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文咸街里：東西南北利四方

為了解決台灣經貿網買賣旺的問題，作者 這樣論述：

　　本書匯聚多位大學學者和歷史專家，以南北行聚集地的上環文咸東、西街為中軸，講述19世紀中起，香港與海內外不同地區的交通與聯繫。 　　由於文咸移臨近三角碼頭，方便船隻上落貨物，除了本身的廣府人，更吸引了從潮州、福建、上海、山東等地而來的商人買賣海味、大米、藥材等貨物。原本南北行是指華南與華北間的貿易，後來範圍擴大，「南」至東南亞，「北」至日本。與此同時，美澳加等地先後發現金礦，時稱「金山」和「新金山」，大量華人勞工（俗稱「豬仔」）通過香港金山莊橫渡太平洋，這些四面八方的貿易往來與聯繫，日後更帶動了香港船務運輸、出入口轉運、華僑匯兌、外匯找換等行業發展，是香港聯繫東西方世界的歷史見證。  

主編簡介 鄭宏泰 　　現任香港中文大香港亞太研究所副所長（執行）、社會與政治發展研究中心主任、全球中國研究計劃聯席召集人、中國文化研究所當代中國文化研究中心副主任、香港亞太研究所電話調查研究室總監。 　　鄭博士在香港大學先後考獲工商管理學士、哲學碩士及哲學博士學位，主要從事華人家族企業研究、企業家精神與社會網絡、華人社會變遷與身份認同、香港金融市場變革與發展、香港和澳門社會調查與分析，以及中國軟實力與「一帶一路」研究等。 周文港 　　現任嶺南大學潘蘇通滬港經濟政策研究所副所長、嶺南大學中國經濟研究部副總監、嶺南大學STEAM教育及研究中心總監、香港中文大學中國文化研究所當代中國文化

研究中心名譽副研究員等。 　　周博士在香港大學考獲經濟社會學哲學博士，並曾取得香港中文大學學位教師教育文憑、香港浸會大學一級榮譽文學士學位。研究興趣是華人家族企業、兩岸四地政商關係、國家與社會關係、港澳台研究等。目前主要從事中國內地與香港的經濟發展、「一帶一路」倡議、中國區域經濟發展（尤其粤港澳大灣區、長三角、京津冀）、自由貿易區、產業發展、人民幣國際化等研究。   前言 「貨通南北、金融東西」的起點 作者簡介 第一部分文咸乾貨的國際聯繫 1. 台灣樟腦：興旺一時的台港貿易──黃紹倫 2. 回味無窮：海味乾貨的時空之旅──張展鴻 3. 融會貫通：燕窩商人的歷史體驗、身體

感知和價值轉譯──余昕 第二部分回眸海港的繁華盛景 4. 戲夢舊憶：粵劇史上的太平戲院──容世誠 5. 昨夜的渡輪上：曾經作別的人和事──鄭宏泰 6. 文咸東街的金光：胡漢輝的金股齊鳴──鄭宏泰、鄭心翹 第三部分顯赫人物的歷史足跡 7. 叱咤風雲：譚亞才與早期香港──冼玉儀 8. 十九世紀香港首富：李陞家族初探──丁新豹 9. 殷實商人：馮平山談馮平山──尹耀全 第四部分 華商崛起的經貿網絡 10. 聯號與商業網絡：清末民初的乾泰隆及元發行──蔡志祥 11. 華商第一：百五年來南北行公所與香港發展──周文港  

血路盛世：當代東南亞的權力與衝突

為了解決台灣經貿網買賣旺的問題，作者MichaelR.J.Vatikiotis 這樣論述：

★★★本書榮獲文化部第41次中小學生讀物選介人文社科類推薦★★★ 《金融時報》選書 深入東南亞脈動四十年，剖析該區政經情勢與社會文化的重量級著作 台灣一起夢想公益協會秘書長、燦爛時光東南亞主題書店負責人　張正 亞洲週刊特約撰述、前中國時報東南亞特派員　梁東屏 中央研究院歷史語言研究所研究員、國立臺灣大學歷史學系教授　陳國棟 關鍵評論網內容總監、共同創辦人　楊士範 國立政治大學東南亞研究中心執行長、國立政治大學東亞研究所副教授　楊昊 東吳大學政治學系教授　劉必榮 ——重磅推薦（依姓氏筆畫序） 東南亞既是經濟快速成長的盛世，也是踩踏著鮮血前進的民主社會。 東南亞雖然施行民主政治，泰國、馬

來西亞、汶萊、柬埔寨和印尼卻仍存在著君王； 冒犯君主罪、國內安全法、軍人干政，這些全是東南亞的政治現實； 新加坡國父李光耀過世後，社會中隱隱流動的不安是什麼？ 為什麼富裕如馬來西亞，卻充滿嚴重的貪汙問題？ 為什麼滿是虔誠佛教徒的泰國和緬甸，卻持續發生暴動與政變？ 柬埔寨在赤柬之後，是否已真正成為民主國家？ 印尼和馬來西亞的宗教衝突如何影響整個東南亞地區，甚至全世界？ 東南亞，我們究竟應該如何看待它？ 作者麥可．瓦提裘提斯因從事媒體和衝突調停工作旅居東南亞四十年，不僅擁有豐富在地經驗，也親身參與了當代東南亞諸多重大事件。他以媒體記者犀利的眼光與文筆，從經濟與文化、殖民與歷史角度分析，講述他對東

南亞民主社會、君主政體與獨裁者的觀察，描繪他與東南亞各國重要政治人物、軍方高層與精英分子的往來經驗，以及他和升斗小民、學運領袖、抗爭人士的訪談，反映出東南亞的政治與社會真實面。此外，他也聚焦該區的族群與宗教衝突，特別是近年伊斯蘭激進思想滲透此地所造成的動亂與紛擾。 在本書中，你將穿梭於以下現場：一九八六年菲律賓獨裁者馬可仕下令刺殺反對黨領袖艾奎諾後所引發的人民力量運動、一九九八年五月雅加達街頭爆發的印尼排華運動、二○一○年曼谷紅衫軍反政府示威、二○一七年緬甸若開邦羅興亞族遭軍隊武力鎮壓所引發的難民潮……。此外，作者與泰國南部激進穆斯林叛亂分子面對面、斡旋於菲律賓南部的敵對部族之間，以及安撫印

尼政治暴力受害者的實際過程，種種經歷亦逐一釐清區域性衝突的背後原因，內容發人深省。讀完本書，猶如讀完一部豐富多元的東南亞濃縮史，亦得以一窺此區現狀對國際情勢的影響。   各界好評： 這本「血」字開頭的書，勾起我「未看先讚」的期待……因為這些近在咫尺的血腥與不公不義，也是對台灣的提醒：我們目前在台灣所擁有的一些小確幸，並不是理所當然的，也不是不會失去的。 ──台灣一起夢想公益協會秘書長、燦爛時光東南亞主題書店負責人　張正  讀一本像是《血路盛世》這樣條理清晰的書，跟自己去做研究比起來，簡直就是「桌頂拈柑」一般，輕而易舉啊！   ──中央研究院歷史語言研究所研究員、臺大歷史學系教授　陳國棟 這

本書是一個很重要的觀察出發點：對於那些很想要進攻、搶占、前進的企業家或政治家，或對於想要去那邊工作的年輕人而言，都可以有多一點的歷史社會背景知識和觀察視角，也刺激你從不同角度去思考所謂「東南亞」背後的發展脈絡和現況。 ──關鍵評論網內容總監、共同創辦人　楊士範 作者結合敘事與評論的筆法，平順地銜接歷史片段與個人經驗，除了刻畫他對於東南亞社會觀察的深入了解，也同時呈現了理解東南亞的宏觀視角與微觀體驗。 ──國立政治大學國際關係研究中心副主任暨東南亞研究中心執行長　楊昊 討論亞洲崛起的書籍通常只聚焦中國與印度。瓦提裘提斯對多個東南亞國家的政治現狀、人民性格與族群衝突做了生動又博學的導引，填補了

這樣的缺口。 ──《金融時報》（Financial Times） 《血路盛世》不是枯燥無味的社會政治分析。瓦提裘提斯觀察到了古怪現狀，比如泰國皇室的狗被授予空軍官階，而來自泰國南部的穆斯林分離主義分子在喀土木與賓拉登一起禮拜，卻發現這名恐怖主義首腦不具煽動性且毫不起眼。但最終，前景充滿了威脅。印尼也面臨著「今日在中東可見的種族和宗教派別衝突」；馬來西亞人因為「多種族協議的緩慢解體」而沮喪；在泰國，「軍人願意放棄權力的可能性很低」；菲律賓仍是「寡頭政治的囚徒」；甚至緬甸的翁山蘇姬都讓她的自由派支持者感到失望。我們可以期望瓦提裘提斯是錯的，但恐怕並非如此。 ──Victor Mallet，《金融

時報》  可謂一本博雅的羊皮紙文獻，唯有如麥可．瓦提裘提斯這般長年研究東南亞的學子與文人始能濡筆。 ──吳丹敏（Thant Myint-U），《失落足跡之河》（The River of Lost Footsteps） 一本富企圖心又及時的書。 ──《經濟學人》（Economist） 瓦提裘提斯的論點流暢而令人信服，他的書寫充滿了對東南亞及其人民的深刻理解和情感。 ──《文學評論》（Literary Review）

台灣機械製造設備經營管理之探討 -以中板拼板機伺服修補機為例

為了解決台灣經貿網買賣旺的問題，作者蘇德興 這樣論述：

摘要臺灣合板製造的起源可以溯及光復後的民國35年。當時利用省產杉木製造合板，此為合板生產的濫觴；民國38年後，則有木業公司進口菲律賓柳安原木製造合板試銷南非及美國，從此展開臺灣合板外銷的新頁。臺灣合板出口在民國53、54年曾居美國進口市場第1位；民國55年的外銷量高居世界第2位，民國50、60年代投入本業的工廠日漸增加，奠立了臺灣合板工業的基礎。當時臺灣合板工業原料必須全數仰賴進口，以致當東南亞國家自民國68年(西元1979年)起，開始限制原木出口數量、提高關稅，一方面又扶植其國內合板產業，設立合板工廠近百家，並以低價傾銷臺灣市場，嚴重威脅到臺灣合板工業的存續與發展。面對民國70年代以後的這

股衝擊，國內合板業者採取各種因應措施，包括：一方面將國內部分生產線移往東南亞原木產區投資生產，另方面在國內投資更新自動化、效率高的機械設備提高效益。本研究個案公司-慶鎰機械實業有限公司於1999年10月成立，草創之初以貿易出口為主，於2003年開始導入合板機械設備製造。雖然於2008年因全球金融海嘯導致經濟不景氣，公司也受到極大影響，當時採取踏出亞洲市場之策略，公司全體員工也積極的投入業務與機械開發，逐漸受到赤道±15°的眾多國家的青睞，開始擴展國際市場至今，共計52個國家的合板廠都使用該公司的合板自動化機械。該公司積極參與機械展覽擴展品牌形象，計劃未來到美國、德國、俄羅斯、日本展覽增加品牌行

銷，向世界先進合板機械製造廠如德國、義大利、日本共與競爭。個案公司專長於機械的傳統馬達的輸出傳送系統，於2003年開發為伺服傳動、數位控制、真空系統，並以精簡且更具有效率的應用於自動化機械設備，而成台灣同業製造公司爭相模仿對象。個案公司透過產學合作與技職教育端接軌，落實企業社會責任也加強實務教育，一方面解決企業人才短缺之問題，同時也替技職教育端創造更多實務學習的機會，讓更多學生得以學以致用並樂在工作的。經營管理方面個案公司加強研發新產品，替客戶節省更多原料，提高獲利。且導入ERP系統讓公司經營者更方便管理，透過ERP系統減少重複性工作，提高工作效率，即時掌握成本與庫存。近年透過更新公司網站讓客

戶尋找需要的設備更加便利，讓公司的曝光率與設備詢問率增加。積極打造公司形象，提升競爭力。個案公司秉持雞蛋不放同一籃的理念，創立農業科技領域子公司，跨領域將人才能發揮的空間無限擴大，增加挑戰性且藉此培育執行長，讓公司制度與管理能力更上一層。綜上所述，本研究為藉由個案公司-慶鎰機械實業有限公司，希望達到三項研究目標：1. 探討臺灣機械業發展的現況與趨勢2. 探討臺灣機械業的經營管理與行銷模式3. 探討臺灣機械業的企業社會責任-人才培育與永續經營關鍵字：合板機械、經營管理、行銷模式、企業社會責任