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設計生意經：空間設計師的創業獲利提案

為了解決台東大學圖書館收費的問題，作者KeithGrane 這樣論述：

建築師與設計師是最有創意的人之一，卻也常是最糟糕的生意人？ 設計像是門藝術，但它更是一種專門的服務業， 如何將熱情轉化為盈利？本書打破了創作才華和生意頭腦無法相容的迷思。 　　◆「挨餓藝術家症候群」？你可以無限熱愛設計，但請小心別只當它是愛的付出與勞動，記得計酬請款。 　　◆直覺喊不，還是硬接？把不適合的新案視為週轉現金的方法，小心案子大延，「金雞母」變「賠錢貨」。 　　◆工作價值vs工作時數？花十分鐘設計的小細節，遠超過十分鐘「價值」！那就是唯獨你才能做到！ 　　本書為美國知名設計產業顧問Granet & Associates, Inc.創辦人從業30多年，顧問服務美國

400家設計公司唯一總整理！作者完全為了「經營與建立一家設計公司」的人而設想。從計價收費（10％編列預算哲學）與人資運用（如何對待員工、員工如何對待彼此，你和員工如何對待業主…業主如何對待你）、品牌建立（盡可能不要把自己的臉和品牌名字排在一起）與專案管理（保持良好溝通是最強大的力量）、到行銷企劃（人們如果知道你是誰，人生往往就輕鬆多了）與授權合作（授權或自製），全書以上述六大章節一步步引領讀者進入創造一家成功公司的必經歷程，並交織、貫穿著各種空間設計業界故事、作者經歷與人生啟示。搭配圖表、指示圖的簡要切實的理論，以及難得重要的設計大師的訪談（Michael Graves, John Merri

ll, A. Eugene Kohn, Victoria Hagan, Richard Meier），本書以簡單專業的結構與明快的筆調，解決了令所有空間設計師創業時想了就頭痛的事，「建立與經營公司」變成是可以期待並實際能行的事。 本書特色 　　1.無論想不想當老闆，以了解客戶需求為首要的設計服務生意學，深化你與客戶關係！了解商業面不會折損你的設計及熱情，卻可以讓你成為更好的設計師。 　　2.擺脫創意無限，收益有限的完全創業指南。學校很少教設計師如何評價自己的工作、合宜的費用又是如何。本書作者以其從業30多年，顧問服務美國400多家設計公司的經驗，總整理實務案例告訴你創意與收支如何平衡！

　　3.2015世界百大建築公司榜首Gensler建築事務所創始人M. Arthur Gensler Jr. 專文推薦。書中亦訪談全美五位重量級建築師、設計師的設計生涯與創業過程。站在設計巨人肩膀上看世界，讓你站得更穩。 【設計師推薦】 　　「你覺得創作力不可能用來造就一門生意？再考慮一下吧！葛蘭內特要讓你知道，如何使你的設計事業卓然有成。這是每個設計師的必讀之作。」——紐約知名居家設計師 強納森．阿德勒Jonathan Adler 　　「《設計生意經》是揭櫫設計業經營之道的基礎指南，書中滿布著價值連城的資訊，詳盡介紹這門總是複雜精密、而且充滿挑戰的行業百態。基斯提供了正直坦誠、審慎務

實的成功之道，使這本書成為資深有成的設計師和任何入門創業者皆應參考的必讀之作，我已經指定唐．菲力西亞公司的每一名員工都要拜讀！」 ——室內設計師 唐．菲力西亞Thom Filicia 　　「葛蘭內特以其優良、經典的業界資歷提供了務實、合理的忠告，這本書正是設計產業等待許久的作品。全書內容簡明、清楚，絕非陳腔濫調的教科書。相信我，你會一直畫重點……一方面對已知的一切感到安心滿足，同時又渴望了解更多。」——室內設計師 夏綠蒂．摩絲Charlotte Moss 【媒體推薦】 　　「葛蘭內特先生對家居裝飾設計師的重要性，已如同傳奇經紀人「快手」．拉薩爾（”Swifty” Lazar）之於好萊塢的

劇作家和明日之星。」　　　——《紐約時報》The New York Times 　　「在一個被認為更追求美麗而非營利的產業中，葛蘭內特的作品就如其副標所示，為設計師和建築師提供了創意、獲利兩相宜的起步策略……他所給予的營業建議可以適用於任何小型事業的經營者」。」——《今日美國報》USA Today 　　 　　「問問自己不需要錢時想做什麼工作，可以幫助你選擇適合的志業。但要讓這門生意維持不墜，通曉財務則是必備條件。在《設計生意經》中，基斯．葛蘭內特除了提供個人累積多年的經營知識，也訪問了Michael Graves、A. Eugene Kohn、Richard Meier以及John Merr

ill，使內容更為完備充實。」——《建築》雜誌Architect magazine 　　「基斯．葛蘭內特的新書《設計生意經》尤其受到歡迎……他在洛杉磯設立的葛蘭內特公司負責為某些全美最知名的建築和室內設計公司提供管理上的諮詢服務。」——「美國建築師學會」網站AIArchitect.org 　　「葛蘭內特的書不只是關乎設計一個空間——這是在設計一項事業，或是在為已存在的事業設定更理想的損益底線。」——「露台」家居設計網站Veranda.com 　　「本書提供了各種建議和實例，宛如百科全書一樣豐富……和五位傑出設計師（包括室內設計名人堂的成員——Michael Graves、Victoria

Hagan以及Richard Meier）所進行的對談，也連帶提供了諸多基礎、實用的資訊。」——《室內設計》雜誌Interior Design 　　「一份全面而可行的指南，讓你營生無虞又能追隨熱情……書中充滿了有用（而迷人）的圖片和易於遵循的建議，都是專門針對創造性事業的需求所提供。」——家居設計雜誌Lonny magazin e

櫥櫃裡的哲學家

為了解決台東大學圖書館收費的問題，作者露希．艾兒 這樣論述：

蘇菲的世界+納尼亞傳奇+愛麗絲夢遊仙境？一本超有「思想」的絕妙奇書！ 　　這個暑假，班恩實在無聊得發慌！某一天，班恩打工的炸魚薯條店裡來了一位名叫萊拉的正妹，出人意料地向班恩提出奇怪的邀請，要帶他去參觀挺像詐騙集團捏造的「思想世界」。而前往「思想世界」的入口──不，不用到九又四分之三月台去搭火車──竟然就在班恩家浴室旁的櫥櫃裡！ 　　原來，萊拉的老闆、「思想世界」的主席蘇格拉底和他的宿敵維根斯坦打了個賭，如果輸了，就得把「思想世界」主席的位置讓給維根斯坦。而為了贏得這場賭局（也為了保住他們的頭路），蘇格拉底和萊拉必須向班恩證明，哲學可以讓他的人生變得更美好。 　　在萊拉的引領下，班恩開始在「思

想世界」的奇妙幻境裡探索，而古往今來、東西方的哲學大師柏拉圖、笛卡兒.....甚至佛陀也都紛紛加入論戰：「我」究竟是什麼？什麼是幸福？我們有自由意志嗎？道德上的兩難又該如何抉擇？.....透過這些人生中必須面對的問題，班恩開始懂得思考，而他也逐漸了解到，除了足球之外，未經省思的人生真的不值得度過...... 作者簡介 露西．艾兒　Lucy Eyre 　　生於英國，成長於倫敦，父母是著名的影視導演及製作人。出身演藝世家的她，在成長的過程中深受父母的影響，經由文學、戲劇與藝術啟發了對哲學的興趣，之後在中學老師的建議下，進入牛津大學攻讀哲學，受教於專攻心智哲學的蓋倫．史卓森（Galen Straws

on）與生物倫理學的強納森．葛洛佛（Jonathan Glover）兩位英國當代哲學家門下。畢業之後，她曾在電視圈工作數年，也曾擔任企業顧問，隨夫婿遷居衣索比亞後，她重回最初的興趣，開始構思以哲學為主題的小說。她以《魔法收費亭》（The Phantom Tollbooth）和《蘇菲的世界》為範本，但改用風趣幽默的對話來帶出所要探討的概念。她用一年的時間完成本書後，目前正在撰寫第二部小說，繼續朝全職作家之路邁進。 　　不，她並不特別希望成為哲學家，至少不是艾倫．狄波頓那種（不過你也知道，世事難預料）。除了未經省思的人生外，她認為，沒有音樂與小說的人生也不值得度過。 譯者簡介 游敏 　　蒙特瑞國際

研究學院口筆譯研究所畢業，曾從事影片翻譯、新聞編譯與口譯工作，譯作包括《極地》、《亞里斯多德總裁》等書。現居美國，專事筆譯。 導讀哲學與啟蒙──開啟新生命的幻奇之旅國立台東大學兒童文學研究所副教授兼所長 / 吳玫瑛 　　一般人提到哲學，總有個先入為主的觀念，認為哲學充滿了晦澀難懂的玄妙高論，唯有訓練有素的專家學者才能一窺哲學的堂奧，或是認為哲學不過是一再尋索、窮究瑣瑣碎碎的人生道理，或不斷詰問空泛的人生意義，彷彿和現實生活沒啥相關。對於一個天天忙於打工賺錢，在速食店張羅食物，招呼顧客上門的年輕小夥子而言，哲學能幫上什麼忙？對於一個正值青春年華，喜愛踢足球的十五歲少年而言，哲學又有什麼用處？

　　在《櫥櫃裡的哲學家》一書裡，作者不以長篇闊論闡述哲學的大道理，而是以巧妙的人物設計，以及魔幻寫實的情節安排，在故事中營造一個（已故）哲學家群聚的「思想世界」。在「思想世界」中滿布各個學派的哲學家，彼此展開一場又一場精采的辯論。其中，當然不乏哲學世界響叮噹的人物：柏拉圖、畢達哥拉斯、笛卡兒、康德、馬克思、尼采等皆一一現身。然而，作者在這部奇幻小說中，別出心裁地加入現代感十足的生活場景與對話，以輕鬆幽默的筆調，勾勒出這些哲學大師平易近人的一面（有時，甚至如凡夫俗子般平實）。往往在幾個片段、幾個場景、幾句簡單的言談之中，哲學（家）身影已閃現其中。 　　故事之初便以一場互不相讓的思想交鋒拉開序幕。

在「思想世界」當了二千多年主席的蘇格拉底，正口沫橫飛地訴說自己如何如牛虻般不斷激勵雅典民眾進行思考，他的意氣風發卻冷不防地被哲學界的後生小子維根斯坦澆了盆冷水。兩人爭執的關鍵在於，蘇格拉底認為人人都可以經過啟發而學會思考，這是哲學的基本精神；可是維根斯坦則認為成天空談、窮究人生意義為何，根本算不上真正的哲學，唯有透過語言邏輯的分析，才能建立哲學的真正意涵。兩人於是展開一場賭注，勝利者將可奪得「思想世界」的主席寶座。究竟，哲學是否為一門專精的學問，唯有訓練有素者才能深入其中，普通人難以得其門而入？還是一般人都能受哲學的薰陶，學會如何進行批判思考？這場「思想世界」的哲學之辯 / 辨，猶如希臘羅馬神

話中三位女神的選美之爭，勝負結果並非由其他哲學大師或天神宙斯裁決，而是繫於一名凡間少年的愛欲與生命成長。書中趁著暑假在速食店打工的十五歲少年班恩，就此被蘇格拉底和他的祕書萊拉挑中，成為這場世紀哲學賭注的關鍵人物。 　　在「思想世界」四處飄蕩的哲思名言，可以說是本書精采之處，也是引人深思之處，例如：「你知道得越多，就會發現自己不懂的也越多。」、「談論哲學時，想要精準解釋自己的想法並不是件容易的事情。」、「除非有人評斷好壞，否則事情無所謂好或不好。」、「作為一個好的哲學家最重要的就是對各種思想抱持開放的態度。」也有人說：「世間只有一種善，那就是知識；也有一種惡叫作無知。」這話是誰說的？幸福如何詮釋

？什麼才是真正的幸福？有所謂「真正的」幸福嗎？哲學可以讓人更有想像力嗎？人生會因為哲學而更美好嗎？有了哲學的人生會比沒有哲學的日子好嗎？這本《櫥櫃裡的哲學家》以魔幻寫實的手法，透過現實生活與思想世界的虛實交錯，將人生種種重大議題，如人是什麼、生存、死亡、心靈、幸福、真理、自由意志、道德的兩難、懲罰的意義等一一具現在讀者眼前。本書可以說是一本精簡的哲學概論，是青少年的哲學入門書籍。 　　蘇格拉底認為「未經省思的生活不值得度過」，維根斯坦則主張「大多數人都不夠格去經歷深度思考的挑戰」，你同意哪個說法呢？若你存有些許好奇心，也喜歡挑戰原創性的思考，不妨跟隨書中少年班恩的腳步，來到「思想世界」，親睹哲

學大師的精采辯論，說不定，你也會愛上哲學，或許你就是世紀思想辯論大賽的下一個關鍵人物！ 3萊拉走進圖書館，一眼就看到蘇格拉底的身影，一如往常，他又在聚眾演說。「想像當時的場景，」這已經不是頭一回了，「我獨自一人站在證人席裡。我面對整個法庭和五百位陪審員。」他頓了頓，企圖營造效果。蘇格拉底背對著熊熊爐火，他的聽眾為數不多但都全神貫注。「我告訴陪審團，一如往常般謙卑，」蘇格拉底微微弓身，「如果特爾菲鐁的先知說我是最聰明的人，那絕不可能是謊言！這一定是真的，因為我夠聰明，可以了解我所不知道的事情。」這段話立刻引起一陣喃喃的同意聲，所有的智慧都從接受無知開始，每個人都還有希望！「宣判後我告訴他們，」

蘇格拉底揚起他短短的下巴，「我可以帶著罪名離庭受死，但你們這些指控我的人，將因最大的惡毒與不公而受真相親自審判。」聽眾鼓掌。蘇格拉底微微揮手向聽眾致意。「我把自己看作一隻牛虻，而雅典城則是一匹安於現狀的良駒。我有責任刺激雅典人跳脫自滿，讓他們做適當的思考。我整天奔波，四處演說，激勵他們、斥責他們、指責他們。」「或許有人希望，」一個聲音打斷了蘇格拉底，顯然是被刺激得跳脫了滿足狀態而出來說話，「在兩千五百年後，你會厭倦一再重複這個故事。」路德維‧維根斯坦㜊橫躺在一張扶手椅上，頭靠著抱枕，雙腳橫在扶手上，手拿短鉛筆，在書頁留白處寫著筆記。他對於用空談哲理來釣聽眾這檔子事厭惡至極，尤其是某個蘇格拉底忠

實聽眾佔據了火爐邊他最鍾愛的椅子之後。「我因為教授哲學而被處死，」蘇格拉底說，「被處決可不是芝麻綠豆的小事。他們毫不留情地奪走我的性命，我們的同伴應該要知道，他們能置身於這個鼓勵哲學的所在有多幸運。」聽眾熱烈點頭表示同意。「我甚至敢說自己是崇拜哲學呢！」維根斯坦嗆了一口，試圖坐起來。「我為了哲學受盡折磨，哲學幾乎使我陷入瘋狂。」「幾乎。」蘇格拉底強忍住嘴邊的一抹微笑。那些環繞著蘇格拉底打轉的崇拜者讓路德維‧維根斯坦仍然覺得不好過。維根斯坦想起自己的那幫擁護者，當年他好不容易才說服他們，讓他們相信研究哲學會毀了他們的生活。他與生俱來的魅力讓他們對他言聽計從，他門下最棒的學生就在他的建議下，到罐頭

工廠去做工。維根斯坦並不後悔，但此刻他還真想念他們。「別太自責，路德維。」蘇格拉底身著曳地長袍，飄逸地穿越房間走來。「你別太自得，」路德維‧維根斯坦說，「你的哲學老派又沒重點。隨意在街上與路人攀談，去問他們什麼是『公義』、什麼是『善』，再假裝自己一無所知，好透過一連串的蠢問題去凸顯他們的看法有多愚蠢 ……真是吃飽太閒。」「你指的是舉世公認的蘇格拉底式批判性思考過程嗎？」維根斯坦聞言，整張臉拉了下來。「說真的，一分鐘連吞三塊奶油餅乾還比讀懂你的哲學容易。」「大人比較喜歡有口感的食物，才不喜歡被口水軟化的稀爛餅乾。你就承認吧，我寫的東西你一個字也看不懂。」蘇格拉底當然不肯承認這種事了，尤其維根斯坦

或許還真說中了。「那這要怪誰？」「我的作品可是天才的傑作，」維根斯坦說，「難不成我還得為你創造足夠的智力去讀懂它嗎？」蘇格拉底哼了一聲。「要對你闡揚我的理念無異是對牛彈琴。」「少來！總而言之，」──蘇格拉底意識到聽眾無聊得想離開了──「我的哲學一點都不老派。這些問題過去適用，未來也適用，是人生的重心，不但可以翻出來重新討論，它們根本不可以不被討論。」

消費者知覺價值、體驗價值、知覺易用性、知覺有用性對觀光工廠滿意度之研究：以使用互動多媒體為調節變項

為了解決台東大學圖書館收費的問題，作者王詩晴 這樣論述：

自2020年起COVID-19大流行是當今世界面臨的最新和最艱鉅的挑戰，尤其是觀光旅遊行業，必然思考如何運用數位科技布局，提升智慧化展示體驗，掌握消費者對互動多媒體的服務體驗，更精準導入新展示技術和具深度的內容。以消費者知覺價值、體驗價值和科技接受模型中的知覺易用性、有用性，探討對整體滿意度的影響，同時進而瞭解使用互動多媒體是否能強化滿意度。本研究以國內觀光工廠的消費者為研究標的，進行各研究變項間的關係探討。經由調查有參觀觀光工廠經歷的消費者，對回收的410份有效問卷進行分析。結果顯示：（1）消費者知覺價值對觀光工廠滿意度有正向關係；（2）消費者體驗價值對觀光工廠滿意度有正向關係；（3）消費

者知覺易用性對觀光工廠滿意度有正向關係；（4）使用互動多媒體會強化消費者知覺價值對滿意度之正向關係；（5）使用互動多媒體會強化消費者對滿意度之正向關係。