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中壢國稅局的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦楊浩民寫的 時光客運：一趟懷舊與知性的公車之旅 和行政院研究發展考核委員會的 ISO 9000應用在行政機關之研究：以稅務及地政為民服務業務品質提升為例(POD)都 可以從中找到所需的評價。
另外網站財政部北區國稅局 - Duph也說明：北區國稅局《小稅花稅稅念》 最近桃園地區疫情升溫， 為防堵疫情擴散， 本局所轄之桃園分局，中壢稽徵所，楊梅稽徵所及大溪稽徵所等4個單位， #自即日起實施實名登記制度， ...
這兩本書分別來自釀出版 和行政院研究發展考核委員會所出版 。
南華大學 企業管理學系管理科學碩博士班 袁淑芳所指導 劉春勇的 領導風格、工作滿意度、組織承諾與調、離職傾向關係之研究－以勞動部勞動力發展署雲嘉南分署為例 （2020），提出中壢國稅局關鍵因素是什麼，來自於領導風格、工作滿意度、組織承諾、調、離職傾向。
而第二篇論文慈濟大學 教育研究所 林清達所指導 陳杰妤的 銀行從業人員工作壓力與工作滿意度關係之研究-以某商業銀行為例 （2019），提出因為有 銀行從業人員、工作壓力、工作滿意度的重點而找出了 中壢國稅局的解答。
最後網站廢稅務獎勵金：「被消失」的第五項公投則補充：法稅改革聯盟發起人吳景欽教授在直播時爆料，揭露廢除稅務獎勵金公投 ... 案例中稅單明顯有問題，國稅局卻不肯承認錯誤並撤銷，原因直指稅務獎勵金。
時光客運：一趟懷舊與知性的公車之旅
為了解決中壢國稅局 的問題，作者楊浩民 這樣論述：
台灣最古老的客運是哪家？ 東亞最高巴士路線是哪條？ 最高級的國光巴士又是哪輛？ 《時光客運》，帶你重溫那段巴士上的美好時光～ 不論是首創在車上設有防扒手和性騷擾專用哨子的欣欣客運；或是民國七十年代初期，當絕大多數公車仍是普通車時，便已經擁有許多稱作「勝利號」冷氣車的台西客運；以及見證石門水庫周圍旅遊衰退的新竹客運「羅馬公路」路線，你我可能都經歷過這段台灣公路客運歷史上輝煌的一頁。 本書介紹了台灣各家公車客運及營運路線的基本知識、歷史沿革及其演進，盛極一時的台汽、國光客運、欣欣客運、新店客運、指南客運、高雄客運，如何伴隨台灣的發展變化，一路走到今天？ 就讓我們一起搭
上這班時光客運，重溫舊時回憶吧！ 本書特色 ◎全台主要客運車站＋車輛＋站牌珍貴照片收錄 ◎北中南東各區客運歷史介紹 ◎14條省道客運旅遊路線分享
領導風格、工作滿意度、組織承諾與調、離職傾向關係之研究－以勞動部勞動力發展署雲嘉南分署為例
為了解決中壢國稅局 的問題，作者劉春勇 這樣論述：
本研究的目的想探討公務機關之領導風格、工作滿意度、組織承諾與調、離職傾向關係之研究。本研究以勞動部勞動力發展署雲嘉南分署員工做為研究之對象，並採以非隨機便利抽樣法來進行問卷調查，共發出400份，回收有323份，扣除無效之問卷8份，有效問卷為315份，有效問卷回收率97.52%。本研究結果所得結論如下：(1) 領導風格對工作滿意度與組織承諾有顯著且正向之影響；(2) 領導風格、工作滿意度和組織承諾對調、離職傾向有顯著且負向之影響；(3) 工作滿意度在領導風格與調、離職傾向具有完全中介效果；(4) 組織承諾在領導風格與調、離職傾向具有部分中介效果。
ISO 9000應用在行政機關之研究：以稅務及地政為民服務業務品質提升為例(POD)
為了解決中壢國稅局 的問題，作者行政院研究發展考核委員會 這樣論述：
本研究報告探討ISO 9000如何應用於行政機關，並以民眾接觸頻繁且民怨較多之稅務、地政機關及已通過ISO 9000驗證之高雄市國稅局、中央健保局中區分局、台北市政府民政局、中壢市公所為研究對象，進行個案訪談及問卷調查，提出實際運作推行ISO 9000時應有的階段規劃、重點目標及架構模式。
銀行從業人員工作壓力與工作滿意度關係之研究-以某商業銀行為例
為了解決中壢國稅局 的問題，作者陳杰妤 這樣論述：
本研究旨在了解銀行從業人員工作壓力與工作滿意度之關係情形，及分析不同背景變項下的銀行從業人員，對工作壓力與工作滿意度的差異情形。具體言之，本研究主要目的在於探討不同背景變項研究對象之工作壓力的差異情形、不同背景變項研究對象之工作滿意度的差異情形、不同背景變項研究對象之工作壓力與工作滿意度的關聯性與預測力，採用問卷調查法及訪談法。本研究利用文獻分析所得之理論基礎，以「銀行從業人員工作壓力與工作滿意度調查問卷」作為研究工具，調查對象主要以某金融機構編制內員工為問卷調查的研究對象，抽樣方法則採分層隨機抽樣，共發310份問卷，有效問卷307份，回收率99.03%。以描述統計、獨立樣本t檢定、單因子變
異數分析、雪費多重比較法及皮爾遜積差相關法探討其差異性與相關性，並獲以下結論：一、銀行從業人員的工作壓力是中度偏低的認同感，而工作滿意度的感受是達中度偏高的認同。二、銀行從業人員不同之「服務地區」對工作壓力及工作滿意度感受有顯著差異。三、銀行從業人員工作壓力與工作滿意度具有相當程度的相關。四、工作壓力各層面對工作滿意度整體及各層面具有預測力，其解釋量介於5.1%-20.3%之間，整體的解釋力低，其中以內在衝突最高。五、銀行從業人員之主管提出降低工作壓力與提升工作滿意度的具體建議。最後依據研究結果，提出以下建議：一、以研究對象而言可做跨金融機構以了解不同金融業的現況。二、以研究方法而言可以質性方
式探討不同職稱、工作年資等之差異情形。關鍵字: 銀行從業人員、工作壓力、工作滿意度