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亞馬遜跨境電商的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦史先賀寫的 亞馬遜跨境電商運營手冊 和阿里巴巴商學院的 跨境電商運營實務:跨境營銷、物流與多平台實踐都 可以從中找到所需的評價。

另外網站ALXWU 5週AMAZON 跨境電商營運訓練營也說明:亞馬遜賣家賬戶建立、市場分析及精細化挑選技巧供應商開發、揀選的優先次序及議價談判應對技巧亞馬遜平台操作流程、商品搜索 ... ALXWU 5週AMAZON 跨境電商營運訓練營 ...

這兩本書分別來自電子工業 和電子工業所出版 。

世新大學 口語傳播暨社群媒體學系 楊涵琇所指導 呂偉豪的 說服傳播在美國亞馬遜跨境電商平台的應用策略 (2020),提出亞馬遜跨境電商關鍵因素是什麼,來自於說服傳播、數位行銷、亞馬遜電商、推敲可能性模式、影響力。

而第二篇論文國立中央大學 高階主管企管碩士班 范錚強所指導 陳瑋歆的 汽車零配件業T公司透過跨境電商經營美國市場之規劃 (2020),提出因為有 跨境電商、汽車零配件、長尾理論的重點而找出了 亞馬遜跨境電商的解答。

最後網站中國跨境電商:政策與實務 - 第 91 頁 - Google 圖書結果則補充:亞馬遜 船長是金蟾雲跨境電商管理系統旗下的產品,是專業開發亞馬遜賣家的營運工具。亞馬遜船長是一款專業、簡單、好用的營運系統,最大賣點是集合了跟賣三件套(批量定時 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了亞馬遜跨境電商,大家也想知道這些:

亞馬遜跨境電商運營手冊

為了解決亞馬遜跨境電商的問題,作者史先賀 這樣論述:

本書詳細介紹了亞馬遜平臺的相關操作和運營技巧,緊密圍繞賣家的日常實操,系統講解了亞馬遜平臺的賣家帳戶註冊、後臺操作、選品上架、FBA、運營打法、收款方式、產品Listing優化、供應商篩選、店鋪安全等內容,並用大量的示例圖片詳細解讀了運營過程中的各種操作流程。 本書旨在幫助新手賣家快速學習在亞馬遜平臺開店的知識並熟練掌握店鋪運營的技巧,針對性強、方法實用,具有易學、易懂、易操作的特點,是新手賣家不可或缺的亞*遜運營工具書。同時,本書也可供傳統外貿從業者、個人創業者及想轉型做跨境電商的人士閱讀和使用。   史先賀,亞馬遜資深創業者,雨果網活躍作者,兩家跨境電商公司創始人。在

5年多的亞馬遜運營中,打造出了多個類目的Bestseller產品,在自己成功的同時,還經常撰寫亞馬遜跨境方面的文章,以幫助那些沒有跨境經驗的小白賣家們,文章累計閱讀量超過百萬人次。 第1章  跨境電商平臺與亞馬遜   第2章  快速成為亞馬遜賣家 2.1  亞馬遜全球開店專案 2.2  註冊亞馬遜賣家帳戶的方式 2.3  個人賣家帳戶和專業賣家帳戶的區別和轉換 2.4  亞馬遜賣家帳戶的註冊流程 2.6  在亞馬遜平臺上開店的相關費用 2.7  亞馬遜平臺的主要店鋪模式 2.8  亞馬遜店鋪的預算及資金周轉週期 2.9  結算與收款 2.10  亞馬遜平臺的運行規則 2.1

1  帳戶關聯和規避措施 2.12  開Case   第3章  “產品為王”的運營原則 3.1  選品的重要性 3.2  新手賣家在選品時應遵循的九大原則 3.3  新手賣家在選品過程中的常見誤區 3.4  競爭對手是新手賣家□好的選品老師 3.5  如何打造好產品 3.6  選品的思路及產品利潤的計算方法 3.7  常用的選品方法 3.7.1  數據化選品法 3.7.2  亞馬遜排行榜單選品法 3.7.3  優秀店鋪觀察法 3.7.4  類目精挖選品法 3.7.5  1688網站選品法 3.7.6  國外社交媒體選品法 3.7.7  供應商產品線深挖選品法 3.8  如何選擇可以長期合作的供

應商 3.8.1  如何尋找供應商 3.8.2  如何判斷供應商的實力和服務水準   第4章  FBA 4.1  FBA概述 4.2  首批備貨數量的確定 4.4  海外倉 4.5  新手賣家如何選擇物流方式 4.6  FBA發貨前的準備工作 4.7  上傳商品到亞馬遜店鋪的方式 4.8  產品進入FBA倉庫時常見的問題及其應對措施   第5章  賣家後臺的基本操作 5.1  登錄賣家後臺的方式 5.2  賣家後臺操作介面詳解 5.3  賣家後臺的更多功能 5.4  賣家後臺的“設置”詳解 5.5  賣家後臺的“買家消息”詳解   第6章  產品Listing的打造 6.1  產品Listin

g的概念和重要性 6.2  A9演算法詳解 6.3  產品Listing的創建和優化 6.4  產品的定價策略 6.4.1  新產品的定價策略 6.4.2  產品上升期的定價策略 6.4.3  產品成熟期的定價策略 6.5  亞馬遜平臺的各種碼 6.5.1  ASIN 6.5.2  UPC 6.5.3  EAN 6.5.4  SKU碼 6.5.5  FNSKU碼 6.5.6  GCID 6.6  亞馬遜平臺的3個徽章 6.6.1  Best Seller徽章 6.6.2  Amazon’s Choice徽章 6.6.3  New Release徽章   第7章  亞馬遜站內PPC廣告 7.1 

亞馬遜站內PPC廣告概述 7.1.1  亞馬遜站內PPC廣告的類型 7.1.2  亞馬遜站內PPC廣告的競價機制 7.2  下載及分析廣告報告 7.3  否定關鍵字 7.4  廣告中的ACoS   第8章  亞馬遜站內流量 8.1  亞馬遜站內流量的來源 8.2  如何提升產品的搜索權重 8.3  亞馬遜購物車   第9章  亞馬遜站內促銷工具 9.1  秒殺 9.2  購買折扣 9.3  買一贈一 9.4  免運費促銷 9.5  社交媒體促銷代碼 9.6  優惠券   第10章  產品評論和買家回饋 10.1  產品評論詳解 10.2  買家回饋詳解   第11章  跟賣及其應對對策 11

.1  跟賣 11.2  跟賣的應對對策   第12章  亞馬遜站外引流 12.1  站外引流的概念和前提 12.2  站外引流的主要平臺   第13章  賣家帳戶被關閉的原因及申訴 13.1  賣家帳戶被關閉的原因 13.2  賣家帳戶被關閉後的申訴   第14章  賣家帳戶的績效指標及維護 14.1  客戶服務績效 14.2  商品政策合規性 14.3  配送績效 14.4  買家之聲   第15章  亞馬遜KYC審核及增值稅問題 15.1  KYC審核 15.2  增值稅問題  

亞馬遜跨境電商進入發燒排行的影片

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說服傳播在美國亞馬遜跨境電商平台的應用策略

為了解決亞馬遜跨境電商的問題,作者呂偉豪 這樣論述:

近年來,全球實體通路、原物料及人力成本不斷的飆漲,許多大型及知名連鎖 企業不得不改變其經營模式,而應用數位工具的新零售型態崛起,企業們也紛紛走 向電商平台的道路。相較於傳統實體通路,電商平台的成本門檻相較低,因此不僅 大型企業,電商平台成為許多中小型企業或新創業者在開啟通路中的最佳選項之一。2019 年底的一場疫情衝擊了全球的經濟,改變了許多經濟體系的消費模式,也 意外地加速電子商務的發展。2020 年,全球線上網路銷售己佔整體零售額的五分之 一。而現今全球最大電商龍頭「美國亞馬遜電商」非但未受到疫情的影響,在 2020 年市值成長超過 1.5 萬億美元,成為全球市值最高的公司。因應趨勢,加

入亞馬遜 電商平台己是目前國內中小企業躍躍欲試的方向之一。然而,電商平台的操作模式 與實體通路迥異,即使亞馬遜電商平台之系統內部已有許多與消費者溝通,以及互 惠的相關功能以吸引消費者購買商品,協助企業賣家在平台上銷售商品進而得發展 的機會,其相關功能與服務並無法真正有效地協助平台上的賣家提高銷售量。因此, 如何讓一項新商品從網路平台中從露出、被找到,到最後購買的整個流程,以及如 何開始與消費者溝通、經營互惠關係,建立品牌認知,以及借助社會認同的影響力, 到最後影響消費者決定購買,這整個完整的架構建立,則是需要的完整的行銷模式 及說服誘因,讓消費者接受,進而決定購買商品。而這些經驗與流程,正是踏

入這 塊市場的一大門檻。本研究以說服傳播理論作為基礎,輔以對應之數位行銷方法,同時併用亞馬遜 電商平台既有之曝光及互惠相關功能做為基礎的行銷策略,以提升銷售業績為目的, 進行一項為期十個月的經營測試。本實務操作成功地結合傳統理論與數位行銷的銷 售模式,建構一套完整的電商平台行銷架構,期望從分析商品到中、後期行銷的每 一個階段,都能夠協助實際經營電商平台的業者及商品銷售的成長。

跨境電商運營實務:跨境營銷、物流與多平台實踐

為了解決亞馬遜跨境電商的問題,作者阿里巴巴商學院 這樣論述:

“電商精英系列教程”自從2011年問世以來,隨著電子商務大潮在國內的興起,成為全國範圍內頗具影響力的電子商務系列教程,是幾代電商人和院校學員學習的“綠色記憶”。   2016年,電子工業出版社推出叢書升級版本:“新電商精英系列教程”。這兩套叢書累計銷售100多萬冊,並且兩次榮獲電子工業出版社品牌獎。2019年,“新電商精英系列教程”升級版問世!   本套書均配有PPT課件,由阿裡巴巴商學院召集多位優秀電商講師和電商領域的專家學者編寫,吸取了舊版叢書的經驗,對於主流電子商務知識進行了更加細緻、合理的規劃設計,更符合新時期讀者的知識需求。   除升級原有的《網店客服》《網店美工》《網店推廣》《數據

化行銷》《電商運營》五本書外,還新增了《內容行銷:圖文、短視頻與直播運營》《跨境電商運營實務:跨境行銷、物流與多平臺實踐》兩本書。   《跨境電商運營實務:跨境行銷、物流與多平臺實踐》內容涵蓋跨境電商緒論、速賣通、亞馬遜、Wish、eBay四大主流跨境電商平臺的運營實務、跨境電商新興平臺、跨境物流、跨境收款、智慧財產權。   本書可作為各類院校電子商務及相關專業的教材,也可作為網路創業者和電子商務從業人員的參考用書。 阿里巴巴商學院是杭州師範大學與阿里巴巴(中國)有限公司合作共建的一所校企合作學院,學院立志于改變傳統的學歷式教育為創業式教育,興辦一所以互聯網商務見長的創業者

學院。目前已搭建了電子商務專業群,設有電子商務、國際商務、網路行銷、物流管理四個本科專業。在互聯網大資料、電子商務服務、互聯網經濟與產業模式等研究方向上特色和優勢明顯,在國內有較大的影響力。   李文淵(英文名:Alex),阿里巴巴全球速賣通大學官方認證講師,贏拓電商創始人,杭州市電子商務促進會跨境專委會特聘專家。曾代表阿里巴巴速賣通和阿里巴巴商學院,赴中國香港、中國臺灣,以及新加坡和西班牙,提供電商培訓和諮詢,同時也是新加坡電商總會的高級講師,擅長品牌打造、店鋪行銷和站外社群引流。   魏家波(花名:老魏),贏商薈跨境電商學院創始人,資深跨境電商人,跨境電商行業執著的分享者,累計撰寫運營乾貨

文章1200餘篇,著有《亞馬遜跨境電商運營寶典》一書,累計銷量超過3萬冊,成為眾多跨境賣家的運營實操教材,擅長亞馬遜選品、爆款打造等。   上官洪貴,阿里巴巴全球速賣通大學官方認證講師,2013年至今累計授課時間五百餘小時。跨境電商資深從業者,擅長搜索排名優化和市場畫像分析。   鄭雅乾,清華大學高級工商管理碩士研究生在讀,青島斯科貝電子商務有限公司總經理,阿里巴巴速賣通大學官方認證講師,阿里巴巴速賣通商家智囊團成員。專注跨境電商出口9年,致力於“中國智造”的海外品牌打造,以及國際互聯網品牌的戰略規劃。著有專業書籍《阿里巴巴速賣通寶典:跨境電商運營》(2017年出版),《阿里巴巴速賣通寶典:跨

境電子商務客服》(2015年出版)。 第1章 跨境電商緒論 1 1.1 跨境電商簡介 1.1.1 跨境電商的概念 1.1.2 跨境電商的基本原理 1.2 跨境電商的機遇與挑戰 1.2.1 跨境電商的優勢 1.2.2 跨境電商面臨的挑戰 1.3 跨境電商的發展趨勢 1.3.1 海外倉當地語系化趨勢 1.3.2 萬國郵聯成本優勢消失 1.3.3 供應商深度開發 1.3.4 服務品質升級 1.4 跨境電商平臺 1.4.1 主流跨境電商平臺的分類 1.4.2 細分的跨境電商平臺 本章習題 第2章 跨境電商平臺:速賣通 2.1 速賣通介紹 2.1.1 平臺簡介 2.1.2 中國好賣

家助力計畫 2.2 速賣通基礎操作 2.2.1 開通店鋪 2.2.2 平臺規則 2.2.3 產品選擇 2.2.4 產品發佈 2.3 速賣通運營經驗技巧 2.3.1 速賣通店鋪裝修 2.3.2 店鋪行銷活動 2.3.3 平臺行銷活動 2.3.4 速賣通多管道引流 2.3.5 店鋪運營維護 本章習題 第3章 跨境電商平臺:亞馬遜 86 3.1 亞馬遜介紹 3.2 平臺基本操作 3.2.1 開通店鋪 3.2.2 店鋪設置 3.2.3 產品發佈 3.2.4 站內廣告 3.2.5 優惠券 3.3 亞馬遜運營經驗技巧 3.3.1 日常顧客溝通 3.3.2 平臺客服溝通 3.3.3 跟賣與防跟賣 3.3.

4 產品選擇 3.3.5 極致的Listing 優化 3.3.6 爆款打造方法 本章習題 第4章 跨境電商平臺:Wish 142 4.1 Wish 介紹 4.1.1 平臺簡介 4.1.2 用戶群體及市場 4.1.3 App 介面 4.1.4 開通店鋪 4.1.5 後臺介面 4.2 Wish 賣家政策解讀 4.2.1 註冊帳號 4.2.2 產品發佈 4.2.3 產品促銷 4.2.4 履行訂單 4.2.5 帳戶政策 4.2.6 付款政策 4.2.7 Wish Express 政策 4.2.8 規避罰款的技巧 4.3 平臺基礎操作 4.3.1 Wish 的流量推送原理 4.3.2 解析機器模型演算

法 4.3.3 打造完美Listing 4.4 Wish 運營經驗技巧 4.4.1 產品選擇 4.4.2 打造誠信店鋪 4.4.3 Product Boost 4.4.4 海外倉 4.4.5 資料分析 本章習題 第5章 跨境電商平臺:eBay 216 5.1 eBay 介紹 5.1.1 平臺簡介 5.1.2 主要網站與優勢品類 5.1.3 收款方式 5.1.4 發展動向與機遇 5.2 平臺基礎操作 5.2.1 開通店鋪 5.2.2 產品發佈 5.3 eBay 運營經驗技巧 5.3.1 站內流量提升 5.3.2 點擊轉化率提升 5.3.3 下單轉化率提升 本章習題 第6章 跨境電商新興平臺

254 6.1 東南亞電商平臺 6.1.1 Lazada 6.1.2 Shopee 6.2 中東電商平臺 6.2.1 執禦 6.2.2 Souq 6.3 歐洲電商平臺 6.3.1 Cdiscount 介紹 6.3.2 歐洲電商平臺Cdiscount 註冊 6.4 印度電商平臺 6.4.1 Paytm 簡介 6.4.2 Paytm Mall 平臺入駐 本章習題 第7章 跨境物流 278 7.1 跨境物流分類 7.1.1 郵政管道 7.1.2 商業快遞 7.1.3 國家專線 7.2 四大平臺的物流 7.2.1 速賣通的物流 7.2.2 亞馬遜的物流 7.2.3 Wish 的物流 7.2.4 eB

ay 的物流 7.3 跨境物流運營技巧 本章習題 第8章 跨境收款 296 8.1 跨境電商個人收款與結匯 8.1.1 個人收款與結匯的限額 8.1.2 個人收款開戶與匯率 8.1.3 個人名義收款的限制等問題 8.2 跨境電商公司收款 8.2.1 跨境電商一般貿易項下的收款(公司結匯) 8.2.2 義烏模式下的跨境電商公司收款結匯 8.3 跨境電商收款仲介平臺 8.3.1 跨境電商收款仲介平臺的工作原理與費率 8.3.2 跨境電商收款仲介平臺的操作流程 本章習題 第9章 智慧財產權 307 9.1 智慧財產權侵權基本概念 9.2 如何防範侵權行為的發生 9.3 如何保護智慧財產權 9.4

商標註冊注意事項 9.5 侵權被投訴後的應對建議 本章習題 習題答案 312 附錄 314 電子商務是一個充滿魅力、不斷演化擴張的新世界。隨著消費者購買力的增強、社交媒體使用者的激增、資訊基礎設施和技術的不斷進步,過去20餘年中國電子商務經曆了從“工具”(點)、“管道”(線)、“基礎設施”(面)到“電商經濟體”不斷擴展和深化的發展階段,並取得了舉世矚目的成就。根據商務部的數據,2018年全國網上零售額突破9萬億元,對社會消費品零售總額增長的貢獻率達到45.2%,直接或間接帶動就業超過4000萬人,毋庸置疑,電子商務已成為中國經濟社會轉型發展的重要行業。 以互聯網技術為

核心的電子商務是一個發展迅速、創新層出不窮的行業。新技術變革、新模式湧現、新市場創造帶來了巨大的商業機會和無窮的想像空間。從技術的角度來看,大資料、雲計算、人工智慧、虛擬實境等數位技術快速發展,為電子商務創造了豐富的應用場景;而新技術的應用催生行銷模式不斷創新,從而驅動新一輪電子商務產業創新。以創新O2O、新零售為典型的新商業模式應運而生,資料驅動、網路協同、客戶體驗等成為電子商務2.0時代的核心要素,智慧商業時代儼然已經開啟。從區域的角度來看,各大電商爭奪的“主戰場”已悄然從一二線城市延伸到三四線城市,從國內市場逐漸向東南亞、非洲、中東等新興電商市場轉移,縣域電商、跨境電商成為新的風口。誠然

,這些新變化發生的同時,對覆蓋全球經濟的電商生態體系各類參與方也提出了更高的要求。 其中,最為突出的是電商人才如何支撐匹配行業發展的問題,這個問題已經成為各地發展電子商務的瓶頸。從需求端來看,電商行業發展相對落後地區的電商轉型都面臨著電子商務人才嚴重匱乏的窘境。在校電子商務專業的學生雖然掌握了一定的電子商務理論知識,但在實際操作和應用層面並無足夠的解決問題的實際能力。而從業人員在實踐當中積累的知識往往過於零散化和片段化,缺乏系統性和前瞻性,限制了其能力的進一步提升。從供給端來看,國內現有電商相關專業學生及電商從業者的學習內容難以與時俱進,以工業時代理念、模式、機制和體制培養人才的一整套傳統的

教育體系,也越來越不能適應新經濟時代下對人才的巨大且嶄新的知識要求。 阿里巴巴商學院對創新創業型電子商務人才培養的探索與實踐從未停止,教育部高等學校電子商務專業類教學指導委員會在過去的數年中更是開展了大量有意義的工作,在電商人才培養的總體目標、專業素質構成、培訓體系設置、產教融合拓展等方面提出了諸多寶貴建議。本人作為教育部高等學校電子商務專業類教學指導委員會的一員,參與和見證了國內電子商務人才培養的改革與創新,深知要在互聯網發展日新月異的情境下保持相應電子商務知識內容體系的先進性是一個非常艱巨的挑戰。 多年來,阿里巴巴商學院為適應不斷變化和升級的新經濟時代需求,在創新型人才尤其是電子商務領

域人才的教育、培訓和教材建設方面做了大量卓有成效的工作,為行業和社會各界輸送了成千上萬的高素質電子商務人才。此次聚焦了數十位國內著名的實踐派專家,面向數字經濟時代發生的新變化、新需求,升級了《新電商精英系列教程》,這是對電子商務人才培育實踐工作的有益探索。同時,本叢書也是杭州市重點哲社基地“電子商務與網路經濟研究中心”的專題成果,亦能從理論層面為促進電子商務行業發展發揮積極的作用。 章劍林 阿里巴巴商學院執行院長 教育部高等學校電子商務專業類教學指導委員會副主任 2019年4月於杭州  

汽車零配件業T公司透過跨境電商經營美國市場之規劃

為了解決亞馬遜跨境電商的問題,作者陳瑋歆 這樣論述:

網際網路的時代的來臨及行動裝置的快速普及,電子商務已成為全球零售市場不可或缺的一部分,網路銷售通路改變消費者和企業選擇產品與品牌的方式。在汽車產業中,電子商務革命才剛起步,汽車零配件的網路銷售佔比正在逐年增加中,臺灣的汽車零配件在國際電商平台上亦有亮眼的表現。臺灣汽機車零配件產業以中小型企業居多,且汽機車零配件的外銷比重極大。而美國是全球最大的汽車零配件市場,並且半數以上依賴進口,亦是臺灣汽車零配件主要出口國之一。汽車零配件傳統的銷售模式是透過進口商或是貿易商將產品銷往海外。然而,這使得銷量低的非主流、利基產品容易被忽略。臺灣汽車零配件製造商 T 公司意識到這些長尾產品的商機,不必經由貿易商

可以直接在網路上銷售。T 公司計畫將公司產品中被客戶忽略的非主流產品透過跨境電商的模式銷售到美國。本研究規劃 T 公司透過跨境電商平台在北美開店上架並經過可行性分析後,操作可行性、上架成本及法律風險皆在可控範圍內,故建議T 公司可執行計畫並收集數續持續檢討及完善方案。本研究旨在製定在美國市場開展跨境電子商務業務的計劃。計劃包括市場調查、選品、通路選擇以及產品文案和物流規劃。初步可行性分析發現該計劃有可能實現盈虧平衡,並為 T 公司開闢新的有效銷售通路。