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國立中興大學 高階經理人碩士在職專班 喬友慶所指導 林韋志的 探索顧客購買不同地區房屋需求之研究–以D建商為例 (2018),提出台中好市多北屯關鍵因素是什麼,來自於建設公司、管理機會方格、同步分析矩陣、競爭優勢、核心能耐、資源基礎觀點。

而第二篇論文國立高雄大學 都市發展與建築研究所 陳啟仁所指導 凌明的 購屋決策因素權重改變之研究-以高雄市「夢時代購物中心成立前後周邊為例 (2013),提出因為有 購屋決策因素權重、層級分析法、購屋決策模型、決策支援軟體的重點而找出了 台中好市多北屯的解答。

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營業時間:每週三五六日 三 17:00~00:00、五六日 17:00~00:30
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主持人:小剎、J女神、亞亞、阿荳
剪輯:J女神

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探索顧客購買不同地區房屋需求之研究–以D建商為例

為了解決台中好市多北屯的問題,作者林韋志 這樣論述:

本研究探討建設公司之核心能耐中的重要價值項目,及探討顧客與員工滿意度的認知程度,並建立公司之管理機會方格及同步分析矩陣,進而重新檢視建設公司的管理策略。研究參考國內與國外學者之相關研究文獻,並進一步透過公司內部主管討論,歸納出公司之經營管理三大核心能耐,包括行銷、產品規劃、顧客服務,並透過重要與滿意程度兩屬性來衡量所有核心能耐的價值項目,發展出25題項之問卷。本研究透過建設公司台中地區,烏日及南屯之客戶與員工所認知之重要與滿意度,建構管理機會方格,進一步分析來重新檢視策略方向與改進方案,使競爭力能夠提升。本研究回收92份顧客及41份員工的有效問卷。實證結果顯示,建設公司應改善設餐服務,以滿足

在烏日地區生活機能不足的部份,且需針對不同族群給予滿足其基本需求的價格產品,年輕首購客群,總價需與換屋族群有所區隔,且未來因應老年化趨勢,需推出與長照機構配合之產品,以滿足高齡住宅市場。如此將可提升自身競爭優勢,進而滿足顧客需求。

購屋決策因素權重改變之研究-以高雄市「夢時代購物中心成立前後周邊為例

為了解決台中好市多北屯的問題,作者凌明 這樣論述:

「夢時代購物中心」成立於2007年5月,至今已六年餘,它所屬的商業中心還包含了「家樂福」、「好市多」、「宜家家居」等賣場。這個區域在以前是工業區,如今它是高雄最大的商業中心之一,高雄市最主要的百貨商業活動因此移動到這個區域,政府也同時於本區域興建交通建設和公共設施,讓這個區域的生活機能比以前更好。 這項研究是在調查「夢時代購物中心」成立前、後,在本區域區位條件改變後,購屋決策因素權重的改變的情形。 本研究著眼於「夢時代購物中心」周邊六個建設案案例,運用文獻分析法、層次分析法(AHP)和深度訪談、專家選擇..等,架構購屋決策模型,並歸納出主構面(初級因素)和其子因素(次級因素)。

本研究對曾經於2005至2013年承銷過這六個建設案的代銷公司主任級以上幹部實施問卷調查,並使用Expert Choice 11.5決策支援軟體分析和調查他們的數據資料,整合比較「夢時代購物中心」周邊六種不同的建築個案決策因素權重,並分「夢時代購物中心」成立前、後各三案兩類權重數據比較,嘗試解釋這些變化的可能原因。