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中信兄弟 季 票 會員的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦Compton, Eden Francis寫的 Anti-Trust 和Godoroja, Lucy的 A Button a Day: All Buttons Great and Small都 可以從中找到所需的評價。
這兩本書分別來自 和所出版 。
國立臺灣師範大學 管理研究所 洪秀瑜所指導 簡修平的 從動機與認同觀點增進球迷成為付費會員意願 （2021），提出中信兄弟 季 票 會員關鍵因素是什麼，來自於效用動機、享樂動機、社會動機、球隊認同、會員意願。
而第二篇論文國立體育大學 體育推廣學系 黃永旺、游建華所指導 蘇明傑的 中華職棒富邦悍將球團經營策略之研究 （2020），提出因為有 中華職棒聯盟、富邦悍將、經營策略、關鍵合作夥伴的重點而找出了 中信兄弟 季 票 會員的解答。
Anti-Trust
為了解決中信兄弟 季 票 會員 的問題，作者Compton, Eden Francis 這樣論述：
Inspired by one of America’s most astounding David and Goliath stories. In 1900, at a time when the richest man in the world was John D. Rockefeller, and his company, Standard Oil, controlled 90% of the world’s oil supply, Ida Tarbell, whose father was destroyed by Rockefeller, takes on Standard
Oil and wins, breaking up the world’s biggest monopoly and changing anti-trust laws forever.
從動機與認同觀點增進球迷成為付費會員意願
為了解決中信兄弟 季 票 會員 的問題，作者簡修平 這樣論述：
隨著國內職棒體制的發展越趨完善，以及認養主場的風氣普及，季票會員以及付費會員也在台灣各職棒球團發跡萌芽。因為國內對於這類與一般球迷稍有不同的球迷研究仍少，本研究以吸引更多球迷成為付費會員為目標，採用PLS結構方程式的模型進行研究分析，以動機理論作為基礎，探討職棒球團該如何透過制定行銷策略滿足不同的動機種類，從而提升球迷的進場意願，以及影響球迷成為付費會員的意願；並以球隊認同作為中介，探討球隊認同對於球迷成為付費會員意願又會有什麼樣的影響。經過實證，動機滿足對於進場意願具有重要的影響，而進場意願與球迷成為付費會員意願也具有正向影響。另外球隊認同除了對於球迷成為付費會員有正向影響外，同時也會間接
影響進場意願與成為付費會員意願之間的關係。
A Button a Day: All Buttons Great and Small
為了解決中信兄弟 季 票 會員 的問題，作者Godoroja, Lucy 這樣論述：
Full of quirky images and insightful stories, A Button a Day is an exploration of the craftsmanship and peculiar history of buttons. From being regulated by law to revolutionized by emerging technologies, these seemingly simple objects have a complex story.
中華職棒富邦悍將球團經營策略之研究
為了解決中信兄弟 季 票 會員 的問題，作者蘇明傑 這樣論述：
本文以中華職棒富邦悍將球團經營策略之研究為題，以文件分析法及半結構式訪談法探討富邦悍將球團在球場經營、球迷經營及關鍵合作夥伴經營之策略，進而歸納出主要結論：(一) 球場經營策略：以屬地在地化方式經營新莊棒球場；並改善球場設施、加強球場意象、視覺、音樂等軟體設計；設計具有特色的球隊商品吸引球迷購買、使用或收藏；將球場打造為有話題、歷史感的地標，奠定球場的歷史定位；完善更多的空間及設備來讓球員做到更好的訓練及比賽。(二) 球迷經營方面策略：吸引家庭式的球迷進場享受應援團及啦啦隊所帶來的休閒歡樂的觀賽氛圍；以校園基層巡迴及公益關懷活動的方式關心當地需要幫助的弱勢族群；增加停車場或接駁車等服務以改善
球迷交通問題；與關鍵合作夥伴持續開發優質服務或活動，提供球迷更好的觀賽體驗；在地深耕，把球隊融入地方，同時經營的球迷對象不分族群，做到全方位的經營。(三) 關鍵合作夥伴經營策略：引進5G相關產業廠商以提供球迷更優質數位體驗；宣傳推廣不斷地推陳出新、採用新的想法，並且不設限球迷的族群及年齡層；與關鍵合作夥伴秉持著互信、互利、互重的原則共同發展。根據研究結果，研究者針對富邦悍將球團及後續研究者提出相關建議，以供未來球團經營及後續研究之參考。