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手作神人的謎樣生物原型特輯

為了解決台灣 3D紙模型網的問題，作者めーちっさい 這樣論述：

　　喵星人究竟是什麼形狀的生物？ 　　是萌物還是外星生物？ 　　近來成為社群寵兒的箱型貓、液體貓、炸蝦貓…… 　　由手作神人めーちっさい演譯的 　　奇妙喵體力學全展開！ 　　捕捉不明生物的不思議瞬間～ 　　章魚貓〔這隻貓是從外星球來的（大概吧！）擁有彎曲扭動的觸手。〕 　　貓球〔整隻貓咪把垃圾桶塞得滿滿的， 這個時候如果抓住尾巴把牠拉出來， 會是什麼樣子？〕 　　貓咪冰淇淋〔附上貓咪冰淇淋的食譜做法（夏天可試做）〕 　　黑社會老大貓〔雖然已經退居幕後，坐姿卻依然藏不住強者的氣勢。〕 　　液體貓〔完全敗給炎熱的天氣……融化了〕 　　めーちっさい與他的喵星生物是近來的社群寵兒，

他約兩、三年前以好玩趣味的動物圖片（大部分是來自粉絲的家中動物的不思議照片）製作出讓人笑出腹肌的潮玩，在社群網站PO出後，引來極大迴響，3D實體化後的動物，可用來做各種角度和不同情境的擺飾，更添喜感。 　　本書是他第一本作品集，除了最謎的貓咪們，還有其他生物的創作，高度還原動物的形神特徵，笑點翻倍。 　　卷末公開本人的製作技法，一窺如何神還原可愛生物外，めーちっさい也分享自己踏入原型界、寫作本書的心情。 本書特色 　　◎各種你意想不到的動物奇怪姿勢、表情寫真、萌點收藏。 　　◎揭露大人氣「倉鼠」的製作技法，78個作品的使用材料。

台灣 3D紙模型網進入發燒排行的影片

兒童立體書內頁之造型注目特徵與喜好度研究

為了解決台灣 3D紙模型網的問題，作者莊維平 這樣論述：

隨著台灣逐年邁入少子化的社會型態，父母更加重視下一代的教育，並對孩子的教育問題非常關心。現在許多孩子從小被電視、電動及網路占據了大部份的時間，能靜下心閱讀的時間少之又少。立體書提供豐富的閱讀體驗，藉由其多變的立體形態和生動的呈現方式，創造了有趣的書本互動，是學齡前的幼兒不可或缺的教材。立體書不但開拓了美感經驗、想像力、及創造力，更能促使兒童親近書本，使兒童從小養成閱讀的習慣，改善台灣兒童普遍缺乏閱讀的問題，成為啟發兒童閱讀興趣的關鍵。 本研究利用觀察法和訪談法，觀察幼兒與立體書的互動，並應用數量化Ι類統計方法，探討立體書注目特徵與喜好的關聯。研究結果顯示，最受到注目與喜好的皆為

樣本五的球體，幼兒最喜歡的立體書有五種類: 一、動態模式由下往上的立體書；二、構面複雜度高的立體書；三、整體立體程度低的立體書；四、平面造形為圓形的立體書；五、特徵點數量分散的立體書。

中堅實力1~4(共四冊)

為了解決台灣 3D紙模型網的問題，作者中租迪和股份有限公司,台灣經濟研究院 這樣論述：

中小企業以變適新局，首要為創造自我優勢、 追求永續經營，共創經濟奇蹟新未來 《中堅實力》首冊，堪稱台灣中小企業總論，簡述台灣中小企業在不同歷史階段的發展情形，與國內產業聚落狀況，內容涵括15家具有特色的中小企業。 記錄了台灣中小企業60年來的發展歷程，輔以各階段的時空背景與政策，並將台灣分成北、中、南三個區域，各舉出數家具有代表性的公司，簡單描述他們發跡、成長過程中遭遇的機會和挑戰。中小企業面臨的人才問題，長期都無法解決，連帶使得接班人、營運效能與效率、行銷、經營模式創新等等各領域的瓶頸一直都在，仍然有待突破。 本書適合想了解中小企業發展歷程、中小企業如何因應挑戰，以及各區域潛在趨勢與

機會的讀者。 《中堅實力2》，則解析台灣中小企業轉型，將驅動企業轉型的動力，歸納為「新趨勢、新需求、新競爭、新理念」四者，並羅列25則成功轉型個案。 今日的台灣有超過9成以上的企業是由中小企業所組成，可說沒有這些中小企業的支持，也難有現在穩定的經濟榮景。但在這幾十個年頭以來，這些中小企業無不面臨到許多經濟環境的改變，甚至是政府政策的調整，為他們的發展之路設下的種種的阻礙，也因此，有些中小企業為了生存，開始轉型求生，卻也因此開創了更為廣大的格局與市場，為台灣經濟畫出一道道新興之路。在此書中，蒐集並探訪了30家成功轉型並再創高峰的中小企業，深入剖析他們面對的困局以及想法，為台灣的中小企業主找出可

能的生存之路，一同為台灣的經濟盡一份力！ 《中堅實力3》，則以台灣中小企業國際化為主軸，聚焦在製造業，蒐羅了四大區（中國、泰國、越南、印尼）共31個案例的深度訪談，研析他們的國際化模式與策略差異，耙梳台資企業進行國際化時面對的問題與因應做法。 在本書中，可以了解各國台資中小企業在國際化上的優勢劣勢與經營困境，讓有心了解中國、東南亞國家的讀者有個絕佳的敲門磚，對於有心進軍者，更是理想的入門指南。 《中堅實力4》，分別以台灣中小企業的數位轉型、傳承接班與策略聯盟為主軸。從不同企業的數位轉型模式、傳承接班策略、合作動機、目的與聯盟過程來分析，內容涵蓋46家國內中小企業在不同面向上成功的經驗。 本

書一一分析中小企業動機、模式與困境，無論是想創新變革，還是突破困境，這些範例都極具參考價值，也可以提供一些中小企業進行自我提升，並創造自我優勢以達永續經營之目標方向邁進。 專業讚賞 經濟部中小企業處處長│何晉滄 中華民國全國中小企業總會理事長│李育家 臺灣數位企業總會理事長│陳來助 中華民國全國商業總會理事長│許舒博 中華民國東亞經濟協會理事長│黃教漳 國立臺中教育大學EMBA執行長│楊宜興