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亨格瑞會計學：財務會計分冊（原書第4版）

為了解決信貸利息試算的問題，作者（美）特蕾西·諾布爾斯（美）布倫達·馬蒂森（美）埃拉·梅·馬楚姆拉 這樣論述：

《亨格瑞會計學》是一本基礎會計學內容的教材，分為財務會計分冊和管理會計分冊。本書以通俗有趣的語言、豐富的案例和習題講授了會計的思想、方法和原理。財務會計分冊從會計與商業環境入手，在對服務業、商業企業和工業企業加以區分的基礎上，循序漸進地帶領初學者領略財務會計的內在邏輯和方法。 特蕾西·諾布林斯 註冊會計師，她在德克薩斯A&M大學取得了會計學學士學位和碩士學位。目前是德克薩斯州立大學聖馬科斯分校的不錯講師。她曾經擔任奧斯丁社區大學的會計學副教授，還擔任過格里利市Aims社區大學會計系、商務系、電腦資訊系統、市場行銷與管理部門的系主任。 布藍達·馬蒂森 在克萊姆森大學取得

了教育學學士學位和會計學碩士學位。 艾拉·梅·馬楚姆拉 是威斯康星大學麥迪森分校商學院會計和資訊系統系教授，隸屬于大學的快速回應製造業中心。 作者簡介 第4版的變化 財務會計和管理會計……重新界定傳統慣例 致讀者的一封信 第1章會計核算與企業環境1 1.1會計為何如此重要2 1.2制定會計準則的組織和原則4 1.3什麼是會計等式9 1.4如何分析一項業務10 1.5如何編制財務報表15 1.6如何利用財務報表評估公司業績19 知識回顧20 進步評估25 批判性思考33 第2章 記錄經濟業務37 2.1什麼是會計帳戶38 2.2什麼是複式記帳法40 2.3如何記

錄業務43 2.4什麼是試算平衡表55 2.5如何根據負債比率評估經營業績58 知識回顧59 進步評估64 批判性思考73 第3章 調賬過程77 3.1收付實現制和權責發生制的區別是什麼78 3.2權責發生制的適用原則有哪些79 3.3什麼是調整分錄以及如何記錄調整分錄81 3.4調整後的試算平衡表有何用途以及如何編制93 3.5調整分錄對財務報表有何影響94 3.6工作底稿在編制調整分錄和調整後試算平衡表時有何作用95 3.7預付帳款和預收賬款的另一種處理方法是什麼96 知識回顧98 進步評估103 批判性思考112 第4章 完成會計迴圈117 4.1如何編制財務報表118 4.2工作底

稿對編制財務報表有何作用122 4.3什麼是結帳，如何結帳123 4.4如何編制結帳後試算平衡表128 4.5什麼是會計迴圈129 4.6如何使用流動比率評估經營業績130 4.7什麼是回轉分錄132 知識回顧135 進步評估140 批判性思考149 第5章 商業企業155 5.1什麼是商業企業156 5.2永續盤存制下如何記錄商品存貨的採購158 5.3永續盤存制下如何記錄商品存貨的銷售163 5.4商業企業的調整分錄和結帳分錄167 5.5如何編制商業企業的財務報表170 5.6如何根據毛利率評估經營業績173 5.7定期盤存制下如何記錄商品存貨相關業務173 知識回顧182 進步評估1

90 批判性思考199 第6章 商品存貨205 6.1什麼是存貨的會計標準206 6.2如何在永續盤存制下確定商品存貨成本208 6.3不同的存貨成本法是怎樣影響財務報告的215 6.4在成本與市價孰低法規則下如何估價商品存貨216 6.5財務報表上的商品存貨錯誤有什麼影響218 6.6我們如何利用存貨周轉率及存貨銷量評估企業績效220 6.7在實地盤存制下的商品存貨成本是如何決定的221 6.8如何估算最後商品存貨的成本223 知識回顧225 進步評估230 批判性思考238 第7章內部控制和現金243 7.1什麼是內部控制，它是如何保護公司資產的244 7.2與現金收據有關的內部控制程

式249 7.3關於現金支付的內部控制程式250 7.4小額現金資產如何進行內部控制252 7.5銀行帳戶的內部控制255 7.6為何現金比率可用來衡量企業的經濟效益261 知識回顧262 進步評估268 批判性思考274 第8章應收賬款277 8.1常見應收賬款類型以及如何記錄信貸銷售278 8.2使用直接登出法時應如何記錄不可回收款項282 8.3當使用備抵法時不能收回的款項占多大比例283 8.4應收票據是如何入帳的291 8.5如何使用速動比率、應收賬款周轉率和應收賬款周轉天數來評估企業經營的績效295 知識回顧296 進步評估301 批判性思考308 第9章固定資產、自然資源和無

形資產312 9.1企業如何衡量固定資產的成本313 9.2什麼是折舊，如何計算折舊317 9.3如何記錄固定資產的處理324 9.4自然資源如何記帳330 9.5無形資產如何記帳331 9.6如何用資產周轉率評估企業績效334 9.7固定資產的交易如何記帳334 知識回顧336 進步評估340 批判性思考345 第10章投資348 10.1為什麼一家公司需要投資349 10.2什麼是債券投資351 10.3股票的構成352 10.4債券與股票投資的列報356 10.5如何使用總資產回報率來評價經營績效359 知識回顧360 進步評估364 批判性思考368 第11章流動負債和工資總額37

1 11.1如何解釋已知金額的流動負債372 11.2公司怎樣解釋和記錄工資總額375 11.3怎樣估算流動負債占比382 11.4如何將或有負債列報384 11.5如何使用利息保障倍數來評價公司運作386 知識回顧387 進步評估392 批判性思考396 第12章長期負債399 12.1如何計量長期應付票據和抵押貸款400 12.2什麼是債券403 12.3如何用直線法攤銷應付債券407 12.4如何編制應付債券的期末會計分錄412 12.5資產負債表如何披露負債資訊414 12.6如何用產權比例評價公司績效415 12.7什麼是資金時間價值？現值與終值該如何計算417 12.8如何用實際

利率法進行應付債券的攤銷421 知識回顧423 進步評估427 批判性思考432 第13章股東權益436 13.1公司是什麼437 13.2發行股票應該如何記錄440 13.3股息和股票分割如何記帳444 13.4庫存股如何記錄450 13.5公司的股本是如何形成的454

別怕創業：勇敢做老闆 掌握自己的財富人生

為了解決信貸利息試算的問題，作者吳承璟卓天仁 這樣論述：

創業，一點都不難，更不需要害怕！ 從負債400萬到賺進上千萬的創業成功經驗分享 　　別被窮人的負面思考影響 　　跟隨成功創業者的經驗 　　勇敢做老闆，找到你的成功創業模式 　　創業需要熱情、需要勇氣、需要理想。創業不是就業的下台階，如果你目前工作不順，請調整自己的心態；若不惜任何代價都想要創業，第一步應該具備的許多專業的知識，然後全力以赴，非達成目標，決不輕言放棄。 　　「你隨時都可以讓自己的人生變得更好，不必要等到真正窮途潦倒，或是在人生路上跌了一大跤的時後，才產生強烈的創業動機。」 　　本書作者將自己縱橫商場多年來的實戰經驗，提供一系列驗證、整合的創業作法，引導有心者邁向創業成

功之路。不管你所意屬何種產業，都能從本書之中有效學習、達陣成功。 　　在這本書中，作者提出一套嚴守紀律、按部就班的創業方法。不論你創造的是實體商品，或任何產業，對真正想開拓新市場、創立新公司的朋友來說，皆能有效學習、創業成功！ 作者簡介 吳承璟 　　65年次 　　2000年，24歲家裡失火導致背上400萬的債務。 　　2001年，25歲做保險第一年就年薪百萬。同年離職創業，自創3招跑單幫，兩年半還清負債又賺了千萬財富，28歲財務自由。 　　2004年，28歲開皮鞋公司、投資Pub與房地產，一年虧掉2,000萬，體認到自己的知識不足，花了200萬赴大陸進修財務課程，專研財務領域。

　　2009年，33歲接受《Smart智富雜誌》專訪並被封為『創業達人』，並受邀中國大陸擔任企業顧問健診。 　　吳承璟目前生意涵蓋滷味、雞排、食品加工、軟體公司、等等，並獨創「懶人智富學」，目前為豐盛加企管顧問有限公司首席顧問，著有《創新業，滾錢潮》。 　　演講、合作邀約：04-2251-0745或[email protected] 卓天仁 　　63年次 　　■現任巔峰潛能有限公司 執行長 　　■「遇上財神爺」、「巔峰學院」系列 暢銷書 作者 　　■直銷世紀、馬來西亞企迹雜誌專欄筆者 　　■受邀至馬來西亞 書香世界國際書展 演說、中國報、東方日報、南洋商報、國營電台

I FM、988 FM電台、Melody FM電台、等專訪 　　■台灣 經濟日報、工商時報、中廣、警廣、環宇、正聲電台、EZ WORK雜誌、等報導，到過各大保險、傳直銷及不動產、中小企業等演講 　　■著有《其實你離成 功只差 1%》《卡位學：學著「出賣自己」》《別怕創業！把過去幫老闆賺的，放回自己口袋》等暢銷書 　　演講邀約： [email protected] 前言 我的人生是從負債開始！ Chapter 1、誰說辭職才能創業？ 1-1 當上班族其實很好！ 1-2 進擊中人學，無本創業大絕招 1-3 老闆複製術，做出100%替身 Chapter 2、遠離財務風

暴，你得重新認識「算錢」 2-1 有沒有商機？算得出來！ 2-2 最高竿的窮人搬錢手法 Chapter 3、請員工來養自己，聰明老闆都這樣用人！ 3-1 所謂的老板就是看別人工作 3-2 再小的生意也要會建SOP 3-3 所有店務讀報表就能下決策 Chapter 4、事業不用大，懂得營收再利用更Smart 4-1 一百個1萬元比一個100萬好用 4-2 邊開店邊理財，創業也有分散風險學 Chapter 5、野心有多大夢想就有多大 5-1 用複數N力量來擴張事業版圖 5-2 抓準「擴張」時機點 Chapter 6、在上班的時候，就為你的事業帝國打造基礎 6-1 安穩當個上班族，也許是對的

選擇？ 6-2 找出創業能量，99%非做不可的動機 6-3 誰搬走往上爬的梯子，而你有沒有能力搬回來？ Chapter7、熱情之後的理性：算錢、算人、算市場 7-1 別讓夢想臨時被實務面擊退！創業計畫Q&A 7-2 沒人告訴過你的：第二次創業再合夥！ 7-3 兩種必備的創業保護傘機制：法務＆財務 Chapter 8、別讓「人才說」給害慘了！ 8-1 寧願找奴才，也不要找人才 8-2 顛覆你的徵奴計劃 8-3 沒有SOP，只有做出來證明成功的流程 8-4 別讓感情影響發展 ，懂得一切看數據 Chapter 9、雞蛋先要放在同一個籃子裡 9-1 本業外的八爪創業術 ，誰都可以輕鬆增加收入 9

-2 不管創不創業都要具備的能力 Chapter 10、終結創業的迷失 10-1 傑亞布罕的6項槓桿思維 10-2 別讓國家的想法給侷限住了！ 10-3 創業的終極目的：用高過成本N倍的金額把事業賣掉 後記：給真正想創業朋友的一封信 前言   我的人生是從負債開始！           　　25歲扛400萬貸款是毀滅人生的開始？還是致富人生的契機？ 　　現在回頭再看過去的人生，如果沒有遭遇毀滅性的意外事故、龐大的負債壓力，我可能不會為了翻身買賣超過300間房子，也更不可能是家傳祕滷連鎖品牌事業的老闆，更不會成就今天這麼會賺錢的我了！ 　　累積第一桶金的關鍵在於，有膽量做哪些事情來持

續產生現金，而不是靠時間的累積； 　　複製第一桶金的力量在於，琢磨到智識、金錢和膽量間的槓桿運作； 　　保存第一桶金的地方，是地產，不是銀行。 　　有些人背上負債是投資失利造成、有些人是自己超刷信用卡……但我負債的源頭卻跟上述原因都無關，而是老天爺開了一個大玩笑，電線走火造成住宅失火，那一刻是我們家，醫療負債的開始！ 　　每當有機會跟別人分享扭轉負債人生的故事之前，我都會以自身經歷先做一個安全宣導：「電線走火有多可怕，你知道嗎？」如果不幸遇到電線走火，記得手上的東西先扔掉跑出去，因為在那個狀況的當下，室內每個插座都變成起火點，所有電線只消一秒鐘會立即引燃屋內裝潢建材，大概6~7秒鐘就全部燒

起來。當下不要再想任何事情，往出口逃就對了！ 　　還記得當年，我們全家住在一間30年的老公寓。那一天我媽正在泡茶，突然間發生電線走火，媽媽又是很傳統的家庭主婦，她第一時間就跑去廚房把瓦斯關掉。心想20多坪大的小公寓，跑過去再跑出來很快，但事實不是這樣。 　　媽媽在火場裡面悶燒了40分鐘，不是被無情的烈火燒到，而是被熱空氣悶烤到全身有68%面積的三度灼傷。在此同時，亦是我們家醫療負債的開始！ 龐大醫療負債，使親友、工作拒而遠之 　　健保給付臉部重建醫療費，約莫是在2003年左右才開始的，在這之前的臉部燒燙傷病人，幾乎沒有人敢做臉部重建，因為光重建一張臉就得花上3、500萬元。我會這麼清楚

是因為2000年，我們為了籌措手術費用，咬著牙、貸下月利率18%的醫療貸款，因為不借就救不活我自己的媽媽！ 　　在毫無退路的狀況下，我和父親各欠下400萬元的信貸，等於我們家背負了800萬元的醫療負債。那一年，我25歲尚未退伍，正準備續簽職業軍人，卻因為家裡重大事故造成的巨額負債，待在軍中恐有危安疑慮而被強制退伍。 　　從20歲就開始當兵，我的就業技能跟剛畢業的大學生沒兩樣，原以為體格壯碩的我，可以順利應徵上運鈔車人員，在當時可是有7萬多元的高月薪，就在我申請良民證後，卻同樣因為負債太高被拒；最後，我到一家不大的西式餐廳上班，當起月領2萬8千元的吧台人員。 生命中第一位貴人是小糟老頭

　　為什麼去餐廳工作？這是有現實考量下的選擇，在身無分文的情況下，到餐廳工作至少三餐有得吃。那時的餐廳老闆在店裡看起來只是一個端盤子、洗杯子的小糟老頭，但卻緩緩跟我道出他的奮鬥史：26歲做業務、32歲開貿易公司賺了9千萬元，之後做「中人」即仲介土地、開建設公司、土地開發，甚至成為某知名飯店董事長，而開餐廳只是為了花錢和維持身體勞動。 　　如果誠如老闆所說，他32歲就是億萬富翁，在民國60年初的時代背景下，當時東區忠孝東路上一間房子的總價大概50萬元、西區西門町房價約一間100萬元，而銀行定存利率仍有12%。餐廳老闆就把9千萬元這筆錢存進銀行，光是領利息一年就有1千多萬！你把它換成365天，一

天相當於新增3萬多元耶！而他卻操著台語對我說：「承景阿！我每天都要出去開錢，今天若沒有出去開，明天錢就變多很痛苦。」 窮人的負面思考差點害了我 　　你知道我聽到這句話的時候，真的很想拿刀砍他，因為當時我的醫療負債，光一個月的利息錢就要8萬多元！但一個月的工資只有2萬8千元，也就是說我今天拼死拼活、累得跟狗一樣工作，負債仍是每月成長7萬元，怎麼算、怎麼省都還不完啊，一個月將近9萬的利息錢一年下來將近100萬，我上班族耶！我哪還得出來！ 　　那時候我常常在想他講的話，到底是真的還是假的？我得出一個結論：他在唬爛！你知道為什麼嗎？因為我還是看到一個165公分禿頭的、胖胖的、開國產車的糟老頭，每

天在店裡掃地洗碗端盤子。當時才25歲的我，雖然沒見過什麼世面，但印象中的有錢人總是穿的很體面、出門開賓士，可是他的樣子怎麼看都不像。 　　直到有一天晚上，我上班的餐廳被六台賓士600包圍，下車的全是穿西裝的保鑣。我心想：完蛋了，老闆是不是欠人錢？沒有錢的人的思考是很負面的！甚至還走到廚房看一下「餐廳沒有後門」，即使我再怎麼壯，有這麼多的保鑣也是會被打到趴在地上。 　　後來事情的發展，徹底證實餐廳老闆說的都是真的，而我開始回想過去8個月他說過的話。 失敗是邁向成功的墊腳石 吳承璟 2000年因為家裡失火，讓我的人生從負債400萬開始。幾年過後，受到貴人指點開始出去創業，讓我在年紀輕輕28歲

之時，就還清務債又賺到人生的第一桶金。 在我負債累累之時，很慶幸地有位老先生在不經意的情況下，適時救了一位準備一展抱負的青年人，而現在的我，有機會跟他做一樣的事。將我的知識與經驗提供給更多跟我過去類似的人，讓他們重新展開自己新的人生。 出這本書的目的，是為了讓一些想要創業的朋友，更了解實用的商業財務運作，以及試算自己經營的事業，能否成功賺錢與獲利。 不過，我還是有一件事要先提醒大家：「即便你會精算的情況下，也不見得會賺到大錢。」為什麼呢？因為這跟商場人性及市場變動有很大的直接關係，因為市場是活的、人也是活的，兩個不確定因素碰在一起，就成千變萬化了。 這本書裡面集結了我多年來的「失敗經驗」，那為

什麼要寫失敗經驗呢？它可以成為你的「槓桿」。透過別人失敗的經驗，就可以知道如何避開失敗的陷阱，降低風險幫助自己走向成功。 知道成功的方法並不代表你會成功，唯有持續地行動並堅持下去，相信失敗的痛楚會成為邁向成功的墊腳石。 我本身開過很多的公司，也虧過非常多的錢，這往往都是因為市場變化太快來不及反應、或者是政策反轉，造成局勢不良。商場如戰場，瞬息萬變，隨時都在變化，而這本書教你的創業通則，卻一般人常會忽略的常識。 我曾經開過網咖、開過Pub、投資過房地產，而我現在經營的是清潔用品事業。由於市場是活的，所以剛開始我也是做得一蹋糊塗，但在這本書寫完之際，我的事業也開始起飛了。 這本書是一個工具、一本參

考書，而不是一本「聖經」。不是你按照此書，照本宣科之後，就會成功、賺大錢。再次強調：市場是活的、人是活的，所以事情都會產生變化，而你的知識和技能必須一直update，這樣才可以在這個將本求利的商場上一直存活下來，創業才有可能會成功。 記住我的話，是「可能」。