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直播行銷的場景革命

為了解決元 大 商務 鈦 金 卡的問題，作者龔鉑洋 這樣論述：

想到什麼就開播，各式網紅百花齊放 這是吃飯睡覺也能賺錢的生意 人人皆可成名，一個不容易被壟斷的自由平台 　　全新的社交媒介——直播，多元的場景和互動給用戶帶來了即時的感受，「直播＋行銷＋場景」掀起新媒體行銷的新浪潮，個人的影響力直接透過網路形成不同的生態圈，「隨意不隨便」，只要直播夠搶眼夠特別夠新奇，就能創造自己的流行文化。 　　直播的商業價值巨大，任何即時的交流都能轉為銷售，連上網路就能自由取得好點子，不但提供個人適合的表現平台，也降低個人建立自我品牌的門檻，粉絲經濟成為直播行銷的發展核心。 　　直播行銷開啟了互利共生的時代，本書匯集十二大平台、百大案例詳細分析直播背後不為人知的獲利模

式。   作者簡介     龔鉑洋 　　深圳鈦鉑新媒體營銷股份有限公司（原名尚道微營銷）創始人、CEO，中國電子商務協會網絡營銷專家 服務於騰訊、海航、華為、招商銀行、平安銀行、周大福、百麗、電信等數十家上市公司和知名品牌 　　十五年IT行業營銷管理經驗，先後就職於宏碁電腦、TCL一阿爾卡特、長虹手機，從基層工程師到公司行銷高級主管，曾任北京大學ClO班講師、清華大學EMBA班網絡營銷講師、深圳大學傳播學院網絡營銷特聘專家、中央人民廣播電台經濟之聲特約評論員；香港衛視、華娛衛視、深圳衛視節目嘉賓 　　榮獲品牌貢獻榜‧影響中國二○一五「年度數字營銷領軍人物」 　　榮獲二○一六第七屆金

滑鼠「數字營銷年度影響力人物」   第一章直播平台：瞭解平台才能選好陣地 直播平台的分類與演進                 直播平台的格局：三足鼎立             直播平台的演進： 從秀場到遊戲再到泛娛樂             直播中的主播：直播平台差異化競爭的關鍵     按身份特徵分                 按個人風格分                  第二章直播網紅：瞭解網紅才能脫穎而出 草根網紅的成長之路                 藝術才華成名型網紅： papi醬如何在半年內成長為三億網紅     意外成名型網紅： 「張局座」張召忠／「宋小基」空少明

鵬     搞怪作秀成名型：搬磚小偉             精心包裝成名型：淘寶店主劉暢             簽約網路紅人： 網紅孵化器出來的代表人物         公眾人物怎樣直播保持熱度                 企業家                 權威人士                 明星                  第三章直播行銷：善於行銷才能玩賺直播 直播+電商                 直播+美食                 直播+品牌傳播                 直播+娛樂                 直播+3C         

        直播+慈善公益                 直播+婚戀                 直播+時尚                 直播+教育                 直播+旅遊                 直播+電競遊戲                 直播+汽車                  第四章直播戰法篇：掌握戰法才能獨步天下 直播戰法                 企業家高管直播六步法                 企業直播號五步法                 直播戰役策劃                 直播的執行            

     兩大項目管理表                 6166直播論                 結束語 序 　　 　　二○一六年是直播元年，也是行動直播起飛的一年，可以說社群平台完成了從文字→圖片→語音→視頻→視頻直播的進化，為受眾帶來了感官升級。直播帶來的感官升級讓我們更真實地感受產品、更立體地感受品牌、更直接地與用戶互動，產生全新的行銷場景，全新場景引發了各行各業行銷的新玩法，帶來了行銷革命。 　　 　　微博（微網誌）帶來了擴散的革命，微信帶來了交流的革命，那麼直播帶來了感官體驗的革命。甚至沒有什麼行銷問題是一場直播不能解決的，如果有，那就來兩場直播！ 　　 　　直播是一種手

段，新媒體行銷的手段，各行各業都可以根據自身的特質來加以運用，以下是我們總結的各行業直播場景的密碼。 　　 　　我們總結出如下直播內容的共性：顏值+品質+信任，即稱之為「直播三角」。 　　 　　這裡我們再補充一個案例，華為P9手機與XY男士電商平台合作戶外極限挑戰直播，從直播腳本內容到執行，以及多平台方位的管控，我們進行了全方位的策劃執行。 　　 　　從二○一六年七月七日至二○一六年七月十三日，華為消費者業務聯合XY男士電商進行「怎麼玩都型」主題的P9直播。 　　 　　華為P9XY極限運動，六天六場任務直播，用P9怎麼玩都型！ 　　 　　直播期間，超過十八萬（十八萬兩千三百九十七位）觀眾觀看了

直播，累積獲得點讚十四萬零六百六十一（花椒），獲得映票一萬一千一百三十二張，在花椒平台獲得四次熱門推薦位，最高排位熱六；在鬥魚（斗魚）平台獲得兩次熱門推薦位，最高排位熱六；在映客平台獲得兩次熱門推薦位，最高排位熱十五。 　　 　　最後，我們又把跟拍的高品質視頻在社群媒體上做了二次傳播，進一步放大了傳播效果。 　　 　　新媒體時代，技術最容易引發傳播的革命，直播就是這樣一場全新的革命，它帶來行銷的全新玩法。二○一六至二○一七年，無直播，不行銷。 　　 　　 行動時代直播的商業價值與商業模式 直播已經存在很多年，但二○一六年尤為火爆，新媒體領域掀起一輪行動視頻直播浪潮，行動直播逐漸走進大眾的視

野。 行動直播火爆的五大原因 ♦直播本來就存在廣泛的群眾基礎 二○一五年中國在線直播平台數量接近兩百家，其中秀場直播市場規模達到七十五億，行動直播平台的用戶數量已達兩億，大型直播平台媒體在高峰時段同時在線人數接近四百萬，新生代網民個性彰顯，樂意展現自我，在二○一六年市場將會達到一百零二億四千萬元。二○一八年中國秀場直播市場將會突破一百五十億。 ♦智慧手機的普及使直播從個人電腦端向行動端轉化 原先的在線直播需要一台電腦和一個賬號，而智慧手機的普及擺脫了直播硬體的桎梏，成本也更低，人人都能參與，且攜帶更便捷，用戶隨時隨地掏出手機就能開播。 ♦4G網的出現讓直播隨時隨地就能玩 截至二○一五年十二月底

，中國4G用戶總數達三億八千六百二十二萬五千億戶，4G用戶在行動電話用戶中的滲透率為百分之二十九‧六。4G網路通信速度快、智慧性能高且資費便宜，為用戶隨時隨地玩直播提供了條件。 ♦直播用戶大多是在網路中成長起來的八五後年輕用戶 根據易觀千帆對娛樂直播用戶的監測數據顯示：二十四歲及以下和二十五至三十歲的用戶占比高達百分之七十三‧一，就用戶年齡分佈來看，娛樂直播用戶大多是在網路中成長起來的八五（一九八五）後年輕用戶，這部分人群性格乖張、想法極多，可帶來多元化的直播內容。 ♦媒體從文字到圖片到視頻到直播呈現富媒體化 網路時代資訊化傳播工具歷經了從文字到圖片到語音再到視頻的進化，視頻直播成為人們分享交

流的新方式。社群平台完成了「文字→圖片→語音→視頻→視頻直播」的進化。 資本搶灘行動直播 如果說以上幾點是行動直播火爆的必要土壤，那麼資本的搶灘就是點燃這把火的重要催化劑。 行動直播的燎原之勢已然無法阻擋，中國幾大網路巨頭（如騰訊、阿里、新浪、奇虎360等）也紛紛步入行動直播領域，行動直播作為網路元素的集大成者，正逐漸成為大老們的新一輪爭搶陣地。 騰訊投資鬥魚（斗魚），並推出自己的騰訊直播。新浪繼秒拍後一如既往地跟一直播深度合作，阿里將優酷和微博變成自家的行銷平台，奇虎360也參與投資花椒，足見商界大老們對行動直播領域的看好。

元 大 商務 鈦 金 卡進入發燒排行的影片

台灣心理諮商平台建置模式初探

為了解決元 大 商務 鈦 金 卡的問題，作者廖婉如 這樣論述：

後疫情時代，除了全球化、科技進步帶來的過量資訊與快速的步調外，人們還更要面對不確定與難以恢復常軌的生活。在這樣複雜多變的現代社會，擁有能調控自己思想、情緒及行為的社會/情緒智能（SEI）是面對這一切的基礎。另一方面，環境的轉變也迫使企業必須加速數位轉型，使得同理心與自創思維的能力變得愈發重要。然而這兩者能力的培養，非單純上課就能獲得，而需要自我覺察的基礎。為了瞭解如何在台灣搭建心理諮詢平台，本研究先後針對台灣、美國、日本、中國等海內外的心理諮商平台做研究，並且，為了更加了解成功搭建一個專業者的社交平台，對LinkedIn平台進行研究，期望藉由了解台灣的發展現況、參考海外的做法，試圖建構出屬於

台灣的心理諮商平台藍圖。最終，本文受LinkedIn個案啟發，以職場工作者為服務對象，懷著「每個工作者都需要一個放心秘境」的軸心主張，企望透過團體諮商的技術，化被動為主動，希望透過即時陪伴與支持，讓工作者隨時可以上網發起議題，找一群陌生人與諮詢師/療癒師做固定線上匿名的語音討論，或是透過文字版與網友、諮詢師/療癒師交流、抒發心事，這樣的安心空間，將主動的替企業培育轉型人才的關係，取代過去被動的醫病關係。同時，透過替企業實踐ESG與培育人才的方式，讓企業負擔主要的費用，解決一般人不用付費使用的問題。

30年後，你的身價是多少

為了解決元 大 商務 鈦 金 卡的問題，作者[日]中村繁夫 這樣論述：

這是一本自傳類型的勵志圖書，講述日本史上第一個稀有金屬公司社長、日本商界風雲人物中村繁夫的成功創業史。 本書以倒敘+插敘+插圖的方式，講述作者中村大學畢業後用4年時間浪跡了90個國家，做過洗碗工、搬運員、采礦員等等，他靠自己的雙手為以後的成功創業積攢資本。 回到日本後，中村進入“蝶理”商社，經歷了一系列職場挫折後，他終于憑借自己對稀有金屬市場和前景的敏銳判斷，為公司創造了巨大的利益，贏得了全社上下的認可。 54歲時，中村從公司辭退，自立門戶，建立了日本第一個稀有金屬商社，並憑借其出色的業績，受到業界矚目，獲得了巨大的成功。 中村繁夫，日本著名稀有金屬進

出口公司董事長。26歲時進入專營縴維和化學品的商貿公司蝶理，從事稀有金屬資源的開發和進口工作。2006年，他創辦了日本第一家稀有金屬專營商社。東京電視台“冠軍宮殿”為其拍攝紀錄片，獲得極大的社會反響。同時，他還是一位暢銷書作者，著有《稀有金屬之恐慌》、《稀有金屬資源爭奪戰》、《不再舉行宴會！》、《稀有金屬超級入門》等作品。 序言 看我這個“放浪啃老族”，怎麼變身年入340億社長！ ‧以“藏寶山”為目標，旅程4000公里 ‧和游擊隊談判，買斷稀有金屬 ‧以“現場、現物、現實”的談判，獲取寶藏！ ‧從22歲開始的“放浪啃老族”人生 第一章 手握命運之門的鑰匙，向

30年後出發 ‧苦心尋覓地下沉睡著的寶藏 ‧從市場上銷聲匿跡的稀有金屬 ‧尋覓“3%”，直到世界盡頭 ‧向地下前進150米，發現藍色鑽石！ ‧所到之處皆有中國人！合作40年的契約被無情終結 ‧亞馬孫叢林遭遇土著，九死一生 ‧日本商社之初！奪取俄羅斯鎢礦山 ‧命運之門自動打開 ‧54歲遭勸退離職！站在歧路上選擇艱辛旅途 ‧自己不下定決心，命運就不會改變 ‧抓住細微想法改變人生 ‧如果牛皮吹出去了，就想辦法把它變成現實吧 ‧就算被說成“變態吹牛人中村”又如何 ‧對周圍人的忠告充耳不聞 ‧不管是天才還是傻瓜，時間對眾生都是平等的 ‧把一天分成4

份 ‧中村式6小時分割一日日程法 ‧旅途是睡眠好時光，醒來就立刻行動 第二章 7分努力+2分技巧+1分運氣=成功的跳板 ‧激戰號稱“世界第一談判高手”的男人 ‧“日本猶太人”和“世界猶太人”的較量 ‧和“世界最精明的商人”展開商務合作 ‧“9次YES”使對手身陷計謀，“最後1次NO”絕對寸步不讓 ‧和世界最強談判高手粟特人的初次交鋒 ‧針對“躁郁型氣質”，抓住矛盾點就能輕松拿下 ‧對付“分裂型氣質”，要常給對方留有余地 ‧對于“黏液型氣質”，要向對方展示清晰完備的解決方案 ‧對手也連續9次“YES”讓步！一定有什麼古怪 ‧在“YES”佔主導的氛圍中，

如何開口說“NO” ‧“世界最強談判高手”的最牛底牌 ‧在談判場上游刃有余的“放浪啃老族” ‧從嬰兒時開始，一旦抓住金錢就決不放手 ‧和粟特人中最強的商業家族作戰 ‧高超的談判能力全拜國外游歷所賜 ‧在秘密軍事城市，獨佔鈦資源 ‧越是危險地帶，越是商機無限 ‧獨自留守在秘密軍事城市 ‧先搞定一把手，是談判的必殺技 ‧100日元的巧克力和曲奇餅帶來珍貴情報 ‧糖果點心成為談判的秘密武器 ‧比商業才能更重要的事 第三章 為了30年後的安逸，不斷積累經驗和培養洞察力 ‧海外流浪，比錢更重要的是“ODA” ‧不理總社的判斷，當場決定75億日元的交易！

‧比金錢更必需的是“ODA” ‧100億日元的大生意來啦 ‧在亞馬孫叢林夜戰大白蛇 ‧拿出些許勇氣，立刻打破語言壁壘 ‧26歲進入公司，3年後便在管理部門沉寂了 ‧不管怎樣都要帶一兩單生意回去！ ‧每天過得像打仗一樣 ‧灑淚面對第一次索賠 ‧早受挫折會更好 ‧若終究是要低頭的，那就不如自己先低頭吧 ‧這一次擺正了位置，下一次就能正視自己 ‧如果失敗了，就把損失的部分加倍賺回來 ‧淨虧損1.8億日元！準備辭呈吧！ ‧得益于二人的“大丈夫氣概”，獲九死一生之轉機 ‧一邊頑強忍受來自三大商社的閑氣，一邊不屈不撓地繼續向前 ‧在異鄉听薩克斯，毫無

緣由地潸然淚下 第四章 最有價值的信息，來自于環游世界的旅途中 ‧不了解他國文化的家伙注定失敗 ‧厚顏無恥地走進當地人家中 ‧最能抓住當地人心的是該國民謠 ‧真正的旅行是解放心靈的自由 ‧在桌面上東想西想出來的主意，多半會失敗 ‧情報只能來自“現場、現物、現實”三現主義 ‧因為出國流浪，自身的價值觀也大大改變 ‧有人能擁有大型牧場，就有人一文不名 ‧日本移民成功者的背後 ‧在佛教聖地挑戰連水都不喝的闢谷 第五章 堅持到底，30年後身價340億 ‧要組團隊，就組“一人一技”的多能集團 ‧高效、個性、多樣性、專業性 ‧“自助探險”旅行的夢想家 ‧像

“南極越冬隊”一樣具備多樣性 ‧在美國DDT工廠切身感受外國務工的酸甜苦辣 ‧輾轉打著無數零工，至死方休 ‧在美軍基地內舍命抓捕獨角仙 ‧體重50公斤的男人與重50公斤的DDT包裝袋 ‧首次體驗“朋友”背叛的感覺，為之心碎 ‧6無人員，“廢物點心” ‧倒數第一的人，就要成為“年度被開除人士”！ ‧從AMJ辭職的職員都獲得了幸福 ‧與赫比 ‧漢考（Herbie Hancock）的重逢 ‧“放浪啃老族三人組”，3天只憑方便面穿越美國 ‧一日三餐靠雞肉方便面解決肚子問題 ‧3天成功橫穿美國！一人27袋，三人81袋，全部吃完 ‧“柔軟、克制、力量”，“

上善若水”，體味放浪不羈的深奧樂趣 ‧右手算盤，左手浪漫，背上是忍耐 ‧把15年作為一個人生段落 ‧柔順性，多樣性，相對優勢 ‧樹立自己能力以上的目標 ‧悄悄地，偷偷地，認認真真地 ‧尾聲 那麼，就讓我們邁出第一步吧！ ◇以“藏寶山”為目標，旅程4000公里 2007年夏天，我向中亞的吉爾吉斯斯坦進發了。 這次的旅行，可謂賭上性命的大決戰。 下了飛機，坐上四輪驅動車，去尋找尚未謀面的藏寶山．4000公里的旅行開始了。 從哈薩克斯坦的大城市阿拉木圖駛向天山山脈的北側，直奔吉爾吉斯斯坦最大的礦山所在地卡達姆扎依。

吉爾吉斯斯坦曾經有望被看做稀有金屬的進口地。 但數年前，發生了從事礦山開發的日本技術人員被游擊隊襲擊的事件。雖然人質最後都平安回來了，卻因此中斷了所有的項目，直到今天，外務省依然把吉爾吉斯斯坦指定為“危險地帶”。 不過，吉爾吉斯斯坦卻是稀有金屬資源的寶庫。國土雖然大約只有日本的一半大小，卻埋藏著曾經支撐過蘇聯巨大軍事產業的稀有金屬。銻的儲量居世界第4位，鎢居世界第7位，鉬居世界第10位。 這次，我瞄準的目標，是稀有金屬“銻”。 混合了銻的塑料非常抗燃燒，因此現在被廣泛應用于所有的家電產品，但由于銻的供給量不足，近年來價格一直呈上漲趨勢。

◇和游擊隊談判，買斷稀有金屬 距離目的地還有1000公里。車子駛迸一個名叫塔修寇姆魯的城鎮時發生了一件事。 有某樣東西躍入了我的視野。 “什麼呀？那個是……” 我看到了仿佛工廠遺址般的東西。 “（矣欠），順便到那邊去看看。” 進到里面，我吃了一驚。 這是曾經制造軍用半導體的工廠，而且至今還在零零碎碎地開工作業。 我在工廠的角落里還發現了一樣東西。那是在半導體上不可缺少的polycrystal silicone（多晶體 酮），是由稀有金屬制作出來的產物。 “這可是錢呀！” 我立刻和工廠的負責人進

行了商務洽談。 這是計劃外的游擊談判！ “我想買下這里所有的polycrystal silicone。” 莫非在吉爾吉斯斯坦的山里埋藏著高品質的 ，竟然誰也沒注意到？這是走訪現場才能了解到的情況。 我立刻與對方簽訂了臨時合同。 在去往目的地的途中搞定了計劃外的大生意，吉爾吉斯斯坦確實是塊寶地呀！ ……

我國SOHO族工作條件與權益之探討

為了解決元 大 商務 鈦 金 卡的問題，作者顏伶安 這樣論述：

　　現今已進入知識經濟社會，使得擁有專業技術之知識工作者逐漸成為核心人才；隨著科技發展進步、工作價值觀及企業結構改變，以及組織業務外包之普遍等因素，SOHO工作有別於傳統工作型態，透過電腦網路等科技設備也能在家接案工作，無論工作時間或地點皆未受限，進而帶動一股新生活與工作型態。因全職SOHO族無受僱於他人，故能自由訂定工作規則，此具高度彈性之就業模式，提供勞動者實現理想中的自主工作環境。提到SOHO族，許多人可能會聯想到休閒自在之工作形象，然而，隱含於「甦活工作」意象的背後，仍須面對各項壓力，現今文獻資料多分析SOHO族之工作概況與發展沿革，透過SOHO現況了解其工作型態，然較少針對討論SO

HO族其所面臨之勞動問題，這亦為本研究欲探討之部分。　　本研究欲先了解SOHO族定義及其發展背景，再透過業界中SOHO工作者之經驗分享，探討其所會面臨之工作壓力與問題。研究對象鎖定文化創意產業自由工作者，主要係因文創產業中有許多SOHO族，由於該族群不喜歡受到組織束縛，較偏好專注於自身創作，故需藉由各項管道與發案主聯繫溝通，並運用自身技能，在自宅或個人工作室中自行接案。本研究期望透過深度訪談，經整理分析後，確實了解SOHO族甦活背後的壓力，了解其工作型態，並以其他國家對於自由工作者（freelancer）的勞動制度保障，比較我國現行相關社會保障與制度，由文獻探討與訪談結果歸納，研究發現SOHO

群族除了收入不穩定、工作時間過長，更是缺乏對社會保險制度的認識，恐導致就業安全保障不足。故針對研究結論提出以下政策建議：一、鼓勵自由工作者加入職業工會參加勞工保險，並輔導職業工會提供就業安全、工作安全衛生、勞權講座等課程訓練。二、加強落實營業登記。三、將自營作業者納入就業保險及擴大其他勞動政策適用範圍。四、加強政府相關補助措施之宣導，積極推廣校園勞動教育。