 讓沉悶的企業管理也能變成是很有趣的一門課，同時也能抓到考試重點。   　　台電招考上榜關鍵　心態調整至最佳狀態 　　培養讀書習慣是上榜的關鍵，只要有時間就是拿來準備考試與讀書。因我不是全職考生，除了利用上班空檔讀書，扣除必要時間支出外，我幾乎都在讀書，人生就是考試呀！但說真的，這種生活幾乎沒有生活品質，也很枯燥疲憊，但在考教甄時，我早就養成了隨時都在讀書的狀態，甚至連作夢都會夢見考試用書化成人類來對我口試，所以全心全意準備考試是必要的心理狀態。   　　戰勝

台電考試　女友與讀書會戰友成堅強後盾 　　得知上榜的心情是很驚訝，沒想到我考上了耶！心情真的很澎湃洶湧又很興奮，當下就打電話給女友報喜訊，跟她分享這份喜悅。對未來工作除了期許自己要努力學習與適應新環境，也期許自己能更上一層樓不斷往上爬。準備考試的路途是很漫長的，除了努力誰也不知道何時可以登上上榜的彼岸，我非常感謝女友一路上始終如一的支持我、陪伴我、鼓勵我、當我的後盾。而我會參加國營事業招考也是女友提供的訊息，若沒有女友的鼓勵支持與提供相關考試訊息，我也不會成功的考上國營事業，所以我最感謝女友在背後的支持與幫助。另外，補習班的解說十分專業，會站在考生的立場分析對考生有利的選擇，並提供相關資訊

，不需要購買的課程，也會建議我做出更經濟的選擇，還提供考試的讀書計畫，非常有幫助。也一定要感謝補習班的老師們，因為老師們的講解思路清晰明白，先理解課程內容後才去背誦細節，達到事半功倍的效果，考上國營事業。   　　不當備考孤鳥　搶進國營事業 　　雖然準備考試的過程並不輕鬆，但用一年的時間與努力投資一輩子的穩定與發展，這項投資是值得的！單飛的鳥是孤獨的，所以在漫長的考試路上，尋找一起抵達彼岸的同伴就很重要，不論是情人或是一起組讀書會的考試夥伴，都可以互相打氣或討論讀書內容，讓這條備考之路走得不會那麼徬徨孤單。   　　考試路上，三民與你同行。 作者簡介   黃彥勳

  　　三民補習班權威名師 重點整理及模擬練習 第一章　行政學基本概論 第一節　行政學的基本概念 第二節　行政學的三大理論時期 第三節　新公共行政（NPA） 第四節　新公共管理（NPM） 第五節　行政革新與政府再造   第二章　組織理論 第一節　組織概論 第二節　組織結構 第三節　行政組織 第四節　組織文化與氣候 第五節　非正式組織   第三章　人事與財務 第一節　公務員人事制度（人事行政） 第二節　政府財務與預算（財務行政）   第四章　公共政策與決策理論 第一節　公共政策 第二節　政策行銷 第三節

　決策理論   第五章　行政環境 第一節　公眾關係 第二節　府際關係   第六章　行政運作與管理技術 第一節　行政領導、激勵與溝通 第二節　危機管理 第三節　行政績效與生產力   第七章　行政倫理 第一節　行政責任 第二節　行政倫理 第三節　行政中立   歷屆試題詳解 105年台電新進僱用人員甄試試題 106年台電新進僱用人員甄試試題 107年台電新進僱用人員甄試試題（第1次） 107年台電新進僱用人員甄試試題（第2次） 108年台電新進僱用人員甄試試題 109年台電新進僱用人員甄試試題

深層溝通與靈魂對話

為了解決台電職級的問題，作者林顯宗 這樣論述：

　　當喬達摩．悉達多王子，離家出走，一直到菩提樹下靜坐四十九天後，他成佛了，許多的佛陀傳記內容中都寫下這些過程。問題是這四十九天，喬達摩．悉達多王子做了什麼？如何做？怎麼做？才能真正的証悟成佛？如果只單靜坐四十九天就可以讓人成佛的話，還是難以置信！ 　　要不我們也各自找一顆菩提樹，好好坐個四十九天，甚至四十九個月，比他還久，都沒關係，只要這樣就可以成為佛陀，大家絕對願意，但相信沒有用，因為方法不對，這不是靜坐時間長短的問題…… 　　每一個人或多或少，難免會有一些不當的行為，形成內心的罣礙，一旦罣礙產生了，心中有了負擔，必須隱瞞這件事情，不但無法面對別人，甚至無法面對自己，這樣的心靈狀態，稱之

為「業種」。佛家對業種講得很直接，表達得一覽無遺，就是過去我的所作所為，心中的罣礙，會來妨礙到我現在及未來的生活，這種罣礙形成的障礙，便稱為「業障」。 　　一個靈魂，怎麼會投胎成這對父母的小孩？通常過去這對父母，一定是跟這個孩子有因緣種的產生，透過今生的方式，來得到一種回饋跟補償。所以因緣種也會讓我們對某些人產生好感，或者是特別的因緣，比如夫妻、至親至愛的人，都是因為有因緣種的牽繫。 　　我們的一生過往當中，包括累世、累劫所發生的所有的善惡、對錯、體驗經歷過的所有事件，都形成了心靈檔案、資料，在唯識學......稱之為「種子」，這種儲存過往的檔案資料，便是「心靈種子」。 　　人有八個不同的心靈

機制結構：眼識、耳識、鼻識、舌識、身識、意識、末那識、阿．耶識。這八大意識，前面五種識比較容易了解，是肉體的感官功能，眼睛所看到、耳朵所聽到、鼻子所聞到、舌頭所嚐到、身體所能碰觸到、感覺到的，都是我們肉體的功能。 　　第六識為「意識」，接受前五識的資訊，來做結論決定。第七識「末那識」，是一種執著於所見、所聽、所聞、所儲存的各種檔案資料，會以為這就是「我」，因此而產生了「我執」。第八識「阿．耶識」，在古梵文裡是「藏」的意思，就如同我們電腦一樣，會儲存這部電腦所有的檔案資料，包括過去到現在，所輸入的任何檔案資料，都會儲存在這個電腦的記憶庫。 　　我們的心靈種子，是一切業力寄託的所在，前六識所輸入進

來到第八識的資料，猶如種子一樣會儲存在內，就像電腦的記憶庫所貯存的檔案一樣，只要指令條件符合了，這個資料隨時都可以提取出來。問題來了，第八識所儲存的資料，第七識會把這些種子的執著，當成是「我」，誤以為是自我的實體，所以不管這些種子是好、是壞、是善、是惡，都會當成是我──我這人天生就是這個樣子！因此造成許多人，做出一些非理性的行為，固執、甚至是非不分，生活常常被這些誤認的種子及心識的狀態所影響，而且不自知、不自覺。 　　這好比電腦檔案裡的病毒，電腦本身是無法判讀的，只要符合某種情況，電腦會以為這些病毒的檔案是正常的資料，並且執行這個資料，導致電腦當機或毀壞。人也是一樣，在心靈所儲存的種子，也會在

某個因緣條件俱足之下，會被第七識的功能叫出來執行，而這個人就陷入了非理性的狀態，無法判別跟分析，甚至有的人會做出不可思議的行為，或是產生身體疾病，這就是唯識學所說的心靈狀態。 　　只要指令下對了，電腦的檔案不管存放多久都會被叫出來，同樣人類的心靈種子不管存放多久，溝通指令用對了，一樣可以叫出來清除掉。因為我們累世儲存了這麼多的檔案，而這些檔案，會在所有因緣條件都具足情況下，必定被引爆出來。 　　因此，很多身體的疾病，是來自於心靈的問題，當心靈有一些執著存在，這想法停滯了，內心便有個罣礙。而這些罣礙點沒有解套的話，那麼不久之後，就會在肉體出現疾病的果相。也就是說疾病是果，心靈才是因，要解決疾病的

果，必須要回溯過往，找到真正的因才對。 作者簡介 林顯宗 　　現任：　　「唯識深層溝通」技術∕創始人　　淨觀心靈唯識科學研究機構∕全球執行長 序從心下手，才能治本 / 陳履安深層溝通的前世體驗 / 江本勝被創化了的疾病 / Mr. Hans Schindler治好個案真正的人，是他自己 / 林顯宗 導讀勇敢面對自己 / 李麗淳從「心」解套 / 張光幸 第一章：深層溝通初體驗 原來我也可以做到找到一個真正的自己發現問題之後 第二章：師父領進門 唯識深層溝通意識VS電腦疾病禮物 第三章：傷腦筋的這個我沉默的抗議執著的背後錯亂的精神 第四章：峰迴路轉共業零極限鏡空 第五章：溝通師的聆聽術引導這不是

個案的問題了知因果 第六章：心靈創化的假象一種頻率存在傾聽內在的自己用心與萬物溝通 自序 治好個案真正的人，是他自己 　　我個人研究人類心靈科學，並研發出「唯識深層溝通」技術，已經有數十年的時間，教授這項技術也超過十年了。 　　在這段時間內，被我服務溝通過的個案，將近兩千人，被我們全世界各地專業溝通師所服務的個案，也超過三十萬人次以上。這段時間內，我非常明顯的發現，每一個個案透過深層心靈溝通之後，打開了他的心結，清除他的心靈種子，幾乎每個人都有很不一樣的改變，不只在心靈、身體的疾病方面，更是明顯。 　　我們發現到很多身體的疾病，是來自於心靈的問題，當心靈有一些執著存在，這想法停滯了，內心便有

個罣礙。而這些罣礙點沒有解套的話，那麼不久之後，就會在肉體出現疾病的果相。也就是說「疾病是果，心靈才是因」，要解決疾病的果，必須要回溯過往，找到真正的因才對。 　　目前的主流醫學裡面，對這塊沒有那麼深層的了解，因為總是把人的肉體，用物質的層面來看待。所以目前的醫療方式就是「對治」這個疾病，比如：痛了就止痛，發炎了就消炎，發現腫瘤、要不就動手術切割，或者是做化療。我們常聽到很多的疾病治療觀念就是：藥物、注射、開刀、化療等等的觀念。 　　去醫院看病時，很少醫生會問：「告訴我，最近你發生了什麼事？」或者：「告訴我，你心中有什麼罣礙？」醫生不會問這種事，他只會問你：「哪裡不舒服？哪裡痛？多久了？」 　

　不到五分鐘吧，就開了一堆藥給你。而我們也只能信任醫師的專業了，但是到底醫生有沒有真正了解病人？我想大部分的醫生是無法理解的，尤其是病人的情緒、內心狀態，很多醫生是連問都不想問的。 　　從我們的個案溝通過程當中，發現很多的事實，有些疾病透過某些想法解套之後，確實因此不藥而癒；很多的疾病並沒有透過藥物的處理，而這個病人真的改善了。尤其很多的慢性病，或者是特殊疾病，罕見的疾病，在一般醫學束手無策的情況之下，透過這樣的心靈的溝通之後，確實改變了。 　　我不是醫生，我當然不能建議這些病人要吃藥、或做任何的醫學處理、或碰觸他們的身體，我完全不能有這些的行為存在，因為我不是醫生！可是，我如實看到，很多個案

因為他們的心結解開了，想法改變了，傳遞出來的訊息也不一樣了，身體的疾病也相對改變了。 　　所以治好個案疾病真正的人，是他自己！ 　　我們當然也不否認，身體的病還是得經由醫生的技術來處理，我只是發現，肉體的病，除了醫生的處理以外，我們能不能有其他的選項呢？ 　　這個選項就是：「了解我們內心真正在想什麼？」 　　當我們的想法改變了，化解了，心中的罣礙釋放出來了，是否會影響身上的疾病，答案是肯定的。也藉由如此的概念，透過大塊文化出版公司的邀請，我決定把這本書，取名為《深層溝通與靈魂對話》，讓讀者朋友都能知道，心藥能醫的，不止只有心病。 　　深層溝通，主要是在於傾聽，溝通師定位在於傾聽與引導個案講出他

的心結、罣礙；溝通師們只負責聽，這樣的方法更容易學。溝通師的角色，僅止於引導個案面對真正的「因」，然後該如何做？是由個案自己決定的。     　　所以在這本書裡面，我會把我個人數十年來的研究所得，數十萬個案的經驗，以及人在各種疾病現象的心靈成因，剖析出來。在書中會寫出因心靈綑綁而遇到這些疾病時，該如何實際做溝通的指令，透過書上的溝通指令，讀者也可以自我溝通試試，不會有任何的副作用。也許清除掉心靈罣礙種子之後，身上的疾病真的改善了，豈不更好？這本書也可以說是一部工具書，在書中，我做了大膽的嘗試，讓讀者可藉由書裡面所提到不同疾病的狀態，來檢視自我。印證當了解「深層溝通」的理論之後，深信對所有的人

，的確都會是有很大、和意想不到幫助的。 林顯宗 導讀 勇敢面對自己文/李麗淳剛接觸深層溝通，是七年前，在「命運好好玩」節目上，看到林顯宗老師擔任節目來賓，林老師在節目中講深層溝通技術，可以探索每個人的前世，所有人今生的遭遇不論是婚姻、財富、事業、親子，都可以找到根源的。林老師在節目中為知名藝人溝通，節目完整播出了溝通的過程，溝通後訪問藝人，藝人也在節目中分享自己溝通後的心得。當時看到播出，很令我驚訝，當然心中也有「這也許只是電視效果，藝人完全是配合演出」的疑慮，因此，看過只當感到很新奇，並沒有特別去了解！那時，我在台灣很知名的企業集團服務，集團業務涵蓋了購物台、電視台、房屋、建築、海運、保代

、旅遊、台北小巨蛋……等等，我在集團服務了十六年，擔任中高階管理職務。集團總裁及董事長對我都很好，很栽培我，對我也護愛有加，我心中很感激，也一直希望能在集團服務到退休。但瞬息萬變的商業競爭環境是很激烈的，一直有同質性的公司出線競爭，推出不同的競爭優惠方案，商場如戰場，在這樣的工作環境及責任之下，我其實是很難放鬆的。下班及假日都要看很多報告，自己的個性也容易緊張，就這樣長期下來，人變得很容易累，反正每天上班都有堆積如山的業務，累極了就休息，自己也沒有特別去理會在意。集團對員工有一項很好的福利，提供全體員工免費的健康檢查，我的職級別在中高主管，所以是約一萬多元的健康檢查項目，算是很仔細的檢查。在一

次的健康檢查中，發現我的肝已經出現了問題，建議必要再去門診做進一步追蹤檢查。報告出來，是得了急性肝炎，必需服用「肝安能」一年。服藥一年後，抽血檢查仍有病毒活動，因我對長期服藥有抗拒，經過和醫生討論，想先停藥看看，也許可以藉由自體免疫能力，自己來克服。醫生尊重我的決定，但要我每個月回醫院抽血檢查及門診。評估幾個月之後，因為病毒仍持續活動，醫生再度建議我服藥，醫生中肯的告訴我：「可能必需終身服藥，而之前所服的肝安能，是健保給付的，之前我自己決定停藥，現在再服用，就必需自己全額付費了。」因為藥價，改服「肝適能」，每天服用一顆，每月的藥費六千元，等於一顆藥兩百元。 這件事，讓我開始去想我的未來，有限的

醫藥常識告訴我，在不到四十歲就要終身服藥，這對肝腎都是不好的，而終身服藥，更是我向來所不曾想過的。隨著年紀漸長，經歷的事情漸多，人生畢竟不是一直風和日麗，也有偶然的風雨，甚至無情的暴風雨，我竟無知到四十歲，才知人生「並不只是認真努力，就可以一帆風順」的，突然來的人生風雨，讓我第一次感受到很無力，好像只有接受「終身吃藥」這個結果，別無選擇！假日喜歡去逛誠品書局，偶然在誠品看到林顯宗老師著作的《與靈溝通》這本書，想起了數年前節目中對深層溝通的印象，就買了這本書，回家一口氣看完。心裏想：「去試看看吧，深層溝通，或許對我有幫助呢，把吃藥的錢拿去上課學習，不是更好嗎？」起碼，或許解決了一些心靈上的因因果

果以後，沒有肝腎的困擾問題也不一定！我報名了三天的基礎課程及六天的進階課程，上完課後，我對學習深層溝通這個技術很有興趣，也在課程中得知疾病與心靈有很大的關係。我一面溝通，一面慢慢的把我每天吃的藥，偷偷改為二天吃一次，一樣固定每個月回診及抽血，看檢驗結果是否會有差？結果二天吃一次，與每天吃藥結果差不多。第二個月，我仍持續溝通，然後再改為三天吃一次，回診結果，病毒活動反而更小了。第三個月，我索性停藥，只做溝通，當然這第三個月我會更注意我自己身體上的感受及反應。第三個月抽血及回診結果，竟然是指數完全回覆正常！這個結果令醫生和我都很開心，醫生問我：「這個月是否心情很好？心情放鬆或休假去旅遊，這些都是有

助於病情改善的。」

國營企業綠色能源轉型管理議題-以台灣電力公司為例

為了解決台電職級的問題，作者翁子育 這樣論述：

本研究探討國營企業綠色能源轉型管理議題，藉由台電公司善盡綠能企業社會責任，進而影響員工對組織的承諾，加上主管採取轉換型領導風格，以降低一線員工對於能源變革之抗拒。透過問卷調查北中南東各地區的發電廠及營業區處等共計12個單位之一線員工及其主管，有效問卷共232份（有效樣本回收率51.56％），結果顯示善盡綠能企業社會責任確實能夠提升員工的組織承諾，但這樣的承諾卻無助於降低員工面臨能源變革時所產生的抗拒；但若將樣本分成兩個群體，群體一為台電公司基層人員（由技術員、職員和課長/主任組成），群體二為台電公司高階主管（由經理級(含)以上主管組成）去探討組織承諾與變革抵制間關係，發現職務上職級越高者其組

織承諾與變革抵制呈現顯著的反向因果關係，但因高階主管本身為組織上位者，較不受轉換型領導力影響；而反觀職級越低者，其組織承諾與變革抵制間並無顯著的因果關係，因此，若其主管仍採取轉換型領導風格，不僅無法降低員工對於變革的抗拒，反而會適得其反。