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公司團險的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦鄭立德寫的 談判力就是你的超能力:從工作到生活,結合理論與實務,精闢解析談判五大元素,一次學會20個談判致勝關鍵,現學現賣,即學即用 和倪建偉的 爆發式贏單:金牌銷售實戰手記都 可以從中找到所需的評價。

另外網站淡江大學110年度團體保險說明也說明:2 團體保險計畫內容 ... 但被保險人連續投保滿二年後故意自殺致死者,保險公司 ... 醫療險-依實際住院日期,落在那一家保險公司的承保期間,即由該保險公司理.

這兩本書分別來自布克文化 和湖南文藝所出版 。

淡江大學 保險學系保險經營碩士在職專班 郝充仁、李雅婷所指導 廖小英的 團體保險專案商品理賠率之研究-以T保險公司為例 (2013),提出公司團險關鍵因素是什麼,來自於團體保險、專案商品、理賠率、逆選擇。

最後網站公司為員工投保之意外險可否列費用?則補充:「團體保險」係保險實務上相對於「個人保險」之另一種商品分類方式,包括有團體人壽保險、團體健康保險,團體傷害保險及團體年金保險。依「團體一年定期人壽保險單示範 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了公司團險,大家也想知道這些:

談判力就是你的超能力:從工作到生活,結合理論與實務,精闢解析談判五大元素,一次學會20個談判致勝關鍵,現學現賣,即學即用

為了解決公司團險的問題,作者鄭立德 這樣論述:

談判力,就是你的超能力! 讓您:專業精進,增加自信;解決問題,提升業績! 幫您:打開僵局,化險為夷;得到更多,創造雙贏!     不了解人性,就等著GG! 不懂得談判,只能說遺憾!   從應徵面試、要求加(減)薪,到裁員或跳槽, 從解決消費爭議,到面對客訴處理, 從爭取保險理賠,到公共意外怎賠,談判,無所不在! 從諸葛亮赤壁之戰,吳蜀生死結盟談判,古今多少事, 到司馬懿關公之死,吳魏分化結盟談判,盡付談判中! 戰場、商場、職場、家庭, 無論工作或生活,人生無處不談判!     專文推薦 劉必榮/東吳大學政治系教授、和風談判學院創辦人 朱幸兒/世邦魏理仕(CBRE)臺灣董事總

經理 陳怡君/愛爾達電視創辦人暨董事長 蘇晉川/欣台保經董事長     本書十大特色 1.化繁為簡,生動有趣,易懂實用,具說服力! 2.提綱挈領、省時省力,輕鬆幫您的談判能力加速升級! 3.文筆流暢,說理敘事,案例詳實,現學現賣,即學即用! 4.協助您:勇於上桌談判,笑著成交離開! 5.看電影學談判,「那些電影教我的談判人生」! 6.結合生活及工作上的真實談判案例分析! 7.談判理論與實務的結合與運用! 8.精闢解析談判五大元素,將20個談判致勝關鍵點,無縫接軌在現實生活中! 9.不只教授談判技巧,更要傳達正確的談判心態及談判價值觀! 10.不求全拿,但得更多,越談越有利!     本書四大目

標 懂得談判:了解什麼是談判,如何準備談判,增強自己的談判能力! 知彼知己:了解談判性格,採取更有效的方法,爭取更多利益! 有效說服:學習同理與傾聽,具備談判說服力,達成雙贏的終極目標! 創造雙贏:建立正確的談判心態及觀念,創造最大價值的協議!

公司團險進入發燒排行的影片

0056自從加入長榮這隻敗家股後,績效就遠遠的落後大盤,但是發行公司不認錯,推說是依照指數公司的參數操作,王老師想說的是,當年沒有其他公信力的指數公司,是可以參考的,如今各大公信機構也發布具有公信力的參數,投信公司是不是可以修改說明書的條款,讓投資人更能避開不必要的風險。
憲法都可以修正了,更何況是一家投信公司發行的ETF,招開受益人大會,更是所謂的民意基礎,否則績效連連的敗退,也被其他投信公司發行的新基金打臉績效,也會辜負44萬的投資受益戶的期待。
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團體保險專案商品理賠率之研究-以T保險公司為例

為了解決公司團險的問題,作者廖小英 這樣論述:

台灣自民國六十年推出第一張團體險保單迄今已有四十餘年。近年來團體保險發展已遭遇重大瓶頸,同業間削價競爭,導致理賠率居高不下,保險公司幾乎已無獲利空間。各保險公司為尋求有利基之業務,莫不進行市場區隔,針對小團體推出專案商品。但因專案商品具有統一銷售、費率一致、核保簡單化(大多為免填寫健康告知)等條件,是否將吸引高風險之要保單位投保,導致理賠率提高,或因健康告知條件不同,吸引高風險團體選擇免健康告知,導致理賠率提高,則值得研究。本研究係以國內一家T保險公司所承保專案件團體保險為研究對象,透過分析統計,探討要保單位投保狀況,希望透過此一研究,了解專案商品經營之風險,提出可能的因應對策與建議,使團體

保險專案商品可以獲得良性運作與發展。經本研究發現,專案件並未明顯吸引高職業別團體加保,導致理賠率提高。由專案件之理賠經驗分析,其意外險之理賠率介於33%~51%,顯示雖然專案件之訂價採不同職業類別但以單一費率承保,並未明顯的吸引較高職業類別之團體(個人),為了享有較低的意外險費率而選擇加入,造成定價上的逆選擇清況發生,反而因為投保母體的增加,平均了專案件的職業類別風險;但健康告知條件不同,確實會吸引高風險團體選擇免健康告知之專案加保,導致理賠率提高之情況發生。雖然因為國內團險市場的過度競爭下,導致經營大型客戶團體保險幾無利潤,而專案件的團險提供了團體保險一項利基業務的來源,不過保險公司仍應請各

相關部門擬妥適當因應策略,以防止逆選擇的產生,同時增加保險公司的利基業務。

爆發式贏單:金牌銷售實戰手記

為了解決公司團險的問題,作者倪建偉 這樣論述:

你還在為業績無法突破而發愁?是不是總被客戶拒絕?總覺得銷售很難,身邊卻總有人輕鬆拿下大單?報價不知道怎麼報,送禮不知道怎麼送?打仗無第二名,你公關,對手也在公關,面對同行競爭絞盡腦汁卻無法破局?……金牌銷售倪建偉將其20余年大客戶銷售實戰經驗和多年的培訓管理技巧濃縮成這本書,將和你分享銷售精英一直在用的實戰銷售硬技巧;大客戶銷售如何布局、搶單、控單、贏單的軟謀略;普通銷售員如何實現爆發式成長,快速晉級為銷售總監;以及銷售總監、銷售總經理管理的道與術;銷售管理層如何實現個體價值升級等,希望能以快的速度幫你打開視野、突破思維僵局、提升實戰技能,助你迅速成為一名銷售精英。 倪建偉,

年簽約訂單超過6億的金牌銷售,曾在西門子等數家世界500強企業擔任銷售總經理。中國工業銷售聯盟創始人,22年的本土銷售經驗,被譽為非常懂中國式銷售的人。曾在天涯上發表《銷售無冬天》,受到千萬粉絲熱捧。太平洋保險公司團險打單方案設計師,惠普、創維彩電等世界名企銷售培訓師,深圳智慧安防協會等多家企業與機構營銷顧問。