企業租車好處的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦賀柏瑜(BensonHo)寫的 顧客需求模型:行銷者的實用工具書:Customer need Model (CM) 和MartinLindstrom的 做個有SENSE的人:杜絕官僚作風、爛藉口和職場鳥事,成功企業化繁為簡的祕訣都 可以從中找到所需的評價。
另外網站[購車專題]買車不可不知的選擇 租賃與租購也說明:租賃對於企業或商務人士而言,有著許多好處,包含節稅、養車、保險甚至保養,都有專人特別協助處理,而且由於車主為租車公司,也無須擔心個資被查出。
這兩本書分別來自優理實業有限公司 和寶鼎所出版 。
國立臺灣海洋大學 運輸科學系 黃燦煌所指導 吳嘉胤的 基隆市大學生共享機車服務行為意向之研究 (2020),提出企業租車好處關鍵因素是什麼,來自於共享機車、服務滿意度、行為意向、結構方程模型。
而第二篇論文大葉大學 企業管理學系碩士班 曾清枝所指導 Dulguuntuya Tumenbayar的 應用技術接受模型於蒙古App出租車服務 (2018),提出因為有 科技接受模型的重點而找出了 企業租車好處的解答。
最後網站租車還是買車好?(想知道的是一般個人的長租與買車的比較則補充:比起現金購車,三年多付出12萬4000元,換算下來約5.79%,換得好處是從口袋中只要先掏出95萬,之後每個月3萬6500元,負擔較輕鬆。 三年期滿,租賃公司拿走 ...
顧客需求模型:行銷者的實用工具書:Customer need Model (CM)
為了解決企業租車好處 的問題,作者賀柏瑜(BensonHo) 這樣論述:
Maslow發明人類需求層次、Peter Senge發明學習型組織 / KenBlanchchard發明情境領導,哈佛公司有專業銷售技巧、DDI有目標選材,每位都靠一個理論紅透「全球」半邊天。不認識,還真難說他有學透企管(訓練)!? 顧客需求模型理論(行銷)[CM值>CP值]、五力型組織(領導)>學習型組織/情境領導、銷售優勢>PSS、職場升遷金字塔模型(面試)>目標選材、態度七大集於一身,5本了仍不聞不問,竟抵不過任一理論書來得銷售紅?!因文人相輕?還是識貨者太少?殆僅台灣的華人區,才可能發生這種事。本本世界級五大商管理論訓練書,至今無
人聞問!?哈 優理YK公司全球訓練確是有真材實料的。以下陳述的話,只有國際級企管訓練專家才看得懂:為什麼1.五力型組織>情境領導II、學習型組織、教導型組織?因爲情境領導只集焦於績效的能力與意願(4階段),然而五力型組織更集焦於績效產出之學/教/策/行/檢五領導力的能力與意願(5階段),讓領導績效更顯著有力;2.銷售優勢SE>專業銷售技巧PSS?因為SE涵蓋了銷售知識/技巧/管理/態度KSMA,銷售技巧中則分述標準式(ONC)、並行式、穿插式,讓銷售更全面有效;3.職場升遷金字塔模型WPPM式面試>目標選才,因爲WPPM多涵蓋職務需要的KSMAHRC職能分類及排序比,
讓面試精準有效,目標選才只挑幾項職能;4.態度七大>KenBlanchard二態度說,因為績效與勤/信有關以外,還與誠/主/急/責/配直接相關;5.顧客需求模型CM式行銷>行銷企劃,因CM除了CP經濟/效益兩大N外,還多了SCRS安全/方便/信賴/服務四大N,讓行銷企劃更集焦、更上層樓。 上班族的5本隨身寶典(賀氏五大企管理論用書)已上市,你要成爲職場之神,不再爲工作煩惱,做個成功的快樂上班族,不管是內外勤人員,上班一㸃都不難,一看就開竅了!搶購趁早,以免向隅。 企業之最 顧客需求模型CM 一家企業永續經營的命脈根源是什麼?一家公司生存最最重要的事是什麼?我
必須說:是「顧客需求模型CM」。為什麼?因有了顧客需求模型CM,才能掌握市場,才有銷售額,才有利潤,也才有企業的生存;好比人最重要的,就是生存/安全/社會歸屬感/尊重/自我實現,一樣的道理。 許多企業人士成天忙著業務,卻很少思索一家企業永續經營的命脈根源(企業長治久安的源頭)是什麼?一家公司生存最最重要的事是什麼?有些企業人士認為自己已有使命/目標,實不需要再思索永續經營的命脈根源,反正就是要營利、賺大錢啊!我們往往只想到自己要甚麼?沒去想到顧客要甚麼?是人都會這樣,很正常;有些企業人士認為已知顧客要甚麼,就是要好的商品!但甚麼是好的商品?又來自他自己的定義,問題是自己的定義真的正確?
無失誤嗎?只知what I want is長治久安,但不知how to get it,如此要永續經營就難了。曾聽宏碁Acer創辦人施振榮先生在電視受訪提及:公司之最是領導,我們則持不同看法,公司之最應是「顧客需求」。因領導是一時的,因人而異;掌握「顧客需求」,卻可長長久久。 然而在市場上,顧客的需求究竟又在哪裡呢?既然說「顧客需求」,當然就是來自於顧客內心的真正需求,他們或許會說出來,也或許不會說出來,又或許他們自己也說不上來,有時還必須我們替他們找出來! 「顧客需求」,找得出來,企業才能胸有成竹、才能長治久安;企業找不出來,難能胸有成竹、長治久安。若沒找出來「顧客需求」仍能屹
立不搖,只能說該企業是福大命大,靠運氣好就能夠長期營大利、賺大錢;過了此大運,也難靠自力繼續長期營大利、賺大錢。我們無法掌控運氣,只好在自力加把勁,那就是必須找出企業永續經營的命脈根源(企業長治久安的源頭)來。 首先,企業要針對自己的行業別、產品別,找出自己的機會與優勢,將之最大化;與其他的企業相形之下,將自己的威脅與劣勢最小化。如果理性來看,真的很難將之最小化,那就要考慮自己的行業別、產品別是否選錯了,難營大利、賺大錢,是否要考慮換個跑道,苦撐就不是明智之舉。 企業永續經營摒棄運氣不談,它還是要循著理性在走,要循著社會科學之企業管理理性在走!亦即要找出企業能永續經營的命脈根源
(企業長治久安的源頭)—「顧客需求」,若再精準地說,即是「顧客需求模型CM」,以持續營大利、賺大錢。 0.1 顧客是為了需求而購買 心理學家馬斯洛(Abraham Maslow)提出,人類需求可分為五個需求層次: ●生理需求(Physiological needs)—人類與生俱來的基本需求。 ●安全需求(Security needs)—在生理需求滿足之後,另外一項人身安全需求。 ●社會歸屬需求(Social needs)—追求被他人接受和歸屬感。 ●尊重(自尊)需求(Self-esteem needs)—獨立、達成目標、專業能力、肯定、地位及受到他人尊重的需求。
●自我實現需求(Self-actualization needs)—當其他層次需求都滿足之後,就會追求自我實現,針對自己認定之理想或目標來努力。 既然人類有需求,顧客當然更有需求,這是無庸置疑的。 0.1.1 誰(Who)是顧客? 「顧客」是企業賴以生存的衣食父母,沒有顧客的支持,縱使企業有再大能耐也終究支撐不了多久。現今,顧客的範圍也擴大了,顧客(customer)是指服務的所有對象,包括:1.最終使用者(end user),2.B2B客戶,3.通路商/加盟店,4.內部顧客。 我們若能夠掌握到正確的目標客戶群,這些真的有能力及意願購買你的產品∕服務,也才真的能夠藉
此得到好處,銷售業績長紅。 因此,顧客導向之精神應為:1.顧客參與—命名、規劃、流程、考核,2.授權員工,3.以客為尊—允許式行銷等。 0.1.2 什麼(What)是顧客需求? 人類有需求,消費者更有需求。先想想,什麼是「顧客需求」?意指顧客對於產品或服務的主要需求與期望,包括想要達成的目標,甚至探尋出他們沒說出口的渴望、夢想和幻想等;指的是你產品或服務中到底應有什麼特色,才能夠吸引到目標客戶群的注意及興趣,儘管在同質性高及削價競爭的情勢之下,仍能夠得到目標客戶群的青睞。 今日的企業經營都是以顧客需求為導向,而所謂「顧客導向(Customer Orientation)」,
指的是依顧客採購或使用產品來設計企業相關的五管流程。換句話說,就是要知道顧客的需求是什麼?顧客的期望是什麼?也就是要能了解顧客的心聲(VOC;Voice Of Customers)。 以前的顧客導向,只是你自己假想、猜想顧客可能需要什麼;現在的顧客導向,是你真正知道顧客內心在想什麼,而由此來設計、提供你的產品及服務,不只是針對顧客需要,甚至要掌握顧客感受(feeling)。若要問顧客是為了甚麼而購買?其實,問你自己就最清楚不過了。因為你自己常在買東西,三不五時就扮演消費者。當你自己出去購物,你會怎麼選擇你要買的東西呢?有人說:品牌牌子第一考量,有人說:物超所值是第一選擇,也有人說:效果好才
是王道,各種購買理由都有,但絕對逃不出你有需求才買的理由,只是信賴度的需求、經濟性的需求、還是有效性的需求差異不同。 現代社會進步神速,自然不能再囫圇吞棗地混日子,行銷也好、銷售也好,不可再隨隨便便、青青菜菜,要把這些信賴度、經濟性、有效性等需求全要抓出來,一個都不能漏,且還要各自獨立、互不重疊。最後,再加總總分。 0.2 顧客需求是行銷、銷售的唯一法寶 在二十一世紀全球化的時代,資本移動已非常自由,並且各項成本也都幾乎已經探底,大多數的產品和服務都有過剩的問題。在現今經營環境下,我們發現最珍貴稀有的資源應該莫過於顧客了。基本上,今天企業最重要挑戰,就是要取得顧客對公司產品的忠
誠與信任。隨著時代的變化,回歸企業管理學界,「顧客需求」重要嗎?行銷管理、銷售技巧也得要日新月異地進步,它們必須隨著時代改變而修正,不可一味地墨守成規、延用舊制、抄襲過往,而必須以「顧客需求」創新改進,創造最恰當的行銷管理、銷售技巧才行。行銷、銷售是尋找、創造、聚焦實際和潛在的顧客需求,並滿足該需求的所有(有利潤的)活動。大衛.奧格威(David Ogilvy)曾說過:「好廣告會加速不好產品的死亡。」這話真正提醒我們的是:有了真確符合顧客需求的好產品,再搭配好的行銷傳播、銷售拜訪,才是致勝的不二法則;也是在告訴我們:「顧客需求」比廣告、推銷還重要。我們也可這麼說,一家公司的核心在行銷及銷售,而
核心的核心則在顧客需求。整個行銷、銷售的過程,事實上,也就是一個探詢、創造、聚焦及滿足顧客需求的過程。那麼您說,「顧客需求」能不重要嗎?所以,我們可以這樣說:顧客需求是行銷、銷售的唯一法寶。 0.3 尋找、創造、聚焦、符合CN是通往高業績的四個巨輪 萬事起頭難,行銷、銷售也是一樣,想要尋找、創造、聚焦和符合顧客需求,談何容易!台語俗話說得好:「頭過身就過」。這個頭,是指尋找、創造、聚焦(顧客需求);這個身,乃指符合(顧客需求)。所以,行銷、銷售要做得好,首先就要尋找、創造、聚焦、符合(顧客需求)做得好,如此,高業績績效自然跟著來。所以才說:尋找、創造、聚焦、符合(顧客需求CN),是
通往高業績的四個巨輪,一個也不能少。 尋找(顧客需求)的時候,要多問多聽,顧客需求CN就找到;若還找不到,那就創造(顧客需求)出來,要多讀多想、多整合創新,顧客需求CN就終究會創造出;要將諸需求多集焦到6大類,若還集焦不到6大類,那可能就要多精煉以聚焦(顧客需求),只要找到前三大CN就好,是不是6大類主需求?還是其中的次需求?那不重要!顧客需求CN終究會聚焦好;找到的前三大CN,再以產品特色來符合(顧客需求)就大功告成,顧客購買慾自然提升。 這些尋找、創造、聚焦、符合(顧客需求CN),還是要多做幾回,否則就束之高閣,不易通往高業績了。因此,光說不做,不僅無法幫助行銷、銷售工作的提升,反
而形成行銷、銷售不利的最大障礙,同時更會養成因循苟且的心理,使得行銷、銷售的功力日漸衰退,業績一落千丈,且危機一步步的逼近。有時,行銷時所做的尋找、創造、聚焦、符合(顧客需求CN),在面對不同的顧客銷售時所做的尋找、創造、聚焦、符合(顧客需求CN),會不盡相同。此即為什麼行銷時要做尋找、創造、聚焦、符合(顧客需求CN),在銷售時又要再做一次尋找、創造、聚焦、符合(顧客需求CN)的原因了。 0.4 顧客需求與「顧客需求模型」 有何不同? 顧客需求CN與「顧客需求模型CM」當然不同。如果相同,等於回到以前的舊時代,囫圇吞棗地做行銷、銷售,以為有注意到顧客需求,就是好的行銷管理、銷售
技巧,結果行銷、銷售只做到一半,總是無法再上層樓,甚至無法超過5成的成功率。其實顧客需求可能有許多種、數十個上百,而「顧客需求模型」可只有一種,是數十個上百濃縮分類出來的一個主要需求層次模式。就如同人類需求可能百百種,而馬斯洛的人類需求層次理論卻只有一種,意思一樣。此人類需求層次理論就是指生理/安全/社會歸屬感/自我尊重/自我實現此五大需求,然而顧客需求模型理論乃指經濟/有效/安全穩定/方便舒適/服務/信賴此六大需求。講白點,顧客需求與「顧客需求模型」最大不同就在「顧客需求模型」概指前六大的顧客需求。 如果從今爾後,我們的行銷管理、銷售技巧,能百分百注意到全方位的「顧客需求模型」,且百分百
使用該模型前三大顧客需求總價值,就不用怕無法超過5成的成功率、再上層樓。因為我們的行銷、銷售宛如標靶治療、必可精準到位,不再囫圇吞棗了。 0.7.2 其他行業的適用性 各行各業的廠商若也有了自己的「顧客需求模型」,可以省思到他們的顧客在採購的過程之關鍵因素/需求點為何,讓各行各業的廠商也能生產更符合顧客需求的產品,及作出更有利於商戰角力的產品策略,提供顧客更需要的服務,達到其產品行銷的更高境界,讓銷售不用太費力氣。一般人會以為,有效性、安全穩定性、方便舒適性與經濟性此四顧客需求,加上信賴度一顧客需求,這「全無遺漏」概念幾乎沒什麼大錯,但我們必須強調的是,服務性這一個顧客需求,也是針
對調查與問卷之後的歸納分類得之。這樣一來,就形成了當今史上最全方位、強而有力的「顧客需求模型CM」。既然這麼好的「顧客需求模型CM」,問題是適用所有各行各業嗎? 各行各業顧客需求有哪些? ▲醫藥產業(藥品) • 顧客(醫師或病人)說: • 健保有給付、藥品取得成本低、藥品折扣%高、每日用藥的成本低、總療程成本低。(經濟性) • 吸收度高、強效、速效、長效、廣效。(有效性) • 副作用少、藥品交互作用少、過敏案例少、有廣大使用經驗、無蓄積性、保存易、耐受性佳。(安全性) • 調整劑量簡單、不受食物影響、投藥頻率少、藥品劑型選擇多、
藥品可剝半磨粉。(方便性) • 藥商的服務品質佳、藥品送達準時無誤、與藥商的交情好、迅速正確處理客戶的交辦事項。(服務性) • 廣告/展示大、知名的期刊論文正面報導、大型醫學中心的臨床試驗証明、FDA許可通過、品牌佳、藥商專業能力足。(信賴度) ▲3C產業(手機或筆記型電腦) 2019排在台灣品牌價值第1名的ASUS,品牌價值達16.1億美元,但距離全球百大名單最後一名Prada的47億美元,還很長一段路要走,究因還是信賴度不足。現在我們用一個手機或筆記型電腦的買賣,來檢視它們顧客需求模型最有可能的構面。在買手機或筆記型電腦時,我們會考慮什麼呢?有人說:考慮它的
效能,有人說:考慮它保固多久,有人說:考慮它對使用者和善(User friendly),有人說:考慮它的蓄電長短、待機長短、功能多寡,有人說:考慮它的超輕薄、攜帶方便、使用頻率高,有人說:考慮它外觀,有人說:考慮它的價格,有人說:考慮它的搭贈商品多寡,也有人說:考慮它的品牌、知名的雜誌正面報導,又有人說:考慮廠商的服務品質佳、它的售後服務、維修站多等等。除了外觀以外,其他竟與藥品顧客需求模型之六大構面雷同:效能就是指有效性(包括了強效/速效/長效/廣效)、保固多久就是安全穩定性、對於使用者的和善(User friendly)/蓄電長短/輕薄就是方便舒適性、價格/搭贈商品多寡就是經濟性、品牌就是
信賴度、廠商服務品質佳/售後服務/維修站多就是服務性。而外觀,之前表1、2的顧客需求模型構面表都有提到:馬斯洛第七之審美需求,就是美觀性。 根據全球研調機構《IHS MARKIT》旗下《Omdia》公佈最新的調查顯示,2019最受歡迎的手機是哪一支?冠軍為蘋果前一年推出的iPhone XR,且銷量還超越2018。其首要的顧客需求應該是信賴度,乃領導品牌、知名的雜誌正面報導、廠商的專業能力足;其次的顧客需求則應是安全穩定性,保固多久、故障率低、有廣大的使用經驗;第三的顧客需求是有效性,效能,考慮到它的續航力蓄電長短、待機長短、功能多寡。 ▲汽車產業 如果是要買車呢?我們會購買的主
要原因是什麼?有人說是因為它的性能、瞬間加速度、扭力、馬力、功能多寡,有人說是因為它的故障率,有人說是因為它好不好開、開起來舒不舒服,有人說是因為它的外觀,有人說是因為它的油耗,有人說是因為它的價格,有人說是因為它的搭贈配備多寡,有人說是因為它的品牌,有人說是因為它的售後服務…等等。對照來說,除了外觀外,其他竟也與藥品顧客需求模型之六大構面雷同:性能/瞬間速度/扭力/馬力就是有效性、故障率就是安全穩定性、是不是好開/開起來舒不舒服就是使用方便舒適性、價格/搭贈配備多寡就是經濟性、品牌就是信賴度、售後服務就是服務性。而外觀,則乃審美需求,就是要藝術欣賞的美觀性。如果是買奢華雙B高級轎車,其顧客需
求亦還是指向品牌,包括信賴度、優越感(信賴度升級版)的需求。 2019全球百大榜單中最多的品牌是汽車品牌,汽車集團之爭結果已出爐,而國際知名市調機構《Focus2Move》也在日前公布2019年最暢銷10款車榜單,Toyota Corolla再度蟬聯全球最暢銷車款,其首要顧客需求應是信賴度,品牌可靠度、品牌形象、廣告/展示、知名雜誌報導、車商的專業能力、民族感情;其次顧客需求則應該是有效性,性能、瞬間加速度、扭力、馬力、功能多寡;列第三的顧客需求是經濟性,油耗、價格、搭贈配備多寡;列第四的顧客需求則就是安全穩定性,故障率、車殼堅硬度、ABS安全氣囊、四輪碟煞、廣大的使用經驗。 ▲房
地產業 若是要買房子呢?我們又會考慮什麼呢?有人說:考慮它的鋼骨結構、建材、停車位,有人說:考慮它的水電管線,有人說:考慮它的地點生活機能是否有學校/超商/銀行,有人說:考慮它的防震防漏,有人說:考慮它是否是原墓地/凶宅,有人說:考慮它的方位風水,有人說:考慮它的隔局動線是不是順暢、住起來是不是舒服,有人說:考慮它的交通便利性,有人說:考慮它的外觀,有人說:考慮它的裝潢,有人說:考慮其價格,有人說:考慮它的搭贈配備多寡,有人說:會考慮建商的品牌信譽,也有人說:考慮其代言人及廣告大不大,又有人說:考慮它的服務態度/品質—等等。又同樣地,除外觀/裝潢外,其他竟也與藥品六大顧客需求構面雷同:鋼骨
結構/建材/水電管線/地點生活機能佳是有效性、防震防漏/是否原墓地/凶宅/方位風水就是安全穩定性、隔局動線是不是順暢/住起來是不是舒服/交通便利性就是方便舒適性、價格/搭贈配備多寡就是經濟性、建商品牌信譽/代言人及廣告大不大就是信賴度、服務態度/品質就是服務性。而外觀/裝潢,之前有提到,即審美需求,美觀性。如是買奢華毫宅,其顧客主需求也還是指向品牌,尤其是優越感(信賴度升級版)的需求勝於一切需求,如帝寶。 找出各行各業一般商品的一體多面顧客需求模型,是很重要的!如上表呈現一體六面或七面,顧客在整個採購的過程中,最關切的因素是諸個主要因素:經濟性、有效性、安全穩定性、方便舒適性、服務性、信賴
度,加第七個美觀性。如此,我們的研發及行銷管理都將變得集焦又輕鬆,全力去考慮我們商品給顧客使用時是否經濟? 有效?安全穩定?方便舒適?服務佳嗎?信賴感?美觀?而這些需求點會是重要的。有了顧客需求模型,除了可比出各構面權重比後的總分高下,也可作為兩造產品策略角力的核心,因兩造產品的策略常常是出自於此各大構面的某一兩個構面。 每一個行業有了自己的顧客需求模型後,對於他們自己的行銷策略及行銷管理,宛如打開了一雙明亮的眼睛,不再像以前盲目地作行銷策略及行銷管理,盲目地憑天份、憑感覺、憑創意而已,而是有憑有據可依,各行各業如大學聯考不同科系的加權計分般,讓自己更了解當下顧客需求模型總分(CM值),讓
行銷策略及行銷管理大戰邁入新的紀元,智慧實力戰,而非混水戰。顧客需求模型CM,不可等閒視之!銷售業績好壞在茲,企業永續經營的命脈也在茲矣! 結果發現各行各業竟有志一同,都適用同一個「顧客需求模型」:經濟性、有效性、安全穩定性、方便舒適性、服務性、信賴度。 0.8 產品優特點的銷售主張 一家企業的銷售主張,常常是針對產品的優特點來主張、促銷;而產品的優特點,往往就是顧客六大需求之某幾個主需求構面或是次需求構面。產品優特點的銷售主張,乃指企業向消費者描述自己的產品,跟競爭對手有什麼不同、或比競爭者更好的優點主張,它應要能讓消費者馬上聯想到企業品牌跟競爭對手的差異,亦俗稱作「賣點」。
銷售主張要有令人難忘的優特點,並解釋這種優特點對消費者有什麼樣的益處。好的銷售主張Selling point,有助於企業規劃其經營品牌、行銷策略、銷售推廣、廣告文案。 打9折、免運費、24小時全天候為客戶服務、強大的退貨政策...這些經濟性、服務性的優惠,並不宜作優特點的銷售主張,因這些特質並非獨一無二,任何競爭對手都能模仿。所謂藍海策略的思惟,就是以顧客為導向,提供別人無法滿足的需求,或物超所值的產品與服務。買和不買不只是價格的問題,而是總價值的問題,要不斷地向顧客塑造產品優特點的總價值。舉例說明如下: 1. 美國的安維斯(Avis)租車的廣告文案: We’re number
two. We try harder. (我們是第二名,所以我們會更努力。) 過去多年來,安維斯一直是處在第二大汽車租賃公司的地位,第一名是Hertz租車。這是最經典之信賴度優特點的銷售主張實例,把負面事實+努力之服務性,成功扭轉成企業的總價值優勢。 當時,安維斯公司一直處在經營不善的狀態。他們決定了聘請著名的廣告公司Doyle Dane Bernbach,打造全新的品牌形象,於是有了We try harder的廣告企劃。這個廣告文案非常成功,讓安維斯的市場份額在短短4年內,從11%上升到35%。 2. M&M巧克力著名的廣告文案: The milk chocol
ate melts in your mouth, not in your hand. (只融你口,不融你手。) M&M是另一個令人印象深刻之有效性優特點的銷售主張,也強調出不融你手明顯安全性的好處。因M&M巧克力的糖果外殼,可以防止巧克力融化而弄髒消費者的手。 一個令人難忘的「產品優特點的銷售主張」,有以下3個特色: 1.獨特的:指出自己產品跟競爭品的獨特差異是什麼,也就是競爭對手所沒有的需求構面差異,絕對會令人難忘。比如說:原本消費者就喜歡3C平板,銷售者再跟他介紹種種好處、功能性十足,讓消費者準備好要掏錢出來時,但竟然加了一句話「這款平板賣得超好的,來看的人幾乎
人手一台。」卻讓消費者打退堂鼓,把平板放回原處,消費者雖曾很心動,但大家都有的東西就沒有獨特性了。舉凡購買公事包、電腦,尤其衣服、鞋子,銷售員若對消費者說出這話,會讓消費者馬上產生放棄的念頭,對「普及品」反感的消費者,這種人數量還真不算少呢! 2.對客戶的優點好處:人是利益的動物,若公司提供的產品或服務,並不是消費者在意或想要的需求構面,那麼對客戶來說,就沒有優點好處了,就算再獨特,也不會有太大的價值。 3.一起展現CM值:展現CM值的責任應該由全公司分擔,對強而有力、記憶點強的CM值之銷售主張口號,乃能讓產品或服務突出的一種方式,企業所有事業部門應該一起努力讓CM值的銷售主張不只是口
號,一起展現顧客需求構面總分(CM值)。 0.9 業績的提升 業績要提升,首要當然是行銷、銷售的核心要掌握住,即顧客需求模型之顧客六大需求要抓出來,尤其要抓出前三大需求構面,不管是主需求還是次需求,只要公認是前三大即可。比如行銷管理,事前要規劃妥善;銷售技巧都融會貫通,當場要揮灑自如,尤其在環繞利益需求時,要環繞前三大利益需求,藉以呈現諸需求構面的總價值,使取得訂單變得輕鬆自然。唯有行銷、銷售中,都能圍繞著前三大需求構面,應用到爐火純青地步,業績要不提昇都難。 業績要提升,行銷管理、銷售優勢能力就要提升:行銷管理要提升,就要提升它的每一個管理環節,尤其是尋找、創造、聚焦、符合C
N顧客需求;還有顧客需求模型總分(CM值)比較表、及產品優特點的銷售主張也要事前規劃妥善。銷售優勢能力要提升,業務管理、知識要提升,業務技巧也要提升(比如環繞利益需求要提升、結束要提升等),再度呼應了上一段所述。 問題是如何提升行銷、銷售每一環節?每一步驟?行銷管理、銷售優勢又如何能全面融會貫通?並且要應用到爐火純青的地步?首先要思考、記憶每一環節的管理/知識/技巧,再則,要運用每一環節管理/知識/技巧,包括行銷管理的找出KSF關鍵成功因素(可能是某需求構面)、系統/創意思考與選定策略(可能又是某需求構面)&方案措施,銷售技巧中的環繞客戶利益需求時要說服已知利益需求、結束時好取得協
議及訂單等等,行銷管理、銷售優勢的提升,就能水到渠成。這些都談得上是每個片段各自精彩,只能靠各自的努力,各領獨特風騷,共創業績之最高峰。 所以,業績的提升這個主題,才是我們探究到最後的重中之重,每個讀者及行銷、銷售員在每一個環節,都必須學得透、做得徹底,才能夠確保業績的提升。若要深入了解,歡迎進入優理YouKnowledge訓練殿堂,必比此PreWork課前功課書更能深悟受用,業績的提升更將輕鬆到手。 0.10 顧客需求模型CM的應用 相信大多數的企業都已經了解到顧客對公司來說是很重要的,再結合於所有產業的經驗與和專家接洽與訪談,我們可針對前面所產生「顧客需求模型」的6個主要因
素,發展我們應用管理的建議。亦即一旦找到了「顧客需求模型」,該如何運用該模型以影響顧客的購買行為?首要,當然是要從行銷、銷售下手。 在行銷、銷售中,有了「顧客需求模型」,實為六大顧客需求層次,如何尋找、創造、聚焦及符合前三大顧客需求,對許多職場上的員工來說,包括行銷、業務人員,仍是高難度的動作。比如說,大多數企業行銷部門仍都是以比較不理想的作法,就是「由內而外」的方式進行創新、改進產品,之後再和顧客溝通;應該在產品上市前,針對已知的「顧客需求模型CM」,先以「由外而內」方式,請業務部門去設法了解、尋找、甚或創造、聚焦顧客欲達成的目標是什麼,進而滿足顧客甚而沒說出口的渴望、夢想和幻想等前三大
顧客需求,之後再進行創新、改進產品。如此,新產品及服務一旦上市,必將造成轟動。 在行銷、銷售過程中,先去了解、尋找、或創造、聚焦公司及自己能為顧客帶來什麼樣的價值,以吸引顧客的注意與動機。所以我們須思考的是,不應只是最底層的兩個經濟性、有效性的CP值,而是六大構面的CM值;思考如何提升供給每位顧客的價值,才能為公司創造最大的總體利益價值。為要達成這項目標,我們須根據我們對顧客需求的能力所及,去滿足顧客的價值,以新產品或服務的競爭優勢來全力地推廣推銷。
基隆市大學生共享機車服務行為意向之研究
為了解決企業租車好處 的問題,作者吳嘉胤 這樣論述:
I摘要本研究以基隆市的大學生為研究對象,主要的研究假設為共享機車的服務品質、共享機車的服務內容、共享機車的費率方面對於共享機車的服務滿意度有正向的影響關係,而共享機車的的服務滿意度會正向的影響共享機車的行為意向。研究主要探討共享機車的服務品質、各項的服務內容及費率方面與共享機車的服務滿意度關聯,及共享機車的服務滿意度與行為意向之關聯性。研究問卷採網路問卷形式發送,共回收256 份樣本,整理後透過Spss 及Amos 軟體進行分析。透過信度分析後得知各構面之組成信度皆達0.7 以上,代表各構面之內部一致性良好,具有良好的可信度。而在整體的結構方程模式分析結果顯示,共享機車服務品質、服務內容、費
率方面三個構面皆會正向影響共享機車的服務滿意度,而共享機車的服務滿意度會正向影響共享機車的行為意向,皆符合研究的假設。關鍵詞:共享機車、服務滿意度、行為意向、結構方程模型。
做個有SENSE的人:杜絕官僚作風、爛藉口和職場鳥事,成功企業化繁為簡的祕訣
為了解決企業租車好處 的問題,作者MartinLindstrom 這樣論述:
《金融時報》每月選書 《華爾街日報》暢銷排行榜 《富比士》、《Inc.》、《哈佛商業評論》專文推薦 暢銷書《小數據獵人》作者最新力作! 太瞎了!到底有沒有SENSE啊? ・你有沒有碰過工作做到一半,電腦當機的狀況?IT人員說你可以上IT部門的網站取得支援⋯⋯好喲,問題是你的電腦已經不會動了。 ・有時候你怕大排長龍,所以上網預訂了電影票,結果唯一的取票方式卻是⋯⋯在售票口大排長龍取票。 ・有一家公司要求員工如果要請病假,必須在24小時之前提出申請⋯⋯哈囉?難道員工會通靈嗎?這是什麼邏輯? ・義大利在COVID-19疫情進入高峰之際,規定餐廳必須限縮開放洗手間,以減少病
毒傳播。餐廳遵守規定,只留一間給顧客使用⋯⋯結果客人只好全擠在狹窄的走廊上排隊等那間唯一的廁所。 無論大家有沒有戴口罩,無論你是居家辦公還是正常到公司上班,也無論現在正值疫情緊張之際或是剛結束的階段,各位都可以看到,只要是人聚在一起的地方,就會出現不合常理的問題。 尤其當組織的規模日漸龐大,作風變得迂腐時,員工很容易淪為陳規陋習、制式流程和老習慣底下的犧牲品,對邏輯問題不疑有他,忘了站在顧客的立場去想像,如果自己的帳戶被銀行凍結或是電話被客服轉接五次時,會有什麼樣的心情。 員工一旦學會配合公司,就會抑制天生的同理心(empathy),變得麻木不仁,甚至隨著企業不講道理的舉措起
舞,哪怕這樣會讓顧客大失所望、重創士氣、損害收益,阻礙了創新也渾然不覺。 現在,是時候將常理找回來,擺脫綁手綁腳的繁文縟節,廢止所有浪費時間的愚蠢規定,為顧客提供更優質的服務了! 國際知名品牌顧問暨暢銷書作者馬汀‧林斯壯在《做個有SENSE的人》提出幽默又務實的五步驟,為我們和企業指出一盞明燈,幫助水深火熱的辦公室廢止所有愚蠢的規定,找回常理之道: 1. 關進籠子:點燃改革的需求,杜絕「雞籠症候群」 2. 賦予勇氣:挑戰守舊的觀念,90天內落實一連串小改變 3. 適時表揚:把「英雄」推舉出來,用鼓勵及慶祝強化員工的信念 4. 檢查籠子:克服
困難,防止員工退縮及士氣低落 5. 貢獻文化:指派代表以身作則,帶動全體革新 林斯壯以諸多實際案例解說企業常理出毛病的問題,並據此提出精湛巧妙的計畫,幫助有此急需的企業與員工,擺脫浪費時間的官僚作風與繁文縟節的禁錮,為顧客提供更優質的服務。本書趣味十足、大快人心且妙用無窮,絕對是當今政府機關、企業經營者、高階主管和一般上班族的必讀之作! 本書特色 1. 解藥良方:《做個有SENSE的人》當頭棒喝,能夠迫使羈絆重重的組織(其中不乏全球企業巨擘)正視沉痾。 2. 理念:公司深陷在內部問題之中,又處處受到無形官僚作風的牽制,以致於看不清本身的核心裡念。這本書除了揭露公司
因此所必須付出的慘痛代價之外,也指出了如何重回初衷的路徑。 3. 真實案例:沒sense這種事遠比你想像得多。馬汀分享許多幽默的案例,述說全球各地的公司如何在毒害職場的官僚瓶頸與繁文縟節的苦海當中掙扎的情景,例如快桅集團、渣打銀行、ZARA、麥當勞、Cath Kidston等跨國企業。準備捧腹大笑吧,笑過之後請正襟危坐,嚴肅面對這個問題。 4. 轉型與創新:闡述如何立刻去除這些無助於職場生產力的沒sense作為,釋放創新的能量,重新找回常理,乃至於最終得以創造超乎想像的文化。 有SENSE推薦 姚詩豪/大人學共同創辦人 陶韻智/德豐管理顧問公司合夥人 黃麗燕/外商C
EO瑪格麗特兼CEO品牌諮詢導師 愛瑞克/《內在原力》作者、TMBA共同創辦人 鍾子偉/關鍵評論網執行長暨共同創辦人 (依姓氏筆畫排序) 國外好評 「一本商管書籍竟然可以讓人邊讀邊捧腹大笑,絕對不是尋常的經驗,但是我讀《做個有SENSE的人》時,卻一再有這樣的經驗。馬汀‧林斯壯的『sense』之道是一種睿智、詼諧又十分有用的途徑。隨著《做個有SENSE的人》設定的路徑前進,就能促使員工共同來修補千瘡百孔的體制,讓工作變得更順心、顧客更滿意。」——艾美‧艾德蒙森(Amy C. Edmondson)/哈佛商學院教授暨《心理安全感的力量》(The Fearless Organiz
ation)作者 「《做個有SENSE的人》強迫我們認真審視自己是否真心想將公司提升至新境界、出奇制勝——除去企業裡層層相疊的繁文縟節便有機會做到。馬汀,感謝你寫了這本書,拯救我於水深火熱,不必再去開那些沒意義的會!」——泰拉‧班克斯(Tyra Banks)/名模出身的超級女企業家 「這本難能可貴、不可思議的書除了令人捧腹大笑、噴淚不止之外,也會讓你見識到有sense的力量,別忘了買一本送給你老闆!」——徹斯特.埃爾頓(Chester Elton)/暢銷書《胡蘿蔔比棍子好用》(The Carrot Principle)、《豁出去》(All In)和《用感恩領導》(Leading w
ith Gratitude)作者 「林斯壯闡明了組織的政策手冊愈是厚重,它所具備的sense就愈少。更重要的是,他也向各種層級的領導者揭示如何扭轉這種令人憂心的趨勢。」——大衛.博柯斯(David Burkus)/《別用你知道的方式管員工》(Under New Management)作者 「所有深陷在官僚文化之中,渴望提升職場生活品質的人,都應該讀一讀這本書。」——雅莉安娜‧哈芬登(Arianna Huffington)/Thrive Global創辦人暨執行長 「充滿趣味、節奏輕快,富有洞見又具體可行。準備好一探究竟,看作者細數有sense能為組織帶來的好處吧。強力推薦!」
——芮妮.莫伯尼(Renée Mauborgne)/歐洲工商管理學院 (INSEAD)教授、《藍海策略》(Blue Ocean Strategy)及《航向藍海》(Blue Ocean Shift)共同作者 「從馬汀・林斯壯這本讀來暢快人心的作品可以看到,太多組織彷彿一心只想逼瘋自家顧客與員工。《做個有SENSE的人》實屬難得之作,提供了實用(又有趣)的訣竅與工具,幫助領導者打造將合乎常理視為圭臬而非例外的團隊與組織。」——羅伯特‧蘇頓(Robert Sutton)/史丹佛大學教授暨暢銷書《拒絕混蛋守則》(The No Asshole Rule)和《卓越可以擴散》(Scaling Up E
xcellence)作者 「馬汀身為企業與文化轉型專家,並非只做些修枝剪草的功夫;他深入組織內部,挖出公司之所以沒有效率、不切實際又尾大不掉的根本病灶。」——馬歇爾‧葛史密斯(Marshall Goldsmith)/美國領導力教練 「企業有諸多實務做法將職場圍困在官僚作風之中難以自拔,譬如龐大的PPT簡報和沒完沒了的會議,這些做法導致員工士氣低落、浪費生產力並產生和錯誤決策。謝天謝地,馬汀‧林斯壯提供具體的解決之道,讓自毀前程的組織重新找回常理。」——卡曼‧蓋洛(Carmine Gallo)/傳播顧問和暢銷書《跟TED學表達,讓世界記住你》作者 「如果你渴望為職場導入更有se
nse的實務做法和更多同理心,本書必讀!」——奇斯.法拉利(Keith Ferrazzi)/法拉利綠訊顧問公司(Ferrazzi Greenlight)創辦人暨董事長 「林斯壯公司善於建構信念以及激發員工與公司的能力,有助於我們扭轉文化,成功在老式的產業中推動改革。」——快桅航運公司 「林斯壯的筆觸機智風趣,他主張欠缺同理心以及盲目接受公司的政治角力、各種科技和規章,會剝奪我們和整間公司的良好判斷力,不利於員工經驗、公司文化和顧客滿意度。假如你正尋覓一條可以直接指向顧客忠誠度與公司獲利的路徑,看了《做個有SEnSE的人》這本書會有一語驚醒夢中人之感,原來把人性帶回職場是理所當然的解
決之道! 」——莉茲.懷斯曼(Liz Wiseman)/《紐約時報》暢銷作家暨《成為乘法領導者》(Multipliers)、《新鮮感──如何保持工作的永久激情與動力》(Rookie Smarts)作者
應用技術接受模型於蒙古App出租車服務
為了解決企業租車好處 的問題,作者Dulguuntuya Tumenbayar 這樣論述:
基於移動應用程序的計程車服務正在不斷增加,蒙古人民也在不斷使用,但是,計程車服務無法為消費者提供滿意的服務。當計程車用戶開始抱怨計程車的具體問題時,一項基於應用程序的計程車服務的新技術被創新了。實際上,計程車呼叫應用不僅創新了現代社會的交通市場,而且在安全,舒適,經濟,方便等方面也為用戶提供了諸多好處。此外,計程車還可以為社區和客戶帶來良好的利益。該網站收集的數據來自於在蒙古體驗過計程車呼叫應用程序的計程車乘客。共有 218 名年齡等於或大於 18 歲的受訪者。本研究旨在探討影響蒙古國應用型計程車服務行為意向的因素。研究框架由引數,因變數和仲介變數構成本研究結果顯示,知覺有用性,知覺易用性,
服務性及使用態度對應用程式計程車服務之行為意向有正向影響。在回歸分析中,與其他因素相比,適用性得分較低(β=0.405)。此外,對使用的態度也在調解部分影響。關於這一點,我建議改進基於應用程序的計程車服務的可服務性,該服務應該新增他們的合格計程車。如果計程車公司能够在服務,便利性,計程車數量和應用程序版本等方面做出改進,那麼乘客真正願意使用基於應用程序的計程車服務。
企業租車好處的網路口碑排行榜
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#1.企業長租 - 好好租車
.........好好小客車提供企業租車服務,相較於傳統自購用車,汽車長期租賃具備:降低購置成本、資金有效運用與流量預估、創造節效益、健全財務報表、提高債信、節省庶務 ... 於 www.haus.com.tw -
#2.服務項目 - 第一金控
企業 長期租車有何好處? 僅在使用期間支付租金,不須花費全部車輛成本,可使資金調度更加靈活。 租金以費用 ... 於 www.firstholding.com.tw -
#3.[購車專題]買車不可不知的選擇 租賃與租購
租賃對於企業或商務人士而言,有著許多好處,包含節稅、養車、保險甚至保養,都有專人特別協助處理,而且由於車主為租車公司,也無須擔心個資被查出。 於 feature.u-car.com.tw -
#4.租車還是買車好?(想知道的是一般個人的長租與買車的比較
比起現金購車,三年多付出12萬4000元,換算下來約5.79%,換得好處是從口袋中只要先掏出95萬,之後每個月3萬6500元,負擔較輕鬆。 三年期滿,租賃公司拿走 ... 於 fundhot.com -
#5.長期租賃車
個人長租好處多. ... 首創〝銀行、政府單位〞長期租車, 創造台灣機關企業〝以租代買〞用車營運價值. ... 公司租賃車企業租車能有效節稅抵稅避稅. 1. 於 203996041.postepy-w-syntezie.edu.pl -
#6.日本第一家租賃公司歐力士租車,持續深耕台灣,提供另一種 ...
選擇歐力士租車的好處在於無須一次支付大筆現金,若以公司租賃還能簡化財會稅務作業、月租金全數可作費用扣抵、5%營業稅可扣抵當月銷項稅額、無須受限 ... 於 www.lian-car.com -
#7.企業長期租賃注意事項- WeWanted 購車好幫手
前言:企業長期租賃是指用公司名義買車或租車,有多種考量,例如公司營業用車、主管座車、獎勵員工,財務規劃等。企業藉由租賃方式,對企業有多種好處及 ... 於 www.wewanted.com.tw -
#8.長租車
格上租車|格上全省專業服務團隊,24H 解決企業用車,採購、監理業務、出險、保修、救援、代步車、舊車汰換 ... 個人長租4大好處為用車問題煩惱嗎? 於 fiwedemu.witekfurniture.pl -
#9.公司車節稅8大好處(2023年更新) - 宜東花 - ethotel365
但是實務上,常見公司老闆以公司的名義去與租賃公司簽約,以營業租賃的形式租車,當作公司的租金費用,也扣抵營業稅進項稅額, 但是限制供一定層級 ... 於 www.ethotel365.com.tw -
#10.財盟租車UCCL
而每年受到全台眾多BMW、Porsche車主... MORE. 長期租車. 租賃優點與財盟特色. 於 ucclrent.com.tw -
#11.多個月租車
Hertz 多個月的租車可以滿足您短期與中期的交通需求. ... 您的租車時間可以從30天到360天,不僅價格便宜而且不需要做出任何長期租賃的承諾。 ... 多個月租車主要的好處. 於 www.hertz.com.tw -
#12.想省錢?長期租車最划算伯捷租車一條龍式租賃服務老闆最省心
很多事業有成的老闆常會陷入購車與租車的兩難,其實長期租車幾乎等同於 ... 隱私的大老闆而言,租賃車的車牌還具有隱密性的好處,可避免身分曝光。 於 tw.stock.yahoo.com -
#13.Q&A | 台南租車,台南短租,長期租車,短期租車,+租車,貨車出租 ...
只要能提供公司行號的營利事業登記證、公司執照、401報稅表,且支票往來正常者就可申請企業租車。 top. Q4. 租車有何好處? 可以為公司合法節稅(營業租賃)。 增加公司的 ... 於 www.ridarent.com -
#14.市場先生信用卡推薦比較》2023年5月最好用的信用卡推薦
選到適合自己的信用卡,固然能夠為我們在消費時取得一些回饋,使用得當、每期都全額還款不僅能夠有免利息融資的功能,還能有被盜刷時僅需付部分責任的好處 ... 於 rich01.com -
#15.公司租賃汽車好處 - Mobile01
公司租賃汽車好處 · 1.不用管保養維修(非事故維修)、保險、車輛檢驗、稅 · 2.把不確定的費用轉換為每月固定的支出(方便預算編列) · 3.資產和純費用對公司的財報影響不同 於 www.mobile01.com -
#16.和運租車張鈞荃企業長租車節稅租賃車設備租賃 ... - Facebook
和運租車張鈞荃企業長租車節稅租賃車設備租賃個人長租車汽車租賃租購純租報價, 中山區。 ... 企業租車有何好處? 合法節稅:租金發票可提列為當月費用,並扣抵20% 於 zh-tw.facebook.com -
#17.買車不如租車/買車還可以節稅非長租莫屬 - 租賃車專用目錄網站
對於企業用戶來說,買車好還是租車划算? ... 站在企業用戶的立場上來看,租車不僅讓企業在資金的運用上有著更多元化的彈性運用空間,同時也有著節稅、省事的好處。 於 www.hireacar.tw -
#18.開公司後,企業用車,用租還是買的比較節稅呢?(111.01.07 ...
不得過分低於公平市價出售 ( 怕企業有賤賣資產嫌疑 ) 3. 租期不得超過 45 個月以上;、4. 總租金不得超過出租車9成以上車價。5.實際上證實該車輛的風險 ... 於 www.wanchicpa.com.tw -
#19.租賃車的缺點2023-在Facebook/IG/Youtube上的焦點新聞和 ...
長期租車(租賃) 抵稅的優點· 營業租賃之租金發票5%之營業稅可於當月以進項稅額扣抵銷項稅額,並可全額提列為營業費用以扣抵營利事業所得稅(17%)。 · 公司 . 於 year.gotokeyword.com -
#20.中租租車用心服務
利用您現有車輛出售予中租,可取得販售車輛之價金,車輛再以租賃形式出租予貴公司,您可保有車輛使用權,貴公司僅需按月支付租金,即可享有客製化租賃服務。 售後租回優勢. 於 www.rentalcar.com.tw -
#21.租購到底可以省多少? 【租購方案懶人包】一次讓你懂
租購很簡單,VOLVO會找格上租車來處理租賃業務,費用只有兩個 ... 很迷人對吧,但要申辦租購的前提是你要有開立公司,用公司名義去租車. 於 dacota.tw -
#22.「用車不養車」另一種型態的買車 長期租賃 - 車水馬龍
所以國內大部分的租車公司的長期租賃對象仍是以企業或公司行號為主,甚至有些公司就完全不承辦個人長期租賃方案的業務。 ... 企業長期租賃好處多多. 於 www.maloncars.com -
#23.長期租車比較好?還是買車划算呢
長租好處. 從表面上看來,長期租車不需要支付一筆買車的費用,但每個月支付的金額會比付貸款低。原則上你是「借」這輛車,對於一些企業想抵稅或者折舊費用與些許租車 ... 於 rent-cars.com.tw -
#24.長租的好處 - 聯倡股份有限公司
租車 的好處可分為下列幾點來說明: ; 企業理財, 避免大筆資金投入於購置折舊性高的交通運輸工具,可使資金集中運用在公司高利潤之業務上。> ; 合法節稅, 營業性租賃每月所開 ... 於 www.upc88.com.tw -
#25.租車買車費用比較,還有一種節稅方式叫租購! - 理財學伴
養車需要花多少錢? 租車. 租車的好處; 租車的缺點; 長租– 訂閱式租車費用; 短租. 企業主的福利:買 ... 於 moneymate.space -
#26.公司買車之稅務問題? - 榮發記帳士事務所
Q3:以公司名義[租賃]小客車,可否扣抵營業稅? · A:如果營業人係以[融資租賃]性質租賃小客車,所取得之進項稅額請勿提出扣抵, · 否則一經國稅局查獲,不但會被追繳5﹪漏稅 ... 於 www.111111.com.tw -
#27.購車好?租車好?怎麼選才聰明? - 嘉威聯合會計師事務所
針對企業購車與租車兩種方式的稅務負擔列表出來,可以發現租賃車輛在高單價車輛上,節稅效果較大。 除了考量合法節稅外,還有什麼該注意,才能聰明選擇呢? 於 www.jwcpas.com.tw -
#28.【汽車專知】該買車好還是租車好?各有什麼優缺點? - 傑昇通信
到底是買車好,還是長期租車比較划算? ... 租車的好處? ... 還有一個最重要的原因,租車可以替企業用戶節稅,租的費用可以列入支出來節稅。 於 www.jyes.com.tw -
#29.企業單位的車是不是都是買的,還是長租,企業長期租車有什麼 ...
一般這些車都是租賃過來的,如果是自己買的話,那麼成本就比較高了,特別是那些高檔次商務車,企業租車有什麼好處呢?下面上海租車公司告訴大家。 於 kknews.cc -
#30.買車、養車的錢全拿來租iRent,可以租多久?專家實際試算
至於租車的話,優缺點剛好跟買車是相反的,租車優點是「開銷小」,有需要車的時候再租借,不需要的時候也不用額外付養車的費用,一整年的開銷真的可以省很多。 於 www.storm.mg -
#31.租與購比較 - 格上租車‧閣下至上
格上租車|格上專人提供保養維修及代客接送車的服務;租金固定易編列,財務報表簡易精確。 ... 企業長租有什麼好處呢? A:. 可以為公司合法節稅(營業租賃)。 於 www.car-plus.com.tw -
#32.長期租賃車、租購車與買車價格試算分析教學及注意事項。買賣 ...
長期租車、公司租賃車、企業租車抵稅節稅、以公司企業名義租車節稅避稅的 ... 在資金的運用上有著更多元化的彈性運用空間,同時也有節稅省事的好處。 於 cardoctor.pixnet.net -
#33.訂閱式租賃租車業新藍海 - 工商時報
和運租車首開國內業界先例,推出訂閱式租賃服務,讓客人可享受年年開新車的 ... 企業透過租賃取得用車,有節稅、費用控管等好處,對於一般個人而言, ... 於 ctee.com.tw -
#34.新竹結婚禮車出租- GE台北車庫是網友一致推薦新竹結婚租車公司
企業 自購車與長租自駕車之利弊比較簡化公司負債比,不受銀行車貸綁約限制,不影響 ... 租車好處可不需列入公司資產,活化編列租車固定租金支出,簡化人事、總務人員 ... 於 www.chessrentalcar-com.car2tw.com -
#35.「一台車沒打算開15年,就不該買車」都是一筆開銷 - 商周財富網
長租畢竟還是租車,雖然因為長期租用,所以能夠任意使用車輛,但使用者並無所有權,因此沒辦法任意改裝,車損也需要負責任。 這聽起來沒什麼好處的 ... 於 wealth.businessweekly.com.tw -
#36.租車和買車哪種比較划算?用一輛新Mazda 3 試算給你看!
長期租車還有一大優勢,就是期滿後還車將沒有任何中古車處理的問題,車輛殘值風險由租賃公司承擔。 以Mazda 3 為例,採用三年合約,每個月需負擔租金約3 ... 於 auto.ltn.com.tw -
#37.長榮航空- 無限萬哩遊- 加入會員 - EVA Air
無限萬哩遊Infinity MileageLands. 賺取哩程,遨遊萬哩. 立即加入「無限萬哩遊」從現在開始賺取哩程,搭機累哩、信用卡消費累哩、住宿累哩、租車開車累哩,讓您在旅遊 ... 於 www.evaair.com -
#38.會員優惠| 中華航空公司
會員搭乘中華航空及華信航空自營國際航班或其他合作航空公司並使用適用機票,每一定期班機均可累積哩程;使用合作夥伴之服務或產品時,如信用卡消費、飯店住宿、租車等 ... 於 www.china-airlines.com -
#39.Limolimo租車服務- 十五年專業商務包車|賓士商務包車|企業長 ...
企業 長租型商務包車好處可不需列入公司資產,活化編列租車固定租金支出,簡化人事、總務人員工作量,每月5%發票稅可申報,年度租金可全數抵扣營利事業所得稅25%功能。 於 www.limolimo.com.tw -
#40.期滿就買回! 「租購」是租車公司提供一項服務可抵稅、優惠多
租車 廣告目標鎖定企業主,提倡租賃好處,其實對公司行號,租車公司還有這另外一項服務,部分租賃公司推出所謂的租購選擇,租購就是訂定長期合約3年到5年,約滿後用折舊 ... 於 zd0000335.pixnet.net -
#41.長期租車(租賃) 抵稅的優點 - 看見新台灣你們玩臺灣的好朋友
可以為公司合法節稅(營業租賃)。 · 增加公司的便利性。 · 增加隱私權、過濾不必要的麻煩。 · 不需支付大筆車款,增加可運用資金。 · 免除處理中古車之麻煩。 於 solio5130.pixnet.net -
#42.租車買車比一比!優缺點全面分析告訴你哪個划算學會這招還能 ...
前言說明 · 租車的優點 · 提高資金使用率 長租不用一次拿出購車的頭期款,只需要每個月支付租車租金,對於經營公司的資金周轉,或者有在投資獲取收益的人來說,可以提高資金 ... 於 money.cmoney.tw -
#43.租任車好處
身為業務每天開車到處跑,對我來說,租車最大的好處是月租金已經包含牌照 ... 期滿改分期付款購車企業長期租車買車價錢比較舉例如下: 某公司採用查帳 ... 於 idofaleh.elisacavanna.it -
#44.AVIS安維斯租車攜手台灣代駕推廣理性飲酒安心應酬提供多元 ...
AVIS安維斯租車有鑑於給長租客戶更安心無虞的酒後返程解決方案, ... 汽車長期租賃因有資金活用、節稅效應、行政效益等好處,企業透過長期租賃方式 ... 於 www.g-no7.com -
#45.服務項目- 金門三德租車
提供個人及企業長租服務,長期租車的好處可分為下列幾點來說明:. 企業理財 避免大筆資金投入於購置折舊性高的交通運輸工具,可使資金集中運用在公司高利潤之業務上。 於 www.3car.com.tw -
#46.企業長租優勢 - 伯捷租車
可以為公司合法節稅。 · 增加隱私權、過濾不必要麻煩。 · 不需支付大筆車款,增加可運用資金。 · 免除處理中古車麻煩。 · 專人處理稅金、罰單、保險、拖吊等事宜。 於 www.bojierent.com.tw -
#47.訂閱式租賃租車業新藍海- 產業.科技- 工商時報
透過訂閱式租賃取得用車,除了適合企業用戶,其實對個人用戶也有許多好處,成為租車業者積極推廣的新藍海。事實上在歐美,個人透過採用訂閱式租賃取得 ... 於 www.chinatimes.com -
#48.順益租賃
順益爲體貼所有用車企業,特別成立順益租賃股份有限公司來滿足各企業用車方面的 ... 隨著市場環境變化,企業用車模式也不斷更新。 ... 租賃六大好處. 於 www.syrl.com.tw -
#49.租車vs. 買車哪種比較划算?三分鐘看完租車vs. 買車優缺點
相較於買車只能使用單一車款,根據自身情況或使用的目的去承租不同的車型,對於喜歡體驗不同車子性能的人是不錯的選擇。 租車缺點. 長期來看總體花費比較 ... 於 roo.cash -
#50.長期租車 - 聯邦租車
租車 /購車比較 ... 企業須一次提撥大筆現金購置車輛。 ... 長期租車好處多多,依您用車需求量身訂製,提昇最佳用車品質,聯邦租賃讓您享有尊榮服務。 於 www.uflc.com.tw -
#51.【台南景點2023】台南一日遊好玩景點推薦&台南市區郊區 ...
這篇超強「台南景點懶人包」收錄超級多適合週休二日台南好處去,從市區玩到區,從山裡玩到海邊,各種自然人文 ... 台南租車:KLOOK最低價|KKday優惠. 於 mimihan.tw -
#52.商務租車 - 中文百科全書
商務租車定義,服務種類,租車意義,租車好處,注意事項,協定模版, ... 商務租車是以租用商務車代替買車來控制企業成本,這種在外企中十分流行的管理方式,正慢慢為國內 ... 於 www.newton.com.tw -
#53.買車好?還是租車好?|A++修車網
等等。 後續需考慮是自行販賣舊車或交由專業人員處理. 長期租車(純租)優點. 對個人來說,資金壓力小;對企業來說,資金周轉率高,也可節稅。 於 www.aplus2.com.tw -
#54.建達小客車租賃有限公司‧大元通運有限公司建達與大元-
回上方. 企業租車的兩大好處-:省錢、省事. 一般企業購置的車輛,是認列為資產,不論車價再高,最多也只能折舊350萬,而折舊的稅務效益扣抵只有25%的營業所得稅。 於 www.jdbus.com.tw -
#55.買車貴養車煩訂閱式租車省心還能年年換新| 理財線上 - 聯合報
... 個人消費者可以透過訂閱式租賃,逐步接受並享受長期租車帶來的好處, ... 裕隆旗下的格上租車、和泰車旗下和運租車,都有提供訂閱租賃服務。 於 vip.udn.com -
#56.企業長租
企業租車 比買車的好處? · 為公司合法節稅(營業租賃)。 · 增加公司的便利性。 · 增加隱私權、過濾不必要的麻煩。 · 不需支付大筆車款,增加可運用資金。 · 免除處理中古車之麻煩 ... 於 www.emmaog.com -
#57.共享經濟時代:企業要用車,「租」絕對比「買」划算 - 關鍵評論
若能用經濟實惠的成本獲得車輛的使用權,縮短照護車輛繁瑣複雜程序,空出大筆資金、人力照護負擔,這對企業主來說是多麼樂得輕鬆的事情。除外,租車對於 ... 於 www.thenewslens.com -
#58.節稅有道,企業租車正熱門 - 遠信國際資融
工商時報【記者高佳菁/台北報導】 大老闆、公司行號瘋租車,主要是租車不僅可節稅,還可提高資金靈活度,租賃業者表示,就稅務部分,租金內含5%營業稅,可抵扣,且報 ... 於 www.fartrust.com.tw -
#59.個人長租 - 台中長租車,無障礙車
金鼎汽車金鼎租賃台中長租車企業租車 ... 多樣化的長租模式:純租車、租購車客製化選擇。 個人長租車的好處. 購車資金靈活運用. 資金調度靈活,避免購車投入大量資金 ... 於 www.toprent.com.tw -
#60.Re: [討論] 這租賃方案感覺很划算? - 看板car
租車 對個人戶、企業戶來說,單論花費的錢來說,都沒比較少企業租購, ... suggestjoy: 要客群是中小企業不過租車也有個好處個資不會洩漏 07/27 12:39. 於 www.ptt.cc -
#61.十四種靠公司租賃車省大錢的好處! - 健康跟著走
一般而言,選擇租賃購車主要有幾項優點,若是企業名義租購,租車期間可以享有 ... , 長租畢竟還是租車,雖然因為長期租用,所以能夠任意使用車輛,但使用者並無... 這聽 ... 於 info.todohealth.com -
#62.L-finesse 智選租賃專案
企業租車 有何好處? 合法節稅:租金發票可提列為當月費用,並扣抵20% 的營利事業所得稅。 加速折舊攤提:公司購車受到5+1 年折舊限制,且最高攤提限額為250 萬元。 於 www.lexus.com.tw -
#63.企業長租好處 - Asap 富豪租車
租車,asap,富豪,長期租車,短期租車,附駕接送,觀光旅遊,商務洽公,中古車租售. ... 企業長租好處. 企業長租好處. 提升資金有效運用與精準預估,創造節稅效益,使財務報表 ... 於 am-asap.com -
#64.長期租賃車
格上租車|格上全省專業服務團隊,24h解決企業用車,採購、監理業務、出險、 ... 營業稅率5%試算) 我有長租需求常見問題Q: 企業長租有什麼好處呢? 於 cegagobo.gigabyteconsulting.es -
#65.汽車租賃及提升企業競爭力論壇
企業 長、短期租車有何好處?長期租車為何成為全球企業經營趨勢? ... AVIS目前於台灣地區提供長期租車、國內短租、國外租車、司機接送等全方位汽車租賃服務,只要撥打 ... 於 www.autorepair.org.tw -
#66.《開公司節稅》 什麼是企業長租?
其實企業長租車最主要是節稅,或是公務用車,為最主要目的,若是一般公務用車里程 ... 管理長租不愁殘值下跌問題長租的最大好處就在於費用能有效管理,以去年汽車市場 ... 於 cornain.pixnet.net -
#67.植基於行動設備之行動租車管理系統
別來辨識司機身分或車輛預約單內容及車牌號碼,這種行動租車的優點是藉由行動通訊 ... 台灣的汽車租賃業經營模式分成短期自駕租車(一年以下)、企業長期租車(一年以. 於 ir.lib.cyut.edu.tw -
#68.差這麼多?公司用車租或買?你這樣想過了嗎?
其實關於租車、買車,可以清楚地算出兩者間的成本差異,每一種車的 ... 而保險公司以租車人名義,將車輛租金列為營業費用,這四名主管的薪水扣除租車 ... 於 www.yih-chyun.com.tw -
#69.CUBE卡- 信用卡介紹- 信用卡- 產品介紹- 國泰世華銀行
國內叫車平台、國內租車、全球航空公司、全球飯店住宿、旅遊/訂房平台、旅行社、遊樂區、國外餐飲、指定海外消費. 精選商家. Klook、Agoda、Booking.com、Hotels.com、 ... 於 www.cathaybk.com.tw -
#70.-國宮租車 - 高雄租車公司
以『租賃車』代替『購車』,提供企業活化資金運用,節省車輛管理維護成本,達到節稅效果並 ... 長期租車. 企業購車. 財務規劃. 每月支付固定租金: ... 加入會員好處~. 於 www.royal168.com.tw -
#71.租車好處,你知道嗎? - 消防公司- 痞客邦
目前大多數人以為買車比較合算,認為自己買超跑出租的車,資產是自己的,心裡有滿足感。但人們應該認真核算,如果仔細核算你會發現買車遠不如租車。 於 gdsfgfhfjcvsdfg.pixnet.net -
#72.長租的好處
長租介紹租車的好處可分為下列幾點來說明: 企業理財避免大筆資金投入於購置折舊性高的交通運輸工具,可使資金集中運用在公司高利潤之業務上。 於 upc88.pixnet.net -
#73.汽車線上:歐力士租車持續深耕台灣,提供客戶優質租賃選擇
歐力士租車在企業長租及個人長租的租賃方案皆能滿足各族群的用車需求,以 ... 選擇歐力士租車的好處在於無須一次支付大筆現金,若以公司租賃還能簡化 ... 於 www.auto-online.com.tw -
#74.買車辦租賃分期、一般分期差在哪?租賃購車節稅全攻略(特斯 ...
純租則比較單純,租車者每個月付固定的租金,約滿後租車公司會收回車輛,你可選擇續租或換別輛車,優點是所有維修保養費用與你無關,但期滿車子不是你的, ... 於 www.kocpc.com.tw -
#75.R開頭車牌是什麽意思? - 8891新車
租約期滿後選擇「租購」方式的企業,就可以將車輛過戶到第三人名下; ... 方式購置公務車,租車期間可以享有包含節稅、節省維修保養費用、專人管理與保密性高等優點。 於 c.8891.com.tw -
#76.汽車長租
身為業務每天開車到處跑,對我來說,租車最大的好處是月租金已經包含牌照稅、燃料稅、維修保養費用、保險等,全權交由租車公司處理,甚至車子維修保養超過小時還會 ... 於 raqijeko.rijnhuizenconcert.nl -
#77.企業、個人租賃的最佳夥伴| 租賃優點 - 統一東京
租賃優點 · 不必一次投入大量資金,使企業資金運用靈活度提升 · 不必依賴增資,不影響銀行的貸款額度 · 承作條件較金融機構彈性,資金到位較快,緩解企業負擔 · 每月定額支付, ... 於 www.ptcl.com.tw -
#78.租購車與買車價格試算分析教學及注意事項,租賃車買賣過戶 ...
長期租車、公司租賃車、企業租車抵稅節稅、以公司企業名義租車節稅避稅的觀念在歐美 ... 讓企業在資金的運用上有著更多元化的彈性運用空間,同時也有節稅省事的好處。 於 automall.pixnet.net -
#79.公務人員國民旅遊卡 - 玉山銀行
個人金融企業/商家私人銀行ESG 永續金融關於玉山 ... 企業/商家 ... 消費均可累積紅利點數與現金回饋,並可參加本行不定期舉辦的優惠抽獎活動,好處多多,請多加利用。 於 www.esunbank.com.tw -
#80.有沒有搞錯?!外匯車租賃!|方格子vocus
若是選擇<<企業租車>>就沒有限制,當租期比法定攤提的年限短時比方說租車三年還可以達到<<加速 ... 日本外匯車日規車BENZ E43 左駕車的優點好處價格 於 vocus.cc -
#81.企業租車推薦TAIPING–豪華汽車|包車旅遊 - 太平租車
今天來為大家介紹幾款企業租賃車,許多大公司都選擇它來做企業租車,接下來的企業租車推薦將告訴你企業長租的好處是什麼,基本的企業租車費用有哪些, ... 於 taipingcar.com -
#82.企業節稅的首選外匯車租賃 - Potato Media
外匯車租賃的好處. ... 若是選擇<<企業租車>>就沒有限制,當租期比法定攤提的年限短時比方說租車三年. 還可以達到<<加速折舊>>的效果. 3.每月租金固定,財務人員在編列 ... 於 www.potatomedia.co -
#83.台灣租賃車穩定成長「近10年上看45萬」!公司節稅個人也能 ...
... 相當於台灣1年所賣出的新車數量(租車,租賃車,長租,企業,節稅,個人,買車, ... 租賃車對公司行號的好處許多人都不陌生,包括財務會計作業的各項方便 ... 於 speed.ettoday.net -
#84.企業租車長期租賃|企業長租| 商務旅遊短租優惠方案 - 朝陽租車
單一整合服務平台很大的好處是,不用想該在您的手機通訊錄中找誰幫忙,您只需要撥給您的服務顧問,他就能協助您處理保養、維修、保險、驗車...等問題。 於 www.sunshine-lease.com.tw -
#85.長期租車 - 唐岦租車- NISSAN 裕唐汽車
只要能提供公司行號的營利事業登記證、公司執照、401報稅表,且支票往來正常者就可申請企業租車。 台中唐岦租車唐岦企業股份有限公司24小時服務電話:0800-029066 拖吊 ... 於 rental.yfmotor.com.tw -
#86.Gogoro月租的5大好處|企業月租|月租電動機車|以租代購
在提倡環保的時代,「以租代購」這一件事情可以說是越來越流行,再加上近期月租電動機車的市場不斷的蓬勃發展,許多年輕一輩的族群,對於買機車和使用 ... 於 www.zocha.com.tw -
#87.「租」比「買」划算P.116 - 今周刊
企業租車 的市場得以發展,是因為它具備了許多傳統購車不及的優點,其中最具有立竿見影之效的就是,租車可以節省人事管銷的費用。以「租車老大哥」台灣拜耳 ... 於 www.businesstoday.com.tw -
#88.為何愈來愈多消費者選擇租車? | 未分類| CARNEWS - 車訊網
原廠與外廠的抉擇,是不是感覺很麻煩?其實如果改以租賃或租購方式,就能省卻這些麻煩事,因為除了最顯而易見的好處──節稅外,租車公司還能夠幫忙 ... 於 www.carnews.com -
#89.租賃優勢 - 日盛全台通租車
企業 長期租車的好處可分為下列幾點來說明 ; 合法節稅, 租金發票可提列當月費用,加速折舊。 ; 免除處理, 租賃期滿後,無須擔負、處理中古車作業。同時還可再換租另一部新車, ... 於 www.formosa.jih-sun.com.tw -
#90.伯捷汽車租賃 - 巨報卡友名店
做為MAZDA佳鴻汽車關係企業,「伯捷汽車租賃」更多了一份保障,擁有全部MAZDA全新各車款系列的優勢, ... 而且不只是短期租車,長期租車更是好處多多喔! 於 www.gbo.com.tw -
#91.【2023報稅懶人包】夫妻報稅怎麼報?分開還合併計稅?這樣 ...
... 汽機車貸比較 · 房貸利率比較 · 企業貸款 ... 旅遊平安/不便險 · 國外租車必備指南 ... 汽機車貸比較 · 房貸利率比較 · 企業貸款 · 債務整合. 於 www.money101.com.tw -
#92.長期租車划算嗎 - Noelle Haafkes
事實上,買車和長租都各有許多優點和缺點,但對別人而言最正確的決定並不見得適用於每個人,因此,最好考慮清楚再來做出最適合自己的決定。 考慮重點弄清楚自己每個月能夠 ... 於 noellehaafkes.nl -
#93.企業租賃車 - 新泰布莊
統一東京專營企業租車,量身訂作各式長期租車方案。 ... 租賃對於企業或商務人士而言,有著許多好處,包含節稅、養車、保險甚至保養,都有專人特別 ... 於 qyqemoz.dkv-celeritas.nl -
#94.租賃車的好處?開R牌高級跑車?節稅可以節多少?|兩千中古車
公司/個人購車租賃常識全攻略(特斯拉租賃) · 會計買車分析!公司買車、公司租賃車、個人買車哪種最省? · 買車划算還是 租車 划算?夢想街實際試算給你看! 於 www.youtube.com -
#95.格上租車企業租賃購車節稅純租租購租買 - GOCHOICE購車趣
一般而言,選擇租賃購車主要有幾項優點,若是企業名義租購,租車期間可以享有包含節稅(營業稅、營利事業所得稅的減免)、節省維修保養費用、無須擔心車輛受 ... 於 www.gochoice.com.tw -
#96.十四種靠公司租賃車省大錢的好處!
行政效率 租公司車: 稅金、保險、維修等均可包含在租金內計價。 驗車、保險理賠、定期保養、罰單及稅金 繳交等繁瑣事宜,全由租車公司代勞。 全省24 ... 於 ts01777306.pixnet.net -
#97.企業租車抵稅@ 【用網路賺千萬的秘密】 - 痞客邦
orixautob64php 企業租車vs購車的優點為,企業租車節稅最省成本、企業租車價格較划算、租賃車車隊管理解決行政人力問題、全年無休24小時租車專人客服 ... 於 mjhwcf.pixnet.net -
#98.長期租車比較好還是直接購車比較划算呢?來看我們這一篇吧
長租好處 ... 從表面上看來,長期租車不需要支付一筆買車的費用,但每個月支付的金額會比付貸款低。原則上你是「借」這輛車,對於一些企業想抵稅或者折舊 ... 於 meet.bnext.com.tw