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中華影視取消的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦法律白話文運動寫的 臺灣法曆：法律歷史上的今天(1-6月) 和李章錫的 來自IBM的B2B業務絕學：不應酬、不送禮、不陪打高爾夫，我從菜鳥業務做到副總裁都 可以從中找到所需的評價。
這兩本書分別來自臺灣商務 和大是文化所出版 。
國立政治大學 法學院碩士在職專班 楊雲驊所指導 蕭國振的 「視覺辨識」科技偵查措施之適法性—以隱私權為核心— （2021），提出中華影視取消關鍵因素是什麼，來自於隱私權、資訊自主權、視覺辨識、科技偵查、雲龍系統。
而第二篇論文國立勤益科技大學 文化創意事業系 顏加松所指導 趙芝婉的 文化創意產業的跨文本發展之可行性研究－以《閰小妹》IP引用與拓展為例 （2020），提出因為有 文化創意產業、臺灣動畫產業、IP產業、跨文本、國際化的重點而找出了 中華影視取消的解答。
臺灣法曆：法律歷史上的今天(1-6月)
為了解決中華影視取消 的問題，作者法律白話文運動 這樣論述：
臺灣法律的前世今生， 臺灣人民走過的歷史痕跡， 每一條法律、每一個案件、每一樁事件， 都緊扣著臺灣人民的生命與生活。 時間無情地前行， 毫無關聯的事件，偶然交疊於「同一天」， 我們得以回首「過去」，更透徹地看清「現在」， 並嘗試掌握「未來」。 你是忘記了，還是害怕想起來？ 歷史上的今天， 臺灣發生過怎樣的法律事件，改變你我、撼動過去、創造未來？ 歷史讓我們反省，法律引我們前瞻， 翻開法曆懂法律， 讓我們穿越歷史、重返法律現場。 最正港也最真情的台灣法律故事！ 從戒嚴時代，到民主生活， 每一頁法曆都是影響這塊土地和人民的關鍵！ ◎國家機器，似乎
動得很厲害 ‧選不贏，就不讓你選！你知道臺北市長的「直選」曾經被取消嗎？ ‧我只是在路上散個步，為什麼就被警察攔下來？ ‧我想要罷免總統，到底有多難？ ◎啊！自由，真香～ ‧為什麼軍警可以隨便闖入大學抓人？ ‧為了要爭取言論自由而犧牲生命 ‧臺灣是詐騙天堂？抓到詐騙犯還天釋放？ ◎政權、國家、自由和那些鬥爭 ‧當一個軍人，被國家殺死！ ‧為什麼只有小學畢業的人不能參選呢？ ‧我想罷工，隨時就能罷工嗎？
「視覺辨識」科技偵查措施之適法性—以隱私權為核心—
為了解決中華影視取消 的問題，作者蕭國振 這樣論述：
執法機關運用科技設備偵辦刑案，有利於蒐集犯罪事證及提升破案效率，由於立法跟不上科技發展的步伐，使得新型態科技執法欠缺授權依據。2020年9月8日法務部預告制定「科技偵查法」草案，引發社會輿論譁然，認為政府如同電影「全民公敵」片中的橋段，會肆無忌憚的進行全面監控，嚴重侵害人民隱私及資訊自主權益。弔詭的是，大街小巷攝影鏡頭設置越來越多、密度越來越高，民眾反而不以為意，甚至認同廣為設置是種保障措施，有助預防或嚇阻犯罪發生。惟「科技偵查法」草案未將監視系統予以納管規範，有關監視儲存資訊管理，散見於個人資料保護法、警察職權行使法、地方自治條例及相關行政規則等。現行調閱監視器拍攝畫面之偵查作為，實務界定
為刑事訟訴法第228條第1項、第230條第2項一般授權條款之範疇。殊不知科技的發展進步快速，以人工智慧深層學習演算法和卷積神經網路的分析架構，進行影像視訊的偵測與追蹤，透過監視器將所攝得影像轉換成數位資訊儲存在伺服主機，利用程式檢索資料庫進行數據分析，統稱為「視覺辨識」技術之應用。目前警方偵查刑案所仰賴「雲龍系統－雲端智慧型影像檢索服務」為是類科技的應用之一，其功能之強大如上帝之眼，能夠追溯過去蹤跡、鎖定現在位置以及預判未來動向，進而繪製出私人之生活圖像、數位足跡。此類科技偵查措施，可以不斷地更新程式、創設功能，突破物理世界的侷限，以跨越多維空間的方式，無聲無息監控人民生活，嚴重干預隱私權及資
訊自主權。本文首重探討「雲龍系統－雲端智慧型影像檢索服務」之車行紀錄查詢系統，在刑事訴追程序中的定位及屬性，並同時研析相關科技偵查措施之授權依據，以便確立將來執行之判準。
來自IBM的B2B業務絕學：不應酬、不送禮、不陪打高爾夫，我從菜鳥業務做到副總裁
為了解決中華影視取消 的問題，作者李章錫 這樣論述：
B2B，就是企業對企業的銷售，特色是客戶規模大、單筆成交金額高（獎金多）、買賣雙方關係久、不用天天找新案源。但也讓許多人誤以為： 「要讓買賣關係長久，下班當然要跟客戶應酬、喝酒續攤！」 「想要見到大老闆，難免要先給其他人一點好處……像是送禮、給回扣。」 「勤跑客戶、死纏爛打，天天出現在對方面前，他就會對你有印象？」 但真是這樣嗎？前IBM亞太總部業務部最高管理、前韓國IBM副總裁說： 「我在IBM工作30年，從來不動用招待費應酬、不送禮、不陪打高爾夫球， 照樣從菜鳥業務做到副總裁。」怎麼辦到？ ◎B2B業務的核心價值觀是什
麼？ ．別人先拉關係，我卻先觀察需求： 為什麼賣網路的業務，要調查大樓的辦公桌數？因為所有的問題都能從客戶 和市場找到答案。所以不該有自誇能在阿拉斯加賣冰箱的業務。 ．和你喝酒和信任你，是兩回事： 一般的業務努力賣產品，頂尖業務透過溝通推銷自己，跟酒根本無關。 老業務光和對方喝白開水，也能拿下大案子。 ◎開發、拜訪、簡報……，高薪的基本功 ．差勁業務靠一張嘴，頂尖業務有六位僕人： 訂計畫、處理突發，用5W1H原則幫你鎖定目標。這六位僕人你用對了嗎？ ．客戶的潛在需求哪裡找？就在你的生活體驗。 作者每次出門拜訪，一定先問自己「客戶現在在煩惱
什麼？」他一天至少 花一小時研究與客戶相關的產業，然後帶著解決方案出門。 ．怎麼讓客戶說重點？聽到關鍵字的沉默溝通法 一場25分鐘的會面，你只能講2分鐘，所謂的沉默溝通， 就是引導客戶的發言至少是自己的一倍。 作者的簡報四原則，讓他維持30年的高績效。怎麼辦到？ ◎不應酬、不送禮、不打球，那我怎麼成為高階業務？ ．一年見不到一次面的客戶，如何維繫： 靠數位業務，將客戶名單時時互動更新，勝過大數據閉門分析。 更讓他和客戶只見一次面，就拿下800萬元的合約。 ．為了贏，有時需要不競爭的智慧： 作者從不參加不知道標準為何的競爭，因為成績未必是看你做多
少努力， 而是少犯多少錯。有時那個讓你脫一層皮的案子，會是你的成名作。 作者認為，B2B業務要樂於與人合作，但也要忍受人群中的孤獨， 所以，靠給好處做業務的公司，「別待」， 因為用錢堆疊的關係，總在瞬間成為終點， 唯有基本功能為你贏得訂單，誠信才能讓你永續經營。 名人推薦 B2B權威 吳育宏 人力管理顧問、《商業周刊》專欄作家 謝瑞珊（江湖人稱S姐）
文化創意產業的跨文本發展之可行性研究－以《閰小妹》IP引用與拓展為例
為了解決中華影視取消 的問題，作者趙芝婉 這樣論述：
美、日兩國動畫產業穩定成熟，發展出各種跨文本的行銷策略，從漫畫、小說、動畫、遊戲中取得IP，並發展相關周邊商品與內容，將IP推向國際市場，讓全球為之風靡，深受許多消費者喜愛。近年來，臺灣動畫逐步走向原創IP，《閰小妹》就是其中一個成功的案例，因此，本研究聚焦於探討臺灣動畫IP的引用與拓展，從臺灣動畫產業分析IP產業的拓展與引用。研究發現，影響臺灣未來動畫IP發展走向主要有三個因素：一、政府的資金與輔導缺乏後續應用；二、累積IP內容發展國際化；三、角色IP帶動經濟商機。