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新版 臺灣棒球一百年

為了解決中信兄弟球衣的問題，作者謝仕淵 這樣論述：

凡為臺灣棒球努力的一切，都將被記憶 　　臺灣人為何把棒球叫作柴球？最早打棒球的臺灣人是誰？ 　　當年出國比賽的棒球小將們，除了比賽之外，最重要的任務是什麼？      　　最完整的臺灣棒球史 　　「逆轉勝」不只是棒球精神的最佳寫照，某種程度更代表著永不服輸的臺灣價值。 　　臺灣棒球走過百餘年歲月，過程當中有歡笑、有淚水，有榮耀、有挫折。臺灣曾經因為嘉農、紅葉與三冠王的勝利而熱血沸騰，也曾因為職棒簽賭歪風而低迷失落。但是，棒球魂始終不滅，每逢職棒開打或國際賽事期間，球迷「不曾塞車」，總是在場邊加油、吶喊，扮演最稱職的「10號隊友」。對棒球的熱情一直深植在臺灣人的心靈深處，隨時等待爆發。

　　本書為最完整的臺灣棒球史，作者謝仕淵為國立臺灣歷史博物館副館長，2003年曾出版《臺灣棒球一百年》，10多年後的今日，他重新改寫，並按照時間脈絡，娓娓訴盡與臺灣棒球相關的人事物，讀來宛如觀賞一場球賽般，起伏跌宕，也從中感受棒球成為國球的偶然與必然。 熱血推薦 　　林華韋（前棒球國手，國立臺灣體育運動大學校長） 　　周思齊（職棒選手，中信兄弟球員） 　　魏德聖（導演）                                           　　曾文誠（FOX體育台球評） 　　徐裴翊（Vamos Sports 翊起運動共同創辦人） 　　趙豪城（美國職棒資深球評）  　　從

棒球引進臺灣談起，除了道盡臺灣棒球身世之外，也讓我們看見棒球與臺灣人精神的重疊與類同，原來臺灣人瘋棒球並非偶然。——魏德聖 　　通盤性地從過去到現在，由點到面，重啟這個土地上最重要的運動發展，其中有傲人的榮光時刻，但也有陽光照不到的陰暗面……而這也是本書的價值，凡曾為臺灣棒球努力過的一切，都會被記憶。——曾文誠 　　如果你看過二○一三年世界棒球經典賽，中華隊跟日本交手時，臺灣萬人空巷只為守在電視機前隔海為中華隊加油；如果你看過世界十二強棒球賽，林智勝對古巴轟出超前的三分彈、全場球迷瘋狂的模樣，那麼更應該了解，棒球是如何開始跟臺灣緊密相連的。——徐裴翊

中信兄弟球衣進入發燒排行的影片

屬地主義?職業棒球的在地化商業模式-以Lamigo桃猿棒球隊為例

為了解決中信兄弟球衣的問題，作者鹿雅軒 這樣論述：

Lamigo桃猿隊是中華職史上首支施行全主場制的球隊，透過認養主場的方式為開端，進而開始進行主場行銷以及推廣，雖然在中華職棒四隊支球團中資本額為最少的企業，卻在2014年成為中華職棒四支球隊中主場人數成長最多的球隊，並且在未來持續以「主場在桃園」的地在化商業模式行銷為球團經營方向，擄獲了大批的死忠球迷，其中又以桃園市民為主要吸收對象，使得近年Lamigo桃猿隊成為了中華職棒的人氣指標球隊甚至更勝中華職棒的傳統人氣球隊中信兄弟。為瞭解Lamigo桃猿隊施行主場行銷策略對於在地球迷未來進場觀賽之影響，本研究旨在探討中華職棒大聯盟Lamigo桃猿隊屬地經營現況，研究對象為Lamigo桃猿隊球團，研

究方法我選用的是單一個案分析，加入初級研究資料：個人成長經歷，以及次級資料：媒體出版品、網路資料以 及過去專家學者文獻為依據，整理並彙整出Lamigo桃猿棒球隊在在地化商業模式中所做出的努力、過程以及結果。而在球隊主場行銷對於屬地聯想的關係上，發現球隊的主場行銷隊於球迷屬地的聯想具有正向的影響，研究結果發現，球隊在當地的行銷努力、媒體的傳播力、在地化與商店的合作(應猿店)，能給予球迷最直接且正面的體驗，並增加球隊與城市的關聯性，影響球迷對於屬地的聯想，進而願意購票進場看比賽或購買周邊產品。