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台北海洋科技大學 海空物流與行銷管理系 方信雄所指導 李晶的 應用智能客服行銷與服務品質關係之研究 (2021),提出台電客服高雄關鍵因素是什麼,來自於智能客服、服務品質、顧客滿意度、顧客忠誠度。

而第二篇論文致理科技大學 企業管理系服務業經營管理碩士班(含碩士在職專班) 倪達仁所指導 林志憲的 約聘人員工作價值觀、工作滿意度與工作績效之研究—以中央研究院研究助理為例 (2021),提出因為有 工作價值觀、工作滿意度、工作績效、中央研究院、研究助理的重點而找出了 台電客服高雄的解答。

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2017 城市賽S1 高雄站 冠軍
2017 S1 總決賽 亞軍
2017 城市賽S2 台北站 冠軍
2017 S2總決賽 總決賽 冠軍
2017 TOG 東南亞區域總決賽 亞軍
2018 GCS 職業聯賽 季軍
2018 AIC 國際賽 八強
2020 GCS 職業聯賽 季軍


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應用智能客服行銷與服務品質關係之研究

為了解決台電客服高雄的問題,作者李晶 這樣論述:

國內銀行的經營環境正在發生著巨大的變化,相較於傳統銀行的服務方式,勢必需要與時俱進,有效的引導顧客使用「智能客服」服務,提高服務品質,在互動中融入行銷服務勢必可以提升顧客的黏著度。本研究以銀行業為例,進行應用智能客服行銷與服務品質關係之研究。本研究主要採用量表問卷調查法,進行便利性的抽樣調查,以人口統計變項、服務品質、顧客滿意度、顧客忠誠度進行研究分析。首先利用50份的問卷進行預測初窺,再發放500份問卷進行正式研究。統計工具包含敘述性統計、信度分析、效度分析、t檢定、單因子變異數分析及迴歸分析。研究中發現,服務品質對顧客滿意度具有顯著正向影響;顧客滿意度對顧客忠誠度具有顯著正向影響。當智能

客服系統能夠提供更多更便捷更安全的服務給使用者時,消費者對智能客服認知的服務品質愈高,相對地,對顧客智能客服的滿意度也愈高,滿意度越高就會願意持續使用該銀行的智能客服系統,並維持與銀行的長久關係,自然也會提高顧客忠誠度。本研究另續採質化研究,蒐集國內F銀行2017年導入智能客服系統前後之服務發展現況,透過研究對客服中心(Call Center)之話務量影響的因素、預估人力是否足以支應話務以及保持良好的服務水準等三個面向,進行分析研究,探討智能客服與客服中心之關聯性及使用顧客對服務系統的認知之服務水準。本研究預期貢獻可以提供給銀行業或是其他服務業,透過智能客服行銷系統,進行顧客溝通與效益分析及未

來考慮導入智能客服的企業評估使用。

約聘人員工作價值觀、工作滿意度與工作績效之研究—以中央研究院研究助理為例

為了解決台電客服高雄的問題,作者林志憲 這樣論述:

  本研究以中央研究院約聘人員(研究助理)為對象,探討其工作價值觀、工作滿意度與工作績效之差異情形及其之間的關係,並檢視工作滿意度在工作價值觀與工作績效之間是否具有中介效果。  研究方法採用問卷調查法,計分方式採用李克特(Likert)五等量表來計分。工作價值觀變項使用自我成長、自我實現、尊嚴及社會互動構面來衡量;工作滿意度變項使用明尼蘇達滿意度問卷(Minnesota Satisfaction Questionnaire, MSQ),以內在滿意及外在滿意構面來衡量;工作績效變項使用工作效率、工作效能及工作品質構面來衡量。  研究結果經由獨立樣本t檢定與單因子變異數分析後,不同個人背景變項的

約聘人員(研究助理),在工作價值觀、工作滿意度與工作績效皆呈現部分顯著差異;接著,經由迴歸分析顯示工作價值觀與工作滿意度、工作價值觀與工作績效以及工作滿意度與工作績效呈現顯著相關;最後,經由階層迴歸法驗證,本研究發現中央研究院約聘人員(研究助理)之「工作滿意度」,在工作價值觀與工作績效之間具有完全中介效果。  基於研究發現,本研究提出管理意涵如下:(1)中央研究院已於2021年4月通過將約聘人員由定期契約改為不定期契約之關係,此項變動無疑對約聘人員有更大的保障;(2)約聘人員無任何陞遷制度,故如何利用各種誘因及福利,來留住優秀的人才,實為重要之課題。